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如何察言觀色

時間:2022-10-05 18:09:48 常識大全 我要投稿
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如何察言觀色

  如何察言觀色?察言觀色是一切人情往來中操縱自如的基本技術(shù)。

  如何察言觀色?

  察言觀色是一切人情往來中操縱自如的基本技術(shù)。

  不會察言觀色,等于不知風(fēng)向便去轉(zhuǎn)動舵柄,世事國通無從談起,弄不好還會在小風(fēng)浪中翻了船。

  直覺雖然敏感卻容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判斷才是察言觀色所追求的頂級技藝。

  言辭能透露一個人的品格,表情眼神能讓我們窺測他人內(nèi)心,衣著、坐姿、手勢也會在毫無知覺之中出賣它們的主人。

  言談能告訴你一個人的地位、性格、品質(zhì)及至流露內(nèi)心情緒,因此善聽弦外之音是“察言”的關(guān)鍵所在。

  如果說觀色猶如察看天氣,那么看一個的臉色應(yīng)如“看云識天氣”般,有很深的學(xué)問,因為不是所有人所有時間和場合都能喜怒形于色,相反是“笑在臉上,哭在心里”。

  “眼色”是“臉色”中最應(yīng)關(guān)注的重點。

  它最能不由自主地告訴我們真相,人的坐姿和服裝同樣有助于我們現(xiàn)人于微,進(jìn)而識別他人整體,對其內(nèi)心意圖洞若觀火。

  能辨風(fēng)向才會使好舵

  一個舉人經(jīng)過三科,又參加候選,得了一個山東某縣縣令的職位。

  第一次去拜見上司,想不出該說什么話。

  沉默了~會,忽然問道:“大人尊姓?”這位上司很吃驚,勉強(qiáng)說了姓某。

  縣令低頭想了很久,說:“大人的姓,百家姓中所沒有。

     上司更加驚異,說:“我是旗人?”貴縣不知道嗎?”縣令又站起來,說:“大人在哪一旗,”上司說:“正紅旗。

  縣令說:“正黃旗最好,大人怎么不在正黃旗呢?”上司勃然大怒,問:“貴縣是哪一省的人?”縣令說:“廣西。

  上司說:“廣東最好,你為什么不在廣東?”縣令吃了一驚,這才發(fā)現(xiàn)上司滿臉怒氣,趕快走了出去。

  第二天,上司令他回去,任學(xué)校教職。

  究其原因,便是不會察言觀色。

  我們?nèi)缒苷娴脑诮浑H中察言觀色,隨機(jī)應(yīng)變,也是一種本領(lǐng)。

  例如在訪問中我們常常會遇見一些意想不到的情況,訪問者應(yīng)全神貫注地與主人交談,與此同時,也應(yīng)對~些意料之外的信息敏銳地感知,恰當(dāng)?shù)靥幚怼?/p>

  主人一面跟你說話,一面眼往別處看,同時有人在小聲講話,這表明剛才你的來訪打斷了什么重要的事,主人心里惦記著這件事,雖然他在接待你,卻是心不在焉。

  這時你最明智的方法是打住,丟下一個最重要的請求告辭:”您一定很忙。

  我就不打擾了,過~兩天我再來聽回音吧!“你走了,主人心里對你既有感激,也有內(nèi)疚:”因為自己的事,沒好好接待人家。

  “這樣,他會努力完成你的托付,以此來補(bǔ)報。

  在交談過程中突然響起門鈴、電話鈴,這時你應(yīng)該主動中止交談,請主人接待來人,接聽電話,不能聽而不聞滔滔不絕地說下去,使主人左右為難。

  當(dāng)你再次訪問希望聽到所托之事已經(jīng)辦妥的好消息時,卻發(fā)現(xiàn)主人受托之后盡管費心不少但并沒圓滿完成甚至進(jìn)度很慢。

  這時難免發(fā)急,可是你應(yīng)該將到了嘴邊的催促化為感謝,充分肯定主人為你作的努力,然后再告之以目前的處境,以求得理解和同情。

  這時,主人就會意識到雖然費時費心卻還沒有真正解決問題,產(chǎn)生了好人做到底的決心,進(jìn)一步為你奔走。

  【如何察言觀色】察言觀色怎么做

  如何洞悉上司內(nèi)心

  人際交往中,對他人的言語、表情、手勢、動作以及看似不經(jīng)意的行為有較為敏銳細(xì)致的觀察,是掌握對方意圖的先決條件,測得風(fēng)問才能使舵。

  例如和上司打交道時,對其眼手的觀察,能夠讓我們洞悉其內(nèi)心:

