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經(jīng)濟(jì)管理論文

宏觀經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性

時(shí)間:2022-10-08 21:12:02 經(jīng)濟(jì)管理論文 我要投稿

宏觀經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性

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  宏觀經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性【1】

  摘要:改革開放加快了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,我國的綜合國力和世界影響力逐漸提升。

  面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局的不斷發(fā)展和變化,經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的速度逐漸加快,我國加入世界貿(mào)易組織以來正承受著越來越激烈的國際競爭,考驗(yàn)著我國宏觀經(jīng)濟(jì)管理的能力,當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)了新的變化和問題,宏觀經(jīng)濟(jì)管理要不斷順應(yīng)國際國內(nèi)市場變化,加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性。

  關(guān)鍵詞:宏觀經(jīng)濟(jì) 管理 創(chuàng)新 分析

  引言

  由于世界經(jīng)濟(jì)格局出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢和全球化步伐的加快,以及我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,競爭越來越來激烈。

  而且新科技的飛速發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷出現(xiàn)新的調(diào)整和變化,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也出現(xiàn)了前所未有的新變化,我國的宏觀經(jīng)濟(jì)管理面臨新環(huán)境和新變化,要不斷完善管理手段,創(chuàng)新管理手段和管理理念,科學(xué)地提高政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理能力,應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)新變化,走在世界前列,提升綜合國力。

  一、宏觀經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新性的意義

  (一)有利于促進(jìn)社會(huì)化大生產(chǎn)

  我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)以社會(huì)化大生產(chǎn)為基礎(chǔ),這也是世界經(jīng)濟(jì)的一種常態(tài)。

  社會(huì)化大生產(chǎn)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國民經(jīng)濟(jì)各部門聯(lián)系越來越緊密,企業(yè)與產(chǎn)品之間生產(chǎn)要素流通的愈來愈快,僅靠市場對(duì)經(jīng)濟(jì)四個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  國民經(jīng)濟(jì)的初次分配與再分配不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些不公平的現(xiàn)象,加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理能夠協(xié)調(diào)各地區(qū)和各部門的利益,實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。

  創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理可以在社會(huì)化大生產(chǎn)的前提下對(duì)企業(yè)和市場出現(xiàn)的新情況和新問題進(jìn)行解決,從而為社會(huì)化大生產(chǎn)提供穩(wěn)定的環(huán)境。

  (二)有利于彌補(bǔ)市場缺陷

  雖然在宏觀經(jīng)濟(jì)管理下市場經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,市場作為資源配置的有效方式發(fā)揮著重要的作用,但是也要看到近些年來市場競爭激烈,惡性競爭不斷出現(xiàn),市場環(huán)境收到?jīng)_擊,市場秩序出現(xiàn)紊亂、新科技產(chǎn)品充斥市場但相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入制度缺乏等一系列新的現(xiàn)象。

  市場在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)時(shí)往往是滯后和被動(dòng)的。

  借助網(wǎng)絡(luò)和媒體的力量進(jìn)行創(chuàng)新行管理有利于彌補(bǔ)市場缺陷,強(qiáng)化管理力度以及輿論影響力。

  在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、法律以及政策手段上進(jìn)行創(chuàng)新也會(huì)使宏觀經(jīng)濟(jì)管理簡便易行,為市場和社會(huì)所接受[2]。

  二、宏觀經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性理念和對(duì)策

  (一)創(chuàng)新性理念

  1.目標(biāo)創(chuàng)新。

  宏觀經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)是政府所要達(dá)到的國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的理想目標(biāo),決定著管理的內(nèi)容和工作方向,也是評(píng)價(jià)宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的最重要的依據(jù)。

  創(chuàng)新宏觀經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的管理工作非常重要。

  新的市場經(jīng)濟(jì)條件下宏觀經(jīng)濟(jì)的管理目標(biāo)也要隨之變化。

  經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)以控制經(jīng)濟(jì)增長速度為目標(biāo),經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)以提高經(jīng)濟(jì)增長速度為目標(biāo)。

  觀察我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,目標(biāo)首先是保持經(jīng)濟(jì)總量基本平衡然后再促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)。

  另外,我國居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)逐年上升,居民消費(fèi)行為漸趨成熟,社會(huì)消費(fèi)品零售額增長加快,合理控制投資增長速度成為保持平衡的關(guān)鍵。

  2.主客體創(chuàng)。

  宏觀經(jīng)濟(jì)管理的主體本質(zhì)是政府組織機(jī)構(gòu)。

  對(duì)管理主體創(chuàng)新就是對(duì)政府組織機(jī)構(gòu)及其工作人員的創(chuàng)新。

  組織創(chuàng)新就是對(duì)政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革,改革政府職能和工作效率。

