機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)

　　機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)【1】

　　【摘 要】在機(jī)械工程領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備修理技術(shù)在修復(fù)關(guān)鍵零部件、替代進(jìn)口配件、提高設(shè)備維修質(zhì)量、擴(kuò)大維修范圍、節(jié)約能源和材料等方面都發(fā)揮了重要作用。

　　因此，修理技術(shù)能直接對(duì)許多完全失效或局部失效的零部件進(jìn)行修復(fù)強(qiáng)化，以達(dá)到重新修復(fù)其使用價(jià)值或延長(zhǎng)其使用壽命的目的。

　　【關(guān)鍵詞】機(jī)修;維護(hù);方法;作用

　　一、維修保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)

　　1.1 機(jī)械零件的失效和機(jī)械故障

　　1.零件的磨損

　　磨損是零件失效的最主要和普遍的形式。

　　2.零件的變形

　　機(jī)器在工作過(guò)程中，由于受力的作用，使零件的尺寸和形狀發(fā)生改變的現(xiàn)象叫變形。

　　金屬的變形包括彈性變形和塑性變形。

　　3.零件的斷裂

　　零件在外力載荷作用下，首先發(fā)生彈性形變，當(dāng)載荷所引起的應(yīng)力超出彈性極限而繼續(xù)增加時(shí)，材料可能產(chǎn)生塑性形變，最后應(yīng)力超過(guò)強(qiáng)度極限時(shí)發(fā)生斷裂。

　　4.蝕損

　　零件在循環(huán)接觸應(yīng)力作用下表面發(fā)生的點(diǎn)狀剝落稱為疲勞點(diǎn)蝕;零件受周圍介質(zhì)的化學(xué)及電化學(xué)作用使表層金屬發(fā)生的破壞稱為腐蝕;零件在溫度變化和介質(zhì)作用下表面產(chǎn)生針狀孔洞，并不斷擴(kuò)大稱為穴蝕。

　　疲勞點(diǎn)蝕、腐蝕和穴蝕統(tǒng)稱為蝕損。

　　(二)機(jī)械故障的消除(修復(fù))方法

　　1.主要恢復(fù)配合性質(zhì)的修理方法

　　(1)調(diào)整法

　　一般利用調(diào)整螺栓緊度或調(diào)整墊片厚度來(lái)恢復(fù)配合件原有的配合關(guān)系，修理時(shí)不用對(duì)配合件進(jìn)行加工(或只進(jìn)行刮研)，而只用增加墊片或調(diào)整墊片厚度的方法使其恢復(fù)到原始配合間隙。

　　(2)修理尺寸法

　　在進(jìn)行修理時(shí)對(duì)配合件中較貴重零件進(jìn)行機(jī)械加工恢復(fù)其幾何形狀，同時(shí)得到一個(gè)新的尺寸，然后將配合件中另一個(gè)磨損的零件廢棄而更換一個(gè)新的與經(jīng)過(guò)加工的零件相配合的零件，使該配合件的配合間隙恢復(fù)到初始間隙。

　　(3)補(bǔ)充零件法(附加零件法)

　　此法對(duì)于配合件的每個(gè)零件均予加工整形，并對(duì)其中的一個(gè)零件給以合理的縮徑或擴(kuò)孔，然后在其中補(bǔ)充一個(gè)同樣材料或質(zhì)量更高的襯套，以過(guò)盈壓入或螺紋擰入或焊至原零件上，然后加工至配合尺寸，使配合性質(zhì)達(dá)到要求。

　　2.既恢復(fù)配合性質(zhì)又恢復(fù)零件形狀和尺寸的修理方法

　　(1)焊接修復(fù)法

　　許多斷裂和磨損零件多半是采用補(bǔ)焊和堆焊方法修復(fù)的，有些零件在焊后再經(jīng)過(guò)車、磨削加工，以達(dá)到恢復(fù)原幾何形狀和尺寸。

