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人力資源管理畢業(yè)論文

人力資源管理系統(tǒng)中計算機應(yīng)用淺析論文

時間:2022-10-09 04:25:31 人力資源管理畢業(yè)論文 我要投稿
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人力資源管理系統(tǒng)中計算機應(yīng)用淺析論文

  導語:計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷成熟,為了提高人力資源管理效率,需要合理運用新技術(shù),提高管理系統(tǒng)信息化。通過計算機技術(shù)將人力資源管理與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,可以有效提高管理運轉(zhuǎn)速度,并且提高運營穩(wěn)定性。以下是小編整理人力資源管理系統(tǒng)中計算機應(yīng)用淺析論文的資料,歡迎閱讀參考。

人力資源管理系統(tǒng)中計算機應(yīng)用淺析論文

  一、信息技術(shù)與人力管理的關(guān)系

  為了提升管理效率,必須加強企業(yè)間不同部門的協(xié)同關(guān)系,確保資金鏈、信息流保持暢通,保證企業(yè)后期發(fā)展策略不被影響。完成戰(zhàn)略部署過程中,最容易發(fā)生變化的就是人力資源管理,由于所有企業(yè)運營環(huán)節(jié)都需要人員進行操作,人員任免、培養(yǎng)、激勵、監(jiān)控都會影響企業(yè)正常運營。人力資源管理是企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素,如果沒有良好的人員管理,就會限制其他層面的發(fā)展。

  信息技術(shù)包括一切自然信息技術(shù)與社會信息技術(shù),包括勞動者的技能、信息工具、信息對象,并且涉及了管理制度、解決方案、方法體系、集成系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)等,F(xiàn)代信息技術(shù)集合了半導體技術(shù)、集成電路技術(shù)、通訊技術(shù)、微電子技術(shù)與計算機技術(shù)為一體,在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)中應(yīng)用范圍不斷擴大。

  通過互聯(lián)網(wǎng)將人力資源管理流程進行整理,通過集中化處理散亂的信息,實現(xiàn)人力管理的自動化、信息化,并且與其他內(nèi)部系統(tǒng)進行聯(lián)動。企業(yè)管理者可以通過互聯(lián)網(wǎng)尋找外界資源,利用人才招聘網(wǎng)站、獵頭公司等人力資源提供者進行聯(lián)動,讓員工與基層管理參與到企業(yè)內(nèi)部管理之中,充分達成人文互動管理。

  二、人力資源管理信息化現(xiàn)狀

  我國很多知名企業(yè)都采用了信息技術(shù)進行人力資源管理,其中較為知名的有康師傅、萬科、華為等企業(yè)都使用了SAP信息管理系統(tǒng),但是信息系統(tǒng)發(fā)展時間較短,目前還存在一些問題,主要體現(xiàn)在以下幾點:

  1、缺乏管理者支持

  在諸多經(jīng)營要素中,資金、市場、人才等都是管理者非常重視的因素,但是對人力資源經(jīng)營理念是最為模糊的。一些企業(yè)管理者認為人力資源是必然性成本開銷,但是忽略了信息化人力資源管理可以帶給企業(yè)的好處,在系統(tǒng)建設(shè)階段過于急躁,影響了系統(tǒng)后期發(fā)展。信息化人力資源管理可以有效降低企業(yè)成本,但是在系統(tǒng)開發(fā)階段需要投人大量資金,軟件產(chǎn)品技術(shù)水平較高,對于企業(yè)來說是十分重要的投資,規(guī)模較小的企業(yè)無法直接投人大額資金,系統(tǒng)很難得到良好發(fā)展。

  2、人力信息管理基礎(chǔ)薄弱

  目前很多企業(yè)都將重點放在人力資源管理操作上,單純的將人事行政部門轉(zhuǎn)變成人力資源管理部門,這種情況導致了人力資源管理開發(fā)水平較低。一些企業(yè)并沒有準備專業(yè)管理設(shè)備,電腦性能較差,而且一些企業(yè)并沒有外連互聯(lián)網(wǎng),這就為實施信息化管理增添了很多麻煩。一些企業(yè)管理流程混亂,信息集成等級不高,管理環(huán)境較差,實現(xiàn)人力資源信息化管理還有很長的路要走。

  3、沒有成熟的管理軟件

  人力資源管理軟件已經(jīng)經(jīng)歷了十年的發(fā)展,但是并沒有一套規(guī)范的產(chǎn)品模式,生產(chǎn)廠商也較為棍亂。對管理軟件最重要的一點就是統(tǒng)一標準,但是我國并沒有制定相關(guān)標準,管理系統(tǒng)無法與政府互相銜接,報表系統(tǒng)標準也不統(tǒng)一,產(chǎn)品售后服務(wù)與升級制度不夠完善,這就導致了企業(yè)無法選擇優(yōu)秀的管理軟件進行應(yīng)用。

