企業(yè)工商管理探究論文

　　在進行工商管理的時候必須要結(jié)合企業(yè)的自身實際情況，最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)在人力、物力等方面的投資，從而才能企業(yè)管理夠真正地培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新意識，通過創(chuàng)新才能夠賦予企業(yè)更多的生命力。

　　第1篇：企業(yè)工商管理探析

　　摘要：

　　隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)在隨著時代不斷的進步和發(fā)展，所面臨的問題越來越多，為了能夠有效地解決這些新問題，必須要不斷地引用先進的知識，不斷地提高企業(yè)工商管理和科學管理工作的開展，從而才能夠保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

　　本文主要講述了企業(yè)工商管理的概要，企業(yè)工商管理和科學管理的作用，在進行工商和科學管理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題以及提高企業(yè)工商管理和科學管理的主要措施。

　　關(guān)鍵詞：

　　企業(yè)工商管理;科學管理;措施

　　0引言

　　目前，我國人們大眾對于企業(yè)存在著一定的誤區(qū)，認為當今企業(yè)具備了現(xiàn)代化管理的水平，從而達到了較高的工商管理階段。

　　但是，我國企業(yè)距離工商管理還具有一定的距離，目前主要就是由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制，所以，目前我國企業(yè)僅是剛剛開始市場競爭，還遠遠沒有達到現(xiàn)代化的進程，與國外發(fā)達國家相比依然具有較大的差距。

　　1企業(yè)工商管理的概要

　　企業(yè)工商管理本身就是一項綜合性比較強的工作，其主要就是結(jié)合了科學管理思想以及工程技術(shù)等方面，要求管理人員必須要掌握一定的分析能力和方法，必須要具有開拓創(chuàng)新的精神。

　　企業(yè)管理主要包括了運作管理、戰(zhàn)略管理以及財務管理等諸多內(nèi)容，不僅具有這些硬性管理，同時還具有諸多軟性管理，比如企業(yè)文化以及非營利性社會活動等。

　　工商管理工作必須要對日常數(shù)據(jù)進行分析，從而才能夠保障企業(yè)逐漸的朝著目標發(fā)展，并且采取先進的措施進一步促進企業(yè)實現(xiàn)目標。

　　2企業(yè)工商管理和科學管理的作用

　　2.1提高企業(yè)工作效率

　　為了能夠有效降低企業(yè)資源的消耗，提高企業(yè)的工作效率，通過工商管理能夠科學、合理地規(guī)劃企業(yè)工作流程，將不必要的程序刪除，從而達到提高工作效率以及合理配置企業(yè)資源的目的，能夠從最大程度上避免資源分配不均的現(xiàn)象發(fā)生。

　　2.2決定企業(yè)的發(fā)展方向

　　對于企業(yè)來講，在進行工商管理工作的時候能夠設(shè)定相應的方案，從而在進行市場調(diào)研的過程中能夠科學、合理的決定企業(yè)在未來發(fā)展中的路線，制訂科學、合理的目標和任務，從而才能夠有效的避免企業(yè)出現(xiàn)問題的可能性，并且還能夠為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

　　2.3發(fā)揮獎懲制度的優(yōu)勢企業(yè)員工作

　　為企業(yè)最為基礎(chǔ)的組成部分，在進行工商管理的過程中，人員管理也是非常重要的。

　　所以，在制訂科學、合理的獎懲制度的時候，必須要最大程度上激勵員工們的積極性，從而才能夠提高企業(yè)本身的工作效率，另外，必須要認真的落實員工們的各項福利待遇，從而才能夠為企業(yè)的進一步發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)條件。

　　2.4準確把握企業(yè)的資本狀況以及財務情況

　　為了能夠保障企業(yè)實現(xiàn)正�；�以及有序化的發(fā)展，必須要重視企業(yè)自身的財務狀況，從而要求工商管理部門以及人員必須要科學、合理的掌握企業(yè)自身資本的基本情況，才能夠為后續(xù)的金融工作打下牢固的基礎(chǔ)條件。

