- 相關(guān)推薦
工商企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)論文
摘要:在世界經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)之下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,這給國(guó)內(nèi)的工商業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),F(xiàn)階段,中國(guó)的企業(yè)處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段,所面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加嚴(yán)峻。這就要求企業(yè)正確的面對(duì)各種挑戰(zhàn),采用有效的管理措施,妥善解決問(wèn)題,保持生產(chǎn)鏈條的連貫性,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)有利地位,必須了解自身的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì),并且不斷地進(jìn)行變革。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需要,創(chuàng)新管理模式,并且不斷完善管理辦法。文章剖析了國(guó)內(nèi)企業(yè)的工商管理,客觀預(yù)測(cè)以后的發(fā)展前景,并且指出了正確的發(fā)展道路。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)形式;工商企業(yè)管理;發(fā)展趨勢(shì)
中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放之后,國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛走向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)負(fù)責(zé)人也改變了管理模式,這是一種由內(nèi)至外的變化。無(wú)論在任何時(shí)期,企業(yè)的工商管理都是重要的研究課題,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向究竟如何,著手點(diǎn)又在哪些方面,都是我們需要探討的問(wèn)題。
一、從整體上闡述企業(yè)工商管理
企業(yè)依據(jù)國(guó)內(nèi)的法律以及政策,所制定的有關(guān)企業(yè)管理制度、管理辦法以及管理模式等有利于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)策略,就是我們所說(shuō)的工商管理。其直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向,并且可以開(kāi)拓員工的視野,培養(yǎng)更多專業(yè)性人才。從內(nèi)容的角度來(lái)講,企業(yè)工商管理涉及企業(yè)長(zhǎng)期的利益以及發(fā)展策略。它有利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),并且很好的生存下去。
二、現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)企業(yè)工商管理的實(shí)際情況
。ㄒ唬┤狈ο冗M(jìn)的管理模式
目前,部分企業(yè)由于不具備完善的管理制度,以及相應(yīng)的技術(shù)支持,而發(fā)展緩慢,這種現(xiàn)象在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景之下尤為顯著,這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利影響。而其中的原因最主要是來(lái)自于管理者本身,部分企業(yè)的管理者缺乏經(jīng)驗(yàn),只是一味地模仿其他企業(yè),而沒(méi)有結(jié)合自身的實(shí)際情況去選擇管理模式,這就出現(xiàn)了很多弊端,最終使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不斷下滑,目前,企業(yè)工商管理最突出的表現(xiàn)就是缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,管理水平偏低。企業(yè)不但要進(jìn)一步的拓寬市場(chǎng),還要進(jìn)行內(nèi)部整頓,在這種困境之下,各種矛盾層出不窮。目前,部分企業(yè)缺少管理意識(shí),在具體的管理時(shí),所采取的模式是粗放型的,這就很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理效果,為了妥善解決這個(gè)問(wèn)題,就應(yīng)當(dāng)具有一種理性的思維方式,全面的考慮問(wèn)題,完善企業(yè)管理流程,嚴(yán)格查找內(nèi)部不足,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就要及時(shí)改正,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,尋找最適合的管理模式。
(二)沒(méi)有明確企業(yè)各部門(mén)工作
企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際上呈現(xiàn)出流水線的狀態(tài),各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)成員,都要完成本職工作,這樣才能保證企業(yè)的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)。但是實(shí)際上,很多管理者都沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,在實(shí)踐當(dāng)中,很多企業(yè)都存在部門(mén)紊亂的情況,這就造成工作缺乏條理性,從而影響到工作效率。所有的部門(mén)以及相關(guān)人員,都有自己的分工,無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)還是策劃,都是整個(gè)流程當(dāng)中的關(guān)鍵組成,管理者應(yīng)當(dāng)合理分工,細(xì)致的分配任務(wù),只有這樣才能使所有的員工都可以有序的工作,避免出現(xiàn)重復(fù)勞動(dòng),從而確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
