企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向
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企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向【1】
摘要：本文在對企業(yè)工商管理進(jìn)行研究的基礎(chǔ)之上，對我國企業(yè)目前的工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行了詳盡的解讀。
總體來說，眼下我國企業(yè)的工商管理普遍存在著各種問題，這就導(dǎo)致企業(yè)適應(yīng)市場大環(huán)境波動的能力并不算強，企業(yè)工商管理的目標(biāo)設(shè)立的并不明確，企業(yè)工商管理與國際接軌的意識薄弱，企業(yè)轉(zhuǎn)型困難。
這些問題會對企業(yè)本身的未來發(fā)展以及成就產(chǎn)生很大的影響，而找到這些問題產(chǎn)生的根本因素并且找到相應(yīng)的解決辦法，決定著我國企業(yè)在工商管理方面的發(fā)展趨勢。
因此，筆者認(rèn)為工商管理早晚會成為我國企業(yè)經(jīng)營的核心部分，模糊經(jīng)營管理的管理方式發(fā)展十分迅速，企業(yè)價值逐漸多元化，企業(yè)經(jīng)營管理過程與國際接軌的好處早已不言而喻。
關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理;現(xiàn)狀;趨勢
伴隨著我國改革開放步伐的加大以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國的企業(yè)為了適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策，堅決貫徹我黨的法律法規(guī)，都各自采取了很多的措施來改善自身。
而企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型以及變動這些過程之中，所遇到的問題多種多樣。
而面對這些全新的政策以及產(chǎn)生的一系列問題，企業(yè)的高層們在保證自身觀念與時俱進(jìn)，以確保自身可以了解最新的形勢并且了解伴隨著政策變化而產(chǎn)生的變化以及隨之產(chǎn)生的全新概念，學(xué)習(xí)全新的知識。
而就工商管理而言其是一門組合管理型很強的學(xué)科，可以快速適應(yīng)新興政策。
因此，其也是目前企業(yè)都必備的一個項目。
本文以我國的工商管理情況作為基礎(chǔ)進(jìn)行論述，并且對該項目未來的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了初步層次的展望。
一、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)工商管理水平不高
伴隨著企業(yè)經(jīng)營大環(huán)境的不停變化，企業(yè)之間的競爭力也與日俱增。
從本質(zhì)上來講，企業(yè)在市場大環(huán)境之中進(jìn)行的競爭是企業(yè)之間實力的直接較量，更加是企業(yè)體制合理性以及企業(yè)管理水平之間的直接對決。
眼下，我國很多企業(yè)都存在著這樣那樣的問題，其中最為常見的就是管理目的、管理觀念并不明確、管理思維以及管理方式過于老舊、監(jiān)管體制十分僵化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)不流暢甚至生產(chǎn)活動嚴(yán)重閉塞、生產(chǎn)環(huán)節(jié)與市場銷售環(huán)節(jié)并不能緊密相連、日常監(jiān)管十分混亂、組織結(jié)構(gòu)不具有緩沖機制、工作人員執(zhí)行能力低下。
上述問題很不利于企業(yè)運作，進(jìn)一步則會對企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙，從而致使企業(yè)難以達(dá)到自身的發(fā)展目標(biāo)。[1]
(二)企業(yè)經(jīng)營模式適應(yīng)性不強
現(xiàn)在我國有很多企業(yè)使用的都是“零庫存”的經(jīng)營策略，對企業(yè)中市場需求部分與生產(chǎn)部門之間的銜接重視程度不夠。
若是生產(chǎn)部門只重視自身分內(nèi)的工作，即只重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并且市場銷售部門也不能夠及時地對銷售情況進(jìn)行反映。
這樣極易導(dǎo)致公司的產(chǎn)品產(chǎn)生堆積的現(xiàn)象，由于市場的需求并不是恒定的，若是企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)的銜接跟不上市場情況的變化。
那么最終滯銷的產(chǎn)品不僅僅會占用企業(yè)資源，還要讓企業(yè)支付龐大的管理費用而浪費企業(yè)經(jīng)費。