　　3企業(yè)工商管理和科學管理中存在的問題

　　3.1市場競爭力還有待進一步提高

　　目前，我國大部分企業(yè)還是比較缺乏市場競爭力的，尤其是在市場管理方面缺乏相應的主動性，企業(yè)本身的組織結(jié)構(gòu)還沒有得到完善，從而無法真正的約束企業(yè)的日常行為，與國外發(fā)達國家企業(yè)相比，我國企業(yè)無論是在本質(zhì)還是管理規(guī)模上都還具有一定的距離，目前，我國大部分市場企業(yè)并沒有真正的認識到競爭力的重要性，另外，我國企業(yè)對于效益問題還不能完全的掌控，國外大部分企業(yè)能夠有效地控制自身的經(jīng)濟效益，所以，我國管理水平還有待進一步提高，無論是自身的經(jīng)濟效益還是綜合管理體系都遠遠沒有達到國際上平均水平。

　　3.2企業(yè)的經(jīng)營模式問題

　　根據(jù)我國相關(guān)機構(gòu)的市場調(diào)研表明，目前我國一部分企業(yè)對自身的生產(chǎn)模式和銷售模式進行了一定的改變，目前比較常見的經(jīng)營理念包括了零庫存以及即時生產(chǎn)等，但是，根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展情況來講，這種經(jīng)營理念并不科學、合理，市場銷售與企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)正比的關(guān)系，并不是沒有聯(lián)系的兩個項目，所以，企業(yè)為了能夠達到銷售目標，必須要結(jié)合消費者的實際需求，生產(chǎn)者必須要真正的了解消費者的實際需求來進行生產(chǎn)，從而才能夠得到人們的認可。

　　根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗表明，企業(yè)必須要具有良好的管理和經(jīng)營模式，才能夠保障企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

　　3.3企業(yè)自身價值的定位不明確問題

　　隨著我國逐漸的由傳統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟，工商管理理念逐漸的被引入，企業(yè)的管理理念進行了不斷的完善和創(chuàng)新。

　　財務報表中的數(shù)字變化遠遠不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，更多的企業(yè)進行了一系列的長遠目標的制訂，為了能夠促使企業(yè)在市場競爭中得到可持續(xù)性發(fā)展。

　　企業(yè)在進行長遠目標制訂的時候，工商管理機制必須要符合自身企業(yè)的實際情況，應該學會科學、合理的利用有限的資源，從最大程度上避免資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生，否則就會導致因為企業(yè)對自身價值定位出現(xiàn)問題，不僅會阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至還會直接威脅到企業(yè)的生存。

　　3.4企業(yè)類型的轉(zhuǎn)變問題

　　傳統(tǒng)企業(yè)模式主要就是依賴于外來訂單，并沒有自身去開拓市場的能力，最終就造成了目前大部分產(chǎn)品都是MADEINCHINA的現(xiàn)象發(fā)生，為了能夠進一步促進企業(yè)的發(fā)展，必須要朝著學習型方向發(fā)展，否則不僅不能提高自身的市場競爭力，還將會逐漸地被其他企業(yè)替代，失去上升的空間。

　　4提升工商管理發(fā)展的主要措施

　　4.1牢固樹立企業(yè)誠信理念

　　對于企業(yè)來講，誠信是非常重要的，只有具備了誠信的理念，才能夠真正的促進經(jīng)濟的發(fā)展，保障企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，促進我國市場經(jīng)濟體制不斷地完善和創(chuàng)新，從而才能夠保障我國市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，為我國精神文明建設(shè)提供強有力的支持。

　　必須要不斷的深入誠信的理念，促進我國企業(yè)的健康發(fā)展，打造良好的市場經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境，才能夠真正的實現(xiàn)我國和諧社會的構(gòu)建。

　　4.2提高財務管理

　　質(zhì)量企業(yè)在進行管理的時候，財務管理是非常重要的組成部分，必須要讓每個員工清晰的認識到自身的責任，所以，對于企業(yè)和員工來講，財務管理的發(fā)展狀態(tài)能夠直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存，并且從某種角度來講也會直接影響到企業(yè)的切身利益。

