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機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)
機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)【1】
【摘 要】設(shè)備的壽命在很大程度上由設(shè)備的使用情況、管理狀況、保養(yǎng)的狀況以及維修的情況決定，控制好設(shè)備的管理質(zhì)量，是保證其安全、穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代企業(yè)運行的基礎(chǔ)，其維系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基，對企業(yè)經(jīng)營的各個方面都產(chǎn)生重要的影響，因此，加強企業(yè)機械設(shè)備的管理與維修，對發(fā)揮機械設(shè)備的功能具有十分現(xiàn)實的意義。
【關(guān)鍵詞】機械設(shè)備;管理與維修;保養(yǎng)
前言
作為企業(yè)施工的重要工具之一，機械設(shè)備是企業(yè)的外部形象之一，保證其資源的使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營服務(wù)，是現(xiàn)代企業(yè)對機械設(shè)備管理的重要組成。
因此，現(xiàn)代企業(yè)要想生存與發(fā)展，就要注重提高企業(yè)機械設(shè)備的管理力度，發(fā)揮其功能，挖掘其潛力。
1.機械設(shè)備管理工作中存在的問題分析
1.1 存在潛在的安全隱患
從當(dāng)前的形勢來看，管理體制制度體系不夠完善，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)過于注重利潤與政績，縮小成本，對設(shè)備的更新與改造投入資金不足，從企業(yè)的機械設(shè)備管理情況來看，存在著設(shè)備陳舊、老化的現(xiàn)象，大部分設(shè)備都存在著安全隱患，隨時可能導(dǎo)致危險。
1.2 設(shè)備的管理工作不到位
大部分企業(yè)對設(shè)備的管理都不夠重視，作為企業(yè)管理的重點，生產(chǎn)經(jīng)營與安全必須被放在重要的位置，對設(shè)備管理的重視僅僅停留在口頭上。
我國的一些企業(yè)缺乏有實力的技術(shù)與管理兼?zhèn)涞娜瞬?一些相對資質(zhì)較好、管理能力較強的企業(yè)逐漸退出了設(shè)備管理的行業(yè)，而是以施工總承包的單位出現(xiàn)。
以上的諸多原因造成了管理工作的不斷弱化。
1.3 工人隊伍轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備管理增加了難度
從當(dāng)前的工人組成來看，傳統(tǒng)的分級技術(shù)工人形式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成流動性較大、缺乏專業(yè)技能的人員，相對而言，人員的素質(zhì)參差不齊，對設(shè)備的性能以及操作程序不是很了解，同時，受到其承包的工作性質(zhì)影響，導(dǎo)致設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作無法完整的進行，設(shè)備的日常養(yǎng)護管理成了空談。
2.機械設(shè)備管理的有效措施
保證機械的安全性，是從人的立場出發(fā)的，在機械使用的過程中，實現(xiàn)對人的身心保護目的顯得尤為重要。
針對上文中提到的幾個問題，我們可以采取以下的有效對策來控制。
2.1 選擇合適的型號，做好調(diào)配
受到自身性能、結(jié)構(gòu)的影響，任何機械都有一定的技術(shù)要求，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求應(yīng)用機械，才能充分發(fā)揮機械的效率，減少機械磨損，延長設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)成本。
首先，要掌握機械設(shè)備的不同需求，做好機械設(shè)備在使用過程中的維護保養(yǎng)工作，解決使用與保養(yǎng)的沖突。
2.2 控制好特種設(shè)備的安全檢測工作
所謂特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，其在生產(chǎn)過程中比一般的設(shè)備具有更大的潛在危險，而且其危險性較大，非常容易造成本人或者是他人的傷害，甚至影響機械設(shè)備、公共設(shè)施的損失，為了保證其正常運行，必須進行定期的檢查與巡檢，采取必要的措施避免事故，保障人們生命和財產(chǎn)的安全。
2.3 提升人員職責(zé)，持證上崗
加強對機械設(shè)備管理人員技能的重視，加強其技能與安全的教育培訓(xùn)，實行有計劃、有部署、有檢查。
首先，要嚴(yán)格控制機械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)卡，實行上崗教育;其次是編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程，使現(xiàn)場人員充分掌握;最后是做好安全人員的安全培訓(xùn)管理工作，加強其安全意識，提高其安全理念。
3.強制保養(yǎng)機械設(shè)備的經(jīng)濟性分析
相對而言，機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)技術(shù)簡單，費用也較低，同時也可以保證設(shè)備的正常工作，減少設(shè)備的磨損，增加其使用壽命，尤其是的大型的機械設(shè)備，必須強制對其保養(yǎng)，消除故障隱患，提高其運行的安全性，減少不必要的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
其可靠性與使用的年限之間成反比，使用的年限越長，設(shè)備發(fā)生故障的幾率越大，有形磨損愈加明顯，修復(fù)與養(yǎng)護所需的費用也越高，因此，必須增強對設(shè)備經(jīng)濟效益的維護。
4.維護與保養(yǎng)機械設(shè)備的有效措施
建立以“強保養(yǎng)”為核心，建立健全修訂的規(guī)程，加強管理制度的建設(shè)，“零等候“就是技師修補與維護，完善設(shè)備，這對提升企業(yè)機械設(shè)備的維護具有重要的意義。
