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現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題與對(duì)策研究
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題與對(duì)策研究一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用。
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視能夠幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制，完善企業(yè)相關(guān)的管理，還能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供有力的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提高。
然而，目前我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)制度等方面還存在著較為嚴(yán)重的幾點(diǎn)問(wèn)題，使得企業(yè)的管理體系存在明顯漏洞，阻礙企業(yè)的發(fā)展。
為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，各企業(yè)必須要就會(huì)計(jì)審計(jì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，并根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況采取有效的措施來(lái)完善審計(jì)制度，促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題
(一)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)較為薄弱，會(huì)計(jì)審計(jì)制度有待完善
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給了現(xiàn)代企業(yè)更大的發(fā)展空間和更多的發(fā)展方向。
為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展，大部分的企業(yè)著眼于擴(kuò)大投資、改變經(jīng)營(yíng)方向等，而對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)卻較為忽視。
這主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于會(huì)計(jì)審計(jì)的意識(shí)不夠強(qiáng)，認(rèn)為會(huì)計(jì)審計(jì)制度只是簡(jiǎn)單的程序化監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起不到實(shí)質(zhì)作用。
也正是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)重視的程度不足，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)制度不夠健全，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)形同虛設(shè)，會(huì)計(jì)審計(jì)的內(nèi)部控制職能無(wú)法得到有效的發(fā)揮，難以達(dá)到為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供保障的作用。
(二)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性不強(qiáng)，影響審計(jì)效果
單位內(nèi)部關(guān)于會(huì)計(jì)的審計(jì)被稱(chēng)為內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)能夠幫助企業(yè)從內(nèi)部進(jìn)行控制和監(jiān)督，有利于降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的財(cái)務(wù)信息。
但是我國(guó)大部分的現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的設(shè)置中卻存在明顯的弊端，主要的問(wèn)題即是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的管理者皆為企業(yè)內(nèi)部人員直接擔(dān)任。
由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員具有職員安排的權(quán)利，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)在很大程度上都與單位上級(jí)部門(mén)有著直接的聯(lián)系，無(wú)法做到真正的獨(dú)立。
審計(jì)工作關(guān)系著企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，做好審計(jì)工作的目的就是約束企業(yè)人員的行為，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性，然而會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性則會(huì)直接降低審計(jì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的約束作用，
降低審計(jì)的監(jiān)督和監(jiān)管職能，影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性從而影響企業(yè)決策，阻礙企業(yè)更好的發(fā)展。
(三)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)
由于現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度不足，導(dǎo)致審計(jì)部門(mén)在人才的選拔上略有疏忽，審計(jì)人員的整體素質(zhì)不高。
據(jù)悉，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中，多數(shù)會(huì)計(jì)審計(jì)人員并未考取專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)證書(shū)，少部分審計(jì)人員沒(méi)有掌握基本的會(huì)計(jì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本的業(yè)務(wù)能力，另有少部分人員在在進(jìn)入企業(yè)工作之前并沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)。
這些會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)問(wèn)題不僅使審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力不足，經(jīng)常延遲完成任務(wù)，還會(huì)降低審計(jì)工作的效果，審計(jì)工作的監(jiān)督職能無(wú)法得到有效發(fā)揮。
二、做好現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的對(duì)策
(一)加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)，健全會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制
要做好現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作首先需要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須明白，做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、有效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保障。
只有加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度，才能夠促進(jìn)使企業(yè)加強(qiáng)完善會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制，保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作的正常運(yùn)行。
健全的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制的建立需要做到以下幾方面：首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的宣傳，使企業(yè)成員皆認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作宣傳的作用是使所有人都重視企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，使其他部門(mén)在關(guān)鍵時(shí)刻能夠協(xié)助會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)完成任務(wù);其次，要擴(kuò)大會(huì)計(jì)審計(jì)工作的范圍，真正發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督職能。
