機械設備管理與維護論文
機械設備管理與維護論文【1】
【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，機械設備的管理在路政企業(yè)施工中越來越重要，本文著重介紹了公路建設中加強機械設備管理的重要性，和機械設備管理中的常見問題，并相應的措施做了簡要闡述，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
【關鍵詞】公路建設;設備管理;安全
0.引言
隨著公路建設的飛速發(fā)展，越來越需要更多的工程機械設備參與其中，尤其是先進的工程機械設備，越來越多的工程機械設備的投入使用也需要更新更細的科學管理與維護的方法。
因為工程機械設備的精細化管理是保證公路建設質(zhì)量與效益的關鍵因素。
因此，加強公路機械設備的科學管理，做好設備的維護與保養(yǎng)，使設備在公路施工中保持良好的狀態(tài)，減少停機時間，使公路建設設備的各種資源得到合理的配置，發(fā)揮出公路建設設備的最大效率。
1.公路建設中加強機械設備管理的重要性
我國的工程機械設備在公路施工的應用越來越廣泛，但與西方發(fā)達國家的工程機械設備相比還存在較大的差距。
隨著國家不斷加大對科技創(chuàng)新的投入，工程機械領域也不斷的吸收國內(nèi)外的先進技術，使工程設備的技術得到了長足的發(fā)展。
目前，現(xiàn)代的工程機械設備主要特點是功能完善、自動化水平高和結構簡單易維護等特點，而這些功能特別適用于公路建設中。
無論是工程建筑材料的準備和工程施工都需要各種各樣的工程機械設備，因此工程設備的科學管理與公路建設施工的質(zhì)量和進度息息相關。
作為一名合格的工程設備管理人員，需經(jīng)過專門的技術培訓和項目培訓，通過設備管理考試。
在工程設備使用之前，需對工程設備進行安全檢查，只有在確認無故障和安全隱患后方可投入使用。
這就要求管理人員需有較高的責任心和過硬的專業(yè)技術能力，操作人員在使用工程設備時，需遵守設備的使用操作規(guī)定，嚴禁擅自提高設備的運行速度或者運行功率等違章操作，這會造成設備的安全隱患，降低設備的使用率。
2.公路建設中機械設備管理的常見問題
2.1工程機械設備老化嚴重，存在安全隱患
在公路施工單位中往往看重是企業(yè)的經(jīng)濟效益和施工安全，對工程機械設備的管理往往被忽視，對工程機械的新設備投入也較小，設備的更新?lián)Q代緩慢，從而帶來機械設備的超負荷運行，維護保養(yǎng)時間較少，設備管理混亂，一些設備存在安全隱患，對整個的道路施工也帶來了安全隱患。
2.2工程機械設備管理人員技術水平有限
一般在道路施工中需要許多的工程技術人員，而工程設備管理人員往往是設備的操作人員代崗，從而導致管理人員的管理經(jīng)驗有限，業(yè)務不熟悉，監(jiān)督不到位，導致工程設備管理混亂，使用率低下。
工程設備若缺少足夠的設備故障統(tǒng)計分析，不能對后續(xù)的設備維護和更新提供必要的依據(jù)。
因此，合格的設備管理人員需要對企業(yè)的工程設備進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在大量的數(shù)據(jù)提取有用的故障發(fā)生點，從而尋找合適的解決措施，尋求工程設備的經(jīng)濟效率最大化，提出改進設備管理的措施，保證工程設備在道路施工中以良好的狀態(tài)運行，減少設備停機時間。
2.3工程機械設備的維保時間較少
大多數(shù)的公路施工周期短，工程緊張導致施工單位使用工程設備一般都超負荷使用，減少了設備的維護與保養(yǎng)時間，設備的使用性能也不斷下降，一般機械設備若不能及時的進行維修與保養(yǎng)，設備易發(fā)生故障，使設備的正常使用時間大大縮小，造成設備提前報廢，對施工企業(yè)造成的損失也很大。
在一些大型的道路施工項目中，若因為一些機械設備停機導致工期延誤，這對企業(yè)造成的損失會更大。
