對醫(yī)院成本核算的具體實施的思考

　　醫(yī)院實施了成本核算后一直備受社會關(guān)注，下面小編為大家整理了關(guān)于醫(yī)院成本核算的畢業(yè)論文，僅供大家參考。

　　論文摘要：對醫(yī)院成本核算的具體實施的思考

　　論文關(guān)鍵詞：醫(yī)院,成本核算,具體,實施,思考

　　醫(yī)院的成本是指醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)過程中發(fā)生的各種消耗。醫(yī)院成本核算是將一定時期內(nèi)實際發(fā)生的各項費用加以記錄、匯集、計算、分析和評價，按照醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不同項目、不同階段、不同范圍計算出醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)總成本和單位成本，以確定一定時期內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)成本水平，考核成本計劃的完成情況，并根據(jù)不同醫(yī)療服務(wù)項目的消耗，分配醫(yī)療服務(wù)費用的一種經(jīng)濟(jì)管理活動。

　　1醫(yī)院成本核算的種類

　　1.1按照成本計算對象分類

　　(1)醫(yī)院總成本。是指醫(yī)院在醫(yī)療經(jīng)營過程中耗費資金的總和。它可總括反映醫(yī)院成本狀況，評價和考核醫(yī)院的經(jīng)營水平，也是用于對外和向上級報告的財務(wù)成本。如：財務(wù)會計報表反映的醫(yī)院總成本，可劃分為為門診成本、住院成本、醫(yī)療成本、藥品成本。

　　(2)科室(部門)成本。按照責(zé)任會計理論方法對責(zé)任單位的成本核算是責(zé)任單位在醫(yī)療經(jīng)營過程中所耗費的資金�？剖�、部門成本主要是對責(zé)任單位并對科室的經(jīng)營做出預(yù)測和決策，在醫(yī)院的管理中有著重要作用。

　　(3)醫(yī)療項目成本。針對每個醫(yī)療項目所核算的成本，反映醫(yī)療項目所耗費的資金。項目成本主要在于考核醫(yī)療項目的盈虧作為補(bǔ)償和定價的依據(jù)。

　　(4)單病種成本。它主要是以某一病種為核算對象，測算治療該病種所需要的基本成本支出。單病種核算有助于在不同醫(yī)院進(jìn)行費用比較;有助于確定病種收費標(biāo)準(zhǔn)和償付水平;有助于規(guī)范醫(yī)療行為，降低醫(yī)療費用水平。單病種成本主要包括病房床日成本、各項檢查治療成本(包括化驗費、特殊檢查、理療等)、藥品成本、手術(shù)成本、輸血和吸氧成本等。

　　(5)醫(yī)療設(shè)備單機(jī)成本。對醫(yī)療設(shè)備單機(jī)進(jìn)行成本核算，多用于大型儀器設(shè)備引進(jìn)，或考核單機(jī)的效率和成本效益。對醫(yī)療設(shè)備單機(jī)進(jìn)行成本效益分析，也是評估設(shè)備引進(jìn)和投資方案的可行性、經(jīng)濟(jì)合理性和技術(shù)先進(jìn)性的重要依據(jù)。

　　1.2按成本形態(tài)分類

　　(1)固定成本。指在一定時期、一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，成本相對固定，不受業(yè)務(wù)量變化影響的成本項目。

　　(2)變動成本。在一定時期、一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)成本總額與業(yè)務(wù)量成正比例變化的成本。

　　2醫(yī)院成本核算方法

　　2.1完全成本法

　　完全成本法是指醫(yī)院在提供醫(yī)療服務(wù)過程中，將所消耗的物化勞動和活勞動完全計入醫(yī)療服務(wù)成本的方法，既包括變動成本又包括固定成本。

　　2.2分項逐級分步結(jié)轉(zhuǎn)法

　　由于醫(yī)療活動是需要多個部門、多個步驟才能完成，要計算最終的成本結(jié)果必須按一定的原則，把成本逐步計算，逐步結(jié)轉(zhuǎn)。為了提供按原始成本項目反映的醫(yī)療成本資料，在分步結(jié)轉(zhuǎn)成本的同時采用了分項結(jié)轉(zhuǎn)。這種方法既能反映醫(yī)療過程中的每一步驟的醫(yī)療成本，又能反映每一步的成本項目資料，解決了醫(yī)院成本核算中的難題。

　　3成本項目的選擇

　　醫(yī)療成本核算首先要確定醫(yī)療成本項目。鑒于現(xiàn)在沒有統(tǒng)一規(guī)定的醫(yī)療成本項目，為了使醫(yī)療成本核算和現(xiàn)行的財務(wù)會計核算相統(tǒng)一，醫(yī)療成本項目是遵照財政部、衛(wèi)生步的會計制度規(guī)定的會計科目確定的，從而保證了成本核算資料與財務(wù)會計核算資料的口徑一致，便于分析、評價、預(yù)測和決策。

　　4醫(yī)院成本核算的組織實施

　　4.1做好基礎(chǔ)工作，規(guī)范運作流程

　　(1)資產(chǎn)清查是關(guān)鍵。在成本核算前，必須對醫(yī)院各部門、各科室的資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查，界定產(chǎn)權(quán)、確認(rèn)價值，核實資產(chǎn)的占有量。