　　(2)補(bǔ)鑄法

　　滑動(dòng)軸承的巴氏合金磨損到限后，將殘余合金熔渠去，重新澆鑄上新的巴氏合金的工藝過(guò)程叫做補(bǔ)鑄法。

　　用此法可以完全恢復(fù)舊滑動(dòng)軸承的性能標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)電鍍(電刷鍍、電涂鍍)法

　　電鍍是利用直流電通過(guò)電解液時(shí)發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)金屬在鍍件表面上沉積的過(guò)程。

　　(4)噴涂和噴焊

　　噴涂是把熔化的材料微粒用高速氣流噴敷在已經(jīng)準(zhǔn)備好的粗糙零件的表面上，形成一層比較牢固的機(jī)械結(jié)合層。

　　噴焊工藝是在噴涂工藝基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它是將噴涂層再行重熔處理，而在零件表面獲得一層類似堆焊性能的涂層。

　　(5)粘接與粘補(bǔ)法

　　粘接是利用粘接劑與零件之間所起的化學(xué)、物理和機(jī)械等綜合作用力來(lái)粘接零件或粘補(bǔ)零件的裂紋、孔洞、磨損等缺陷的一種修復(fù)工藝。

　　(6)不停機(jī)堵漏技術(shù)的特點(diǎn)及應(yīng)用

　　a.直管和容器的堵漏：?jiǎn)纹�粘接、粘堵�?夾具法;壓力輔助法

　　b.法蘭堵漏法

　　(三)機(jī)械的拆卸、裝配、清洗和檢驗(yàn)

　　1.機(jī)械的拆卸

　　(1)拆卸前的準(zhǔn)備工作

　　a.工作場(chǎng)地要寬敞明亮、平整、清潔。

　　b.拆卸工具準(zhǔn)備齊全，規(guī)格合適。

　　c.按不同用途準(zhǔn)備好放置零件的臺(tái)架、分隔盆、油桶等

　　(2)機(jī)械的拆卸的基本原則

　　a.根據(jù)機(jī)型和有關(guān)資料能清楚其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和裝配關(guān)系，然后確定分解拆卸的方法、步驟。

　　b.正確選用工具和設(shè)備，當(dāng)分解遇到困難時(shí)要先查明原因，采取適當(dāng)方法解決，不允許猛打亂敲，防止損壞零件和工具，更不能用量具、鉗子代替手錘而造成損壞。

　　c.在拆卸有規(guī)定方向、記號(hào)的零件或組合件時(shí)，應(yīng)記清方向和記號(hào)，若失去標(biāo)記應(yīng)重新標(biāo)記。

　　d.為避免拆下的零件損壞或丟失，應(yīng)按零件大小和精度不同分別存放，按拆卸順序擺放，精密重要零件專門存放保管。

　　e.拆下的螺栓、螺母等在不影響修理的情況下應(yīng)裝回原位，以免丟失和便于裝配。

　　f.按需拆卸，對(duì)個(gè)別不拆卸即可判斷其狀況良好的可不拆卸，一方面可節(jié)約時(shí)間和勞力，另一方面可避免拆裝過(guò)程中損壞和降低零件裝配精度。

　　2.機(jī)械的裝配

　　機(jī)械裝配工藝是決定機(jī)械修理質(zhì)量得重要環(huán)節(jié)，因此必須做到：

　　(1)被裝配的零件本身必須達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，任何不合格的零件都不能裝配。

　　(2)必須選擇正確的配合方法以滿足配合精度的要求。

　　(3)分析并檢查裝配尺寸鏈精度，通過(guò)選配和調(diào)整來(lái)滿足精度要求。

　　(4)處理好機(jī)件裝配順序，其原則是：先內(nèi)后外，先難后易，先精密后一般。

　　(5)選擇合適的裝配方法和裝配設(shè)備、工具。

　　(6)注意零件的清洗和潤(rùn)滑。

　　(7)注意裝配中的密封，防止“三漏”。

　　(8)注意鎖緊裝置的裝配要求，符合安全規(guī)定。

　　(9)重視裝配中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。

　　3.機(jī)械的清洗與檢驗(yàn)

