企業(yè)形象策劃書模板

　　企業(yè)形象策劃書模板【1】

　　目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個特別出色的占有領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)。

　　主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢。

　　在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進行企業(yè)整體形象策劃很有必要性。

　　靠企業(yè)CIS 策劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。

　　xx-x大藥房現(xiàn)狀分析

　　1. MI(Mind Identity System)企業(yè)理念識別基本完善。

　　2. MI與VI(Visual Identity System)視覺識別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當(dāng)前的VI 不 能很好的體現(xiàn)企業(yè)理念。

　　3. BI(Brand Identity) 企業(yè)行為識別不夠完善。

　　4. 缺少網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，目前還未建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。

　　(成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機組合，以先進的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達企業(yè)營銷策略。

　　圍繞企業(yè)自身特點把網(wǎng)站建設(shè)成為一個犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。)

　　5. 店面內(nèi)的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點混淆。

　　(引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經(jīng)營。

　　但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題”)

　　6. 店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結(jié)合起來。

　　7. 亟需進行VI整合策劃。

　　可行性方案

　　1. 根據(jù)企業(yè)文化進行VI整合。

　　2. 完善企業(yè)行為識別系統(tǒng)。

　　3. 建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。

　　4. 店面空間進行整合設(shè)計。

　　具體實施辦法

　　1. 導(dǎo)入日期：在xx-x大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。

　　全面導(dǎo)入CIS，給消費者以暫新的形象。

　　2. 完成日期：半個月，為企業(yè)轉(zhuǎn)型期。

　　3. 完成內(nèi)容：店面，門牌，企業(yè)標(biāo)志，服務(wù)等整體形象的轉(zhuǎn)變。

　　同時進行媒體宣傳開展活動。

　　4. 組織機構(gòu)：企劃部，宣傳部，理念整合(公司領(lǐng)導(dǎo)層)

　　xx-x大藥房簡介：

　　xx-x大藥房連鎖有限公司，原名xx-xx大藥房，是一家經(jīng)營xx年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽。

　　目前系合肥規(guī)模最大的零售藥店之一。

　　多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬人調(diào)查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。

　　xx-x大藥房連鎖有限公司始終堅持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價更實、服務(wù)更誠信、24小時開門營業(yè)”為服務(wù)宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價;品質(zhì)最高，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾。

　　堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念。

　　“平價優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。

　　企業(yè)理念

　　宣傳口號：一個心意“為民”，為民;

　　經(jīng)營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意;

　　經(jīng)營理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻;

　　經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康服務(wù)，便民，利民，為民;

　　廣告語：好藥保健康，平價為人民;

　　一個愿望：祝您健康!

　　市場分析(媒體分析)

　　20XX年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的OTC市場分析)

　　分析目前的零售市場情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規(guī)模在不斷擴大，而由于基數(shù)大，競爭藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計的增長幅度有所下降。

　　在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢，多元化的比重將加大。

　　黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營業(yè)場所來經(jīng)營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經(jīng)營。

　　另一方面，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化，個別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個人護理品占到30%，食品和日用品占到40%。

　　藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進入藥品零售業(yè)，對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。

　　黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經(jīng)營。

　　但多元化經(jīng)營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營項目和商品品類組合等難題。

　　此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個熱點，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動零售藥店在農(nóng)村市場有所作為。

　　農(nóng)村市場存在終端數(shù)量多，單個銷量小，市場分散，OTC產(chǎn)品居多的特點，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識，增強了農(nóng)民的藥品購買力。

　　同時，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。

　　競爭分析

　　1. 百姓緣大藥房最先推出平價風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴。

　　店面實體和電腦網(wǎng)絡(luò)銷售相結(jié)合(擁有企業(yè)CIS網(wǎng)站)，拓展新的銷售渠道，極具競爭力。

　　百姓緣精神 團結(jié)向上 奮發(fā)進取

　　百姓緣宗旨 一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂

　　百姓緣理念 心中有百姓，價格自然低

　　心中有百姓，服務(wù)當(dāng)然好

　　心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)