因此施工單位應該擯棄“過度使用，減少保養(yǎng)”這種思想，遵守設備管理的相關條例，保證施工設備的正常使用和運行。
2.4沒有完善的工程機械設備的管理體制
由于企業(yè)沒有完善的工程機械設備的管理體制，導致工程部門不能按照設備管理體制來實現(xiàn)其部門職能，其根據(jù)人員狀況，安排其他崗位的人員來滿足工程設備的管理工作，導致設備管理混亂和專業(yè)人員的缺乏。
3.解決工程機械設備管理問題的舉措
3.1完善工程機械設備管理的相關制度
建立完善的工程機械設備管理制度是保證工程機械設備運轉(zhuǎn)良好的基礎。
完善的工程機械設備管理制度應該掌握設備施工的各個使用環(huán)節(jié)，所有的工程機械設備需有固定的人員對其進行設備的使用、維修與保養(yǎng)，且對使用的各個環(huán)節(jié)需明確的使用登記，做到“誰用誰負責”的原則，加強員工對設備使用的責任感，提高了設備使用的正確性，減少設備的故障率，對一些重點的故障做到防患于未然。
3.2加強工程機械設備的維護與保養(yǎng)
在工程機械設備中，設備的使用、維護與保養(yǎng)時相輔相成的，設備的維護保養(yǎng)與使用同等的重要，這點在大都數(shù)的施工企業(yè)中被忽視，管理人員需要定期檢查設備的使用狀況，并做好登記，對工程機械設備進行安全監(jiān)督，將事故發(fā)生率降至最低，對設備的日常保養(yǎng)可依據(jù)《設備的維護與保養(yǎng)規(guī)定》進行保養(yǎng)，值班人員做好設備日常運行與保養(yǎng)記錄。
管理人員還需對各類工程設備進行安全風險評估，施工企業(yè)可根據(jù)自身情況，對設備進行安全檢查，尤其是一些重點使用的設備，做到事故隱患“早發(fā)現(xiàn)早解決”，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證設備的正常運行和人員的生命安全。
3.3加強對設備的資金審核的監(jiān)管
企業(yè)需加強對工程設備的資金審核力度，對設備的使用油耗、租賃資金和維修成本做系統(tǒng)的統(tǒng)計，做到“一機一冊”，并對其成本分析，減少不當?shù)馁Y金使用。
對各設備的使用油耗應進行對比，對一些高油耗、使用率低的設備應進行適當調(diào)整。
完善各類設備在施工過程中的使用合理性，減少企業(yè)的不必要開支，到達開源節(jié)流的目的，提高企業(yè)的收益率。
3.4加強對技術人員的技能培訓
隨著科技的不斷發(fā)展，新工程機械設備、新技術的使用也在不斷出現(xiàn)，工程機械設備的操作復雜性也在不斷提高，因此設備操作人員和管理人員需不斷學習新技術，學習新設備的操作方法，提高自己的技能水平。
使管理人員能夠根據(jù)自身企業(yè)的需求，購買合理的設備;使操作者能夠靈活的操作設備，在掌握設備的使用性能的前提下，能夠自己維護設備，加強操作的工作責任性，便于工程設備的操作管理，加強了路政企業(yè)的整體管理水平。
3.5加強對設備的現(xiàn)場安全管理
加強設備的現(xiàn)場安全管理是保證企業(yè)的安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一般在路政企業(yè)在公路施工時，各種工程機械設備需配備專門的安全管理人員對其進行監(jiān)督，因為操作人員在工程設備里作業(yè)時，無法看清現(xiàn)場的整個狀況，這時需要相應的監(jiān)督人員對現(xiàn)場施工的次序進行合理的規(guī)劃，實行分段和分級管理，保證現(xiàn)場的施工安全。
4.結束語
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各地方也在不斷的推行公路建設，因此，機械設備的安全管理與維護是保證路政企業(yè)能夠持續(xù)高效施工的重要舉措，是企業(yè)安全責任生產(chǎn)的重要保障，筆者認為今后會有廣泛的應用。
