我國(guó)公共圖書(shū)館管理的問(wèn)題與創(chuàng)新論文

　　當(dāng)今信息技術(shù)不斷發(fā)展，對(duì)于圖書(shū)館管理，提出了更高的要求，怎樣才能更好的發(fā)揮圖書(shū)館的職能和作用？公共文化服務(wù)中最重要的部分就是圖書(shū)館，圖書(shū)館擔(dān)當(dāng)者傳播知識(shí)、開(kāi)展教育、保存文化歷史、和開(kāi)發(fā)智力資源的角色。圖書(shū)館的管理決定了服務(wù)的效率，創(chuàng)新管理提高對(duì)知識(shí)的應(yīng)用能力。

　　一、公共圖書(shū)館的管理現(xiàn)狀

　　自從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，公共圖書(shū)館的管理水平逐步的提升。如今的圖書(shū)館服務(wù)和管理理念也發(fā)生了變化，已經(jīng)從傳統(tǒng)的理念轉(zhuǎn)化為如今的以讀者為中心的思想觀念。如今的管理方式也是計(jì)算機(jī)管理，但是根據(jù)如今的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)的公共圖書(shū)館管理還需要改善。首先就是政府對(duì)于圖書(shū)館事業(yè)不夠重視，尤其是在圖書(shū)館工作的員工，很少有相關(guān)專業(yè)的人員，而且文化水平也不相同，這種人員上的不合理阻礙了圖書(shū)館管理的前進(jìn)腳步。如今很多的公共圖書(shū)館都是這種情況，導(dǎo)致圖書(shū)館停滯不前。

　　公共圖書(shū)館的管理以及圖書(shū)館的服務(wù)水平直接決定了讀者的數(shù)量，而且圖書(shū)館的服務(wù)水平不足和管理較低會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕�建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面的影響。目前，全國(guó)大多數(shù)圖書(shū)館都是公益性事業(yè)單位，在管理模式上屬于官本位模式，這種模式缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而和活力。受到了計(jì)算機(jī)時(shí)代的影響，數(shù)字化以及紙質(zhì)圖書(shū)也很多，在這種種因素的影響下，公共圖書(shū)館相要進(jìn)行發(fā)展，必須對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以謀求新發(fā)展。

　　二、我國(guó)公共圖書(shū)館管理的問(wèn)題

　�。ㄒ唬� 管理觀念落后

　　最早圖書(shū)館的管理重點(diǎn)是藏書(shū)，思想上偏于"重藏輕用".傳統(tǒng)的圖書(shū)館針對(duì)讀者設(shè)置很多的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度嚴(yán)重的影響了讀者利用圖書(shū)館獲取資源和信息。而且，很多的圖書(shū)館并不能符合讀者的需求，不能根據(jù)讀者的需要訂購(gòu)期刊報(bào)紙等等，不能夠捕獲到社會(huì)信息的需求。對(duì)于圖書(shū)館的考核和評(píng)估僅僅是通過(guò)圖書(shū)的數(shù)量和圖書(shū)的擺放等等，沒(méi)有對(duì)于圖書(shū)的利用情況給予重視。這種落后的管理方式導(dǎo)致圖書(shū)館出現(xiàn)了重業(yè)務(wù)，輕管理，加強(qiáng)制度完善，忽視管理創(chuàng)新的情況，這種情況很不利于圖書(shū)館的發(fā)展。國(guó)外的圖書(shū)館的服務(wù)水平較高，我國(guó)與之相比還有很多提升的空間。

　�。ǘ�） 管理體制有待更新

　　我國(guó)公共圖書(shū)館目前的管理體系是在主管機(jī)構(gòu)行政關(guān)系上建立的，圖書(shū)館收到自己所在系統(tǒng)的行政部門(mén)管理。我國(guó)當(dāng)前的公共圖書(shū)館管理機(jī)制需要更新和完善，目前的體制對(duì)于公共圖書(shū)館缺乏約束和指導(dǎo)，很難進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，也就使得圖書(shū)館很難實(shí)現(xiàn)宏觀發(fā)展的規(guī)劃。因?yàn)槟壳绑w制比較刻板，對(duì)公共圖書(shū)館的發(fā)展產(chǎn)生了很大的阻礙，欠缺管理體制，導(dǎo)致圖書(shū)館不能在自己的系統(tǒng)管理下科學(xué)體系的發(fā)展，在宏觀上沒(méi)有對(duì)各個(gè)圖書(shū)館的資源進(jìn)行配置，導(dǎo)致出現(xiàn)很多圖書(shū)館資源重復(fù)而且浪費(fèi)，阻礙了發(fā)展體制的形成。

　�。ㄈ�） 人事管理落后，匱乏人才

　　公共圖書(shū)館的傳統(tǒng)人事體制是根據(jù)之前的經(jīng)濟(jì)制定的，但是如今經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，傳統(tǒng)的人事管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)。所以，作為想要實(shí)現(xiàn)管理工作的創(chuàng)新，必須對(duì)人力資源管理的核心---人的管理進(jìn)行改革，科學(xué)先進(jìn)的開(kāi)展人力資源管理工作對(duì)于公共圖書(shū)館的發(fā)展起著很重要的作用。當(dāng)今的圖書(shū)館中缺乏掌握信息管理方法和現(xiàn)在技術(shù)的人才，因?yàn)閳D書(shū)館工作沒(méi)有吸引力，而且很難留住人才。而且，如今的圖書(shū)館的工作人員要及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，能夠掌握一些現(xiàn)代技術(shù)和一些優(yōu)秀的手段，才更有利于圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展。