針對當(dāng)前的機械設(shè)備養(yǎng)護現(xiàn)狀，我國提出了機械設(shè)備強制保養(yǎng)的制度，增強企業(yè)的效率，在保證使用的前提下，最大限度的降低維修保養(yǎng)費用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。
首先，要增加認(rèn)識，明確強制保養(yǎng)的原則。
具體來說，就是對保養(yǎng)做硬性的規(guī)定，必須執(zhí)行，不能因為任何因素而放棄保養(yǎng)。
同時，要展開現(xiàn)代化設(shè)備管理的教育，使相關(guān)人員認(rèn)識到設(shè)備完好率與使用壽命之間的關(guān)系，加強保養(yǎng)，提升運行的安全性。
建立健全保養(yǎng)制度，合理的制定維護周期，采取定期的維護、保養(yǎng)、檢查制定，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主“的方針，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守定期保養(yǎng)、定期維修的制度，按照相關(guān)規(guī)定，低級保養(yǎng)由操作人員進行，高級保養(yǎng)要由維修人員進行。
做好保養(yǎng)是避免機械出現(xiàn)故障的有效對策，是降低成本的有效手段，是增加經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。
同時，機械設(shè)備的維護保養(yǎng)周期要與實際情況相符合，對設(shè)備的各項設(shè)備有一個整體的掌握，對機械設(shè)備的各子系統(tǒng)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)生故障后，根據(jù)數(shù)據(jù)選擇方法，增強維護的效率。
另外，要加強機械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)，機械設(shè)備工作的環(huán)境較差，時間較長，針對這一現(xiàn)象，要想加強機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，就必須增強技術(shù)管理，保證設(shè)備的技術(shù)狀況，樹立按時保養(yǎng)的思想，強化強制性、科學(xué)性、預(yù)見性為一體，最好防患于未然，實現(xiàn)維護的高效性。
結(jié)束語
綜上所述，我們看到機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護是一個十分復(fù)雜的課題，除了要做好設(shè)備的維護與管理還要做好設(shè)備的養(yǎng)護與維修，除了要增強領(lǐng)導(dǎo)的重視，相關(guān)的操作人員也要加強配合，實現(xiàn)管理的持之以恒，增強憂患意識，以“預(yù)防為主，管理為輔”的方針指導(dǎo)機械設(shè)備的維護與管理，促進其功能的發(fā)揮。
參考文獻
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機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)【2】
摘要：隨著現(xiàn)代機械制造技術(shù)的高科技化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、操作自動化程度的提高，其維修的要求愈來愈嚴(yán)、難度愈來愈大，維修地位也日益重要。
做好機械設(shè)備維修工作，是保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)時續(xù)發(fā)展十分重要。
關(guān)鍵詞：機械設(shè)備;管理;維護
機械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，對于一個企業(yè)而言,設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)至關(guān)重要,對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響，一旦機械設(shè)備吸附灰塵、沾染污垢，軸承磨損，就會影響機械設(shè)備的性能,機械設(shè)備的壽命就會受到影響,直接影響生產(chǎn)。
確保機械設(shè)備資源的過程使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是機械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)。
一、機械設(shè)備管理遇到的困難
1.設(shè)備管理潛在的安全隱患
由于目前不規(guī)范，管理制度未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
2.企業(yè)的設(shè)備管理意識淡化
企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象普遍地存在。
首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。
其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。
第三，資質(zhì)高、管理能力強的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
二、機械設(shè)備管理的具體方案
機械安全是從人的需要出發(fā)，在使用機械的各種狀態(tài)下，達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。
針對以上幾個難點問題，結(jié)合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。
如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。
對于各項目之間的機械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握機械設(shè)備方面的需求、退場信息，安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。
由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。