會(huì)計(jì)審計(jì)的范圍應(yīng)該從對(duì)上級(jí)的監(jiān)督擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)的監(jiān)督，尤其要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)高層的監(jiān)督。
事實(shí)證明，企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題多數(shù)皆與內(nèi)部管理人員有著密切的聯(lián)系，會(huì)計(jì)審計(jì)工作要極強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的監(jiān)督才能加強(qiáng)審計(jì)效果，促使企業(yè)管理人員養(yǎng)成廉潔正直的良好工作風(fēng)氣;最后，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)部門(mén)內(nèi)部的管理。
審計(jì)人員的職業(yè)道德直接影響著審計(jì)工作的有效性，為了有效發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的職能，企業(yè)必須要制定嚴(yán)格的審計(jì)部門(mén)內(nèi)部管理制度，從根本上保證審計(jì)工作的有效性。
(二)將會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)獨(dú)立于企業(yè)其他部門(mén)，保證審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性
內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是企業(yè)的主要內(nèi)部控制手段，要切實(shí)發(fā)揮審計(jì)部門(mén)的內(nèi)部監(jiān)督和控制作用必須要保證該部門(mén)的獨(dú)立性。
因此，企業(yè)應(yīng)該將會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)設(shè)為獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)直接由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的管理人員不允許插手會(huì)計(jì)審計(jì)工作，更不允許指導(dǎo)審計(jì)人員進(jìn)行工作，以保證審計(jì)工作的獨(dú)立性和真實(shí)有效性。
此外，為了進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的權(quán)威，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率，公司董事會(huì)的召開(kāi)應(yīng)該允許審計(jì)部門(mén)管理人員參與。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升企業(yè)審計(jì)人員的整體素質(zhì)
首先，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)在招收審計(jì)人員時(shí)要嚴(yán)格要求。
前來(lái)應(yīng)聘的人員必須持有會(huì)計(jì)審計(jì)證書(shū)，且具有豐富的會(huì)計(jì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉會(huì)計(jì)審計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作;其次，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)人員，企業(yè)要定期安排培訓(xùn)，
加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);最后，定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)考核，檢驗(yàn)并提高審計(jì)人員對(duì)技能的掌握程度。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問(wèn)題主要有：會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)較為薄弱，會(huì)計(jì)審計(jì)制度有待完善，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性不強(qiáng)，審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)。
只有加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)意識(shí)，健全會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制，并將會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)獨(dú)立于企業(yè)其他部門(mén)，保證審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升企業(yè)審計(jì)人員的整體素質(zhì)，才能夠促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作有序運(yùn)行，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題與對(duì)策研究二
現(xiàn)代審計(jì)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而發(fā)展出來(lái)的衍生品，本質(zhì)是用現(xiàn)代的審計(jì)方法來(lái)對(duì)現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的手段。
在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大前提下，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)穩(wěn)定處理現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)事務(wù)具有十分重要的意義。
加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的力度不僅有助于完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理制度，更有助于促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制、還可以提高企業(yè)管理者水平和經(jīng)濟(jì)效益等，因此，現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)工作的作用不容小覷。
然而就我國(guó)當(dāng)今的情況來(lái)看，在現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)工作管理方面還存在很大的欠缺，沒(méi)有形成一系列易于管理的完備體系，不利于我國(guó)當(dāng)今審計(jì)制度的發(fā)展運(yùn)用，為了解決這些問(wèn)題，我們就要想出可行的對(duì)策。
本文從對(duì)現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)工作的現(xiàn)狀入手，分析我國(guó)當(dāng)今會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn)題逐步尋找相對(duì)的解決方法，從而保證整個(gè)市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
由上文可得，隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)無(wú)論在數(shù)量還是規(guī)模都呈上升趨勢(shì)，這也導(dǎo)致了企業(yè)管理的難度的上升，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作在企業(yè)中的地位也越來(lái)越高。
然而，與我國(guó)當(dāng)今的發(fā)展速度相比，企業(yè)審計(jì)機(jī)制的發(fā)展速度要稍微落后與總體發(fā)展速度，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作機(jī)制存在問(wèn)題，導(dǎo)致工作無(wú)法達(dá)到預(yù)期的成果，這阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