  主要在監(jiān)管市場運(yùn)行和維護(hù)市場秩序方面保持政企分開、改善公共決策系統(tǒng)、權(quán)責(zé)一致,明確部門分工和職能分配,加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門,調(diào)整專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門,創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)管方式,可適當(dāng)發(fā)展社會(huì)中介組織[2]。

  還要盡量降低工作成本,以最少的部門和人員完成既定工作,提高工作人員綜合素質(zhì)及對(duì)市場新變化的敏感度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  3.管理手段創(chuàng)。

  宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段是政府采取的所有能夠?qū)崿F(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的手段,包括軟件方法、經(jīng)濟(jì)方法、行政方法、法律方法,硬件方法有各種傳媒和網(wǎng)絡(luò)等。

  對(duì)管理手段的創(chuàng)新決定著政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理職能發(fā)揮的水平和管理能否收到成效。

  (二)新形勢下宏觀經(jīng)濟(jì)管理

  1.經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范和準(zhǔn)繩。

  新形勢下宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段的創(chuàng)新離不開法律,法律是一種規(guī)范和準(zhǔn)繩,任何創(chuàng)新性手段的使用都離不開法律的依據(jù)和約束,在當(dāng)前復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境下強(qiáng)化法律地位是最重要的前提。

  但是法律手段或行政手段也可以適當(dāng)?shù)慕柚渌芾矸绞竭M(jìn)行創(chuàng)新,以適應(yīng)新的需求。

  這需要政府職能部門和工作人員在實(shí)際工作中不斷探索和創(chuàng)新。

  2.管理手段創(chuàng)新。

  主要是利用網(wǎng)絡(luò)和高科技產(chǎn)品,進(jìn)行電子化政府建設(shè),加快政府管理的網(wǎng)絡(luò)化,建立政府網(wǎng)站并進(jìn)行專業(yè)化管理,推進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的信息化和現(xiàn)代化[3]。

  將政府工作透明化和人性化,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)智能化管理和高效管理。

  3.創(chuàng)新性對(duì)策--平衡積分卡。

  由于我國目前的公共管理中存在著諸如機(jī)構(gòu)龐大、冗員、運(yùn)行成本過高、盲目投資公共項(xiàng)目等問題。

  這些在我國的宏觀經(jīng)濟(jì)管理中也不乏存在,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)和管理是一種阻礙。

  引入平衡積分卡制度,能夠有效的進(jìn)行政績?cè)u(píng)估。

  而且平衡積分卡涉及到管理理念和管理技術(shù)多方面的轉(zhuǎn)變,它對(duì)管理組織的平衡和可持續(xù)發(fā)展有巨大的作用。

  三、結(jié)語

  宏觀經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)一個(gè)國家政府職能部門工作能力和對(duì)經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力的考驗(yàn),是保證一國經(jīng)濟(jì)有效運(yùn)行和社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。

  我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)是我國的特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,在改革開放和經(jīng)濟(jì)全球化的促進(jìn)下飛速發(fā)展。

  面對(duì)日益激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場復(fù)雜多變的情況,宏觀經(jīng)濟(jì)管理必須創(chuàng)新管理觀念和管理手段,借助媒體和網(wǎng)絡(luò),建立“電子化政府”,明確職能部門職責(zé),將政企分開,并提高工作人員的創(chuàng)新意識(shí)和工作素質(zhì),為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

  參考文獻(xiàn):

  [1]毛偉.關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新性研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2011(8).

  [2]吳全宏,朱永昌.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)管理創(chuàng)新[J].統(tǒng)計(jì)與管理,2012(2).

  [3]韓保江.駕馭市場經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵是提高宏觀調(diào)控的科學(xué)性[J].學(xué)習(xí)月刊,2009(10).

  加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思考【2】

  摘要:隨著社會(huì)不斷發(fā)展,企業(yè)想要在競爭激烈的社會(huì)環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢,就需要不斷進(jìn)行分析改革。

  本文著重從企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀及其存在的問題及加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法作簡要分析。

  關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;企業(yè);加強(qiáng)

  隨著社會(huì)不斷發(fā)展,市場競爭也越來越大。

  現(xiàn)代企業(yè)的管理工作在面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。

  企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)綜合的管理體系,即企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況制定的發(fā)展目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目科學(xué)管理。

  作為企業(yè)管理者,只有將企業(yè)的經(jīng)營模式不斷由粗放型向集約型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,才能夠確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

  一、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

  在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,企業(yè)也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。

  企業(yè)如何才能夠在激烈的市場經(jīng)濟(jì)中贏得發(fā)展空間,這是每一個(gè)企業(yè)管理者都非常重視的問題。

  經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)競爭力有著非常重要的作用。

  經(jīng)濟(jì)管理貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中,從生產(chǎn)到發(fā)展,屬于一項(xiàng)科學(xué)的管理手段。

