土木工程管理探討
在土木工程施工的過程中，存在著一些主要的問題，影響著建筑工程的發(fā)展，因此，建筑企業(yè)必須將此重視起來，采取有效的措施解決問題，提高建筑工程的工作效率和質(zhì)量，保證工程安全發(fā)展，順利進(jìn)行，這就需要不斷提高建筑企業(yè)的施工安全意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理等等，以此來促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
第一篇：企業(yè)土木工程施工成本管理探討
摘要：
本文通過闡述當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，房地產(chǎn)企業(yè)要想謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須在土木工程成本管理上做到精益求精。
本文并列舉了一系列房地產(chǎn)行業(yè)造成資源浪費(fèi)的因素以及解決方案，希望能夠?yàn)樽x者提供一些理論上的借鑒。
關(guān)鍵詞：
房地產(chǎn);土木工程，施工成本;完善與管理
近年來房價(jià)一路飆升，使得一大批創(chuàng)業(yè)者紛紛加入了房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)市場趨向飽和，市場競爭隨之加大，一些中小企業(yè)遭受了重創(chuàng)，紛紛破產(chǎn)倒閉，而幸存下來的房地產(chǎn)企業(yè)也面臨著巨大的考驗(yàn)。
如何降低土木工程施工成本，提高產(chǎn)業(yè)利潤，成了大多數(shù)房產(chǎn)企業(yè)所需要解決的問題。
一、房地產(chǎn)企業(yè)土木工程項(xiàng)目施工成本居高不下的主要原因
(一)由于施工方案設(shè)計(jì)上的不完善，經(jīng)常造成二次施工的浪費(fèi)
一個(gè)施工作業(yè)沒有做到滿意，甚至因?yàn)槠渲幸粋�(gè)細(xì)節(jié)沒有做好，就需要推倒前期的施工作業(yè)，再次施工，如此一來，造成了大量的資源浪費(fèi)。
這種失誤，是方案上的失誤，要盡量杜絕。
最近有新聞播出，上海新建的一棟豪華別墅，因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)風(fēng)格和附近的建筑不搭調(diào)，破壞了附近建筑的整體風(fēng)格，于是被有關(guān)部門強(qiáng)行勒令拆除，結(jié)果造成了該企業(yè)資源大量浪費(fèi)。
(二)施工材料二次搬運(yùn)造成嚴(yán)重的勞動(dòng)力浪費(fèi)
由于施工前期對所用施工材料的計(jì)算不準(zhǔn)確，造成施工材料不夠用，需要重新補(bǔ)給;或者施工材料放錯(cuò)地點(diǎn)，需要再次改正等問題，這些因素都在一定程度上造成了人力物力的浪費(fèi)。
(三)在施工過程中，對水電資源的節(jié)約是必不可少的
工程水電的浪費(fèi)，也是很嚴(yán)重的。
造成這種浪費(fèi)的主要原因是有些員工只為了圖方便，甚至只為下次使用不必再去打開水電閥門和開關(guān)，導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目在用完水電之后，其資源依舊處于開放狀態(tài)。
同樣，施工材料的浪費(fèi)也是屢見不鮮。
工作人員的節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，普遍認(rèn)為這是公家的東西，浪費(fèi)和我無關(guān)。
(四)房地產(chǎn)行業(yè)土木工程具有高危作業(yè)的性質(zhì)特點(diǎn)
土木工程因?yàn)榘踩猿霈F(xiàn)問題，所造成的事故也屢見不鮮。
比如：火災(zāi)、水淹、人員受傷等，輕則造成財(cái)產(chǎn)上的損失，重則造成人員傷亡。
比如在山西的一處土木工程作業(yè)現(xiàn)場，剛挖好的地槽就被流沙頃刻間淹沒，在場的三名農(nóng)民工都被流沙所掩埋，竟無一幸存。
(五)施工效率低下，也是造成施工成本居高不下的一個(gè)重要原因
預(yù)期三個(gè)月的工程，卻足足作業(yè)了半年才收工，這很大程度上是管理層的拖沓、任務(wù)沒有落實(shí)到人所造成的。
這種現(xiàn)象不光造成了時(shí)間上的浪費(fèi)，還造成了工資上的多余支出。
(六)施工前期勘測不利，造成施工被迫停止