再加上由于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的歷史不長(zhǎng)，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)其的基本認(rèn)識(shí)不夠，再加上企業(yè)人員的素質(zhì)水平不高，在工作過(guò)程中總會(huì)有一些疏漏，造成這樣那樣的問(wèn)題。
下面就企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中的問(wèn)題進(jìn)行分析。
二、現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題
1.企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)的體制存在問(wèn)題，觀念方法也有疏漏。
企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)指的是能夠使企業(yè)高層能夠正確的履行自己的義務(wù)，完成自己職責(zé)之內(nèi)的任務(wù)的自律行為，是監(jiān)督管理企業(yè)的必要工具。
在實(shí)際的操作過(guò)程中，理論上應(yīng)當(dāng)建立一套完整的內(nèi)部審計(jì)體系，然而實(shí)際上多數(shù)企業(yè)將內(nèi)部審計(jì)看輕，將其與企業(yè)的管理結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的作用被弱化，無(wú)法充分發(fā)揮審計(jì)工作的職能。
另外，內(nèi)部審計(jì)的方法也有一定的局限性，工作也僅限于糾錯(cuò)預(yù)防，并不能從根本上發(fā)揚(yáng)內(nèi)部審計(jì)的作用，根本無(wú)法達(dá)成企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。
2.企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)不如外部審計(jì)。
企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)中的重要職能部門(mén)，是由企業(yè)內(nèi)部人員直接領(lǐng)導(dǎo)并指揮的，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司人員調(diào)動(dòng)、升遷降職方面都有著權(quán)威的話語(yǔ)權(quán)，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在各方面不夠獨(dú)立，不能真正約束高層的行為。
在這種狀況下，審計(jì)部門(mén)的地位不夠明確，無(wú)法做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的監(jiān)督，會(huì)計(jì)審計(jì)工作難以進(jìn)行。
3.會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)較低，工作水平無(wú)法滿足企業(yè)需要。
當(dāng)前由于人們對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的認(rèn)識(shí)不斷提高，會(huì)計(jì)審計(jì)門(mén)檻不高，導(dǎo)致大批持有會(huì)計(jì)審計(jì)證書(shū)的人員素質(zhì)能力的不到保障。
多數(shù)從業(yè)人員的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握不足，加之沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力不足以完成預(yù)期工作。
這導(dǎo)致了大多會(huì)計(jì)審計(jì)人員無(wú)法勝任自己的工作，整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作這種需要較高綜合能力的工作不能更好完成，直接影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。
三、解決現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)存在問(wèn)題的對(duì)策
1.提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。
由上文可得，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中地位不高主要取決于沒(méi)有獨(dú)立性和權(quán)威性，被領(lǐng)導(dǎo)直接控制。
為了解決這一難題，可以在企業(yè)內(nèi)部成立相關(guān)機(jī)構(gòu)，用權(quán)威學(xué)者的重視來(lái)保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員的地位的提高，另一方面，建立一種全新的管理模式來(lái)約束領(lǐng)導(dǎo)的行為，使審計(jì)部門(mén)能夠不直接受領(lǐng)導(dǎo)所約束，獨(dú)立的運(yùn)行。
這樣既能保證會(huì)計(jì)審計(jì)的權(quán)威性，也能保證它的獨(dú)立性。
2.制定符合企業(yè)發(fā)展的良好的機(jī)制來(lái)保證審計(jì)工作的運(yùn)行。
要制定良好的會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制，首先要重視內(nèi)部審計(jì)的作用。
正如上文所說(shuō)，由于企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)作用認(rèn)識(shí)不夠全面，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)歸于企業(yè)管理之中，無(wú)法發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
對(duì)此，我們需要做的就是正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的作用，擴(kuò)大它的業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域，從對(duì)上層的監(jiān)督審查到對(duì)整個(gè)企業(yè)的監(jiān)督審查，只有這樣才能夠充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，同時(shí)內(nèi)部審計(jì)自身也要做好約束，堅(jiān)持原則，按照制度辦事，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
這樣內(nèi)外同時(shí)做好工作，才能更好的保證工作的實(shí)行。
3.提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的素質(zhì)水平，杜絕濫竽充數(shù)。
要提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的處理水平，首先要提高會(huì)計(jì)審計(jì)從業(yè)人員的整體水平。
因?yàn)闀?huì)計(jì)審計(jì)工作是一種綜合性的工作，相關(guān)工作人員不僅需要熟練掌握相應(yīng)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還要求有一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
為了滿足這一條件，首先要提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員選拔的難度，招入一批基礎(chǔ)扎實(shí)的從業(yè)人員，其次還要對(duì)選拔出來(lái)的人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)化的培訓(xùn)是他們能夠熟練掌握工作，最后要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)考核，確保他們對(duì)自己掌握的理論的熟練性。
進(jìn)而從根本上保證人才的質(zhì)量，杜絕濫竽充數(shù)現(xiàn)象。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的衍生體已經(jīng)逐漸在企業(yè)中起著更重要的作用。
一個(gè)企業(yè)要想經(jīng)濟(jì)能夠快速發(fā)展，并在市場(chǎng)中占有一席之地，增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要重視會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，各方面改善會(huì)計(jì)審計(jì)的執(zhí)行環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的高效進(jìn)行，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)的綜合能力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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