　　(1)機(jī)械的清洗

　　油污是油脂和塵土、鐵銹等的粘附物，它不融入水，但融入有機(jī)劑。

　　除用機(jī)械法去污外，還可用化學(xué)法或電化學(xué)法去除。

　　(2)機(jī)械的檢驗(yàn)

　　a .零件檢驗(yàn)

　　b .裝配檢驗(yàn)

　　c. 整機(jī)檢驗(yàn)

　　(四)轉(zhuǎn)子的平衡

　　1.轉(zhuǎn)子不平衡的種類

　　(1)靜不平衡：轉(zhuǎn)子上不平衡的重量能綜合成為一個(gè)使轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)時(shí)只產(chǎn)生一個(gè)離心力，而且可在靜力狀態(tài)下確定，則稱為靜不平衡。

　　(2)動(dòng)不平衡：如果在一個(gè)轉(zhuǎn)子上能綜合出兩個(gè)大小相等，方向相反，但不在同一直徑上的不平衡重量，則轉(zhuǎn)子雖在靜態(tài)能獲得平衡，但在旋轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)不平衡的力偶，這個(gè)力偶不能在靜力狀態(tài)下確定只能在動(dòng)態(tài)下確定，則稱為動(dòng)不平衡。

　　(3)混合不平衡：如果在一個(gè)轉(zhuǎn)子上，既有靜不平衡，又有動(dòng)不平衡，就稱為混合不平衡。

　　2.轉(zhuǎn)子的平衡

　　為了消除轉(zhuǎn)子上的不平衡力或力偶，必須測(cè)出不平衡質(zhì)量所在的方位和大小，然后設(shè)法予以平衡之，這種操作過(guò)程就稱作轉(zhuǎn)子找平衡。

　　一般可分為靜平衡和動(dòng)平衡兩種。

　　(1)靜平衡：凡在靜態(tài)下可以測(cè)得轉(zhuǎn)子不平衡質(zhì)量及方位又能通過(guò)去重或加重的方法消除轉(zhuǎn)子的偏重而使轉(zhuǎn)子達(dá)到平衡的方法叫靜平衡。

　　(2)動(dòng)平衡：凡是只能在動(dòng)態(tài)下測(cè)定轉(zhuǎn)子不平衡質(zhì)量所在的方位，以及確定平衡質(zhì)量應(yīng)加的位置與大小，這種找平衡的方法稱為動(dòng)平衡。

　　(五)設(shè)備的整體檢驗(yàn)

　　設(shè)備的整體檢驗(yàn)是機(jī)械設(shè)備修竣后一次全面的質(zhì)量鑒定，是保證機(jī)械設(shè)備交付使用后具有良好性能和安全可靠性等的重要環(huán)節(jié)。

　　整體檢驗(yàn)包括空載試運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)后檢查等步驟。

　　對(duì)重要設(shè)備還需要進(jìn)行壓力試驗(yàn)和致密性試驗(yàn)。

　　第一空載試運(yùn)轉(zhuǎn)

　　第二負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)

　　第三試運(yùn)轉(zhuǎn)后檢查

　　第四設(shè)備的壓力試驗(yàn)與致密性試驗(yàn)：

　　(1)液壓試驗(yàn)：通常用來(lái)檢查焊縫、連接部位的致密性和強(qiáng)度。

　　一般采用水作為介質(zhì)，故又稱為水壓試驗(yàn)。

　　(2)氣壓試驗(yàn)：對(duì)于因機(jī)構(gòu)原因或容器內(nèi)不允許有微量殘液存在的容器，以氣壓試驗(yàn)檢測(cè)。

　　(3)致密性試驗(yàn)：對(duì)于各種儲(chǔ)存氣體或液體的壓力容器，應(yīng)進(jìn)行焊縫致密性試驗(yàn)，以保證無(wú)泄漏。

　　通�？刹捎脷饷苄栽囼�(yàn)、煤油滲漏試驗(yàn)和氨滲透試驗(yàn)等方法。

　　二、磨損與潤(rùn)滑基礎(chǔ)知識(shí)