　　所以，必須要打造高素質(zhì)、高專業(yè)水平的財務管理隊伍，才是保障財務工作的基本條件。

　　通過科學、合理的拓展財務管理的范圍，才能夠更為精細地開展管理工作，更加科學、合理地分配資源，從根本上提高工作效率，促進企業(yè)的進步和發(fā)展。

　　4.3強化人員管理

　　企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主要因素之一，必須要提高員工們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，真正地關(guān)心員工們的日常生活，堅持以人為本的原則，才能夠提高員工們的歸屬感和榮譽感，在提高員工們綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平的同時能夠加強員工們對企業(yè)的歸屬感，真正的從心理認可企業(yè)。

　　4.4朝國際化的方向發(fā)展

　　為了能夠提高自身的競爭力，必須要在國際市場上證明自身，并且通過國際市場不斷的促進自身的發(fā)展。

　　一般情況下，對于市場開放度高以及具有激烈競爭的產(chǎn)業(yè)更是這樣。

　　目前我國國內(nèi)市場的競爭逐漸的趨向飽和。

　　如果依然堅守國內(nèi)市場，進而就會獲得比較少的利潤，所以，必須要不斷地拓展市場空間，逐漸地朝著國際市場發(fā)展。

　　4.5強化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)

　　關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力直接決定了企業(yè)的核心競爭力，所以，必須要不斷地提高企業(yè)的創(chuàng)造力和關(guān)鍵技術(shù)，更好地配置和優(yōu)化企業(yè)的資源，才能夠真正地提高自身的競爭力。

　　在進行工商管理的時候必須要結(jié)合企業(yè)的自身實際情況，最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)在人力、物力等方面的投資，從而才能企業(yè)管理夠真正地培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新意識，通過創(chuàng)新才能夠賦予企業(yè)更多的生命力。

　　工商管理和科學管理對于現(xiàn)代企業(yè)來講具有十分重要的作用，必須要積極地引進更為專業(yè)、高素質(zhì)的人才，才能夠進一步保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，促進我國社會的進步。

　　參考文獻：

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　　第二篇：企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式探究

　　摘要:

　　隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)之間的競爭也日趨激烈，要實現(xiàn)企業(yè)的良好可持續(xù)發(fā)展必須要加強企業(yè)人力資源培養(yǎng)力度，以提高企業(yè)在市場中的競爭力。

　　本文主要對企業(yè)工商管理的概念、工商管理人才培養(yǎng)的必要性、培養(yǎng)現(xiàn)狀和對策進行了具體的分析，希望可以給當前的企業(yè)工商管理類人才培養(yǎng)提供參考。

　　關(guān)鍵詞:

　　工商管理;人才培養(yǎng);模式

　　工商管理是企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，關(guān)系到多個經(jīng)營管理模塊。

　　當前，企業(yè)的發(fā)展跟管理人才的綜合素質(zhì)和能力息息相關(guān)，只有加強人才隊伍建設(shè)才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　當前，企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式中還存在很多問題，只有充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，找出具體的解決對策，才能促進企業(yè)的良好發(fā)展。

　　一、企業(yè)工商管理的概念

　　目前，企業(yè)工商管理已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)導層的一門必修課，指導著領(lǐng)導層運用現(xiàn)代的管理手段和方法進行企業(yè)管理，做出企業(yè)經(jīng)營決策。

　　企業(yè)工商管理旨在建設(shè)企業(yè)的無形資產(chǎn)，通過企業(yè)文化、企業(yè)形象的建設(shè)，促進企業(yè)長期良好的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的永久發(fā)展。

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)工商管理成為現(xiàn)在大學里的常設(shè)科目，即使工科院校也把其作為一門選修課，它在企業(yè)的生產(chǎn)生活中扮演的角色越來越重要。

　　企業(yè)工商管理主要是指對企業(yè)的經(jīng)濟管理，具體指對日常工作、人力資源、企業(yè)會議、市場營銷等各項組織活動進行經(jīng)濟管理，使企業(yè)的管理水平上升一個臺階，工作效率提高一大截。