　　(2)建立健全實物資產(chǎn)管理制度。包括實物資產(chǎn)的計量、計價、驗收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查和盤點制度，是進(jìn)行成本控制、正確計算成本的重要前提。

　　(3)建立數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。成本核算涉及收入和成本系統(tǒng)眾多的數(shù)據(jù)項目和環(huán)節(jié)，要使醫(yī)院成本核算做到高效準(zhǔn)確、操作規(guī)范，就必須建立一個具有科學(xué)性、統(tǒng)一性、權(quán)威性、實用性的分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)，以便于計算機(jī)操作，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理各子系統(tǒng)之間信息數(shù)據(jù)能夠自動分類和歸集，信息資源能夠共享，從而為成本核算的自動化、科學(xué)化操作奠定良好基礎(chǔ)。

　　(4)建立成本核算的原始記錄和憑證傳遞流程，為成本核算提供可靠依據(jù)。財產(chǎn)物資和工資的原始憑證可以采用一式多聯(lián)的形式，其他外來與成本核算有關(guān)的原始憑證應(yīng)制定合理的傳遞流程。流程內(nèi)容包括傳遞所流經(jīng)的部門，以及有關(guān)部門和人員的處理程序和期限等。

　　(5)制定費用開支標(biāo)準(zhǔn)，明確費用審批權(quán)限。成本核算不僅局限于事后的記錄和計算，而且應(yīng)在費用發(fā)生之前和發(fā)生過程中加強(qiáng)審核與控制，做到有章可循，以便于有效控制成本。

　　4.2按受益原則歸集成本費用

　　醫(yī)院成本費用歸集是將醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、制劑加工、保障服務(wù)費及醫(yī)院管理費有關(guān)的成本和費用進(jìn)行匯總的過程。醫(yī)院成本費用的歸集，一般按設(shè)置的成本項目明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和匯總，各種成本的原始數(shù)據(jù)來源于各成本發(fā)生地、分為手工數(shù)據(jù)和計算機(jī)數(shù)據(jù)。

　　(1)確定成本歸集對象。這是為了計算成本而確定的各類歸集分配范圍。如何歸集，主要是根據(jù)成本計算對象和醫(yī)院管理需要決定，可以是醫(yī)院、部門、科室，也可以是某一個醫(yī)療項目或一個單病種。醫(yī)院層面的成本對象主要包括醫(yī)療成本、藥品成本等，并分別劃分出人力成本、材料成本、管理成本等直接成本或間接成本。

　　部門可根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容和成本來源，劃分為藥品、輸血費、材料費、人力成本、各種直接管理成本或分?jǐn)偣芾沓杀镜取?/p>

　　(2)按受益原則歸集成本費用。在進(jìn)行成本費用歸集時，按照誰受益歸集給誰的原則，盡可能將成本歸集到最低級的明細(xì)項目上，同時歸集到最小的部門。

　　(3)確定成本計算期。成本計算期時成本計算對象所歸集費用的期限，一般以會計期間作為成本計算期。為便于成本管理，可按月、季、年為成本計算期。

　　(4)按照合理原則進(jìn)行費用分?jǐn)�。醫(yī)院成本的費用分?jǐn)偸歉鶕?jù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的需要，將間接成本費用在不同成本核算對象、不同科室或不同服務(wù)項目之間進(jìn)行分配，以便明確成本控制和成本管理的職責(zé)，是效益評價公平合理。

　　4.3實施成本分?jǐn)?/strong>

　　成本分?jǐn)偸菍⒛稠楅g接成本分配到相關(guān)成本對象的過程。成本費用分?jǐn)偟膬?nèi)容主要有三個方面：不同服務(wù)對象之間的成本分?jǐn)?科室單位間的分?jǐn)?床日、診次和項目成本的分?jǐn)�。成本分�(jǐn)偦�礎(chǔ)是某項間接成本分配到相關(guān)成本對象的比例。成本分?jǐn)傢樞蚴谴_定各個部門的成本向其他部門分?jǐn)偟南群箜樞�。確定成本分?jǐn)偟闹饕�原則有：

　　(1)因果關(guān)系。準(zhǔn)確確定引起間接成本變化的原因，是最準(zhǔn)確和最可信的方法。如：按照手術(shù)時間分?jǐn)偸中g(shù)室費用、機(jī)器千瓦時間分?jǐn)傠娰M。

　　(2)受益程度。按照受益程度的比例分配。如：按手術(shù)費用分?jǐn)偸中g(shù)室費用、按檢驗收入分?jǐn)倷z驗室費用。

　　(3)公平平等。按照公平平等的原則分配，但公平是抽象而沒有可操作性的標(biāo)準(zhǔn)。如：按照科室人數(shù)分?jǐn)偣芾碣M用。

　　(4)承受能力：按照承受能力的比例分?jǐn)傂姓�管理費用。

　　醫(yī)院成本核算可以通過對醫(yī)療服務(wù)成本的核算與管理，更新醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的觀念，提高醫(yī)院全體員工的成本意識，減少浪費，從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過醫(yī)院成本核算還可以研究疾病的社會經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。疾病的社會經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的減輕程度已經(jīng)成為評價衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)活動社會效益的重要指標(biāo)。因此，醫(yī)院成本核算最終應(yīng)體現(xiàn)在醫(yī)療成果上。

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