　　(一)磨損

　　相互接觸的物體表面在相對(duì)運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，表面層材料發(fā)生不斷損失的現(xiàn)象稱為磨損。

　　(二)潤(rùn)滑

　　1.潤(rùn)滑劑的作用

　　(1)冷卻散熱作用。

　　(2)密封保護(hù)作用

　　(3)洗滌污垢作用。

　　(4)減少摩擦和磨損。

　　2.潤(rùn)滑劑的種類

　　潤(rùn)滑劑按狀態(tài)分可分為液體(潤(rùn)滑油)、半固體(潤(rùn)滑脂)、固體和氣體潤(rùn)滑劑四類。

　　設(shè)備在整個(gè)使用過(guò)程中可借助維護(hù)保養(yǎng)和修理等方法進(jìn)行多次修復(fù)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的保養(yǎng)，修理，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

　　想要獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)從維護(hù)和保養(yǎng)兩方面考慮如何延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

　　降低成本，減少不必要的損耗。

　　機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)【2】

　　摘 要：設(shè)備的總壽命并不是設(shè)備的使用時(shí)間，其中設(shè)備的管理、保養(yǎng)和維修也是會(huì)占用設(shè)備的壽命周期。

　　在設(shè)備使用的時(shí)候，做好設(shè)備的管理工作，對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行是有很大影響的，同時(shí)也能提高設(shè)備的使用壽命，避免出現(xiàn)過(guò)多的維修。

　　設(shè)備的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要保障。

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中一定要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作，使設(shè)備的性能得到更好的發(fā)揮。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;管理;維修;保養(yǎng)

　　企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，機(jī)械設(shè)備是重要的工具，同時(shí)機(jī)械設(shè)備的使用情況對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)也是有很大影響的。

　　企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，最不愿意出現(xiàn)的問(wèn)題就是機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需要進(jìn)行維修，設(shè)備的維修就意味著企業(yè)的生產(chǎn)要受到影響。

　　在企業(yè)中設(shè)備的管理工作是非常重要的，它是確保機(jī)械設(shè)備可以正常使用，為企業(yè)的生產(chǎn)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，如何做好設(shè)備的管理對(duì)企業(yè)是非常重要的，因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中一定要加強(qiáng)設(shè)備的管理力度，使設(shè)備的性能得到充分的發(fā)揮。

　　1 機(jī)械設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題

　　1.1 設(shè)備管理工作中存在安全隱患

　　企業(yè)在設(shè)備管理方面是非常不重視的，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)在設(shè)備管理方面非常的不規(guī)范，同時(shí)在管理制度上也是非常不到位的。

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)為了獲得更多的經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)設(shè)備的更新改造不夠重視，認(rèn)為設(shè)備的更新改造要花費(fèi)巨額的資金，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益是沒(méi)有幫助的。

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備陳舊老化的情況，這樣在生產(chǎn)中是非常容易出現(xiàn)安全隱患的，設(shè)備存在著安全隱患對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響是非常大的，極易在生產(chǎn)的時(shí)候出現(xiàn)事故。

　　1.2 企業(yè)的設(shè)備管理工作逐漸弱化

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理不夠重視的情況，在企業(yè)的管理活動(dòng)中，經(jīng)常將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)放在管理的首位，雖然這些工作在企業(yè)管理中非常的重要，但是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理方面，設(shè)備的管理都是基礎(chǔ)工作。

　　設(shè)備的管理是為了更好的進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行很好的管理也能使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全得到保障。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是為了獲得更多的經(jīng)營(yíng)效益，但是對(duì)設(shè)備的管理逐漸出現(xiàn)弱化的情況，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是非常不利的。