除此之外，說明企業(yè)對于物流的理解十分淺薄，并沒有將物流工作放在一個很重要的位置上。[2]
二、企業(yè)工商管理發(fā)展方向分析
(一)知識管理成為企業(yè)核心管理內(nèi)容
根據(jù)目前最新的研究結(jié)果顯示，現(xiàn)代信息技術(shù)革命帶動了發(fā)達(dá)國家工商企業(yè)管理變革，于是這種變革之后的企業(yè)工商管理理念普及開來。
其中與之前相比最為明顯的一點就是使用知識資本來代替金融資本成為管理的新要素，從而幫助企業(yè)增強動態(tài)能力，而知識管理也就成了企業(yè)工商管理的核心內(nèi)容。
這種管理思想上的改變將會更進(jìn)一步的被完善，比如在職員參與或者是企業(yè)知識共享等機制基礎(chǔ)之上得以進(jìn)步。
企業(yè)管理的精髓以及重點其實并不是直接的提升企業(yè)的運營能力，而是建立一個可以進(jìn)行知識學(xué)習(xí)、可以將知識做到共享、并且將知識最大化運用的一個平臺。
除此之外，企業(yè)的經(jīng)營模式會從控制經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂山?jīng)營，不僅僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，還可以有效地提升員工的工作積極性。
而知識管理不只可以強化知識資本的監(jiān)管力度促進(jìn)知識資本的共享，同時也會幫助企業(yè)之間成功實現(xiàn)協(xié)作，從而幫助企業(yè)之間實現(xiàn)更為廣泛以及更高頻率的交流，給予企業(yè)更多地市場競爭機會，從而幫之企業(yè)更好地相互幫助，而企業(yè)之間的競爭方式也會逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞲偁幍母偁幠Ｊ健3]
(二)模糊經(jīng)營管理模式將得到迅速發(fā)展
在近幾年，由于電子信息技術(shù)成功地被應(yīng)用于工商管理的經(jīng)營過程之中，開發(fā)商以及制造廠商猶如雨后春筍，并且直接與用戶聯(lián)系。
“零庫存”這一經(jīng)營理念與實際兩相結(jié)合。
這樣的經(jīng)營模式有效地降低了經(jīng)營成本，并且加快了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的靈活程度。
除此之外還可以十分有效地解除結(jié)構(gòu)性的經(jīng)濟(jì)危機，從而盡可能地避免社會勞動力的浪費。
綜上所述應(yīng)當(dāng)可以預(yù)測在未來的一段時間之內(nèi)模糊經(jīng)營管理模式將會有一個跨越式的發(fā)展并且得到廣泛應(yīng)用。
其經(jīng)營管理組織模式如圖1：
圖1模糊經(jīng)營管理模式組織圖(三)企業(yè)價值多樣化趨勢出現(xiàn)
伴隨著社會的不斷進(jìn)步，工商管理界終于認(rèn)識到“利潤最大化”只應(yīng)當(dāng)是企業(yè)所設(shè)定的一個短期經(jīng)營目標(biāo)而絕非一個長遠(yuǎn)目標(biāo)。
企業(yè)的經(jīng)營價值最大化才應(yīng)該是一個企業(yè)真正的追求。
企業(yè)應(yīng)該積極主動的參與到分?jǐn)偵鐣?zé)任的行動之中。
企業(yè)在法律法規(guī)所允許的范圍以內(nèi)，使用自身資源獲取利潤的過程之中，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定程度的社會義務(wù)。
我們不難預(yù)測，未來這種企業(yè)利潤和社會責(zé)任兩者相結(jié)合的經(jīng)營目標(biāo)將會成為焦點。[4]
三、總結(jié)
筆者在對工商管理項目進(jìn)行研究的基礎(chǔ)之上，對于我國企業(yè)當(dāng)下的工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行了直觀而又透徹的分析，并在此之后對我國企業(yè)工商管理的發(fā)展前景進(jìn)行了展望以及規(guī)劃。
筆者認(rèn)為知識管理將會成為企業(yè)管理過程之中的核心內(nèi)容，而模糊經(jīng)營的經(jīng)營方式也會逐漸獲得許多企業(yè)的采納以及應(yīng)用，企業(yè)的價值將會逐步走向多元化，企業(yè)經(jīng)營模式將會逐步與國際相接軌。
希望筆者個人的思想以及看法可以為我國企業(yè)的工商管理工作盡一點綿薄之力。
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企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向【2】
摘 要：工商管理對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，為了確保企業(yè)能夠立足于激烈的市場競爭中，本文對企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并探討了工商管理的發(fā)展方向。
