行政事業(yè)單位財務會計管理的創(chuàng)新策略研究論文

　　一、行政事業(yè)單位財務會計的主要職能

　　(一)會計核算與監(jiān)替職能

　　隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，行政事業(yè)單位已經(jīng)由資金來源單一化向多;元化、多層次的格局轉變，財務會計在此過程中正扮演著重要的角色，他需要對單位的資產(chǎn)進行全方位的核算并配以全過程的監(jiān)督，以保證會計管理職能的規(guī)范化、制度化及合理化運行。

　　(二)參與單位的經(jīng)濟決策和成本控制

　　目前，行政事業(yè)單位要在紅海競爭中財務會計人員就應不僅注重基礎的會計核算工作，更要為單位的前景預測、經(jīng)濟管理、成本控制提供一手的數(shù)據(jù)支持，從而使單位領導層可以據(jù)此作出科學的判斷。

　　二、行政事業(yè)單位財務會計管理的不足

　　(一)財務管理意識不強

　　理念對于一個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展至關重要，其往往起著導向作用行政事業(yè)單位的財務管理理念認識不到位、管理意識不強，其通常表現(xiàn)為領導者與財務人員自身的重視程度不夠。這樣不單單使得財務會計管理工作流于形式，也勢必會導致會計行為本身的疏漏、不利于單位的財務會計管理。

　　(二)財務會計管理制度有待完善

　　行政事業(yè)單位的財務會計管理制度與企業(yè)的財務制度相比較為滯后。有一些單位會計科目的設置隨意性較大，具有嚴重的“單位色彩”。由于其會計科目設置的不夠嚴謹會讓行政事業(yè)單位的財務信息出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，同時也會給單位帶來隱性風險。

　　(三)固定資產(chǎn)的粗放管理模式

　　行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的監(jiān)管不到位。有時，會計人員為了方便起見，在購進固定資產(chǎn)時，只是簡單的支出，沒有進行后期定期的清查與盤點。這種管理模式會引起國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象的產(chǎn)生。

　　(四)財務會計在預算上指導意義不強

　　行政事業(yè)單位內(nèi)部對于財務預算關注程度不高，經(jīng)濟活動隨意性較強，使得預算形同虛設。正如游船沒有方向標一樣，行政事業(yè)單位的資金管理若沒有科學的預算進行約束，就會導致資產(chǎn)使用效率不高，甚至出現(xiàn)浮夸、浪費等現(xiàn)象

　　(五)財務管理人員綜合素質不高

　　社會競爭日益激烈，對于大多數(shù)人而言，進人行政事業(yè)單位無疑就相當于端上了國家的“鐵飯碗”，因此，很多人都會動用所有能聯(lián)系到的關系進人單位，這樣的人往往在工作中不會投人新的精力去力求進取。會計工作是一門技術工作，它需要專業(yè)的知識和豐富的經(jīng)驗，因此，會計人員綜合索質有待提高

　　(六)會計監(jiān)替不到位

　　監(jiān)督是一種變相的保證手段。在我國，政府監(jiān)督主要包括財政、審計、稅務等部門，由于各部門所關注的重點不太一致，因此，各部門會首先從各自的部門職能出發(fā)出臺各自的相關規(guī)定，使得監(jiān)管標準缺乏統(tǒng)一性，故此，行政事業(yè)單位會計信息質量就不能得以較好的監(jiān)督與保證。

　　三、行政事業(yè)單位財務會計管理的創(chuàng)新策略

　　本文中，針對行政事業(yè)單位在財務管理方面現(xiàn)存的上述問題，提出如下的創(chuàng)新策略:

　　(一)加強相關法律宣傳、增強財務管理現(xiàn)念

　　單位要定期組織財務管理人員進行新知識、新法規(guī)等的學習工作，結合單位本身的實際情況，借鑒值得關注的法規(guī)案例，嚴格遵守財務規(guī)范，杜絕不正確的財務管理理念并在實踐中得以改正、更新

　　(二)提高會計信息的前瞻性

　　作為行政事業(yè)單位，為了適應社會發(fā)展的大潮，也要提高風險意識，提高預測信息的前瞻性。在較為準確的收集各項信息的大前提下，形成有指導意義的前期預算以科學的反映單位未來的發(fā)展趨勢及經(jīng)濟方針策略

　　(三)提高財務人員整體素質

　　做好財務管理工作的關鍵就是要全面提升人員索質，使得財務人員切實履行各自的職責，做好制單、審核等基礎性工作。建立有效的約束激勵機制，強化各自的責任與義務，加強思想道德建設，抓好繼續(xù)教育，才能使得財務人員從業(yè)務水平，職業(yè)道德素養(yǎng)等方面全方位的得以提升

　　(四)加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)替

　　內(nèi)外兼治，互相配合，才能使得行政事業(yè)單位財務會計管理工作協(xié)調發(fā)展。單位自身通過加強固定資產(chǎn)核心管理等基礎性工作進行內(nèi)部控制，再結合專業(yè)的審計部門進行監(jiān)督檢查，便可以及時的發(fā)現(xiàn)并予以糾正現(xiàn)存問題，使得財務管理工作發(fā)揮最大的實際效能

　　(五)構建現(xiàn)代化會計信息系統(tǒng)

　　行政事業(yè)單位可以通過建立現(xiàn)代化的會計信息系統(tǒng)，將人員的相關工作信息錄入到會計模塊中，這樣不僅可以進行高效的分析，還能夠降低成本，提高工作效率及信息利用率，為其帶來經(jīng)濟上的利益和管理上的便利

　　四、結束語

　　財務會計管理在行政事業(yè)單位中占標志性主導地位。隨著經(jīng)濟發(fā)展的大潮，許多行政事業(yè)單位已經(jīng)對財務會計管理有了新的認識并取得了顯著的成效，因其行政事業(yè)單位是國家為民辦事的主要機構，國家可以通過它聯(lián)系群眾，為人民服務，因此，行政事業(yè)單位從側面上是政府執(zhí)政形象的表現(xiàn)，其會計管理工作的合法性、真實有效性也能從側面反映出我國的財政秩序，所以，行政事業(yè)單位財務會計管理尤為重要，對于現(xiàn)存的一些問題，在本文中淺談一些創(chuàng)新的財務會計管理策略，望對實際工作略有幫助。

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