  4、管理者IT水平低

  很多企業(yè)人力資源管理部門是由人事行政部門轉(zhuǎn)變而成,但是一些管理者的IT水平較低,對于新型信息技術(shù)無法良好運用。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,人力資源管理者IT水平達到一般操作水平的只有32%,還有很多管理者只會操作基本的辦公軟件,影響信息管理系統(tǒng)在企業(yè)中的推廣。

  三、計算機應(yīng)用效果

  1、提高工作效率

  通過對使用人力資源管理系統(tǒng)的部門進行觀察,發(fā)現(xiàn)部門工作效率有較大提升。通過管理系統(tǒng)降低了月工資計算、考勤休假處理、基本信息統(tǒng)計等工作的繁瑣性,將管理人員從復(fù)雜的事務(wù)中解脫出來。傳統(tǒng)的手工操作效率較低,而且容易出現(xiàn)漏洞,使用信息技術(shù)進行管理后,減少了例行工作的時間,使管理人員有空閑時間投人到其他事務(wù)之中。新老員工個人信息變化可以自我更改,通過審核后即可生效,培訓與申請假期也通過此種方式進行處理,降低了數(shù)據(jù)收集難度,管理人員只需要進行后期審核即可,不僅提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量,而且加強了人力資源管理的工作效率,幫助企業(yè)加速發(fā)展。

  2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程

  人力資源管理擺脫了繁瑣的日常行政后,可以根據(jù)企業(yè)要求進行人才的招聘與培養(yǎng)。為了規(guī)范招聘程序、績效審核、員工培訓、職業(yè)規(guī)劃、離職程序,就需要管理者詳細研究業(yè)務(wù)流程,利用信息化系統(tǒng)整合相關(guān)資料,覆蓋全部人力資源管理流程,并且合理劃分。優(yōu)化后的流程可以在干部職位調(diào)整、老職工退休、員工離職等日常業(yè)務(wù)中體現(xiàn)出來,并且可以制作出統(tǒng)計報表,方便管理者審批。

  3、降低管理成本

  通過信息技術(shù)可以有效調(diào)整員工培訓,員工通過網(wǎng)絡(luò)隨時接受信息,不僅減少了培訓時間,而且可以降低培訓成本。在員工評估方面,利用信息系統(tǒng)可以幫助主管查看下級部門遞交的述職報告,實時進行監(jiān)督管理,這種方法可以有效降低評估成本。

  4、提高管理層參與度

  公司高層可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺查看人員配置、員工狀態(tài)、管理成本、員工績效,管理者通過系統(tǒng)輔助直接制定相關(guān)策略。管理者可以直接對所屬部門進行管理,并且處理員工的培訓、離職、休假,員工可以查詢企業(yè)制度、招聘信息、當月薪資、歷史薪資、休假情況等,實現(xiàn)互動式管理,降低管理難度。

  四、人力資源管理未來應(yīng)用趨勢

  1、平臺化

  信息技術(shù)將根據(jù)不同行業(yè)規(guī)模發(fā)生變化,并且滿足客戶需求,將信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_化,通過管理模型加強系統(tǒng)彈性,滿足企業(yè)發(fā)展需求的同時,完善人力資源管理系統(tǒng)。

  2、應(yīng)用3G技術(shù)

  企業(yè)流動員工不斷增加,商務(wù)也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿有问,通過3G技術(shù)加強人力資源管理系統(tǒng)的移動性,使人力資源管理全員化,將單純的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與過程。

  3、SOA架構(gòu)

  信息技術(shù)需要聯(lián)合人力資源管理,而不是單獨成立系統(tǒng)。從企業(yè)應(yīng)用平臺上可以看出,人力資源管理需要有較強的外部溝通能力,通過SOA架構(gòu)可以有效提高信息轉(zhuǎn)換能力,使信息管理系統(tǒng)更加集成化。

  4、工作流協(xié)作

  在企業(yè)解決基礎(chǔ)人力資源系統(tǒng)的建設(shè)后,需要更加重視人力資源業(yè)務(wù)完成情況,通過部門之間的協(xié)作關(guān)系,將復(fù)雜的業(yè)務(wù)拆分,分配工作后快速完成任務(wù)。工作流技術(shù)將是未來信息管理系統(tǒng)中非常重要的發(fā)展方向,通過工作流可以加強部門、公司、集團的大范圍轉(zhuǎn)換工作,進一步完善業(yè)務(wù)流程。

  計算機技術(shù)不斷創(chuàng)新,企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)也逐步完善,它取代了傳統(tǒng)管理方案,將人力資源管理與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,提高了企業(yè)運作水平,也優(yōu)化了人員調(diào)配系統(tǒng)。合理運用計算機技術(shù)處理人力資源信息,不僅幫助管理者查詢與調(diào)控,也可以完善資源管理流程,對提高企業(yè)資源管理有著十分重要的推動作用,也是未來企業(yè)管理需要重點研究的方向。

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