其中管理現(xiàn)狀包括經(jīng)營模式管理現(xiàn)狀、國際化管理發(fā)展現(xiàn)狀以及價值定位現(xiàn)狀;發(fā)展方向包括構(gòu)建人性化以及科學(xué)化工商管理制度，以專業(yè)化、高素質(zhì)人才促進(jìn)工商管理模式的發(fā)展，通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作。
總之，確立正確的工商管理發(fā)展方向能夠改善企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。
關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè);現(xiàn)狀;發(fā)展方向
我國的市場經(jīng)濟(jì)體制正處于不斷完善的進(jìn)程中，市場經(jīng)濟(jì)具有競爭性、開放性的特點，企業(yè)要在市場競爭中獲得生存與發(fā)展，就必須根據(jù)大眾需求不斷開拓市場[1]。
在企業(yè)開拓消費市場的過程中，做好工商管理工作是不可缺少的后盾與保障。
由于我國引進(jìn)工商管理的時間較短，管理模式還有待完善，所以研究企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀以及發(fā)展的方向具有非常重要的意義。
一、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析
(一)經(jīng)營模式管理現(xiàn)狀
由于受到經(jīng)濟(jì)利益以及現(xiàn)行政策的影響，目前多數(shù)企業(yè)以即時生產(chǎn)與零庫存作為經(jīng)營管理原則，此類經(jīng)營模式雖然可以在短時間內(nèi)幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，但其本身不具有良好的市場開拓能力，且無法有機結(jié)合生產(chǎn)模式與市場需求兩種關(guān)鍵因素。
在開展工商管理工作時，多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)部門無法及時獲取市場部所提供的信息，致使生產(chǎn)與需求不相適應(yīng)，對于市場變化的反應(yīng)能力也較低，這就容易出現(xiàn)經(jīng)營虧損的情況，并同時增加企業(yè)負(fù)擔(dān)[2]。
此外，部分企業(yè)管理者沒有準(zhǔn)確認(rèn)識到物流管理工作的重要性，這就有可能使即時生產(chǎn)與零庫存經(jīng)營方式面臨一定的風(fēng)險。
(二)國際化管理發(fā)展現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)經(jīng)營者與管理者的國際化管理意識也在不斷增強。
大部分企業(yè)管理人員已經(jīng)認(rèn)識到地域市場不再具有明顯優(yōu)勢，各國以及各個地區(qū)之間的市場也已經(jīng)不再有明確的界限，快速流動的資金與產(chǎn)品成為了經(jīng)濟(jì)全球化以及生產(chǎn)、管理國際化的主要動力。
因此，在進(jìn)行工商管理時，不僅要考慮經(jīng)營模式能否有效適應(yīng)環(huán)境變化，還要科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，以便能夠加快國際化進(jìn)程。
從當(dāng)前的管理現(xiàn)狀來看，我國部分企業(yè)所采用的管理方式仍無法與全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理模式無法得到有效改善，對于資本運作、市場定位以及技術(shù)更新問題等，沒有制定相應(yīng)的計劃進(jìn)行改善，國際化發(fā)展水平亟待提高。
(三)價值定位現(xiàn)狀
長期以來，獲得經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)經(jīng)營管理的根本目的，在引入工商管理理念之后，大部分企業(yè)都對自身的價值進(jìn)行了重新定位。
在進(jìn)行工商管理時，經(jīng)濟(jì)效益的提高得到了應(yīng)有的重視，同時也更關(guān)注于承擔(dān)社會責(zé)任，積極開展公益事業(yè)以及改善公眾形象等，以便能夠謀求長期發(fā)展。
另一方面，也有部分企業(yè)無法明確定位自身價值，也不能有效經(jīng)營企業(yè)形象，忽視員工職業(yè)素質(zhì)的提升，這樣一來就會影響到經(jīng)濟(jì)利益的實現(xiàn)以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善，導(dǎo)致企業(yè)無法實現(xiàn)長期發(fā)展。
二、企業(yè)工商管理的發(fā)展方向分析
(一)構(gòu)建人性化以及科學(xué)化工商管理制度
在企業(yè)當(dāng)中制定內(nèi)部管理制度的目的主要有三個，即激勵員工、保障員工合法權(quán)利以及約束員工。
在一般情況下，執(zhí)行管理制度時難免會遇到不合理獎懲、管理無效等問題。
