- 相關(guān)推薦
特許經(jīng)營可行性研究報告
特許經(jīng)營(FRANCHISE)指特許權(quán)人與被特許人之間達成的一種合同關(guān)系。在這個關(guān)系中,特許權(quán)人以合同約定的形式,提供或有義務(wù)在諸如技術(shù)秘密和訓練雇員方面維持其對專營權(quán)業(yè)務(wù)活動的利益;而被特許人獲準使用由特許權(quán)人所有的或者控制的共同的商標、商號、企業(yè)形象、工作程序等。下面是小編收集的特許經(jīng)營可行性研究報告,歡迎閱讀。
特許經(jīng)營可行性研究報告 1
第一部分 特許經(jīng)營項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、特許經(jīng)營項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹
(四)項目主管部門介紹
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分 特許經(jīng)營項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、特許經(jīng)營項目建設(shè)背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵特許經(jīng)營行業(yè)發(fā)展
(二)特許經(jīng)營市場前景廣闊
二、特許經(jīng)營項目建設(shè)必要性
(一)進一步推進我國特許經(jīng)營行業(yè)發(fā)展
(二)……
(三)……
三、特許經(jīng)營項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 特許經(jīng)營項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、特許經(jīng)營項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)特許經(jīng)營國際市場調(diào)查
(二)特許經(jīng)營國內(nèi)市場調(diào)查
(三)特許經(jīng)營價格調(diào)查
(四)特許經(jīng)營上游原料市場調(diào)查
(五)特許經(jīng)營下游消費市場調(diào)查
(六)特許經(jīng)營市場競爭調(diào)查
二、特許經(jīng)營市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)特許經(jīng)營國際市場預(yù)測
(二)特許經(jīng)營國內(nèi)市場預(yù)測
(三)特許經(jīng)營價格預(yù)測
(四)特許經(jīng)營上游原料市場預(yù)測
(五)特許經(jīng)營下游消費市場預(yù)測
(六)特許經(jīng)營項目發(fā)展前景綜述
第四部分 特許經(jīng)營項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、特許經(jīng)營項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、特許經(jīng)營項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、特許經(jīng)營項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
1.投資者分成
2.企業(yè)自銷
3.國家部分收購
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
第五部分 特許經(jīng)營項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、特許經(jīng)營項目建設(shè)地
(一)特許經(jīng)營項目建設(shè)地地理位置
(二)特許經(jīng)營項目建設(shè)地自然情況
(三)特許經(jīng)營項目建設(shè)地資源情況
(四)特許經(jīng)營項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
(五)特許經(jīng)營項目建設(shè)地人口情況
二、特許經(jīng)營項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分 特許經(jīng)營項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、特許經(jīng)營項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、特許經(jīng)營項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、特許經(jīng)營項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、特許經(jīng)營項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、特許經(jīng)營項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分 特許經(jīng)營項目組織計劃和人員安排