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，只有這樣才能避免設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障也會(huì)導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)人員的人身安全是有很大影響的。

　　1.3 工人結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化，設(shè)備管理難度增加

　　企業(yè)在生產(chǎn)人員的構(gòu)成上發(fā)生了很大的變化，使得設(shè)備在管理上面臨的難度加大。

　　企業(yè)的很多生產(chǎn)人員都是一些沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的務(wù)工人員，這些人員在專業(yè)知識(shí)方面是非常匱乏的，這樣也就使這些員工對(duì)設(shè)備的性能不能很好的掌握。

　　對(duì)設(shè)備的操作和養(yǎng)護(hù)知識(shí)也是非常匱乏的，很多機(jī)械設(shè)備在使用的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)很小的問(wèn)題，但是因?yàn)槭褂萌藛T對(duì)養(yǎng)護(hù)沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)，非常容易使得設(shè)備出現(xiàn)更大的問(wèn)題。

　　2 機(jī)械設(shè)備管理的措施

　　機(jī)械設(shè)備的管理工作一定要引起企業(yè)的重視，在設(shè)備使用的時(shí)候一定要對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行掌握，機(jī)械設(shè)備在使用的時(shí)候，所有的過(guò)程都要進(jìn)行管理，不僅僅是設(shè)備的使用階段，在設(shè)備的維修和保養(yǎng)的時(shí)候也要進(jìn)行設(shè)備的管理。

　　在進(jìn)行設(shè)備管理的時(shí)候，可以從以下的幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。

　　2.1 正確選型，合理調(diào)配

　　機(jī)械設(shè)備在使用的時(shí)候，由于自身性能和結(jié)構(gòu)的不同，對(duì)使用的技術(shù)都是有一定要求的。

　　企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備選擇的時(shí)候，一定要做到正確進(jìn)行選型，對(duì)設(shè)備的實(shí)際使用情況要進(jìn)行合理的調(diào)配。

　　設(shè)備在使用的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照使用的要求來(lái)進(jìn)行，同時(shí)一定要保證設(shè)備的效率可以得到充分的發(fā)揮。

　　設(shè)備在使用的時(shí)候一定要做到機(jī)械磨損降到最低，同時(shí)要延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

　　設(shè)備在調(diào)配的時(shí)候，一定要對(duì)所有設(shè)備的情況都進(jìn)行了解，同時(shí)一定要對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作做好，避免設(shè)備在使用和養(yǎng)護(hù)方面出現(xiàn)矛盾。

　　2.2 做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)

　　特種設(shè)備在使用的時(shí)候?qū)θ松戆踩�和�?cái)產(chǎn)安全影響是非常大的，因此在企業(yè)生產(chǎn)中，一定要對(duì)特種設(shè)備的安全檢測(cè)工作做到位。

　　特種設(shè)備在生產(chǎn)中出現(xiàn)潛在危險(xiǎn)的可能性更高，因此在特種設(shè)備使用的時(shí)候一定要做好安全防范工作。

　　特種設(shè)備是危險(xiǎn)性較高的設(shè)備，在使用中非常容易導(dǎo)致操作人員出現(xiàn)傷害的情況，因此在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理的時(shí)候，一定要給予高度重視。

　　2.3 人員培訓(xùn)，持證上崗

　　人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。

　　人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。

　　要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位。

　　編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè)，發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員。

　　做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。

　　同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹(shù)立全員安全教育培訓(xùn)的理念。

　　3 機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)效益

　　維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)要求簡(jiǎn)單，費(fèi)用低，同時(shí)保證設(shè)備的正常作業(yè)，減少零部件的磨損，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，特別對(duì)大型主要機(jī)械，必須強(qiáng)化必要的技術(shù)保養(yǎng)作業(yè)，以消除故障隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　更能減少大量的不必要成本，極大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　設(shè)備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長(zhǎng)，可靠性越低。