　　企業(yè)理念 讓人類生活得更健康

　　企業(yè)精神 團結(jié) 高效 開拓 創(chuàng)新

　　經(jīng)營理念 誠信、規(guī)范、互動、雙贏

　　服務(wù)宗旨 質(zhì)量第一 服務(wù)取勝

　　員工理念 敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、誠實

　　企業(yè)定位 零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問。

　　企業(yè)形象策劃書模板【2】

　　國企業(yè)形象策劃正在邁向一個新的發(fā)展階段，在過去十多年的時間里，舊的計劃經(jīng)濟秩序逐步被打破，新的與國際接軌的現(xiàn)代化秩序尚未建立。

　　在這種“過渡性秩序”之下，中國的企業(yè)以一種既不是舊體制，也不是新體制的“游擊 隊”狀態(tài)生存和發(fā)展，適應(yīng)了這種“過渡性秩序”的要求。

　　但是隨著改革開放的深入，市場競爭的升級換代，中國企業(yè)不約而同地面臨從“游擊隊”到“正規(guī)軍”的轉(zhuǎn)換，并強烈地感受到市場要求這種轉(zhuǎn)換的壓力、這一轉(zhuǎn)換的浪潮，比的是誰轉(zhuǎn)換的快，誰轉(zhuǎn)換得恰到好處，適應(yīng)整個市場經(jīng)濟的發(fā)展脈搏。

　　適應(yīng)中國企業(yè)的需求，本公司以“與企業(yè)共成長”為理念，謀求對企業(yè)實行“整體策劃，全面代理”的全面、全程服務(wù)，涵蓋企業(yè)的品牌培育、發(fā)展和管理、與企業(yè)攜手跨入品牌行銷時代，并長年擔(dān)任企業(yè)的品牌發(fā)展顧問和品牌“管家”。

　　本公司企業(yè)形象策劃提供的服務(wù)包括：

　　1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌策劃

　　2、CIS規(guī)劃

　　3、營銷策劃

　　4、廣告策劃

　　5、電視、平面及電臺廣告創(chuàng)意、制作

　　6、媒體整合和投放代理

　　本次策劃、設(shè)計工作范圍的介定本著循序漸進的原則、本次品牌策劃、形象設(shè)計工作將幫助喜悅集團完成從產(chǎn)品營銷到品牌營銷的轉(zhuǎn)換，在市場上成為強勢品牌;并為全面推出集團形象奠定良好的基礎(chǔ)。

　　本次工作范圍介定為集團形象、品牌形象規(guī)劃，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、平面廣告設(shè)計。

　　工作程序：

　　第一階段：企業(yè)實態(tài)調(diào)查

　　本工作階段的目的是評估客戶和形象深圳入析長遠目標(biāo)和需求，以進一步發(fā)展識別策略。

　　本公司將會發(fā)展具有針對性的定位策略及訂出引導(dǎo)設(shè)計創(chuàng)意的建議。

　　本階段的內(nèi)容如下：

　　1、決策層訪談

　　本公司與貴公司集團決策層會晤，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、行營狀況、經(jīng)營思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

　　2、管理層訪談與管理層訪談，深入了解喜悅集團的管理組織結(jié)構(gòu)、營銷體系、市狀況、員工思想以及精神面貌

　　3、現(xiàn)場考察

　　通過現(xiàn)場考察，為提煉設(shè)計元素及實施創(chuàng)決打下堅實的基礎(chǔ)。

　　4、同行形象審核

　　了解同業(yè)形象識別和設(shè)計使用方式，研究他們的市場策略、形象及有關(guān)的強弱勢，為設(shè)計獨特的形象更有效地提元素。

　　5、資料審核

　　本公司將審核貴公司所提供的所有材料和調(diào)查資料，并對所提供之資料給予最高保密

　　6、視覺審核

　　我們將徹審核貴公司既有的形象識別應(yīng)用形勢

　　7、識別策略設(shè)計

　　研究評估以上步驟所獲資料之后，將分析結(jié)果并制訂識別策，項目包括：

　　1、定位策略

　　2、形象策略

　　3、識別別溝通策略

　　4、定位策略建議

　　第二階段：市場調(diào)查

　　市場調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ)，市調(diào)結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。

