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企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用論文
1計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
1.1計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用范圍
1.1.1日常管理工作企業(yè)應(yīng)用到日常管理工作中的計(jì)算機(jī)技術(shù)，大大提升了工作效率，日常生活中所用到的計(jì)算機(jī)技術(shù)我們隨處可見：打印文件、文字編輯、表格制作等。和傳統(tǒng)的手寫方式相比，計(jì)算機(jī)在文字信息處理這方面的優(yōu)勢(shì)很明顯，一方面體現(xiàn)在速度和格式上面，傳統(tǒng)的手寫方式書寫速度較慢且字跡容易不工整，相比之下計(jì)算機(jī)編寫速度就會(huì)快很多，并且字跡及格式不會(huì)因?yàn)樗俣榷苡绊懀涣硪环矫鎰t體現(xiàn)在修改方面，遇到書寫錯(cuò)誤，傳統(tǒng)的手寫方式難以修改的情況時(shí)，計(jì)算機(jī)只需要簡(jiǎn)單的操作如刪除或者返回便可以輕松修改錯(cuò)誤。尤其是對(duì)于企業(yè)中錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以迅速準(zhǔn)確的生成表格，解放了人力物力資源。由此看來，計(jì)算機(jī)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)中也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
1.1.2智能模擬工作人類模擬也是計(jì)算機(jī)的一個(gè)獨(dú)特的技術(shù)，計(jì)算機(jī)可以為人像識(shí)別提供掃描并且提取指紋。擁有重要文件的企業(yè)管理者便可以利用計(jì)算機(jī)的這一技術(shù)，將電腦設(shè)置成為采用指紋認(rèn)證或者人臉識(shí)別的方法進(jìn)行開機(jī)，如此一來電腦只允許操作者進(jìn)入該電腦系統(tǒng)，而別人能夠進(jìn)入該系統(tǒng)的概率幾乎為零。這樣一來，企業(yè)管理的安全性便得到了加固。
1.1.3財(cái)務(wù)管理工作企業(yè)管理工作的重點(diǎn)通常都會(huì)是財(cái)務(wù)管理，因?yàn)樗粌H會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)成本得以降低，還會(huì)將經(jīng)濟(jì)效益大大提高。財(cái)務(wù)管理的作用顯而易見，但是財(cái)務(wù)部門和其他各部門的信息交流不暢，部門之間無法及時(shí)溝通，使得財(cái)務(wù)部門脫離實(shí)際工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成的結(jié)果就是無法將企業(yè)的現(xiàn)狀反映出來，同時(shí)在制定計(jì)劃時(shí)也不能為企業(yè)量身定做。在這樣的情況下，若是對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)加以利用，便可以將財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間溝通交流加強(qiáng)，及時(shí)地反映信息，從而按照企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，促使企業(yè)更好的發(fā)展。
1.1.4人力資源管理工作從現(xiàn)在的形式上來看，企業(yè)大規(guī)模、安全的發(fā)展不可缺少的方法之一便是走信息化的道路。計(jì)算機(jī)技術(shù)合理地利用到在企業(yè)中的人力資源管理之中，使得企業(yè)管理者清晰明了內(nèi)部人員情況，并且減少人才流失。將計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)完美的與人力資源管理相結(jié)合，以此來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的人力資源管理業(yè)務(wù)，大幅提高企業(yè)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
1.2計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用的必要性
當(dāng)今是一個(gè)信息快速傳播的新時(shí)代，計(jì)算機(jī)發(fā)展更新日新月異，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，是非常必要的。通過在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，能使企業(yè)從傳統(tǒng)管理向信息化管理的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變；增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的科學(xué)性；使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的工作時(shí)間切實(shí)得到縮短，使效率得到提升；使企業(yè)各種各樣的物資信息能夠得到有效的使用，并使企業(yè)物資數(shù)據(jù)的可靠性得到保證。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，使企業(yè)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的提升，并使企業(yè)擁有更為現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式，使企業(yè)能夠科學(xué)、有效地對(duì)各方面進(jìn)行管理和控制，使大幅度提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的目的達(dá)成，切實(shí)地使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。我國(guó)地域幅員遼闊，發(fā)展極不平衡，這就在一定程度上使全面使用計(jì)算機(jī)受到了制約，計(jì)算機(jī)信息化不能全面地使用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中去。相對(duì)來說東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，其信息資源豐富，再加上經(jīng)濟(jì)政策上寬松，這樣就能促使信息化的能夠得到順利的發(fā)展，與東部相反，西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，信息資源得不到充足，使信息化技術(shù)發(fā)展受到抑制。我國(guó)現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)，依然是處在于企業(yè)老一套的管理體制和模式下所運(yùn)行著，思想較為老化，不能使計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)得到科學(xué)全面的發(fā)展。這些老一套的管理體制和模式，在一定程度是使企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化的建設(shè)形成了很大的阻礙。
2計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用存在的問題
2.1決策者思想傳統(tǒng)