總之，對新技術新設備進行科學的合理探究，促進工程機械設備管理的水平的不斷提高，保證企業(yè)的生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
但是，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入和市場經(jīng)濟不需要，給道路施工企業(yè)的安全管理提出了更深入更科學的要求，需要廣大管理人員不斷探索創(chuàng)新，提出新的、更合理的安全管理制度，為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
【參考文獻】
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施工機械設備管理與維護的建議【2】
摘 要：在競爭日益加劇的今天，企業(yè)要想更好地得到發(fā)展和具有更強的競爭實力，對外要提高自己的優(yōu)秀專業(yè)水平，樹立良好的企業(yè)形象，同時，對內(nèi)要抓好各項管理工作，設備管理也是企業(yè)管理中不可忽視的部分，只有進一步完善各項規(guī)章制度和建立科學的設備管理體系，提高設備管理人員技能水平，才能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項施工任務。
關鍵詞： 設備管理;施工機械;方法措施
機械化施工程度的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，機械化程度高可大大優(yōu)化社會資源、節(jié)約社會勞動力、可大大縮短施工工期、有利于降低工程成本。
擁有適當規(guī)模的機械設備是施工企業(yè)進行工程建設不可缺少的物資基礎，也是施工企業(yè)能夠長期健全發(fā)展的有力保障。
機械設備是提高勞動生產(chǎn)率、提高施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的重要工具，機械設備的先進程度、配置是否合理、運轉(zhuǎn)效率的高低，均對工程質(zhì)量和施工進度有直接影響，施工企業(yè)應擁有一定數(shù)量的機械設備，還應高度重視管理工作，充分發(fā)揮設備使用效能，建立設備管理體系、完善設備管理制度、加強人員培訓、推行設備管理標準化，對設備(包括施工中所使用的小型機具、儀器儀表、實驗設備等)的選型、購置、驗收、租賃、使用、維修、改造直至報廢的設備全程管理都進行控制，已滿足施工生產(chǎn)的需要。
1.建筑施工機械設備管理問題
在很多建筑施工單位中，為節(jié)約項目成本或是受到企業(yè)資金的限制，所以對機械設備更新改造計劃劃撥的資金非常有限，企業(yè)中的施工機械設備很難得到更新。
隨著設備使用年限的不斷增加，維修和維護保養(yǎng)的資金也在不斷地提高，這給施工企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟負擔。
建筑施工中的機械設備，大多在露天的環(huán)境中使用，隨著使用年限的不斷增加，受風寒、雨雪、日曬等天氣因素的影響，設備的損耗不斷增大，使用壽命不斷減小。
在我國，機械設備的折舊率相對比較低，同時采用靜態(tài)的折舊方法，這樣就使得企業(yè)用于機械設備的維修與維護資金要遠遠大于預算，一些設備正常的維護與維修工作難以得到保障。
目前，我國絕大部分的建筑企業(yè)都采用承包制度，這種經(jīng)營制度在很大程度上影響了建筑施工企業(yè)對機械設備的管理工作，使其管理秩序比較混亂。
2.建筑施工機械設備的管理對策
在建筑施工企業(yè)中，鑒于施工機械設備管理中存在的一些問題，我們要從不同層面抓起，做好機械設備的管理工作，提高建筑機械設備的管理水平。
2.1嚴抓設備采購源頭
實際上，建筑機械設備的使用壽命與維修率同設備出廠時的自然狀況有很大的關系。