　　可靠性越低即機(jī)械設(shè)備容易發(fā)生故障，設(shè)備的有形磨損越嚴(yán)重，修復(fù)其所需費(fèi)用也就越大。

　　現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備是資金密集的裝備，設(shè)備投資和使用費(fèi)用十分昂貴，迫切要求設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法

　　首先，強(qiáng)保養(yǎng)零等候工程制度，其工程的主體內(nèi)容是以強(qiáng)保養(yǎng)為核心，輻射修訂和實(shí)施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，指定了主要生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)條例等管理制度。

　　以零等候?yàn)楹诵�，輻射設(shè)備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補(bǔ)與完善。

　　零等候是指設(shè)備發(fā)生故障后等候維修人員時(shí)問(wèn)為零，等候維修備件時(shí)問(wèn)為零，等候維修工具時(shí)問(wèn)為零，等候維修資料時(shí)問(wèn)為零。

　　提高認(rèn)識(shí)，明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則，所謂強(qiáng)制保養(yǎng)，是對(duì)保養(yǎng)的硬性規(guī)定，必須按時(shí)進(jìn)行，決不能因?yàn)楣ぷ骶o張而不安排時(shí)間、人員進(jìn)行保養(yǎng)。

　　要開(kāi)展現(xiàn)代化設(shè)備管理教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大設(shè)備管理者明白機(jī)械設(shè)備的完好率和使用壽命，很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。

　　要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期 施工企業(yè)應(yīng)該采取定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作上進(jìn)行。

　　只有保養(yǎng)做好了，機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率下降了，才能降低維修費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　同時(shí)，維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用維修的實(shí)際情況，收集使用維修的各種數(shù)據(jù)，分析機(jī)械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定，其方法有概率統(tǒng)計(jì)法、技術(shù)一經(jīng)濟(jì)分析法和維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計(jì)法等。

　　強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理，機(jī)械設(shè)備具有施工工期較強(qiáng)的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動(dòng)性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。

　　針對(duì)設(shè)備的這些特點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，和及時(shí)維修是強(qiáng)化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。

　　精心修理，保障設(shè)備及時(shí)修復(fù)。

　　在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員，突出預(yù)防性、針對(duì)性和有效性，注重裝配工藝和優(yōu)化修復(fù)工藝。

　　5 結(jié)束語(yǔ)

　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，機(jī)械設(shè)備的管理是非常重要的組成部分，將設(shè)備的管理工作做好是為了保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以正常進(jìn)行，同時(shí)也是為了保護(hù)工作人員的安全。

　　企業(yè)在設(shè)備管理方面存在著很多的問(wèn)題，因此，在企業(yè)管理活動(dòng)中一定要將設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，保證企業(yè)的生產(chǎn)。

　　機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)【3】

　　摘要：隨著現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的高科技化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、操作自動(dòng)化程度的提高，其維修的要求愈來(lái)愈嚴(yán)、難度愈來(lái)愈大，維修地位也日益重要。

　　做好機(jī)械設(shè)備維修工作，是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)時(shí)續(xù)發(fā)展十分重要。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)

　　機(jī)械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)至關(guān)重要,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響，一旦機(jī)械設(shè)備吸附灰塵、沾染污垢，軸承磨損，就會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的性能,機(jī)械設(shè)備的壽命就會(huì)受到影響,直接影響生產(chǎn)。

　　確保機(jī)械設(shè)備資源的過(guò)程使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)。

　　一、機(jī)械設(shè)備管理遇到的困難

　　1.設(shè)備管理潛在的安全隱患

　　由于目前不規(guī)范，管理制度未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤(rùn)和政績(jī)，千方百計(jì)降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

　　2.企業(yè)的設(shè)備管理意識(shí)淡化

　　企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象普遍地存在。

　　首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全無(wú)疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的“下等”工作。

　　其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。

　　第三，資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。

　　二、機(jī)械設(shè)備管理的具體方案

　　機(jī)械安全是從人的需要出發(fā)，在使用機(jī)械的各種狀態(tài)下，達(dá)到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。

