提高企業(yè)經(jīng)營管理效率論文

　　摘要：近些年，我國的化工企業(yè)把核心工作放在了提升經(jīng)營管理的效率方面，它是十分關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。不單單可以有效的使化工企業(yè)長久持續(xù)的發(fā)展，還可以保證化工企業(yè)在運(yùn)行和生產(chǎn)工作效益上的進(jìn)步。所以在現(xiàn)代化化工企業(yè)的經(jīng)營管理中，我們首先應(yīng)該掌握好有效的方案，緊接著就是保證化工企業(yè)的收益。我們針對如何提高現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理效率這個(gè)問題展開分析和闡述，從而得出一個(gè)可行性的方案和措施來解決現(xiàn)狀，保證經(jīng)營管理效率的提高。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；經(jīng)營管理；效率

　　化工企業(yè)的發(fā)展最重要的影響因素是管理水平，管理效益對企業(yè)來說它是核心部位。企業(yè)的經(jīng)營管理效率的含義是企業(yè)的管理效能，所謂的企業(yè)的管理效能對企業(yè)里的各個(gè)部門和工作人員都有著深刻的意義，企業(yè)的經(jīng)營管理效率有著直接的影響關(guān)系，經(jīng)營管理效率的提升可以帶動(dòng)運(yùn)行情況的改善，還可以促進(jìn)社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的增長[1]。就此而言，我們對現(xiàn)如今的化工企業(yè)的情況做了分析和調(diào)查，對如何提高現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理效率進(jìn)行深入剖析和闡述。

　　1現(xiàn)代化工企業(yè)經(jīng)營管理效率的研究意義

　　首先，提高化工企業(yè)的效益。為了有效的使化工企業(yè)長久持續(xù)的發(fā)展，我們應(yīng)該從長計(jì)議，從長遠(yuǎn)的思想來考慮和計(jì)劃經(jīng)營管理工作的進(jìn)程和發(fā)展。才可以為理想目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)，并且保證在化工企業(yè)中有效的發(fā)揮出資源的全部利用價(jià)值，人員的合理分配，在這些基礎(chǔ)上不僅提高了運(yùn)行的效率而且還將化工企業(yè)的利潤最大化。經(jīng)營管理它還可以使企業(yè)員工積極的加入企業(yè)發(fā)展中；其次，強(qiáng)化和規(guī)范企業(yè)管理。管理在化工企業(yè)的各個(gè)層次上和管理部門和工作人員之間起的是傳達(dá)和傳遞作用，使企業(yè)的管理階層的工作指令有效快速的下達(dá)到工作人員手中，保證了工作指令的及時(shí)接受和實(shí)行，指令的下達(dá)和實(shí)施到監(jiān)督這一系列的程序使化工企業(yè)的管理目標(biāo)的發(fā)展變得更加清晰，也一定程度上的規(guī)范了化工企業(yè)的管理現(xiàn)狀，督促化工企業(yè)的更好更高的發(fā)展；最后，全球國家的化工生產(chǎn)的產(chǎn)能超標(biāo)，影響了我國的現(xiàn)代化工企業(yè)的發(fā)展。我國化工企業(yè)的銷售模式是單一的，所以只有將經(jīng)營管理的效率提升，才可以變成可持續(xù)發(fā)展。我國打算著把最新的科技成果使用在化工的生產(chǎn)過程中，這對化工企業(yè)來說是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。所以，提高管理效率對企業(yè)來說是很好的方案，降低成本，提高利潤[2]。所以可以間接的得出管理效率決定了企業(yè)的收入高低。

　　2現(xiàn)代化工企業(yè)管理現(xiàn)狀

　　近些年，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用廣泛，信息技術(shù)對化工企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，運(yùn)行生產(chǎn)方面、管理階層上等都是一種挑戰(zhàn)。如今在生產(chǎn)自動(dòng)化方面的技術(shù)要求越來越嚴(yán)格，所以要求操作人員的技術(shù)水平也要提高。還有在管理上的信息化、智能化等都有極大的挑戰(zhàn)和要求。

　　3提高現(xiàn)代化工企業(yè)經(jīng)營管理效率的措施

　　3.1建立科學(xué)可行的經(jīng)營管理制度

　　我國現(xiàn)在要求經(jīng)濟(jì)的長久發(fā)展，需要化工企業(yè)結(jié)合當(dāng)代社會背景和自身情況來改善，除此之外，經(jīng)營管理也需要改善，加速化工企業(yè)的新進(jìn)展[3]。經(jīng)營管理體制的變化使化工企業(yè)更加深入市場。所以，化工企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展，第一要改善管理的模式，結(jié)合實(shí)際針對現(xiàn)有的狀況進(jìn)行改革，在借鑒的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際來改變企業(yè)的經(jīng)營管理制度。

　　3.2加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率

　　從現(xiàn)如今化工企業(yè)來看，設(shè)備的工作效率和企業(yè)的利潤是直接關(guān)聯(lián)的，企業(yè)應(yīng)該定期檢查設(shè)備和日常保養(yǎng)工作，增加設(shè)備的使用期限，保證設(shè)備為最佳狀態(tài)。

　　3.3加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理

　　化工產(chǎn)品和人員的安全是十分重要的，這個(gè)必須要重視和注意。產(chǎn)品的質(zhì)量安全問題是化工企業(yè)的首要工作，化工企業(yè)應(yīng)該制定產(chǎn)品安全的規(guī)章制度，必須保障規(guī)章制度符合國家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到了規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)量安全法規(guī)法規(guī)后才可以發(fā)售和使用[4]�；�工企業(yè)必須保障工作人員的安全意識�；�工企業(yè)可以開展關(guān)于安全話題的活動(dòng)，認(rèn)真嚴(yán)格地去執(zhí)行工作。

　　3.4提高管理人員素質(zhì)

　　在化工企業(yè)中管理人員是最為關(guān)鍵的組成部分，是化工企業(yè)的決策層在整個(gè)組成部分里起引導(dǎo)作用，但是現(xiàn)如今的化工企業(yè)里的決策層存在著一些問題，問題存在的根本需要管理人員不斷的學(xué)習(xí)來提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)技能，完善自己提升自己，為化工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做好基礎(chǔ)和引導(dǎo)。此外，在企業(yè)使用管理人員方面，應(yīng)該要選擇高素質(zhì)、高水平、有責(zé)任心的工作人員，在人才的培養(yǎng)上和栽培上更應(yīng)該側(cè)重于職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。

　　4結(jié)語

　　總而言之，在當(dāng)代社會，現(xiàn)代化工企業(yè)的發(fā)展是十分有未來的和光景的。如何提高現(xiàn)代化工企業(yè)經(jīng)營管理效率是每個(gè)化工企業(yè)要面對的問題和挑戰(zhàn)，在各個(gè)方面上加強(qiáng)管理和效率是必須采用的手段。只有提升了經(jīng)營管理效率才可以保證化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]韓燁.現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)資金籌集管理制度的優(yōu)化[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版,2015,33(12)：52.

　　[2]張慧敏.加強(qiáng)我國工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效對策[J].商場現(xiàn)代化,2015,26(12)：237.

　　[3]吳娟.工業(yè)企業(yè)成本管理存在的問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016,11(15)：263.

　　[4]張麗榮.淺談?dòng)?jì)算機(jī)技術(shù)在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].科技與企業(yè),2015,9(17)：128.

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