　　減少企業(yè)資源的浪費現(xiàn)象，獲得更高更持久的經(jīng)濟效益。

　　二、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的必要性

　　(一)提高企業(yè)運作效率

　　企業(yè)工商管理人才可以統(tǒng)籌兼顧，對企業(yè)的工作流程進行合理的規(guī)劃，減少不必要的流程，提高企業(yè)員工的工作效率;還可以合理有效的配置企業(yè)資源，分配工作任務，避免資源分配不均，工作任務分配不合理從而導致的公司管理問題，影響企業(yè)運作。

　　(二)為企業(yè)運作指引方向

　　企業(yè)工商管理人才在進行企業(yè)管理的時候，會提前對市場進行深入調(diào)研，了解市場的發(fā)展前景，為企業(yè)未來的發(fā)展指明方向。

　　當企業(yè)運營出現(xiàn)問題的時候，企業(yè)工商管理人才會在第一時間發(fā)現(xiàn)，從而盡可能地減少企業(yè)錯誤運營成本，點明企業(yè)未來發(fā)展的方向和目標。

　　(三)激發(fā)員工的工作熱情

　　企業(yè)工商管理人才可以對企業(yè)員工進行合理規(guī)劃，設(shè)立公司獎罰制度，還可以為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作效率。

　　在員工迷茫找不到方向的時候，為他們點亮一盞明燈;在他們不滿足薪酬待遇的時候，為他們進行合理調(diào)整，使他們心甘情愿地為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。

　　(四)統(tǒng)籌企業(yè)財務狀況

　　企業(yè)發(fā)展中最重要的就是資金問題、財務狀況，當企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題的時候，企業(yè)必將發(fā)展不下去。

　　一個成功的企業(yè)管理人才能夠合理地引導企業(yè)資金流向，保持企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)，確保企業(yè)的融資順利進行。

　　三、我國企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀

　　(一)仍然保留著傳統(tǒng)工商管理人才培養(yǎng)模式

　　一直以來學生接受著傳統(tǒng)工商管理模式的培養(yǎng)，其管理理念已經(jīng)在學生的心中根深蒂固。

　　他們的思考理念、管理模式已經(jīng)基本形成，短時間內(nèi)很難改變，這樣將很難適應當今社會對工商管理人才的需求。

　　他們不能隨機應變、不具備創(chuàng)新思維;他們沒有膽量，懼怕風險和承擔責任，不敢將自己的見解方法運用在企業(yè)運作中。

　　接受過傳統(tǒng)工商管理培養(yǎng)的人才往往特別容易滿足。

　　在他們的觀念里，問題處理了，事情就解決了，工作就結(jié)束了。

　　他們不會主動地深入探索，預見隱藏的問題，只有當問題出現(xiàn)的時候才會匆忙地想解決措施，不能將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

　　(二)缺乏目標性、科學性的培養(yǎng)定位

　　我國大多數(shù)高等院校對于企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的定位比較模糊，而且一提到企業(yè)的工商管理人才培養(yǎng)就自然而然的認為是知識面寬、專業(yè)技能強的企業(yè)高級人才培養(yǎng)。

　　這樣過于籠統(tǒng)的定位方法存在很大的弊端，即不能將技術(shù)和理論進行有效地區(qū)分，不能滿足社會的需求，不利于企業(yè)中實際工作的有序進行。

　　為了適應社會的飛速發(fā)展，必須把工商管理人才培養(yǎng)與企業(yè)管理的需求結(jié)合起來，并對學生進行自身能力評估，從而對學生進行有目標性、科學性的培養(yǎng)。

　　(三)課程設(shè)計偏離實際

　　我國高校中工商管理專業(yè)的設(shè)置普遍存在著偏離實際企業(yè)管理的現(xiàn)象，與企業(yè)發(fā)展嚴重不符。

　　據(jù)可靠數(shù)據(jù)表明，我國78%的工商管理專業(yè)的課程設(shè)置過于細節(jié)化，使得工商管理人才只在個別方面精通，然而對市場營銷、人力資源管理、物資管理等其他管理模塊一竅不通。