　　針對(duì)以上幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合施工過(guò)程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施。

　　任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。

　　如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。

　　對(duì)于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題，做到提前及時(shí)的掌握機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

　　特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過(guò)程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。

　　由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失，為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測(cè)檢驗(yàn)，以避免機(jī)械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

　　人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。

　　人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性:一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè)，發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。

　　同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹(shù)立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。

　　無(wú)論什么人，只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，就必須受到安全教育培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到一般工作人員，甚至包括生產(chǎn)者的家屬，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動(dòng)其安全的重要性和防護(hù)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)方法，讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，從而達(dá)到從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

　　三、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的意義

　　維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)要求簡(jiǎn)單，費(fèi)用低，同時(shí)保證設(shè)備的正常作業(yè)，減少零部件的磨損，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，特別對(duì)大型主要機(jī)械，必須強(qiáng)化必要的技術(shù)保養(yǎng)作業(yè)，以消除故障隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　更能減少大量的不必要成本，極大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　設(shè)備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長(zhǎng)，可靠性越低。

　　可靠性越低即機(jī)械設(shè)備容易發(fā)生故障，設(shè)備的有形磨損越嚴(yán)重，修復(fù)其所需費(fèi)用也就越大。

　　現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備是資金密集的裝備，設(shè)備投資和使用費(fèi)用十分昂貴，迫切要求設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的過(guò)程

　　首先，強(qiáng)保養(yǎng)、零等候工程制度，其工程的主體內(nèi)容是:以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心，輻射修訂和實(shí)施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種類別的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，指定了主要生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)條例等管理制度;以“零等候”為核心，輻射設(shè)備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補(bǔ)與完善。

　　“零等候”是指:設(shè)備發(fā)生故障后等候維修人員時(shí)問(wèn)為零，等候維修備件時(shí)問(wèn)為零，等候維修工具時(shí)問(wèn)為零，等候維修資料時(shí)問(wèn)為零。

　　“強(qiáng)零工程”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣具有較高價(jià)值。

　　針對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點(diǎn)、新情況，我國(guó)提出了機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)制度。

　　機(jī)械的維修保養(yǎng)可以提高效率，但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費(fèi)用達(dá)到最低，最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)呢?要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期 施工企業(yè)應(yīng)該采取定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作上進(jìn)行。

　　只有保養(yǎng)做好了，機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率下降了，才能降低維修費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　同時(shí)，維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用維修的實(shí)際情況，收集使用維修的各種數(shù)據(jù)，分析機(jī)械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定，其方法有概率統(tǒng)計(jì)法、技術(shù)一經(jīng)濟(jì)分析法和維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計(jì)法等。

　　強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理，機(jī)械設(shè)備具有施工工期較強(qiáng)的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動(dòng)性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。

　　針對(duì)設(shè)備的這些特點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，和及時(shí)維修是強(qiáng)化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。

　　首先，加強(qiáng)保養(yǎng)，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好，要樹(shù)立“按時(shí)保養(yǎng)、按級(jí)保養(yǎng)、按項(xiàng)保養(yǎng)”的思想，突出“科學(xué)性、強(qiáng)制性、預(yù)見(jiàn)性”，做到防患于未然。

　　其次，精心修理，保障設(shè)備及時(shí)修復(fù)。

　　在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員，突出預(yù)防性、針對(duì)性和有效性，注重裝配工藝和優(yōu)化修復(fù)工藝。

　　五、總結(jié)

　　機(jī)械設(shè)備管理有利于工廠的正常運(yùn)行和有序進(jìn)行，是保證工廠整個(gè)系統(tǒng)完整的重要工具。

　　設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分,抓好設(shè)備管理工作,保證設(shè)備的安全、正常運(yùn)行,是企業(yè)管理工作中一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,它維系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根基,影響著企業(yè)的方方面面，因此，如何加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，企業(yè)要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作。

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