在河南的一處施工現(xiàn)場，挖掘機(jī)剛作業(yè)兩天就掘出了大量西周青銅重器，在接到報(bào)警之后，有關(guān)部門火速趕往現(xiàn)場，于是工地作業(yè)被勒令停止，之前付出的人力物力也都變成無用功。
二、統(tǒng)籌兼顧，精益求精，最大程度降低土木工程施工成本
要對整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)有力的全面掌控，施工人員、施工資源、施工材料、施工過程等都要做到心中有數(shù)，只有從施工過程的各個(gè)領(lǐng)域多管齊下，才能確保更好地控制施工成本，從而促進(jìn)工程又好又快地完成。
(一)認(rèn)真設(shè)計(jì)施工方案
施工方案是一個(gè)工程的指示標(biāo)桿，若是這個(gè)“標(biāo)桿”出現(xiàn)問題，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程陷入僵局，認(rèn)真對待施工方案是避免工程二次施工的一個(gè)重要方法。
施工方案的設(shè)計(jì)一定要統(tǒng)籌兼顧，吸取各領(lǐng)域精英的意見，做到取百家之長，完善自我，考慮到一切偶然事件，這樣才能在施工過程中做到游刃有余。
(二)加強(qiáng)對于施工材料的管理
加強(qiáng)對施工材料的管理，也是房地產(chǎn)企業(yè)降低施工成本的一個(gè)重要手段。
這就要求管理者做到施工材料有數(shù)，用途有據(jù)可查，用量精確到小數(shù)點(diǎn)以后，把施工用料管理落實(shí)到人。
并設(shè)立一套嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，評選出一個(gè)月的“節(jié)約標(biāo)兵”給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同樣，造成材料大量浪費(fèi)的，要進(jìn)行嚴(yán)懲。
(三)節(jié)約水電
在施工過程中，對水電用量的嚴(yán)格控制，也是節(jié)約成本的一個(gè)重要方式。
要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，做到合理利用每一滴水、每一度電，完成一個(gè)作業(yè)，要及時(shí)切斷水源和電源。
用電量大的作業(yè)，作業(yè)時(shí)間要盡量選擇夜間，夜間用電單價(jià)要低于白天。
(四)安全第一
安全是一個(gè)工程確保盈利的重要因素，工程一旦出現(xiàn)事故，就有可能會(huì)血本無歸。
防患是一個(gè)比較困難的工作，其原因是“口號(hào)易喊，實(shí)際難做”。
2003年《民工》在齊魯衛(wèi)視首播(后改名《春天里》)劇中工程為趕時(shí)間，工頭命令民工冒雨連夜施工，由于雨水過大，夜晚視線不好，民工薛五從高處墜落，成了植物人。
藝術(shù)來源于生活，薛五的故事也許正是廣大民工最真實(shí)的寫照，要想做到防患于未然，就要從上層領(lǐng)導(dǎo)到下層員工，都要樹立安全意識(shí)，做好安全工作。
比如進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，安全帽一定要用名牌正品，禁止疲勞作業(yè)、惡劣天氣作業(yè)等。
(五)提高施工效率
加快施工速度，提高施工效率，是房地產(chǎn)土木工程亟待解決的問題，這就要全體人員樹立高效率施工的意識(shí)，責(zé)任落實(shí)到人。
必要時(shí)企業(yè)可設(shè)立一套與之相適應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，評選出每個(gè)月的效率標(biāo)兵，沒完成任務(wù)的負(fù)責(zé)人和個(gè)體，要受到一定的懲罰，等等。
(六)加強(qiáng)施工前期勘測工作
加強(qiáng)和完善施工勘測，避開復(fù)雜的地段以及古墓。
購買一批地下金屬探測器，施工前對地表進(jìn)行勘測，確保地下沒有寶貴文物，以免重蹈被勒令停工的覆轍。
(七)全面提高施工人員的綜合素質(zhì)
對施工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，培養(yǎng)高素質(zhì)的施工人才，從而節(jié)約施工成本。
除此之外，還要大力培養(yǎng)施工人員的責(zé)任感，著手消滅員工公私分明的狹隘思想。
結(jié)語為謀求房地產(chǎn)企業(yè)的長期生存和發(fā)展，就必須在其施工成本管理上加以改革和完善，找出導(dǎo)致施工成本過高的種種因素，并加以分析和研究，確立一套行之有效的解決方案。