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
一、特許經(jīng)營項目組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、特許經(jīng)營項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
第八部分 特許經(jīng)營項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、特許經(jīng)營項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、特許經(jīng)營項目實施進度表
三、特許經(jīng)營項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用
第九部分 特許經(jīng)營項目財務(wù)評價分析
一、特許經(jīng)營項目總投資估算
二、特許經(jīng)營項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?尚行匝芯恐,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、特許經(jīng)營項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
(二)項目測算基本設(shè)定
五、特許經(jīng)營項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務(wù)費用
(七)其他費用
(八)財務(wù)費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
第十部分 特許經(jīng)營項目不確定性分析
在對建設(shè)項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十一部分 特許經(jīng)營項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標準折現(xiàn)率(基準收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標,該指標越大越好。
一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時,項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例:
(1)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:
Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的'比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要,也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十二部分 特許經(jīng)營項目風險分析及風險防控
一、建設(shè)風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關(guān)風險及防控措施
第十三部分 特許經(jīng)營項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設(shè)方案進行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
1.對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2.對主要的對比方案進行說明
3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4.對應(yīng)修改的主要問題進行說明,提出修改意見
5.對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6.可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1.項目建議書(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠址選擇報告書
4.資源勘探報告
5.貸款意向書
6.環(huán)境影響報告
7.需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8.需要的市場預(yù)測報告
9.引進技術(shù)項目的考察報告
10.引進外資的名類協(xié)議文件
11.其他主要對比方案說明
12.其他
三、附圖
1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2.總平面布置方案圖(設(shè)有標高)
3.工藝流程圖
4.主要車間布置方案簡圖
5.其它
特許經(jīng)營可行性研究報告 2
一、問題的提出
凡是老?谌硕紩(jīng)常往來于博愛路,都知曉那是一條古老的商業(yè)街,但真正認識和了解它的人卻不多。它作為商業(yè)街能長盛不衰的原因是什么?它的經(jīng)營狀況到底怎么樣呢?我們?yōu)榇诉M行了多方面的調(diào)查,想深人地了解它的經(jīng)營狀況,讓博愛路悠久的歷史更加被人們所認識,讓它能更好地發(fā)展下去,更加有利于?诘慕(jīng)濟發(fā)展,更加便利于市民。
