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知識經(jīng)濟時代企業(yè)會計管理模式分析論文
摘要：企業(yè)會計管理工作作為企業(yè)提升自身核心競爭力和現(xiàn)代化管理水平的重要渠道之一，其在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展歷程中有著極其重要的作用與地位。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)會計管理工作也開始呈現(xiàn)出新的內(nèi)容和特征。面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，如何進行管理模式的改革創(chuàng)新，將是有關(guān)工作者亟須解決的重要課題�；诖耍恼戮推髽I(yè)會計管理現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)知識經(jīng)濟時代企業(yè)會計管理模式創(chuàng)新的方向，提出了幾點創(chuàng)新策略，以供相關(guān)工作者參考。
關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟時代;企業(yè)會計管理模式;問題與策略
會計工作是企業(yè)經(jīng)濟管理活動的重要組成元素，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的必備條件之一，是企業(yè)順利開展各項經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)與保障。近年來，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢一片良好，在市場化經(jīng)濟的形成與壯大的歷程中，社會邁入全新的知識經(jīng)濟時代。在此背景下，傳統(tǒng)的會計管理模式已無法滿足當(dāng)下的發(fā)展需求，會計使命也無法得到最佳發(fā)揮，管理質(zhì)量日益低下，直接影響到會計的職能。有鑒于此，知識經(jīng)濟時代下，有關(guān)職能部門和人員應(yīng)立足企業(yè)發(fā)展實際，對傳統(tǒng)的管理理念和方式進行改革，強化會計管理工作，實現(xiàn)會計的有效管理，使其煥發(fā)無限生機，以夯實企業(yè)資金管理基礎(chǔ)，推動企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
1企業(yè)會計管理現(xiàn)狀
1.1缺乏先進的管理理念
會計管理是企業(yè)資金管理的重要內(nèi)容，其不僅僅是以成本、價格等為指標(biāo)進行分析的經(jīng)濟活動，還涉及許多不確定的因素。然而，我國仍舊存在一部分企業(yè)在開展會計管理活動時，缺乏相應(yīng)的會計管理理念，往往會忽視從市場上引入符合企業(yè)發(fā)展實際的指標(biāo)，用一些先進的方法對企業(yè)的會計工作進行管理。因循守舊的管理理念和方法無法適應(yīng)知識經(jīng)濟背景下的會計工作，使得企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，管理人員沒有經(jīng)過科學(xué)的分析就得出重要的、關(guān)鍵性的決策數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)信息與企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營發(fā)展方向相背離，喪失了自身所應(yīng)具備的分析和決策的意義，會計管理的作用在此過程中也大打折扣。
1.2管理人才專業(yè)知識匱乏
市場經(jīng)濟體制改革的深入推進，給企業(yè)會計管理工作注入了新的思路，與此同時也給會計管理人員提出了更高的挑戰(zhàn)和要求。要想穩(wěn)步推動會計向前發(fā)展，有關(guān)管理人員應(yīng)積極順應(yīng)時代發(fā)展潮流，積極領(lǐng)會經(jīng)濟改革精神，并將其付諸實踐。然而，我國企業(yè)的一些會計管理人員安于現(xiàn)狀，并沒有對時下的管理知識進行有效的補充，他們的業(yè)務(wù)操作能力也在安逸的日子中逐步落后于社會，與時代脫軌。這使得會計管理者在實際工作中，只能簡單地完成一些基礎(chǔ)性、細節(jié)性的工作，引發(fā)了企業(yè)會計管理能力衰弱的現(xiàn)象，會計難以實現(xiàn)進一步的發(fā)展。
2知識經(jīng)濟時代下推進企業(yè)會計管理模式創(chuàng)新的策略和方法
2.1樹立戰(zhàn)略理念，實現(xiàn)管理模式現(xiàn)代化
傳統(tǒng)的會計管理模式束縛性太強，對管理人員而言有太多的約束，不利于創(chuàng)造性地進行管理工作。知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)應(yīng)脫離會計傳統(tǒng)管理理念的禁錮，樹立一種全新的、符合經(jīng)濟體系改革發(fā)展態(tài)勢的良性理念，并用新的理念去貫徹到管理活動的各個環(huán)節(jié)。只有在科學(xué)高效、現(xiàn)代化的管理理念的帶領(lǐng)下，才能增強每個參與人員的時代認識，才能確保企業(yè)的會計管理工作與企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相融合。在此過程中，企業(yè)有關(guān)職能部門和相關(guān)人員可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方向進行統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，深入探索一套新的、符合企業(yè)實際的會計管理模式，促進會計管理建設(shè)的現(xiàn)代化，為企業(yè)經(jīng)營管理工作改革和發(fā)展帶來更廣闊的前景。此外，還可以利用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)挖掘、人工智能技術(shù)獲取會計信息知識，提高會計信息與數(shù)據(jù)查找的精確度和規(guī)范性，從而更好地為企業(yè)兄弟部門和其他職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.2推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)資源共建、共享