人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。
人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。
同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。
無論什么人，只要直接或間接地參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，就必須受到安全教育培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到一般工作人員，甚至包括生產(chǎn)者的家屬，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認(rèn)識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
三、機械設(shè)備維修保養(yǎng)的意義
維護保養(yǎng)技術(shù)要求簡單，費用低，同時保證設(shè)備的正常作業(yè)，減少零部件的磨損，延長設(shè)備的使用壽命，特別對大型主要機械，必須強化必要的技術(shù)保養(yǎng)作業(yè)，以消除故障隱患，保證設(shè)備正常運行。
更能減少大量的不必要成本，極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
設(shè)備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長，可靠性越低。
可靠性越低即機械設(shè)備容易發(fā)生故障，設(shè)備的有形磨損越嚴(yán)重，修復(fù)其所需費用也就越大。
現(xiàn)代化機械設(shè)備是資金密集的裝備，設(shè)備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。
四、機械設(shè)備維修保養(yǎng)的過程
首先，強保養(yǎng)、零等候工程制度，其工程的主體內(nèi)容是:以“強保養(yǎng)”為核心，輻射修訂和實施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種類別的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護保養(yǎng)規(guī)程，指定了主要生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)條例等管理制度;以“零等候”為核心，輻射設(shè)備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補與完善。
“零等候”是指:設(shè)備發(fā)生故障后等候維修人員時問為零，等候維修備件時問為零，等候維修工具時問為零，等候維修資料時問為零。
“強零工程”對于企業(yè)來說同樣具有較高價值。
針對機械設(shè)備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點、新情況，我國提出了機械設(shè)備強制保養(yǎng)制度。
機械的維修保養(yǎng)可以提高效率，但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低，最終達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)呢?要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期 施工企業(yè)應(yīng)該采取定期維護、保養(yǎng)、檢查制，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員進行，高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。
只有保養(yǎng)做好了，機械出現(xiàn)故障的幾率下降了，才能降低維修費用，提高經(jīng)濟效益。
同時，維護保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數(shù)據(jù)，分析機械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定，其方法有概率統(tǒng)計法、技術(shù)一經(jīng)濟分析法和維護作業(yè)統(tǒng)計法等。
強化機械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理，機械設(shè)備具有施工工期較強的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。
針對設(shè)備的這些特點，加強機械設(shè)備的保養(yǎng)，和及時維修是強化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。
首先，加強保養(yǎng)，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好，要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想，突出“科學(xué)性、強制性、預(yù)見性”，做到防患于未然。
其次，精心修理，保障設(shè)備及時修復(fù)。
在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員，突出預(yù)防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優(yōu)化修復(fù)工藝。
五、總結(jié)
機械設(shè)備管理有利于工廠的正常運行和有序進行，是保證工廠整個系統(tǒng)完整的重要工具。
設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分,抓好設(shè)備管理工作,保證設(shè)備的安全、正常運行,是企業(yè)管理工作中一項基礎(chǔ)性工作,它維系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基,影響著企業(yè)的方方面面，因此，如何加強企業(yè)機械設(shè)備的管理力度，充分發(fā)揮機械設(shè)備效能，挖掘機械設(shè)備的潛力，具有重要的現(xiàn)實意義，企業(yè)要做好機械設(shè)備的維護工作。
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