二、研究的目的
深人了解博愛路的經(jīng)營狀況,分析其優(yōu)勢劣勢,并提出建議。
三、研究的方法與步驟
研究方法:
(1)網(wǎng)上收集資料;
(2)實地走訪;
(3)數(shù)據(jù)分析;
(4)研究整合。
2.研究步驟:
(1)準備階段(制訂計劃,上網(wǎng)查找相關(guān)資料);
(2)資料收集階段(對博愛路實地走訪,深入調(diào)查,采取問卷、采訪等方式);
(3)資料整合階段(對所得材料、數(shù)據(jù)進行分析、討論,提出各自觀點、建議,形成報告)。
四、研究的過程
1.博愛路歷史背景
博愛路為紀念孫中山倡導的“博愛”精神而得名。博愛路位于?谑袞|北部。古名城內(nèi)街,又名南北所街。明洪武二十八年(1395年),?谒牵@里是南門至北門的城內(nèi)交通要道,稱城內(nèi)大街。1924年,?诓饓U城,推行孫中山提出的在海南建省計劃,擬將?跀U建為省會城市。為紀念孫中山倡導的“博愛”精神,1924年后,將城內(nèi)大街改名為博愛路。并以連接東、西門的新民路為界,從新民路至長堤路為博愛北路,從新民路至海秀東路三角池為博愛南路。1966年,曾經(jīng)改名為東方紅路,1981年恢復為博愛路。
見證著?谑猩虡I(yè)發(fā)展的博愛路,是一條歷經(jīng)了三百多年滄桑的歷史老街,這條街上的每一幢房子都保持著原有的南洋風格,至今至少歷經(jīng)了百年風雨。博愛路從上個世紀三四十年代就開始有了商品買賣。解放后,逐漸成為海口的商品聚散地。作為?诘睦铣菂^(qū)之一,博愛路曾一度是?谏唐方(jīng)濟最繁榮的地方之一。再加上博愛路具有濃郁南洋風格的建筑特色,使它一度成為了?谏踔梁D系尿湴。遠離了曾經(jīng)的榮耀和華美,如今的博愛路已經(jīng)成了地地道道的小商品街道。
2.實地走訪
走在博愛路上,除了古老的騎樓,街上那熙熙攘攘的商店也都泛著節(jié)日的火紅。在這繁華的商業(yè)街,居住于附近的居民,大多以經(jīng)營商店來維持生計。所經(jīng)營的商店大多用于批發(fā)商品,部分為零售。在這里的每個人都忙忙碌碌,以至于當我們想和他們交談時,他們只是頭也不回地對我們搖搖手。在第一次的采訪任務(wù)中我們碰了很多壁,一天下來都沒有人愿意接受我們的采訪,毫無收獲。這使得我們每個成員灰心喪氣,因為采訪這個任務(wù)并沒有我們想像中的簡單和有趣。在一次又一次的反思和檢討之后,我們換了一種方式,將問卷與采訪同步進行,并再一次鼓起勇氣去嘗試。在第一次嘗試中雖然只收回十張被填的問卷,但對于我們而言已經(jīng)是一個不小的收獲,也是一個好的開始,并給了我們繼續(xù)下去的動力!據(jù)調(diào)查顯示:許多商家表示近期的經(jīng)濟狀況(如上圖所示)還是處于平穩(wěn)狀態(tài)的,并沒有太大的起伏,但是潛在的負面因素較普遍。對此我們對博愛路附近的消費者進行了采訪。
五、問題的分析
1.64%的消費者都認為博愛路商品品種多而選擇在此購物,為此我們提出疑問:為什么消費者不去品種更多更全的大型超市采購?例如大潤發(fā)、家樂福、萬福隆等大型超市。我們以家樂福超市為例子,進行了兩者部分售貨價格的比較,現(xiàn)列表如下:
博愛路的大部分商店為本土批發(fā)性的私營商店,是條老商業(yè)街,但12%的商家認為衛(wèi)生環(huán)境差,32%的商家認為安全管理松懈(附件問卷中提到)。而家樂福等大型超市大多由省外進入,規(guī)模較大,設(shè)備較齊全,環(huán)境較好,都設(shè)有專門的防盜設(shè)施。據(jù)本小組人員走訪所得:在家樂福超市所售的牙膏品種有18種,在博愛南路生活用品的商店所售的只有10種,但博愛路所經(jīng)營的項目,如陶瓷用品、觀賞魚、冥紙、家庭寵物、仿真花等在家樂福超市是找不到的。如冥紙,相對于21世紀的科學社會來說雖然是一種迷信,但在本土思想文化中早已根深蒂固,短時間內(nèi)無法改變,在每年7月的“鬼節(jié)”,每逢初一、十五以及一些當?shù)氐墓?jié)日如廟會中,仍大量使用,非常暢銷。調(diào)查顯示86%的市民認為家樂福等大型超市比博愛路個別商店的服務(wù)態(tài)度好(附件問卷中提到)。據(jù)了解,家樂福等超市的`工作人員都經(jīng)過了專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓,并有著科學的管理模式。
2.據(jù)所得的數(shù)據(jù)來看:在商家看來,認為交通狀況差的占56%(見附件)。在某一個周日,本小組人員在博愛南路口(時間:9:57—10:57;14:30—15:30)統(tǒng)計車流量,平均每小時就有1160輛車通過博愛路,包括摩托車、中小型公交車、小轎車、中小型貨車等。每天塞車的時間大多為中午12點至1點,下午5點至6點,這兩個時間段塞車最為嚴重,大多為商店的進貨車輛,超載的公交車等。而博愛路的路面寬度只有約15米,還“特別”在兩旁分別劃出約1.3米寬的摩托車和汽車停車道?晒┩ㄐ械穆访嫠o幾。通過對市交通局的采訪,我們了解到..在博愛路平均每天上報發(fā)生的交通事故有5起,原因大多是兩車頭尾相撞而引發(fā)爭執(zhí)。除此以外,我們還了解到為了緩沖博愛路交通問題,附近的和平路、長堤路都在進行大規(guī)模的整修和擴路,以及部分危房、不合理建筑都在拆遷、搬遷。