　　市場調(diào)查將分為以下步驟進行。

　　1、擬定目標(biāo)市場

　　根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場。

　　2、設(shè)計調(diào)研問卷

　　由本公司針對目標(biāo)市場制作調(diào)查問卷，內(nèi)容包括:消費者訪談問卷：包括營業(yè)員基本資料、營業(yè)員觀點、對消費者購買行為、習(xí)慣的看法，與竟?fàn)帉κ旨肮�司產(chǎn)品的看法，營業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。

　　3、提交市場調(diào)研方案

　　由本公司向貴公司提交執(zhí)行力很強的調(diào) 研方案，對研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對象、調(diào)研時間、地點注意事項作出明確規(guī)劃。

　　4、調(diào)研人員培訓(xùn)

　　由本公司專門人員對貴公司市場調(diào)查人員進行短期培訓(xùn)。

　　內(nèi)容包括：調(diào)研技巧、調(diào)研用語、問卷分類、問卷發(fā)放、回收等。

　　5、問卷統(tǒng)計分析

　　調(diào)研工作完成后，問卷匯總到本公司，由專人進行統(tǒng)計分析。

　　6、 提交調(diào)研結(jié)果分析報告

　　本公司組織專門人員對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，對產(chǎn)品目前市場狀況做出綜合的評價。

　　第三階段：基本設(shè)計開發(fā)

　　此階段的目標(biāo)是為貴公司及品牌確立設(shè)計理念并發(fā)展一個視覺基本識別，主要是建立基本設(shè)計系統(tǒng)，即 標(biāo)志、字體、顏色等。

　　1、理念開發(fā)

　　貴公司集團及品牌理念開發(fā)、完成品牌培育的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延展空間。

　　2、設(shè)計創(chuàng)意

　　根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開拓創(chuàng)創(chuàng)。

　　主要項目有：

　　1)集團標(biāo)志，新識別系統(tǒng)的重心

　　2)集團標(biāo)準(zhǔn)字，與標(biāo)志相輔相成的特色文字

　　3)顏色，強調(diào)理想形象特征

　　4)基本組合規(guī)范，形成集團基本識別形象

　　5)品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合

　　3、模似示范

　　本公司將提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進行示范

　　4、評價

　　提交模似示范，與客戶共同討論評價，使客戶在設(shè)計過程中有機會參與并提供意見

　　5、最后修飾

　　依據(jù)共同的意見，完成所需用之修飾

　　6.確定設(shè)計組合方案

　　本公司將與貴公司共同檢討、討論并最后確認(rèn)設(shè)計方案，整個識別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計將在基本設(shè)計確定之后，全面展開。

　　第四階段：應(yīng)用設(shè)計展開

　　基本設(shè)計完成后，將開展應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計。

　　主要內(nèi)容有：

　　1、集團公司形象

　　1)信用品系統(tǒng)

　　2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)

　　3)內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

　　4)服裝系統(tǒng)

　　5)商業(yè)表格系統(tǒng)

　　6)車體形象系統(tǒng)

　　2、品牌形象

　　1)包裝系統(tǒng)

　　2)廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)

　　3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

　　4)戶外廣告規(guī)范

　　5)銷售票據(jù)類規(guī)范

　　6)標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范

　　3、評估

　　評估效果并認(rèn)定所需修飾和進一步發(fā)展的空間

　　4、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)

　　貴公司確認(rèn)整個應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)

　　5.編輯CI手冊

　　為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定CI手冊，目的在于：

　　1)明確基本元素使用方式

　　2)協(xié)助控制新識別系統(tǒng)

　　3)指導(dǎo)使用平面設(shè)計元素

　　6、手冊審閱與確認(rèn)

