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茶葉企業(yè)員工思想政治教育研究論文
摘要：目前市場(chǎng)環(huán)境非常復(fù)雜，企業(yè)若想對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提升，就需要將思想政治工作做好，對(duì)人員思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。作為企業(yè)的思想政治教育內(nèi)容的一部分，激勵(lì)機(jī)制十分重要，其直接影響著思想工作的開展，直接聯(lián)系著員工的利益。因此，企業(yè)需要對(duì)激勵(lì)因素進(jìn)行靈活的應(yīng)用，從而激勵(lì)員工，對(duì)員工的忠誠(chéng)度進(jìn)行提升，對(duì)其歸屬感進(jìn)行增強(qiáng)，從而將正面的影響帶給企業(yè)，提升其經(jīng)濟(jì)效益。本文圍繞著茶葉企業(yè)員工思想政治教育的激勵(lì)措施這一主題展開了討論，首先對(duì)茶葉企業(yè)員工思想政治教育現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了介紹，隨后將茶葉企業(yè)員工思想政治教育的激勵(lì)措施提了出來(lái)。
關(guān)鍵詞：茶葉企業(yè)；思想政治教育；激勵(lì)
互惠互利目的達(dá)成的機(jī)制就是激勵(lì)機(jī)制。茶葉企業(yè)是社會(huì)發(fā)展中不能缺少的，其對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常大的促進(jìn)作用，人們的日常生活基本上都會(huì)用到茶葉，或是用來(lái)提神或是作為喜好。為了促使茶葉這一行業(yè)能夠穩(wěn)定更好地發(fā)展，茶葉企業(yè)就需要對(duì)員工的責(zé)任感進(jìn)行提升，對(duì)其思想政治水平進(jìn)行提升，對(duì)員工行為應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行規(guī)范，從而對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行提升，從而促進(jìn)茶葉這一行業(yè)更好地發(fā)展[1]。
1茶葉企業(yè)思想政治教育的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
分析目前茶葉企業(yè)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)許多茶葉企業(yè)都存在思想政治工作沒(méi)有深入開展、缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制等問(wèn)題，這是對(duì)建設(shè)激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生制約作用的重要原因。一，企業(yè)發(fā)展與思想政治教育不適應(yīng)。由于各企業(yè)具有不同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，因此其具有不同的思想政治要點(diǎn)。然而目前茶葉企業(yè)的茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容沒(méi)有結(jié)合思想教育工作，二者之間沒(méi)有較大的聯(lián)系，一般都是直接進(jìn)行理論教育，長(zhǎng)此以往員工就會(huì)感到無(wú)聊，無(wú)法很好的吸收教育內(nèi)容。二，缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制。茶葉企業(yè)中只具有物質(zhì)激勵(lì)模式，較為單一，無(wú)法對(duì)員工需要進(jìn)行滿足，在此情況下就是降低員工工作積極性，進(jìn)而對(duì)其工作效果以及效率產(chǎn)生影響[2]。
2茶葉企業(yè)員工思想政治教育的激勵(lì)措施
2.1實(shí)行文化激勵(lì)
對(duì)于茶葉企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的文化能夠在不知不覺間對(duì)其產(chǎn)生鼓勵(lì)作用，企業(yè)文化能夠針對(duì)員工的心理，將員工工作的積極性激發(fā)出來(lái)，從而有助于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化激勵(lì)能夠?qū)⒘己玫奈幕h(huán)境創(chuàng)造出來(lái)，從而使得企業(yè)能夠更加順利的實(shí)施思想政治激勵(lì)，對(duì)激勵(lì)效果進(jìn)行提升。企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)內(nèi)部能夠?qū)ζ髽I(yè)大部分資源進(jìn)行掌握，能夠指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)激勵(lì)管理層，對(duì)年薪制進(jìn)行應(yīng)用，深入研究和分析激勵(lì)機(jī)制，將股權(quán)激勵(lì)工作做好，這種方式能夠?qū)﹂L(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保證，結(jié)合股權(quán)激勵(lì)和年薪制激勵(lì)，能夠?qū)?jīng)營(yíng)者工作積極性產(chǎn)生推動(dòng)作用。除此之外，也需要將聲譽(yù)激勵(lì)對(duì)管理經(jīng)營(yíng)者實(shí)施，從而促使其在社會(huì)上能夠得到認(rèn)可和尊重[3]。在激勵(lì)的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)員工的特點(diǎn)進(jìn)行了解，對(duì)其予以尊重，對(duì)多種激勵(lì)方法進(jìn)行應(yīng)用。
2.2對(duì)以人為本的激勵(lì)理念進(jìn)行貫徹
