- 相關(guān)推薦
探討傳統(tǒng)經(jīng)濟管對現(xiàn)代經(jīng)濟管理的影響
探討傳統(tǒng)經(jīng)濟管對現(xiàn)代經(jīng)濟管理的影響是小編整理的關(guān)于微觀經(jīng)濟管理的論文，歡迎各位經(jīng)濟管理類畢業(yè)的同學借鑒哦!
摘要：當前，更多中外企業(yè)在企業(yè)管理中對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念有著一定程度的認識，并在應用中，對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)生一定的指導意義。
本文在對現(xiàn)代經(jīng)濟管理意義及特點進行闡述的基礎(chǔ)上，對傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念對現(xiàn)代經(jīng)濟管理產(chǎn)生的影響加以分析與探討。
關(guān)鍵詞：傳統(tǒng);現(xiàn)代;經(jīng)濟管理;影響探究
一、現(xiàn)代經(jīng)濟管理的意義
(一)能夠?qū)茖W技術(shù)進行有效運用
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，對于傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念來說，其一般是把國家治理當做主題。
要把國家治理妥當，則需要人們生活質(zhì)量得到提高。
而管理是在經(jīng)濟活動當中，以勞動者為主體，包含了勞動工具、技術(shù)、對象等一系列的生產(chǎn)要素，這些生產(chǎn)要素在經(jīng)濟活動中往往被有機結(jié)合起來，進而形成生產(chǎn)力動態(tài)系統(tǒng)，并在運行時，做到對經(jīng)濟活動開展的促進。
管理水平越高，技術(shù)進步越迅速，經(jīng)濟活動產(chǎn)能也就越高。
(二)能夠提高與整合生產(chǎn)力要素
管理的實行，能將互不相干的生產(chǎn)力要素集中起來，從而形成生產(chǎn)力系統(tǒng)。
人們的經(jīng)濟管理水平及勞動技能得到提高時，能夠?qū)ψ匀蛔龅揭欢ǔ潭鹊母脑欤虼私?jīng)濟管理水平的高低，決定了生產(chǎn)力系統(tǒng)人和物、人和人、物和物之間科學性的高低。
正是由于生產(chǎn)力效率的提升，才使得經(jīng)濟效益及工作效益得到有效提升，企業(yè)對管理的投入也會得到提升，進而在經(jīng)濟管理中形成良性循環(huán)。
二、現(xiàn)代經(jīng)濟管理中所具備的特點
(一)重視效率
現(xiàn)代經(jīng)濟管理中最明顯的特征便是對高效率的注重。
早在1913年，美國的福特汽車公司，首次在汽車組裝中，運用了創(chuàng)新及反向思維，完成汽車生產(chǎn)的流水線組裝。
從底盤、發(fā)動機、車廂、方向盤、車輪、車騎，汽車生產(chǎn)中整個配件的安裝，都是在一條流水線上完成組裝，通過流水線生產(chǎn)的福特汽車，原先需要12小時的組裝，在這條流水線上只要10秒鐘，大大提高了汽車生產(chǎn)的效率，從而使得福特公司的生產(chǎn)成本得到有效降低。
從此以后，對效率的追求，便成為了現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理中必須解決的問題。
(二)重視科技 科學技術(shù)的發(fā)展，是人類文明得以前進的動力之一，改革開放以來，我國一直將科學技術(shù)當做為第一次生產(chǎn)力。
因此在企業(yè)的管理當中，往往追求對其核心科技的把握。
歐美等國對科技發(fā)展更是有著極大推崇，早在20世紀80年代，微軟便憑借著其技術(shù)優(yōu)勢，將比爾蓋茨推向世界財富的頂端，同時也使得微軟在軟件市場上占據(jù)了巨大份額。
如今，蘋果公司也憑借著其先進的科技創(chuàng)造力，使得蘋果公司的市值不斷上升，在智能手機及電腦等科技產(chǎn)品的競爭當中，蘋果公司一直占據(jù)先機。
(三)重視民主及合作
傳統(tǒng)管理講究的是“千軍易得，一將難求”，然而人類進入現(xiàn)代化社會以來，信息化流通速度的加快，使得人們在管理當中，更加對合作、民族有著進一步的關(guān)注。
在當前社會中，一個人的力量及所做的事情是十分有限的，在工作開展時，很難將各類工作都做的面面俱到。
因此，在現(xiàn)代經(jīng)濟管理當中，往往會將團隊協(xié)作這一概念運用到企業(yè)的管理的方方面面上，并做到對其作用的有效發(fā)揮。
三、現(xiàn)代經(jīng)濟管理受傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念的影響
(一)和諧理念對現(xiàn)代經(jīng)濟管理的影響
1.企業(yè)需與客觀規(guī)律協(xié)調(diào)
企業(yè)在經(jīng)營當中，不能為了利益而不顧市場規(guī)律，不能不擇手段的來對企業(yè)進行管理與經(jīng)營，更不能在市場競爭中產(chǎn)生不正當行為。
企業(yè)為了獲得利益，占據(jù)市場份額，有時往往會拋棄誠信來換取，然而萬物的生長皆有其內(nèi)在規(guī)律，因此在經(jīng)濟管理中，也應當樹立可持續(xù)發(fā)展的管理理念，在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中，不能為了生存與發(fā)展而采取短期投機行為，企業(yè)要從長遠出發(fā)，做到對長遠目標的樹立。
因此，企業(yè)需要在符合市場規(guī)律的前提條件下，做到對未來企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，從而在為社會、大眾創(chuàng)造價值的同時，做到對企業(yè)自身利益的獲取。
2.企業(yè)應擔當社會責任
市場經(jīng)濟管理中，對于企業(yè)來說，應當奉行誠信、奉獻的理念，不能將利益當成企業(yè)生存的全部追求。
因此在現(xiàn)代經(jīng)濟管理當中，應當樹立傳統(tǒng)的“仁愛”理念，做到企業(yè)管理的和諧發(fā)展。