  在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中,任何企業(yè)只有應(yīng)用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法,才能夠促使經(jīng)濟(jì)效益與之呈正比例增長,從而推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

  二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀和問題

  目前,雖然很多企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中都取得了一定的成績,但是還是存在著很多問題,下面我就具體的列舉出幾個(gè)方面:

  1.企業(yè)管理者經(jīng)濟(jì)管理思想意識(shí)薄弱

  企業(yè)在經(jīng)營運(yùn)作的過程中,因?yàn)橐恍┢髽I(yè)的管理者經(jīng)濟(jì)管理思想意識(shí)較弱,因此常常忽視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性,在一定程度上阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展埋下了隱患。

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門因得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,職權(quán)較為模糊,從而無法發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能,給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也造成了一定的負(fù)擔(dān)。

  2.缺乏一套完善的經(jīng)濟(jì)管理制度

  較為完善的經(jīng)濟(jì)管理體制是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理工作的重要依據(jù)。

  然而,目前一些企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的管理體制,缺乏一套完善的經(jīng)濟(jì)管理體制。

  正是因?yàn)檫@樣,企業(yè)內(nèi)部很多職能的劃分不夠明確,運(yùn)功常常出現(xiàn)怠工、卸工的現(xiàn)象。

  不僅如此,企業(yè)在生產(chǎn)的過程中,還常常出現(xiàn)脫離實(shí)際的現(xiàn)象,也給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了較大的損失。

  3.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式較為落后

  目前很多企業(yè)仍然使用著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式。

  但是隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,這種傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方法已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。

  在現(xiàn)實(shí)的生活中,很多在企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中,都沒有對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方法進(jìn)行綜合思量,只是一味的借鑒成功公司的經(jīng)濟(jì)管理方式,給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理造成了混亂的局面,讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上不斷下滑。

  三、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施

  1.加快企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)管理思想觀念的轉(zhuǎn)變,建立經(jīng)濟(jì)管理新思維

  針對(duì)上面提到的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層的思想意識(shí)淺薄的問題,要想加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,首先就必須轉(zhuǎn)變企業(yè)管理層的管理思想。

  為此,作為企業(yè)管理者就必須不斷學(xué)習(xí),不斷補(bǔ)充自己經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),提高自身經(jīng)濟(jì)管理水平。

  除了學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)外,管理者還必須學(xué)習(xí)與企業(yè)相關(guān)的知識(shí),才能夠與實(shí)際發(fā)展結(jié)合起來,提高自身的專業(yè)知識(shí)水平。

  與時(shí)俱進(jìn),不斷更新觀念,從而建立起經(jīng)濟(jì)管理新思維,才能夠?qū)⑵髽I(yè)管理的更加出色。

  2.建立健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供制度依據(jù)

  一套健全的經(jīng)濟(jì)管理體制,有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理順利進(jìn)行。

  只有完善了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制,才能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有據(jù)可依。

  因此,想要企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者就必須建立一套完善的經(jīng)濟(jì)管理體制,用制度來規(guī)范工作。

  但是企業(yè)在完善制度的過程中,必須堅(jiān)持具體問題具體分析的原則,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),充分結(jié)合企業(yè)的具體情況。

  其制度除了根據(jù)企業(yè)的實(shí)際要求以外,還需要緊跟時(shí)代的要求,采取積極創(chuàng)新的管理方式,才能夠建立起適合本企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理體制。

  3.創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式

  科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理方式能夠幫助企業(yè)更好的把握市場的發(fā)展方向,提高企業(yè)的市場競爭力。

  但是,建立科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理方式必須做到以下幾個(gè)方面:

  (1)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)的市場競爭力。

  企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,就必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷整合優(yōu)勢資源,這樣才能夠讓企業(yè)的各項(xiàng)資源得到充分發(fā)揮,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)支持。

  (2)加強(qiáng)市場營銷,保證企業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  企業(yè)想要在激烈的市場競爭中處于不敗之地,就必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新,建立新的營銷觀念。

  在眾多的營銷觀念中,持續(xù)營銷就是一種新觀念。

  采用持續(xù)營銷可以讓企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中更加順利,同時(shí)也能夠盤活企業(yè)的資金,從而為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品提供資金支持。

  四、結(jié)束語

  在快速發(fā)展的社會(huì)背景下,每一個(gè)企業(yè)都必須高度重視經(jīng)濟(jì)管理。

  當(dāng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理的過程中出現(xiàn)問題的時(shí)候,便需要及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決,以此完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益創(chuàng)造更好的條件。

  參考文獻(xiàn):

  [1趙佳偉:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題與對(duì)策[J].黑龍江科技信息,2010(06).

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