為降低建筑機械設備的維修率，提高機械設備的使用壽命，在購置設備時，一定要選擇具有安全生產(chǎn)許可證及合格證的正規(guī)生產(chǎn)廠家，避免出現(xiàn)由于施工機械設備不合格而引發(fā)的安全事故。
在購置設備時，要做到以下幾個方面：在建筑施工企業(yè)中建立起機械設備的購置制度，從對設備型號的選擇、購買、驗收到安裝調(diào)試，每個流程都要進行規(guī)范，制訂出相關的流程和辦法;購置設備時，要嚴格審查設備的“三證”，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證以及產(chǎn)品的使用說明書;嚴令禁止購買不合格或者已經(jīng)淘汰的機械設備，對于存在安全隱患的機械設備，嚴禁建筑施工企業(yè)低價購買。
2.2加強機械設備管理
在很多建筑施工企業(yè)中，建筑機械的設備管理工作無法落到實處，很多管理制度形同虛設，無人問津。
另外，對于一些對外承包的建筑工程，各個承包單位對本單位的機械施工設備實行自我管理，在管理水平和方法上也存在著一定的差距。
我們必須要從以下幾個方面克服這些不利因素。
施工企業(yè)要對本企業(yè)中的所有施工機械設備進行一次徹底的大清查工作，對所有的設備進行統(tǒng)一編號，建立起機械設備管理檔案，定期對設備的使用情況和性能進行檢查，更新管理檔案。
機械設備的管理檔案要設立專人負責，檔案的內(nèi)容包括機械施工設備的出廠使用說明、技術參數(shù)及相關資料、每次大修的時間以及大修項目、技術升級改造記錄以及使用記錄。
為了提高建筑施工企業(yè)中的機械設備管理水平，施工企業(yè)有必要設立專門的設備管理機構，并設置專門的設備管理人員負責設備的保養(yǎng)、維護、維修以及設備的購置、安裝和后續(xù)的保修工作，杜絕企業(yè)施工管理部門形同虛設的現(xiàn)象發(fā)生。
有了健全的施工機械設備管理制度，我們就應按要求嚴格執(zhí)行相關的保養(yǎng)、維修、更新等一系列制度，做到機械設備按人進行定責，出現(xiàn)問題有人能夠了解機械設備的基本情況，并能夠協(xié)助處理問題。
2.3正確使用機械設備
為了提高機械設備的生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮其使用效能，必須要做到以下幾點對于建筑施工企業(yè)中的機械設備來說，每臺都需要不同的技術操作，施工單位要根據(jù)具體的操作難度合理分配。
對于操作技術水平相對比較高的使用設備，要配備知識面廣、頭腦反應快的職工進行操作，以此來提高設備的生產(chǎn)效率。
定期對機械設備的操作人員進行培訓，培訓的內(nèi)容包括所使用設備的使用原理、技術規(guī)程以及操作說明等相關知識，提高操作人員的操作水平。
在企業(yè)中設立安檢人員，定期對操作人員及設備的使用情況進行檢查，包括設備操作者的操作流程、設備的磨損情況、維護維修情況以及設備是否存在安全隱患等。
在建筑施工企業(yè)中，做好機械設備的更新和技術升級，并按要求報廢機械設備，有助于提高企業(yè)的施工效率，保障工程質(zhì)量，避免安全隱患的出現(xiàn)。
3.結束語
隨著中國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家實力的提高，各項高科技技術水平也在不斷的提升，機械類建筑工程如雨后春筍遍布全國各地，公路施工工程作為國家發(fā)展不可或缺的一項工程，也將得到科學管理，并逐步發(fā)展起來。
企業(yè)只有通過對以往施工設備管理模式的改變，以及及時進行分析總結，促使公路工程機械施工市場變得更加規(guī)范標準，縮短與社會發(fā)展同步的差距，使其該行業(yè)具有更廣的發(fā)展前景。
在建筑施工企業(yè)中，機械設備的管理是一個需要不斷探索的課題，需要我們加強管理，不斷創(chuàng)新。
參考文獻 ：
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