　　當今社會需要全能型人才，不僅精通某一部分，在這一領(lǐng)域有所見解和研究，而且還要能夠了解和掌握該領(lǐng)域相關(guān)的知識。

　　這樣才能在多變的市場競爭中使企業(yè)處于優(yōu)勝狀態(tài)。

　　目前我國過于細節(jié)化的課程也會限制個人自身的發(fā)展，由于自己的知識面過于局限，不僅使得自身在就業(yè)的時候受到阻礙，局限于單一的工作崗位，不能獲得主動性，成為就業(yè)的主宰，而且讓企業(yè)認為自己是可有可無的。

　　四、企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)的對策

　　(一)創(chuàng)新教學模式和方法

　　傳統(tǒng)的教學方法是講授式的，老師提前備好課，然后站在講臺上講，學生在講臺下聽，這樣學生被動地接受知識，很難調(diào)動學生學習的積極性、主動性，培養(yǎng)出來的學生思維大都被局限住了，很難有自己獨到見解。

　　為了適應社會的飛速發(fā)展，應該改變以往的傳統(tǒng)教學模式，以學生為主，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新性思維。

　　可以在課堂上模擬企業(yè)管理，讓學生自己身臨其境，按照自己的思維方法處理企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，然后老師進行點評，逐步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新性思維，引導他們勇于實踐。

　　(二)加強理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合

　　要完善企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)模式應加強理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，這樣才能為社會、為企業(yè)輸送合格的人才。

　　在現(xiàn)代人才培養(yǎng)模式下學校應該注重實踐經(jīng)驗，增設(shè)相關(guān)的科目，老師在授課時也應該加強培養(yǎng)學生的實踐能力。

　　學�？梢蚤_設(shè)企業(yè)工商管理專業(yè)實踐課、沙盤演示課，同時也可以為學生聯(lián)系實習單位，在一個學期中劃分出實習時間和學習時間，并將實習成績作為一項考核內(nèi)容。

　　只有將理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合才能讓學生在今后的工作中表現(xiàn)更加出色。

　　(三)科學合理的定位人才培養(yǎng)目標

　　隨著我國高校中開展工商管理專業(yè)課程的增多，每年修學工商管理專業(yè)的學士、碩士、博士也越來越多，畢業(yè)生的壓力越來越大。

　　因此，各高校應該以就業(yè)為導向，科學定位培養(yǎng)目標。

　　使工商管理人才培養(yǎng)不局限于培養(yǎng)企業(yè)高級管理人才，更多地涉及基層管理人才的培養(yǎng)，使他們作為高級管理者的儲備軍，在實踐中逐步發(fā)展成高級管理者。

　　這樣才能更加適應和滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要才能。

　　(四)提高從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)

　　一個優(yōu)秀的管理者應該具備良好的道德修養(yǎng)、知識水平、人際交往能力及管理水平，這就要求管理者在工作中要有責任心、勤懇的工作態(tài)度、高效率的辦事水平。

　　但這些優(yōu)點不是一蹴而就的，而是要在日常的學習工作中加以培養(yǎng)，所以我國的人才培養(yǎng)不應只是注重學歷忽視能力。

　　學生在學校期間就應該得到職業(yè)精神方面的培訓，幫助學生樹立正確價值觀，將他們塑造成合格的職業(yè)人。

　　我國的企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)要注重關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)的教育，使他們都成為優(yōu)秀的管理者。

　　(五)注重培養(yǎng)專業(yè)人才的創(chuàng)新精神

　　為了適應我國經(jīng)濟發(fā)展的速度，為了企業(yè)健康發(fā)展不被市場淘汰，企業(yè)的管理者就要時刻保持工作熱情及創(chuàng)新精神。

　　但是，想要保持創(chuàng)新精神不是那么容易的，它需要管理者經(jīng)常學習新的管理知識、有吃苦耐勞的精神、有不怕挫折的決心，這樣才能有創(chuàng)新的能力和動力。

　　學校在教育學生時就要加強對創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，讓他們了解創(chuàng)新在企業(yè)工商管理過程中的重要性，為企業(yè)管理輸送合格的管理人才。

　　五、結(jié)束語

　　工商管理人才是企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，只有不斷加強工商管理教學水平的改革，創(chuàng)新教學模式，合理定位人才培養(yǎng)目標，才能培養(yǎng)出滿足企業(yè)發(fā)展的工商管理人才。

　　參考文獻:

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