人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，因此，需要對(duì)人的主觀能動(dòng)性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，從而將促使其全力支持企業(yè)的發(fā)展。對(duì)以人為本的理念進(jìn)行遵守和貫徹，實(shí)質(zhì)上就是將企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心定為以人為本，對(duì)人的需要進(jìn)行滿足，使得人能夠更加良好、全面的發(fā)展，對(duì)自身價(jià)值以及素質(zhì)進(jìn)行提升。企業(yè)在企業(yè)管理的過(guò)程中應(yīng)該加入員工發(fā)展這一項(xiàng)，以企業(yè)員工的利益為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)，在以人為本的理念的指導(dǎo)下將激勵(lì)機(jī)制建立起來(lái)，并對(duì)其不斷地進(jìn)行完善，對(duì)人進(jìn)行教育、理解、關(guān)心以及尊重，對(duì)員工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行尊重，將員工的熱情激發(fā)出來(lái)，促使其在學(xué)習(xí)上花費(fèi)精力，對(duì)自身素質(zhì)進(jìn)行提升，從而發(fā)揮自身力量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[4]。
2.3對(duì)激勵(lì)考核反饋機(jī)制進(jìn)行健全
許多管理企業(yè)的人員都對(duì)思想政治教育工作不夠重視，沒(méi)有意識(shí)到其能夠?qū)⒑艽蟮慕?jīng)濟(jì)效益帶給企業(yè)。經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)思想政治教育工作實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)歷兩個(gè)主要步驟。第一，思想政治工作人員需要將先進(jìn)的理念以及思想知識(shí)傳遞給企業(yè)員工，員工在認(rèn)識(shí)和消化所接收的理念以及知識(shí)的過(guò)程中，就能夠轉(zhuǎn)變自身的世界觀，對(duì)自身思想覺悟進(jìn)行提升，從而進(jìn)一步提升員工的主動(dòng)性和積極性，給企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益[5]。對(duì)激勵(lì)考核反饋機(jī)制進(jìn)行建立健全，能夠使得其及時(shí)反饋教育工作的效果以及存在的問(wèn)題。將考核的形式以及方法等在考核的時(shí)候進(jìn)行明確，作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，思想政治教育激勵(lì)機(jī)制需要對(duì)激勵(lì)信息進(jìn)行及時(shí)的掌握，并且對(duì)各要素的關(guān)系以反饋信息為依據(jù)進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而保證企業(yè)能夠運(yùn)行的正常順利[6]。
2.4對(duì)激勵(lì)性企業(yè)進(jìn)行構(gòu)建
生存是企業(yè)員工工作的主要目標(biāo)，但是，如果企業(yè)內(nèi)部具備激勵(lì)性，員工就能將工作看做是建設(shè)自身的事業(yè)，這具備更高的工作價(jià)值和意義，在此基礎(chǔ)上員工就能夠在工作中感受到樂(lè)趣以及滿足，對(duì)自身發(fā)展空間和途徑進(jìn)行拓展[7]。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制必須具備靈活性，將公正、公平的特征突顯出來(lái)，在激勵(lì)員工的時(shí)候?qū)m宜的地點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)行選擇，從而對(duì)激勵(lì)效果進(jìn)行保障。企業(yè)員工具有全面性的公正，必須掌握更多的技巧和能力，并且將工作模式在實(shí)踐過(guò)程中不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，如果企業(yè)具有激勵(lì)性，那么其應(yīng)該將激勵(lì)性賦予到其人際關(guān)系、文化以及工作方法之中[8]。激勵(lì)的最佳形式就是自我激勵(lì)。
2.5對(duì)思想政治教育人員的能力、素質(zhì)進(jìn)行提升
企業(yè)需要對(duì)企業(yè)思想政治教育人員的能力以及素質(zhì)進(jìn)行提升，將企業(yè)員工聚集起來(lái)，安排其參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)思想政治知識(shí)，以企業(yè)發(fā)展為依據(jù)，將專業(yè)化、素質(zhì)高的政工隊(duì)伍建立起來(lái)，除此之外還需要定期培訓(xùn)思想政治教育人員，對(duì)其政治素養(yǎng)進(jìn)行提升，對(duì)其思想政治知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，將其職業(yè)道德建立起來(lái)，從而順利事項(xiàng)思想政治教育激勵(lì)機(jī)制[9]。
3結(jié)語(yǔ)
本文就茶葉企業(yè)員工思想政治教育的激勵(lì)措施進(jìn)行了探討，首先介紹了茶葉企業(yè)員工思想政治教育的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并且提出了茶葉企業(yè)員工思想政治教育的激勵(lì)措施。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非�？�，社會(huì)的發(fā)展也實(shí)現(xiàn)了多元化，在此情況下茶葉企業(yè)就需要重視思想政治教育，所以需要對(duì)企業(yè)思想政治教育激勵(lì)價(jià)值進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)員工積極性進(jìn)行提升，從而更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展[10]。
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