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淺談完善土木工程專業(yè)中建筑經(jīng)濟管理類的課程的優(yōu)秀論文
隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善和對外開放程度的進一步深化，社會對土木工程專業(yè)畢業(yè)生的要求越來越高。培養(yǎng)既懂土木工程技術(shù)又懂建筑經(jīng)濟管理的復(fù)合型人才正成為高等學(xué)校土木工程教育的主導(dǎo)方向。如何在土木工程專業(yè)中設(shè)置建筑經(jīng)濟管理類課程，則是土木工程教育界必須深入研究的課題。
一、現(xiàn)狀
建國以來，我國高等學(xué)校的專業(yè)設(shè)置幾經(jīng)調(diào)整，曾一度出現(xiàn)專業(yè)劃分過細、專業(yè)范圍過窄的現(xiàn)象，很多建筑類院校相繼設(shè)立了建筑經(jīng)濟管理(工程管理)專業(yè)。我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，現(xiàn)代社會、經(jīng)濟、科技、文化的發(fā)展和世界高等教育的發(fā)展，對我國高等教育人才培養(yǎng)提出了更高的要求。近年來，社會對土木工程專業(yè)畢業(yè)生的要求也發(fā)生了明顯的變化。由于計算機技術(shù)在工程結(jié)構(gòu)設(shè)計中的廣泛應(yīng)用，設(shè)計單位對土木工程專業(yè)本科生的需求量越來越少，大多數(shù)學(xué)生畢業(yè)后都很有可能到工程建設(shè)現(xiàn)場工作，或到建設(shè)單位作建設(shè)單位的代表（業(yè)主代表）或到施工單位作技術(shù)、管理人員，或到監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作，而所有這些和施工現(xiàn)場直接相關(guān)的工作都離不開建筑經(jīng)濟與管理知識。即使那些到設(shè)計單位工作的畢業(yè)生，也有可能從事工程概預(yù)算的編制、招標文件的編制等經(jīng)濟管理工作。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟管理方面的知識對土木工程專業(yè)的學(xué)生顯得越來越必要。國家教育部高等教育司在1998年頒布實施的(〈普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄和專業(yè)介紹》中也明確說明土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標是‘培養(yǎng)具備從事土木工程的項目規(guī)劃、設(shè)計、研究開發(fā)、施工及管理的能力，能在房屋建筑、地下建筑、隧道、道路、橋梁、礦井等的設(shè)計、研究、施工、教育、管理、投資、開發(fā)部門從事技術(shù)或管理工作的高級工程技術(shù)人才這說明土木(建筑)工程中的經(jīng)濟問題己受到了充分重視，但是如何在土木工程專業(yè)中設(shè)置建筑經(jīng)濟管理類課程還沒有得到充分的重視和研究。
目前，我國絕大多數(shù)土木工程專業(yè)中己經(jīng)設(shè)置了“建筑經(jīng)濟管理”（或稱為“建筑工程經(jīng)濟管理”、“建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理”、“建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理”等）、“建設(shè)項目管理”（或稱為“工程項目管理“建設(shè)監(jiān)理”、“房地產(chǎn)開發(fā)”、“房地產(chǎn)經(jīng)營管理”等課程。但由于種種原因，許多院校的建筑經(jīng)濟管理類課程的設(shè)置不盡合理，缺乏系統(tǒng)性和目的性，往往使學(xué)生既得不到系統(tǒng)的理論知識，也得不到可操作的實際能力，因此急需改進和完善。
二、分析
工程建設(shè)領(lǐng)域中的經(jīng)濟管理問題大致分為兩大類：建設(shè)項目投資決策問題和建設(shè)項目營造問題。投資決策問題是研究如何使擬建項目的預(yù)期效益(經(jīng)濟效益、社會效益)最大的問題，而建設(shè)項目營造問題是研究如何使項目最有效實施的問題。本質(zhì)上講，前者屬于“投資學(xué)”范疇，而后者屬于‘工程學(xué)”范疇，二者是本質(zhì)不同而又緊密相關(guān)的兩個問題。然而，人們往往搞不清它們的關(guān)系，從而也使建筑經(jīng)濟管理類課程的設(shè)置相當(dāng)混亂。事實上，建筑經(jīng)濟管理類課程應(yīng)包括哪些內(nèi)容是長期以來沒有定論的問題。從邏輯順序上可知，項目投資決策問題和項目營造問題分別是項目設(shè)計的上游和下游問題。因此，對于土木工程專業(yè)的學(xué)生來講，學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理知識則意味著知識鏈向上和向下延伸。
從國外的教育實踐看，土木類學(xué)生的知識鏈主要是向下延伸，即他們主要學(xué)習(xí)的是項目營造中的經(jīng)濟與管理知識，這是因為土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標是工程師，而非“經(jīng)濟師”。另外，項目營造與項目設(shè)計的關(guān)系比項目投資決策與項目設(shè)計的關(guān)系更為緊密，知識上也更為關(guān)聯(lián)。從FIDIC模式里，我們也可以清楚地認識到這一點：FIDIC中的Engineer?(工程師）雖然有時也為業(yè)主提供可行性研究等投資決策的咨詢，但大多數(shù)情況下主要是替業(yè)主管理項目的營造，即替業(yè)主進行工程招標或工程建設(shè)的控制、管理和協(xié)調(diào)。