　　三、我國(guó)公共圖書(shū)館管理創(chuàng)新的策略

　　（一） 轉(zhuǎn)變觀念，加快創(chuàng)新

　　我國(guó)的公共圖書(shū)館管理想要進(jìn)行創(chuàng)新，第一步必須擺脫原來(lái)那種陳舊的管理理念，對(duì)于那些當(dāng)今時(shí)代的管理思想和一些較為優(yōu)秀的管理思想進(jìn)行吸收。想要轉(zhuǎn)變觀念，加快管理創(chuàng)新，必須做到：首先，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)意義上的那種封閉以及孤立的狀態(tài)，樹(shù)立一體化和整體化的觀念，做到網(wǎng)絡(luò)化以及系統(tǒng)化，從而進(jìn)行整體發(fā)展。其次，發(fā)展公共圖書(shū)館的多元化，對(duì)傳統(tǒng)的單一文化職能進(jìn)行改變，把圖書(shū)館向著教育、信息和文化多元化職能發(fā)展；最后，要重視人才，建立健全的人才發(fā)展機(jī)制，樹(shù)立創(chuàng)新的理念和科學(xué)發(fā)展的決策觀念，實(shí)施站落下的長(zhǎng)遠(yuǎn)管理，加強(qiáng)法制建設(shè)，從而推進(jìn)公共圖書(shū)館事業(yè)的不斷發(fā)展。

　　（二） 建立高效系統(tǒng)的管理體制

　　公共圖書(shū)館事業(yè)的總是向一體化趨勢(shì)進(jìn)行的，我國(guó)的圖書(shū)館事業(yè)也要跟隨這種發(fā)展趨勢(shì)，要不斷地進(jìn)行拓寬事業(yè)，合理科學(xué)的進(jìn)行管理和規(guī)劃，要明確自身的實(shí)際情況，然后和其它優(yōu)秀的進(jìn)行對(duì)比，找到自己的不足和對(duì)自身進(jìn)行定位。根據(jù)目前的情況看，必須建立一個(gè)統(tǒng)一的管理結(jié)構(gòu)，對(duì)各個(gè)圖書(shū)館進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，在宏觀上科學(xué)規(guī)劃的各公共圖書(shū)館，制定相應(yīng)的圖書(shū)館管理規(guī)范和行為規(guī)范，要起到一種協(xié)調(diào)其他部分的作用。其次，在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)對(duì)童書(shū)館進(jìn)行合理的規(guī)劃和配置，要建立健全的資源共享系統(tǒng)，從而做到真正的資源共享和資源的合理運(yùn)用。而且也能夠改變之前的那種各自為政、資源浪費(fèi)以及智能分割的格局，但是建立宏觀的管理體制并不是對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)制性的限制，要能夠靈活地分配人力，對(duì)于經(jīng)費(fèi)的利用要高度重視，從而激發(fā)和調(diào)動(dòng)各個(gè)公共圖書(shū)館的主動(dòng)性以及積極性。

　�。ㄈ�） 創(chuàng)新用人制度

　　公共圖書(shū)館要不斷地對(duì)用人制度進(jìn)行調(diào)整，從而建立出個(gè)性化和擁有時(shí)效性的制度，要不斷地對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整，而且要對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培新，從而提高工作人員的綜合素質(zhì)。要幫助工作人員規(guī)劃職業(yè)生涯，制定科學(xué)合理的晉級(jí)制度，以此來(lái)吸引相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才。同時(shí)要根據(jù)員工的工作內(nèi)容和員工的知識(shí)水平，進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，要把員工培養(yǎng)成為現(xiàn)代化公共圖書(shū)館的高級(jí)管理人才，要把人在培養(yǎng)作為長(zhǎng)期發(fā)展的渠道，有一定的規(guī)律性，從而實(shí)現(xiàn)工作人才可持續(xù)發(fā)展，也就實(shí)現(xiàn)最終目的，管理方面的可持續(xù)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，知識(shí)更新也越來(lái)越快，所以對(duì)于知識(shí)老化現(xiàn)象要尤為重視，公共圖書(shū)館必須頂起的開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，來(lái)了解和學(xué)習(xí)新興的信息技術(shù)，然后運(yùn)用這種新興的方法和技術(shù)，來(lái)進(jìn)行服務(wù)，從而提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的時(shí)代，公共圖書(shū)館也要迎合這種趨勢(shì)，進(jìn)行管理方面的創(chuàng)新，從而促進(jìn)公共圖書(shū)館的長(zhǎng)期發(fā)展。讀者的需求也在不斷地增加，為了給群眾提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，圖書(shū)館也必須進(jìn)行管理創(chuàng)新。創(chuàng)新要涉及到每一個(gè)方面，在管理的機(jī)制以及方式，還有服務(wù)水平，都要進(jìn)行創(chuàng)新，從而適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展和需求，成為一個(gè)真正為社會(huì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1] 席濤。政府視野下的公共圖書(shū)館管理體制創(chuàng)新[J].圖書(shū)情報(bào)工作，2007.

　　[2] 姜波。新世紀(jì)對(duì)圖書(shū)館管理創(chuàng)新的思考[J].黑龍江科技信息，2008.

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