如實際工作中可能遇到部分員工雖然違反了管理制度，但卻保護(hù)了企業(yè)利益的特殊情況，如按照制度進(jìn)行獎懲，則這部分員工仍會受到懲罰。
如此一來，就會使管理制度變得刻板，缺少對員工的人性化關(guān)懷;當(dāng)員工得不到人性化關(guān)懷時，就會不斷累積不滿情緒，日常工作也會因此受到影響，最終導(dǎo)致企業(yè)無法實現(xiàn)良性發(fā)展。
因此，為了提高工商管理水平，則管理者應(yīng)對管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之朝人性化的方向發(fā)展[3]。
例如，可以將人性化管理理念融入到管理制度當(dāng)中，使富有人文關(guān)懷氣息的柔性制度與剛性制度互為補充。
此外，應(yīng)使現(xiàn)行的工商管理制度朝科學(xué)化的方向發(fā)展。
科學(xué)的制度應(yīng)當(dāng)能夠明確劃分利益、權(quán)利以及責(zé)任，以便可以為工商管理提供有效依據(jù)。
同時要確立恩威并施以及依章管理的理念，從而提升企業(yè)制度的公信力。
(二)以專業(yè)化、高素質(zhì)人才促進(jìn)工商管理模式的發(fā)展
人才是保證企業(yè)發(fā)展的根本動力，因此在未來要致力于采用科學(xué)的方案培養(yǎng)大量素質(zhì)較高以及專業(yè)素養(yǎng)較好的管理人才，以促進(jìn)工商管理實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)在選擇培訓(xùn)機構(gòu)時，應(yīng)注意考察好質(zhì)量，確保機構(gòu)內(nèi)部已經(jīng)形成了相對成熟以及完善的培訓(xùn)理論，從而保證人才質(zhì)量。
另一方面，應(yīng)確保培訓(xùn)師擁有較好的教學(xué)技能，能夠根據(jù)學(xué)員個性化特征進(jìn)行深入淺出的講解，從而保證經(jīng)過培訓(xùn)后的人才具有較好的專業(yè)知識以及實踐能力。
此外，在選擇高質(zhì)量培訓(xùn)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，要敦促好學(xué)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，利用好培訓(xùn)資源，從而使自身的專業(yè)素養(yǎng)可以得到提升。
多數(shù)企業(yè)會選擇“翹楚”參加培訓(xùn)，而部分被選配的人員認(rèn)為憑借自身的能力能夠做好工商管理的相關(guān)工作，因此無法從思想上重視培訓(xùn)。
對此，為了能夠培養(yǎng)出更多的專業(yè)化、高素質(zhì)人才，在培訓(xùn)之前應(yīng)對部分人員的心態(tài)進(jìn)行調(diào)整。
(三)通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作
在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，創(chuàng)新意識所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是巨大的，只有富于創(chuàng)新意識，勇于創(chuàng)新，才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[4]。
在未來相當(dāng)長的一段時間中，應(yīng)當(dāng)通過樹立創(chuàng)新意識完善工商管理工作，從而提升工商管理人員對于市場、對于競爭的觀察力以及敏銳程度，避免因工作時間過長，而出現(xiàn)思想僵化不愿改革創(chuàng)新的問題，致使企業(yè)效益停滯不前。
此外，應(yīng)建立起相應(yīng)的創(chuàng)新管理制度，注意鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng)新，積極提供良好的創(chuàng)意。
對于創(chuàng)新能力較強的員工，可給予適當(dāng)?shù)莫剟�，從而使企業(yè)可以保持良好的生機與活力，并因此提升競爭實力以及實現(xiàn)良性發(fā)展。
三、結(jié)束語
綜上所述，企業(yè)是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量，在市場競爭激烈化程度不斷增加的情況下，要保證企業(yè)能夠立足與發(fā)展，就必須以完善工商管理方式作為前提與基礎(chǔ)。
為了能夠使工商管理方式能夠有效適應(yīng)當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展需要，則應(yīng)不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，并把握好工商管理的發(fā)展方向，使工商管理模式不斷優(yōu)化。
參考文獻(xiàn)：
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