必須要從會計管理體系建設(shè)入手，推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，才能使會計管理建設(shè)體系更具前瞻性、科學(xué)性、合理性，才能發(fā)揮會計信息的最佳功效。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為企業(yè)會計管理建設(shè)提供了良好的陣地，基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的會計管理是一種創(chuàng)新型的管理模式，是信息科技與現(xiàn)代化管理的有效整合，其能夠有效的把會計信息資源實現(xiàn)共享，能夠滿足財務(wù)、會計部門多方信息需求，是實現(xiàn)會計管理創(chuàng)新的重要途徑。為此，企業(yè)應(yīng)在參照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)會計部門的實際，結(jié)合各部門以及企業(yè)的發(fā)展需求，制定一個可操作的方案，使會計管理與企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營目標(biāo)相一致。此外，相關(guān)職能人員還應(yīng)把會計的核心資源建設(shè)作為會計數(shù)字化資源建設(shè)的核心，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展需求，購買必需的信息技術(shù)資源，把核心數(shù)據(jù)資源進行數(shù)字化加工，建立重點專題數(shù)據(jù)庫，會計信息數(shù)據(jù)庫等特色數(shù)據(jù)庫，強化宣傳及使用培訓(xùn)力度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會計信息資源共建、共享。
2.3完善監(jiān)控機制，實現(xiàn)會計管理制度的創(chuàng)新
要想長久保持企業(yè)會計管理的作用，就必須要從制度體系建設(shè)入手，建立一套符合企業(yè)發(fā)展實際、滿足會計管理實際需要的監(jiān)控機制。伴隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)的會計管理工作涉及面日益廣泛，工作量龐大，且工作復(fù)雜性高。為此，企業(yè)在開展會計管理工作時，要把握好關(guān)鍵部門，對現(xiàn)有的會計管理制度進行改善和升級，以全面提升管理工作效率和實現(xiàn)安全管理。一方面，企業(yè)要高度重視會計管理內(nèi)部控制制度的功能，建立一套考慮周全的管理辦法、規(guī)劃管理辦法的操作流程指南，提高制度的實用性，確保會計管理工作的順利開展;另一方面，負責(zé)會計管理工作的職能部門和人員必須遵守職業(yè)規(guī)范，在執(zhí)行工作時保證制度條例能夠發(fā)揮其最基本的功能，以起到加強會計管理的目的，推動管理工作獲得新的發(fā)展空間和更大的突破，進而達到強化會計管理效率的目的。
2.4重視人員素質(zhì)建設(shè)，提高管理人員工作意識
隨著企業(yè)的擴展，企業(yè)的內(nèi)部組織架構(gòu)日益復(fù)雜，會計的管理工作也開始呈現(xiàn)出管理多異、性質(zhì)多異等特征，倘若企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的會計管理模式，那么勢必會帶來管理人員的快速膨脹，以引發(fā)管理流程效率低、工作質(zhì)量不高等問題。根據(jù)這種情況，企業(yè)必須要從人員素質(zhì)建設(shè)入手，以確保會計管理模式充分發(fā)揮其特有的功效，凸顯其優(yōu)勢。首先要努力提高會計管理人員的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用短期培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)等合理的形式有針對性、有計劃性、有重點地對會計人員進行全方位培訓(xùn)，以提高他們的管理技能以及職業(yè)道德水準(zhǔn)。此外，在日常的工作流程中，企業(yè)會計還可以建立一個考核評估系統(tǒng)，對會計管理人員進行分層次檢查考核，對于表現(xiàn)出色的要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或者精神上的嘉獎，以促進員工工作積極性和熱情的最大程度地發(fā)揮。
3結(jié)論
綜上所述，知識經(jīng)濟時代背景下，我國企業(yè)的會計管理工作迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)必須要意識到社會發(fā)展變更對會計管理工作帶來的影響，脫離傳統(tǒng)管理模式的禁錮，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展需要，針對其中的問題進行全面客觀的分析，積極探索和尋找新的管理方法，以解決管理工作中難以避免的“瓶頸”問題，建立科學(xué)合理的管理體系，以發(fā)揮其在強化資金管理的功效，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展護航。
作者:游建永 單位:壽光市化龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院
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