從以上的分析可知：土木工程的學(xué)生應(yīng)該更多地學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)項目的經(jīng)濟管理知識，尤其是在現(xiàn)在的土木工程專業(yè)畢業(yè)生大部分都從事工程施工工作的情況下。但是，適當(dāng)?shù)貙W(xué)習(xí)一些投資決策問題也是必要的，最起碼可以増加知識的連貫性、系統(tǒng)性。下面對上述幾門建筑經(jīng)濟管理類課程進行分析。
“建筑經(jīng)濟管理”課程如前所述：內(nèi)容比較混亂，不成體系，往往使學(xué)生不知所云、難以把握。傳統(tǒng)的“建筑經(jīng)濟管理”教材把其內(nèi)容分為四部分，即建筑經(jīng)濟學(xué)、建筑工程經(jīng)濟學(xué)、施工組織學(xué)、建筑企業(yè)管理學(xué)，其自成體系可見一斑。其中“建筑經(jīng)濟學(xué)”研究建筑行業(yè)的經(jīng)濟現(xiàn)象，是屬于部門經(jīng)濟學(xué)、微觀經(jīng)濟學(xué)的范疇；建筑工程經(jīng)濟學(xué)”研究某特定的建筑工程的經(jīng)濟現(xiàn)象，屬于微觀經(jīng)濟學(xué)的范疇；施工組織學(xué)”研究工程的施工組織，嚴格地說應(yīng)該屬于“建筑施工”的范疇；建筑企業(yè)管理學(xué)’研究建筑企業(yè)的管理，嚴格來講應(yīng)該屬于企業(yè)管理學(xué)科的范疇。事實上，上述四部分雖然有密切的關(guān)系，但嚴格來講應(yīng)屬于四種不同的學(xué)科，如果把它們安排在同一個課程內(nèi)，就會使此課程失去明顯的學(xué)科特性，沒有明確的研究對象，最終變成“大雜燴”，導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)造成學(xué)生學(xué)習(xí)目標的迷亂，從而把握不住此課程的主線及重點。
狹義的“建設(shè)項目管理”課程是研究建設(shè)項目營造問題的。即分別從業(yè)主(建設(shè)單位）、承包商(施工單位）的角度對建設(shè)項目的營造進行控制(進度控制、質(zhì)量控制、費用控制）和管理(合同管理、信息管理）以使建設(shè)項目能按質(zhì)、按期并以最小的費用得到竣工。廣義的“建設(shè)項目管理”課程則包括兩部分內(nèi)容：“建設(shè)項目投資決策”和“項目營造管理”。其中“項目營造管理”就是上邊所談的狹義的“建設(shè)項目管理”，而“建設(shè)項目投資決策’則屬于產(chǎn)業(yè)投資學(xué)的范疇，主要研究建設(shè)項目的“前評價”（建設(shè)項目可行性研究與項目評估）即從經(jīng)濟(包括國民經(jīng)濟和財務(wù)兩方面）、技術(shù)、社會影響等角度來分析論證一個擬建項目（方案)的可行性。
“建設(shè)監(jiān)理”課程嚴格來講應(yīng)是“建設(shè)項目管理’課程的組成部分，因為建設(shè)監(jiān)理即是監(jiān)理單位為業(yè)主提供的建設(shè)項目管理，亦即業(yè)主方的建設(shè)項目管理，它是建筑業(yè)社會化分工協(xié)作的產(chǎn)物。我國《建設(shè)監(jiān)理》雜志的英譯名就是“ProjectMan?agement”即“項目管理”。
“房地產(chǎn)開發(fā)”與“房地產(chǎn)經(jīng)營管理”等課程是屬于房地產(chǎn)類的課程，雖和土木工程專業(yè)緊密相關(guān)，但主要是研究房地產(chǎn)項目投資決策問題的，其中的“房地產(chǎn)開發(fā)”是研究房地產(chǎn)項目營造的。事實上，房地產(chǎn)開發(fā)(狹義)和其他類型項目的營造并無本質(zhì)區(qū)別，應(yīng)屬于建設(shè)項目管理的范疇。
三、建議
由于土木工程的專業(yè)性質(zhì)和總學(xué)時的有限性，不可能開設(shè)太多的經(jīng)濟管理類課程，所以如何有效地安排建筑經(jīng)濟管理類課程的教學(xué)就顯得非常重要。如果按照目前許多院校的作法，將上述課程都安排給學(xué)生，顯然容易造成課程內(nèi)容的重疊，既浪費課時，又缺乏系統(tǒng)性，還使得該深入講授的內(nèi)容缺乏足夠的課時。通過上述分析，我們可以看出：“建設(shè)項目管理”課程較其他幾種課程更適宜于土木工程專業(yè)，因此應(yīng)大力加強‘建設(shè)項目管理”的教學(xué)�！敖ㄖ�(jīng)濟管理”和“建設(shè)監(jiān)理”可以適當(dāng)壓縮，甚至可以考慮整合到“建設(shè)項目管理’中去。而‘房地產(chǎn)開發(fā)”與“房地產(chǎn)經(jīng)營管理”等房地產(chǎn)類課程應(yīng)設(shè)為選修課，不要求每個學(xué)生都學(xué)(對于房地產(chǎn)方向的學(xué)生可安排成必修課)。
只有這樣，才能在學(xué)時有限的情況下，使學(xué)生掌握真正系統(tǒng)的、實用的知識，為他們以后的工作和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
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