房地產(chǎn)土木工程成本管理是一個(gè)長期的過程，只有真正堅(jiān)持下去，房地產(chǎn)行業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)，相信在不久的將來，房地產(chǎn)行業(yè)能重現(xiàn)輝煌。
參考文獻(xiàn)：
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第二篇：土木工程施工管理的問題及策略
摘要:
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國的建筑行業(yè)也在非�？焖俚陌l(fā)展，其中土木工程在建筑工程中起到了基礎(chǔ)作用，土木工程質(zhì)量的高低會(huì)直接影響到建筑工程的發(fā)展。
目前，在土木工程施工管理過程中，還存在著很多的問題，影響著建筑工程的發(fā)展，為此，本文首先對土木工程的基本內(nèi)容進(jìn)行了分析，隨后提出了在土木工程施工管理過程中存在的問題以及相應(yīng)的解決措施，希望能夠提高土木工程施工管理工作的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:
土木工程;施工管理;基本內(nèi)容;存在問題;解決措施
引言
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展，它不僅能夠加強(qiáng)城市化發(fā)展的腳步，同時(shí)還能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
其中，土木工程是建筑工程重要組成部分，其質(zhì)量好壞會(huì)直接影響到建筑工程的發(fā)展。
目前，土木工程施工管理工作中還存在著很多的問題，這對于土木工程施工來說是非常不利的，因此，施工企業(yè)必須采取有效措施加強(qiáng)對土木工程的管理工作。
本文主要對土木工程施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析，隨后提出了相應(yīng)的解決措施，希望以此提高土木工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
1土木工程施工主要內(nèi)容以及特點(diǎn)
建筑行業(yè)的快速發(fā)展，促使土木工程的發(fā)展也非�？焖�。
由于人們的要求變得越來越高，所以土木工程施工的難度系數(shù)也就變得越來越大，主要表現(xiàn)在:首先，土木工程施工的環(huán)節(jié)是比較復(fù)雜的，由于土木工程涉及的范圍比較廣泛，類型比較多，施工的難度也就隨之增大。
另外，由于施工的環(huán)境不同，所以有時(shí)會(huì)受到環(huán)境的影響，那么施工的質(zhì)量也就會(huì)受到一定的影響。
與此同時(shí)，建筑工程是一項(xiàng)非常周期性較長的工程，并且施工面積比較大，在施工的時(shí)候大多都在進(jìn)行露天作業(yè)，一旦遇到雷電下雨天氣，那么土木工程的工期就會(huì)延遲，導(dǎo)致施工的成本增加。
2土木工程施工管理中存在的一些問題
2.1施工人員安全意識(shí)薄弱
目前，建筑市場競爭尤為激烈，并且受到很大的歡迎，許多小型的建筑企業(yè)也在不斷的發(fā)展起來，在建筑企業(yè)施工的過程中，他們急于追求利益，對施工安全方面的意識(shí)比較薄弱，所以對施工安全不夠重視，即使是建筑工程的施工人員，
在施工的時(shí)候安全意識(shí)程度也不夠高，這不僅不能夠保證土木工程施工的質(zhì)量，同時(shí)施工人員的人身安全也具有一定的安全隱患。
土木工程施工過程中，有些施工人員會(huì)根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，根本不會(huì)按照施工程序進(jìn)行，同時(shí)對施工安全的認(rèn)識(shí)不夠，不會(huì)佩戴安全帽等安全防范措施，一旦發(fā)生安全事故，那么相關(guān)的施工人員的人身安全就很難得到保證。
同時(shí)也會(huì)給建筑企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。
因此，企業(yè)應(yīng)該將施工安全工作最為重點(diǎn)工作，只有保證施工的安全，才能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。
2.2施工質(zhì)量存在問題