六、調(diào)查總結(jié)存在的問題及提出的建議
基于對博愛路的經(jīng)營狀況的調(diào)查,使我們對博愛路的認識加深了,并且了解了它存在的價值和原因,但為了它能更好地生存下去,我們發(fā)現(xiàn)有如下問題,并針對問題提出建議:
1.博愛路的治安狀況比較差,政府可加大治安管理力度,例如在博愛路段成立專門的“反扒小組”。加強治安巡邏,以保證這一路段市民們的財產(chǎn)安全。
2.根據(jù)這一路段交通混亂、路面狹窄等問題,政府采取的擴充道路等政策,我們建議是否可將博愛路改建為步行街,以改善交通問題,也可以更好地保護古老的騎樓和街道等文化遺產(chǎn)。
3.市環(huán)衛(wèi)部門和街道居委會應(yīng)加強衛(wèi)生環(huán)境的整治力度,每天加強清潔人員清掃路面的次數(shù)和質(zhì)量,保證道路衛(wèi)生的整潔,還有清理無照經(jīng)營和路邊小販。
4.針對博愛路的商家,應(yīng)大力宣傳優(yōu)良的服務(wù)精神,提高服務(wù)質(zhì)量,以更好的服務(wù)態(tài)度來迎接每一個客人,展示?谌嗣竦臒崆椋瑯淞⑿蜗,向全國宣傳?。
七、體會
這次的活動達到了預(yù)定的目的。經(jīng)過這次的社會實踐,提高了我們的自主能力,綜合實踐能力,交流溝通能力,也深刻體會到如今社會賺錢的不易,所以我們更應(yīng)該珍惜我們所擁有的受教育機會,這樣才能更好地生存生活下去,才能更好地為社會、為國家出力。
特許經(jīng)營可行性研究報告 3
一、引言
特許經(jīng)營作為一種商業(yè)擴張模式,在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用。其通過授予加盟商特定的經(jīng)營權(quán)和商標使用權(quán),實現(xiàn)了品牌的快速傳播和業(yè)務(wù)的迅速擴張。本報告旨在全面分析特許經(jīng)營的可行性,為潛在投資者或企業(yè)決策者提供參考。
二、市場需求分析
隨著消費者品牌意識的提高和市場競爭的加劇,特許經(jīng)營模式在餐飲、零售、教育等多個領(lǐng)域均展現(xiàn)出強大的市場需求。加盟商通過加入特許經(jīng)營體系,可以獲得成熟的經(jīng)營模式和品牌支持,降低創(chuàng)業(yè)風險,提高成功率。
三、品牌實力評估
品牌實力是特許經(jīng)營成功的關(guān)鍵因素之一。擁有較強的品牌實力和良好的口碑,可以吸引更多的加盟商加入,并提升消費者對品牌的信任度和忠誠度。因此,在考慮特許經(jīng)營可行性時,需對品牌的知名度、美譽度、市場影響力等方面進行全面評估。
四、管理團隊分析
專業(yè)的`特許經(jīng)營管理團隊和完善的加盟支持體系是特許經(jīng)營成功的保障。管理團隊需要具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗、敏銳的市場洞察力和卓越的領(lǐng)導能力,能夠為加盟商提供全方位的支持和服務(wù),確保品牌形象的統(tǒng)一和服務(wù)質(zhì)量的一致性。
五、財務(wù)實力評估
財務(wù)實力是特許經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)需要具備足夠的財務(wù)實力和資金支持,以應(yīng)對市場競爭和加盟商的需求。這包括品牌宣傳、市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、培訓支持等方面的投入。同時,企業(yè)還需具備穩(wěn)健的財務(wù)管理能力,確保資金使用的合理性和有效性。
六、挑戰(zhàn)與風險分析
雖然特許經(jīng)營模式具有諸多優(yōu)勢,但也面臨一些挑戰(zhàn)和風險。例如,加盟商的管理和控制難度較大,可能出現(xiàn)品牌形象和服務(wù)質(zhì)量的不一致;知識產(chǎn)權(quán)保護和防范潛在風險也是特許經(jīng)營中需要重點關(guān)注的問題;此外,市場競爭的加劇和消費者需求的變化也可能對特許經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。
七、結(jié)論與建議
綜合以上分析,特許經(jīng)營模式具有較高的可行性和發(fā)展?jié)摿。然而,在實施特許經(jīng)營時,企業(yè)需充分考慮市場需求、品牌實力、管理團隊和財務(wù)實力等因素,并制定詳細的計劃和策略。同時,加強加盟商管理和控制、知識產(chǎn)權(quán)保護、品牌營銷和推廣以及提供全方位的加盟支持和服務(wù)等方面的工作也是至關(guān)重要的。
針對特許經(jīng)營中的挑戰(zhàn)和風險,企業(yè)需建立完善的管理制度和風險控制機制,加強市場調(diào)研和消費者需求分析,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以適應(yīng)市場變化和滿足消費者需求。此外,加強與加盟商的溝通和合作,共同推動品牌發(fā)展,也是實現(xiàn)特許經(jīng)營成功的關(guān)鍵。
八、展望
隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇,特許經(jīng)營模式將繼續(xù)發(fā)揮其獨特的優(yōu)勢和作用。未來,特許經(jīng)營將在更多領(lǐng)域得到應(yīng)用和推廣,成為企業(yè)實現(xiàn)快速擴張和持續(xù)發(fā)展的重要途徑。因此,對于潛在投資者或企業(yè)決策者來說,特許經(jīng)營無疑是一個值得關(guān)注和考慮的商業(yè)模式。
特許經(jīng)營可行性研究報告 4
一、引言
特許經(jīng)營作為一種商業(yè)模式,近年來在餐飲、零售、教育等多個領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。本研究報告旨在深入剖析特許經(jīng)營的可行性,包括市場需求、品牌實力、管理團隊、財務(wù)實力等方面,以期為潛在投資者和決策者提供有價值的參考。
二、特許經(jīng)營概述
特許經(jīng)營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規(guī)定,在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動,并向特許者支付相應(yīng)的費用。特許經(jīng)營的核心在于利用特許者的品牌、技術(shù)和經(jīng)營模式等資源優(yōu)勢,幫助被特許者快速進入市場并取得成功。
三、特許經(jīng)營可行性分析
1、市場需求
隨著消費者對品牌和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注度不斷提高,特許經(jīng)營模式在市場上具有較高的吸引力。特別是在餐飲、零售等消費領(lǐng)域,特許經(jīng)營已成為企業(yè)快速擴張和市場布局的重要手段。此外,隨著國家對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的支持,特許經(jīng)營也將迎來更多的發(fā)展機遇。
2、品牌實力
品牌實力是特許經(jīng)營成功的關(guān)鍵。擁有較強的品牌知名度和美譽度的企業(yè),在吸引加盟商方面具有明顯優(yōu)勢。品牌實力不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等方面,還包括品牌文化的傳播和品牌形象的塑造。
3、管理團隊
特許經(jīng)營的成功與否,很大程度上取決于管理團隊的專業(yè)能力和經(jīng)驗。一個優(yōu)秀的特許經(jīng)營管理團隊應(yīng)具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗、敏銳的市場洞察力和卓越的管理能力,能夠為加盟商提供全方位的支持和服務(wù)。
4、財務(wù)實力
財務(wù)實力是特許經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的.保障。擁有足夠的財務(wù)實力和資金支持的企業(yè),能夠更好地應(yīng)對市場競爭和加盟商的需求,保障特許經(jīng)營體系的穩(wěn)定運行。
四、特許經(jīng)營優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
1、優(yōu)勢
特許經(jīng)營模式具有諸多優(yōu)勢,如降低投資風險、快速擴張市場、實現(xiàn)資源共享等。通過特許經(jīng)營,企業(yè)可以利用加盟商的地域優(yōu)勢和資源,實現(xiàn)品牌的快速傳播和市場占有率的提升。
2、挑戰(zhàn)
然而,特許經(jīng)營也面臨一些挑戰(zhàn),如加盟商管理難度大、品牌形象維護不易等。為了克服這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要加強加盟商的培訓和管理,確保品牌形象和服務(wù)質(zhì)量的一致性。
五、結(jié)論與建議
綜上所述,特許經(jīng)營模式具有較高的可行性和發(fā)展?jié)摿ΑT趯嵤┨卦S經(jīng)營時,企業(yè)應(yīng)充分考慮市場需求、品牌實力、管理團隊和財務(wù)實力等因素,制定科學合理的經(jīng)營策略。同時,加強加盟商管理和控制,提高品牌知名度和競爭力,確保特許經(jīng)營體系的穩(wěn)健發(fā)展。
建議潛在投資者和決策者在考慮特許經(jīng)營時,進行充分的市場調(diào)研和風險評估,選擇具有強大品牌實力和管理團隊的企業(yè)進行合作,以降低投資風險并實現(xiàn)共贏。
六、展望
未來,隨著特許經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新和完善,相信將有更多的企業(yè)選擇特許經(jīng)營作為擴大業(yè)務(wù)和市場布局的重要手段。同時,政府和社會各界也將進一步加大對特許經(jīng)營的支持和關(guān)注,為特許經(jīng)營的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。
【特許經(jīng)營可行性研究報告】相關(guān)文章:
可行性的研究報告06-10
可行性的研究報告06-09
軟件可行性研究報告-可行性研究報告04-01
特許經(jīng)營協(xié)議03-05
特許經(jīng)營的合同03-25
特許經(jīng)營合同04-25
特許經(jīng)營合同10-08
品牌特許經(jīng)營合本10-08