。ㄈ┢髽I(yè)缺少高水平的管理者以及創(chuàng)新性人才
所有的工作都需要借助于體力以及腦力勞動(dòng),從企業(yè)的角度來(lái)講,最關(guān)鍵的就是在管理人才方面的投入,高水平的管理者是企業(yè)的靈魂所在,如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有合格的領(lǐng)導(dǎo)者,就無(wú)法生存下去。實(shí)際上社會(huì)上有很多專業(yè)人才,企業(yè)為了謀求自身的發(fā)展,必須懂得如何識(shí)別人才。如今的社會(huì)主要是被人所掌控,人力資源成了主要的力量。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人的主導(dǎo)作用越來(lái)越明顯,可以實(shí)現(xiàn)駕馭、分工以及領(lǐng)導(dǎo)等功能。我們必須要認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都是有潛能的,企業(yè)管理者更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)如何挖掘新人的潛力,不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
三、企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展以及策略
(一)創(chuàng)建完善的管理機(jī)構(gòu)
要重視企業(yè)形象的塑造,提升自身的社會(huì)影響力。細(xì)化管理制度,可以作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù),一個(gè)健全的管理制度,可以培養(yǎng)更多的信任感。建立健全管理機(jī)構(gòu),有利于推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。換句話來(lái)講,企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)時(shí),應(yīng)當(dāng)重視如何制定管理機(jī)構(gòu)。
。ǘ﹦(chuàng)建科學(xué)的管理制度
采取明確的獎(jiǎng)懲方式,可以激發(fā)員工的斗志,鼓勵(lì)某些表現(xiàn)突出的員工,同時(shí)也可以懲戒某些怠工的人員。要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,樹(shù)立時(shí)間觀念,尤其是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)間就是效率。要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作,杜絕出現(xiàn)由于個(gè)人因素而帶來(lái)工作上的漏洞。正是如此,科學(xué)的管理制度必不可少。
(三)關(guān)注人才的培養(yǎng)
企業(yè)員工所具有的理念以及素質(zhì),會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高員工的綜合素質(zhì)。同時(shí),還要挖掘更多的管理人才,注重人才的培養(yǎng)。從工作上以及生活上給予員工應(yīng)有的關(guān)心,采取獎(jiǎng)懲的手段,激發(fā)員工的積極性。管理者要重視員工的工作能力,在選擇人才時(shí),不能過(guò)于看重學(xué)歷或者是出身,更要看重員工的后天努力。
。ㄋ模┳呦驀(guó)際化
國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要走出國(guó)界,走向國(guó)際化,這樣才能獲得更大的利潤(rùn)。如果朝國(guó)際化方向發(fā)展,不但打通了國(guó)門(mén),還吸引更多專業(yè)化人才,這是有利于企業(yè)發(fā)展的。目前的世界形勢(shì),表現(xiàn)為全球化以及國(guó)際化,無(wú)論是任何行業(yè),都應(yīng)當(dāng)跟上時(shí)代的發(fā)展潮流,只有這樣,才能擺脫落后的地位。世界經(jīng)濟(jì)一體化,是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),走出國(guó)界,面臨著機(jī)遇也面臨著挑戰(zhàn),不過(guò)其他國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)以及配置,都可以成為企業(yè)發(fā)展的有利因素。企業(yè)想要長(zhǎng)期發(fā)展下去,應(yīng)當(dāng)充分利用國(guó)內(nèi)外環(huán)境。
四、結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō),必須健全工商管理模式,提升管理水平,才可以使企業(yè)具有生命力,走向世界。企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān),因此我們必須重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)。
參考文獻(xiàn):
[1]謝晶.新經(jīng)濟(jì)形式下的企業(yè)管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017(07):134.
[2]孔繁娟,李睿.企業(yè)管理在新經(jīng)濟(jì)下的發(fā)展趨勢(shì)[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2016(03):65-66.
【工商企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)論文】相關(guān)文章:
工商企業(yè)管理畢業(yè)論文08-03
大專工商企業(yè)管理論文10-26
視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)論文07-03
關(guān)于企業(yè)管理的論文11-03
工商企業(yè)管理簡(jiǎn)歷范文10-26
工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告03-03
關(guān)于工商管理的論文11-03
工商管理專業(yè)論文02-25