土木工程的質(zhì)量存在問題的主要原因就要分為兩個(gè)主要的方面，分別是工程的前期準(zhǔn)備和工程材料的質(zhì)量。
當(dāng)建筑工程競標(biāo)成功以后，才能夠?qū)ㄖこ套銮捌跍?zhǔn)備，由于建筑企業(yè)急于施工，所以在前期準(zhǔn)備階段比較時(shí)間比較短促，準(zhǔn)備的根本就不夠充分。
同時(shí)，建筑企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)不高，在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，對土木工程的管理工作實(shí)施的不到位，管理水平較差，這也是施工質(zhì)量不高的原因之一。
除此之外，材料采購人員在進(jìn)行選材的時(shí)候?yàn)榱嗽诟蟪潭壬瞎?jié)約材料的成本投入，根本不注重材料的質(zhì)量就進(jìn)行購買，這也是其專業(yè)性不強(qiáng)的表現(xiàn)。
因此，購買的材料質(zhì)量很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量不高。
3解決土木工程施工管理問題的有效措施
3.1加強(qiáng)對施工工作的質(zhì)量管理工作
在建筑工程當(dāng)中，土木工程是建筑工程的最基礎(chǔ)的部分，其質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到整個(gè)建筑工程，因此，加強(qiáng)對土木工程施工質(zhì)量的管理工作至關(guān)重要。
由于建筑工程的規(guī)模大，周期性較長，所以涉及到的人員也是非常多的，不管是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都要保證施工的質(zhì)量。
相關(guān)的管理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的時(shí)候，首先就要求自身要具有一定的管理知識(shí)和專業(yè)能力，對相關(guān)的施工人員進(jìn)行施工安全教育，同時(shí)還要要求施工人員要嚴(yán)格要求施工程序進(jìn)行，不要隨意進(jìn)行施工，以此來保證工程的質(zhì)量。
另外，在前期準(zhǔn)備階段，建筑企業(yè)不應(yīng)該急于施工，要將前期準(zhǔn)備工作充分準(zhǔn)備好，為后期施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，只有這樣，才能夠使后期施工順利進(jìn)行。
3.2提高建筑企業(yè)的施工安全管理意識(shí)
在建筑工程施工的過程中，只有保證建筑工程的安全，才能夠使工程順利進(jìn)行，安全發(fā)展。
如果在施工的過程中出現(xiàn)安全事故，那么就會(huì)導(dǎo)致工期延長，給相關(guān)的施工人員帶來一定的安全隱患，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。
為此，建筑企業(yè)一定要將建筑施工安全重視起來，采取有效的安全防護(hù)措施，保證建筑工程順利發(fā)展，安全進(jìn)行。
首先，企業(yè)要對相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全教育，并且要求其在施工時(shí)嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工，增強(qiáng)安全意識(shí)，保證自身的人身安全。
另外，相關(guān)的安全管理人員要在施工現(xiàn)場張貼一些安全標(biāo)語或者警示牌，同時(shí)還可以召開員工安全動(dòng)員大會(huì)等等，以此來增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。
4結(jié)束語
在土木工程施工的過程中，存在著一些主要的問題，影響著建筑工程的發(fā)展，因此，建筑企業(yè)必須將此重視起來，采取有效的措施解決問題，提高建筑工程的工作效率和質(zhì)量，保證工程安全發(fā)展，順利進(jìn)行，這就需要不斷提高建筑企業(yè)的施工安全意識(shí)，
加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理等等，以此來促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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