　　公司與本公司共同審閱手冊，鑒定其效能和可用性。

　　手冊使用電腦彩色印制完稿。

　　第五階段：廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計

　　在品牌形象規(guī)劃完成之后，將全面展開廣告策劃及創(chuàng)意設(shè)計工作。

　　(一)、市場定位分析

　　1)產(chǎn)品消費群定位

　　2)產(chǎn)品功能原理輸出

　　3)產(chǎn)品獨特賣點

　　4)產(chǎn)品精神意義定位

　　(二)、市場分析

　　1)競爭對手分析

　　2)產(chǎn)品優(yōu)勢分析

　　3)產(chǎn)品劣勢分析

　　4)產(chǎn)品主要競爭對手

　　(三)、廣告策略

　　1)總體廣告思路

　　2)廣告戰(zhàn)略安排

　　3)廣告主題

　　4)訴求點

　　5)廣告創(chuàng)意風(fēng)格

　　(四)、平面廣告創(chuàng)意設(shè)計

　　1)戶外廣告

　　2)售點廣告

　　3)報紙廣告

　　(五)、策劃項目

　　1、調(diào)查結(jié)果分析報告

　　1)內(nèi)部實態(tài)調(diào)查

　　2)市場調(diào)查

　　3)調(diào)查分析

　　2、品牌戰(zhàn)略策劃

　　1)集團理念開發(fā)

　　2)品牌概念開發(fā)

　　3)品牌發(fā)展規(guī)劃

　　4)品牌形象推廣計劃

　　3、品牌廣告策劃大綱

　　1)市場定位分析

　　2)市場分析

　　3)廣告策略

　　4)廣告文案創(chuàng)作

　　(六)、設(shè)計項目

　　第一部分：集團公司形象手冊

　　1、基本設(shè)計項目

　　1)集團標(biāo)志

　　2)集團標(biāo)志釋義

　　3)集團名稱中文標(biāo)準(zhǔn)字

　　4)集團名稱英文標(biāo)準(zhǔn)字

　　5)集團標(biāo)準(zhǔn)色

　　6)集團輔助色

　　7)集團色彩計劃解說

　　8)集團專用字體(印刷體)

　　9)集團專用數(shù)字符號(印刷體)

　　10)集團基本組合規(guī)范

　　11)集團標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體、色彩組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

　　12)集團標(biāo)志與輔助圖形、精神口號組合系統(tǒng)及使用規(guī)范

　　13)禁止使用組合示范

　　二、應(yīng)用設(shè)計項目

　　1)信用品系統(tǒng)

　　信封(國際型、國內(nèi)型)信紙(國際型、國內(nèi)型) 名片(董事長、總經(jīng)理專用名片、管理層名片、普通名片)便箋、稿紙、公文擬稿紙圖文傳真紙(國際型、國內(nèi)型)、

　　文件類傳送單

　　2)辦公事務(wù)用品系統(tǒng)

　　文件袋、文件夾、工作證、通和證、貴賓卡、談判旗、錦旗、徽章

　　3)內(nèi)部環(huán)境裝飾系統(tǒng)

　　公司接待臺形象、總經(jīng)理辦公室形象、會議室、談判室、樣品陳列室、入口指示、部門區(qū)域標(biāo)識牌、各部、室門牌、室內(nèi)精神標(biāo)語墻

　　4)服裝系統(tǒng)

　　管理人員服裝(男、女、春、秋)，銷售人員服裝(男、女、春、秋)，工廠人員服裝(男、女、春、秋)，(工作帽、工作鞋、工作手套、工作號)

　　5)車體形象類

　　大客車、面包車、貨柜車、人貨車

　　6)商業(yè)表格系統(tǒng)

　　行政管理表格、財務(wù)管理表格、生產(chǎn)管理用表格

　　一、基本設(shè)計項目

　　品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩、品牌輔助色彩、品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合、商標(biāo)使用規(guī)范、商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范

　　二、應(yīng)用設(shè)計項目

　　1)包裝系統(tǒng)

　　2)廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范

　　廣告?zhèn)�、海報�?guī)范、橫幅規(guī)范、候車蓬廣告、路燈柱廣告、報紙廣告、雜志廣告、電視CF廣告片尾

　　3)公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

　　各式POP、禮品袋、文化衫、請柬、封套、賀卡、封套、優(yōu)惠卡、贈品

　　4)專柜形象設(shè)計

　　第三部分：平面廣告設(shè)計

　　戶外廣告、車體廣告、燈箱廣告、路牌廣告

　　5)售點廣告、海報、立牌、掛牌、吊牌、宣傳折面

　　5)報紙廣告

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