另外在企業(yè)管理中，還應當以社會需求為根本，以公眾支持為基礎(chǔ)，從而能夠使企業(yè)在發(fā)展當中獲得社會的更大認可。
同時，企業(yè)在經(jīng)營管理當中，對社會、環(huán)境及經(jīng)濟所造成的影響，企業(yè)也要具備負責任的態(tài)度，需要企業(yè)在對利益追求的同時，將這種負責任的態(tài)度融入經(jīng)濟管理當中，并能夠得到真正的應用與執(zhí)行，進而做到對社會有效服務(wù)。
(二)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念對現(xiàn)代企業(yè)個體管理的影響
1.管理者需提升自身修養(yǎng)
傳統(tǒng)經(jīng)濟管理講究的是“智者不惑，仁者不憂，勇者不懼”，因此對于企業(yè)管理者來說，應當有所為有所不為，做到對正確取舍觀的確立，做到對明辨是非個體的形成。
一家企業(yè)的發(fā)展，很大程度上都受制于管理者的管理理念，管理者若是能夠努力學習、總結(jié)經(jīng)驗、體恤員工、選賢舉能，便能夠在經(jīng)濟管理中，做到對企業(yè)文化有效拓展，對團隊思路及發(fā)展方向的明確，進而做到對良好人際關(guān)系及企業(yè)氛圍的營造。
2.企業(yè)能做到對人才的培養(yǎng)
知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)濟管理理念有著強烈的沖擊，而對于企業(yè)管理來說，其核心內(nèi)容便是做到對人本主義思想的確立。
越來越多企業(yè)受傳統(tǒng)思想的影響，開始做到對人性化管理理念的確立及對人才管理戰(zhàn)略的實施，將人才當做成企業(yè)最寶貴的資源。
因此在人性化管理時，努力發(fā)展人才及留住人才，增強人才培養(yǎng)，使企業(yè)管理效益得到有效提升。
(三)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響
1.有舍方有得
企業(yè)在經(jīng)營管理中，要想真正的做到“有所為有所不為”，就需要企業(yè)做到對“舍得”觀念的樹立。
在企業(yè)經(jīng)營管理當中，企業(yè)的所擁有的資源是十分有限的，然而企業(yè)可以采取有效的經(jīng)濟管理方法，來對資源做到合理配置，從而幫助企業(yè)獲得效益最大化。
企業(yè)一味的、盲目的發(fā)展與擴大規(guī)模，最終造成的是企業(yè)變得散亂無序。
企業(yè)只有擁有傳統(tǒng)經(jīng)濟管理的“舍得”智慧，才能夠握緊拳頭辦大事，將企業(yè)擁有的資源做到最有效配置。
2.謀而后動、順勢而為
謀而后動需要企業(yè)在擁有堅實基礎(chǔ)的前提下，在對市場發(fā)展趨勢明確基礎(chǔ)上，對當前業(yè)績的不滿足，對市場環(huán)境變化的有效觀察，從而在企業(yè)經(jīng)濟管理中，做到靈活應變，集思廣益的對現(xiàn)狀分析與決策，從而使得企業(yè)能夠長期發(fā)展。
順勢而為能夠使企業(yè)在經(jīng)營中，取得事半功倍的效果。
在當前市場環(huán)境多變的環(huán)境中，企業(yè)應對外界有所警惕，在經(jīng)濟管理中，需對其策略做到及時修正，從而使得企業(yè)能夠朝向有利方向發(fā)展。
總結(jié)：
市場經(jīng)濟的快速發(fā)展與變革，使得傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中有著其獨特的影響。
對于傳統(tǒng)經(jīng)濟管理理念來說，其在我國深化改革、和諧發(fā)展、中國夢實現(xiàn)當中，有具有十分重要的意義，其豐富的內(nèi)涵及文化，對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理有著巨大的借鑒意義。
因此，在當代經(jīng)濟管理中，我們要學會從傳統(tǒng)經(jīng)濟管理中學習與總結(jié)經(jīng)驗，取其精華、去其糟粕，做到對富有中國特色的企業(yè)管理文化創(chuàng)建。
參考文獻：
[1] 閆博，郭旭. 傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對當代經(jīng)濟管理實踐的啟發(fā)[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2014(24)
[2]李家龍. 傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對當代經(jīng)濟管理實踐的啟示[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2014(03)
[3] 董克蘭. 傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對當代經(jīng)濟管理的影響[J]. 科技視界. 2013(34)
[4] 江海洋. 傳統(tǒng)經(jīng)濟管理思想對現(xiàn)代經(jīng)濟管理的影響研究[J]. 中國科技投資. 2012(24)
【探討傳統(tǒng)經(jīng)濟管對現(xiàn)代經(jīng)濟管理的影響】相關(guān)文章：
現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟管理探討經(jīng)濟學論文10-11
探討現(xiàn)代工程經(jīng)濟管理的風險防范論文10-08
現(xiàn)代經(jīng)濟管理10-08
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理模式探討論文10-08
古代制瓷經(jīng)驗對現(xiàn)代陶瓷經(jīng)濟管理的影響論文10-08
經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理新趨勢論文10-08
現(xiàn)代經(jīng)濟管理論文10-09
建筑工程經(jīng)濟管理探討論文10-08