企業(yè)管理者沒有及時(shí)地將新興的科學(xué)技術(shù)在使用到企業(yè)中去，在評(píng)估市場(chǎng)信息和得出決策時(shí)，更多地是靠主觀上的經(jīng)驗(yàn)和意識(shí)來進(jìn)行，而沒有充分地運(yùn)用好數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)，使得由計(jì)算機(jī)技術(shù)所組成的現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)和模式得不到重視，使管理者在由經(jīng)驗(yàn)和意識(shí)得出了結(jié)果之后，其決策帶來的結(jié)果出現(xiàn)了問題。
2.2數(shù)據(jù)信息搜集不夠重視
他們所得到的信息源十分的狹窄，在經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)中常常把信息輸入、處理和輸出的方面進(jìn)行簡(jiǎn)化，最終使得到的分析結(jié)果和實(shí)際相關(guān)甚遠(yuǎn)，沒有使企業(yè)的信息的準(zhǔn)確和詳實(shí)性完全的反應(yīng)出來。沒有對(duì)信息收集進(jìn)行充足的工作，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)不能正常地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，最終使計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中缺乏了客觀條件的支撐。
2.3經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)缺乏
我國(guó)企業(yè)在發(fā)展前期的一直使用傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，而在后期的民營(yíng)企業(yè)中都是以家庭式的管理為主要部分，這樣就必然會(huì)使計(jì)算機(jī)信息化的使用得到不到重視。雖然近年來計(jì)算機(jī)信息化的應(yīng)用在逐步增加，但由于企業(yè)相關(guān)方面的配制較為老化和陳舊，缺乏配套的系統(tǒng)軟件，使其不能夠順應(yīng)系統(tǒng)需要強(qiáng)大且復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析作為基礎(chǔ)的要求，企業(yè)也不能對(duì)管理系統(tǒng)在相關(guān)配置進(jìn)行快速的更新，這樣給企業(yè)帶來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理方面的壓力。
3提高企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的措施
3.1加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)重要性的認(rèn)識(shí)
電子信息的時(shí)代已經(jīng)來到，越來越多的企業(yè)已經(jīng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)管理當(dāng)中，這已經(jīng)是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，而且計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)于企業(yè)管理產(chǎn)生的作用也是有目共睹的。當(dāng)下企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，將計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理合理結(jié)合，其創(chuàng)造的效益絕對(duì)是不可估量的。而對(duì)于一些思想守舊派的企業(yè)管理者來說，只有克服自己心理問題，學(xué)會(huì)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來管理企業(yè)的日常事務(wù)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)真的是一項(xiàng)可以帶領(lǐng)企業(yè)走向更好道路的技術(shù)。
3.2明確發(fā)展目標(biāo)
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，前進(jìn)的最大動(dòng)力便是奮斗的目標(biāo)，因?yàn)樗淼氖瞧髽I(yè)未來的發(fā)展方向。從現(xiàn)在來看，計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合是一種不可避免的趨勢(shì)，但卻不僅僅是做的表面功夫而已。真正的將計(jì)算技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)管理中來時(shí)一定到搞明白引進(jìn)的原因及企業(yè)以后的發(fā)展方向，只有弄清楚了這些問題才能讓計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，不會(huì)造成技術(shù)資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
3.3合理利用資金
眾所周知，一個(gè)企業(yè)之所以會(huì)存在的原因就是為了盈利，所以合理利用資金是企業(yè)維持正常運(yùn)作并且得以長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來說，資金便是其經(jīng)濟(jì)命脈。信息化時(shí)代，為順應(yīng)日益發(fā)展迅速的科技技術(shù)與愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先就是預(yù)留出足夠的資金，并投入到信息化建設(shè)中來，以便及時(shí)展開對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的研發(fā)、培訓(xùn)與更新，將計(jì)算機(jī)真正的作用充分發(fā)揮出來。
4結(jié)語(yǔ)
將計(jì)算機(jī)技術(shù)合理地應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中來是一門值得研究的學(xué)問，決不是將計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做一簡(jiǎn)單的結(jié)合就可以的，企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況才是在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)時(shí)應(yīng)該著重考慮的一點(diǎn)。只有將計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)的實(shí)際情況靈活的結(jié)合，才能將其為企業(yè)帶來的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮出來，并且及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決其在企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，做到技術(shù)與管理的完美結(jié)合，最終做到信息化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。
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