  1)上司說話時不抬頭,不看人。

  這是一種不良的征兆――輕視下屬,認(rèn)為此人無能。

  2)上司從上往下看人。

  這是一種優(yōu)越感的表現(xiàn)――好支配人、高傲自負(fù)。

  3)上司久久地盯住下屬看――他在等待更多的信息,他對下級的印象尚不完整。

  4)上司友好和坦率地看著下屬,或有時對下屬眨眨眼――下屬很有能力、討他喜歡,甚至錯誤也可以得到他的原諒。

  5)上司的目光銳利,表情不變,似利劍要把下屬著穿。

  這是一種權(quán)力、冷漠無情和優(yōu)越感的顯示,同時也在向下屬示意:你別想欺騙我,我能看透你的心思。

  6)上司偶爾往上掃一眼,與下屬的目光相遇后又如下看,如果多次這樣做,可以肯定上司對這位下屬還吃不準(zhǔn)。

  7)上司向室內(nèi)凝視著,不時微微點頭。

  這是非常糟糕的信號,它表示上司要下屬完全服從他,不管下屬們說什么,想什么,他一概不理會。

  8)雙手合掌,從上往下壓,身體起平衡作用――表示和緩。

  平靜。

  9)雙手插腰,肘彎向外撐,這是好發(fā)命令者的一種傳統(tǒng)人體語言,往往是在碰到具體的權(quán)力問題時所做的姿勢。

  10)上司坐在椅子上,將身體往后靠,雙手放到腦后,雙肘向外撐開,這固然說明他此時很輕松,但很可能也是自負(fù)的意思。

  11)食指伸出指向?qū)Ψ建D―一種赤裸裸的優(yōu)越感和好斗心。

  12)雙手放在身后互握,也是一種優(yōu)越感的表現(xiàn)。

  13)上司拍拍下屬的肩膀――對下屬的承認(rèn)和賞識,但只有從側(cè)面拍才表示真正承認(rèn)和賞識。

  如果從正面或上面拍,則表示小看下屬或顯示權(quán)力。

  14)手指并攏,雙手構(gòu)成金字塔形狀,指尖對著前方――一定要駁回對方的示意。

  了解面部表情

  心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),人類至少有六種與生俱來的原始面部表情:喜悅、悲傷、厭惡、憤怒,驚訝,恐懼。

  通常在兩歲之前,我們就已經(jīng)能夠用相同的臉部表情來表達(dá)這些原始情緒(即使一個小孩又盲又啞,仍舊會有這些情緒表情)。

  而你我「看臉色」的功力也是自幼就養(yǎng)成的,在四、五歲時,我們就能辨認(rèn)一半的面部表情,而到了六歲左右,看臉色的正確度就達(dá)到了75%,很神奇吧?!

  至于辨認(rèn)表情的訣竅,則在于分析臉部的幾個重要線條:嘴角(上揚或下垂),嘴型(張開或緊閉),眉毛(上揚或下垂),眼角(上揚或下垮),眼睛(睜大或微瞇),以及額頭(眉毛上揚到額間有橫紋,眉頭緊簇則眉間有直紋)。

  而我們之所以能區(qū)別這些情緒,是因為我們知道,某些臉部區(qū)域?qū)Ρ嬲J(rèn)某些情緒特別重要。

  例如,以悲傷與恐懼而言,眉毛及額頭就特別重要;而厭惡與喜悅的情緒則以嘴巴的表情最有意義。

  生活中,我們有時會看到有些人不管別人說了什么,做了什么,他都一副無表情的面孔。

  其實,沒表情不等于沒感情,因為內(nèi)心的活動,倘若不呈現(xiàn)在臉部的筋肉上,那就顯得很不自然,越是沒有表情的時候,越可能使感情更為沖動。

  例如,有些職員不滿主管的言行,只是敢怒不敢言,只好故意裝出一副無表情的樣子,顯得毫不在乎。

  但是,其實他內(nèi)心的不滿很強(qiáng)烈,如果你這時仔細(xì)地觀察他的面孔,會發(fā)現(xiàn)他的臉色不對勁。

  碰到這種人,最好不要直接指責(zé)他,或者當(dāng)場讓他難看。

  最好這樣說:“如果你有什么不滿,不妨說出來聽聽!”這樣可以安撫部屬正在竭力壓抑著的感情。

  但是這種時候也不宜說話過多,避免正面交鋒,而應(yīng)另擇時間,開誠布公地與下屬交換意見,這樣就可以圓滿解決與下屬的這種低潮關(guān)系,主管的好形象就樹立起來了。

  毫無表情有兩種情形,一種是極端的不關(guān)心,另一種是根本不看在眼內(nèi)。

  例如,這里在談話,有人就很茫然地看到這邊來,表現(xiàn)不知如何是好的模樣,這就是一種根本不看在眼內(nèi)的表情,這有可能代表的是一種好意。

  尤其是女性,倘若太露骨地表現(xiàn)自己的好意,反而不妥,不如就顯現(xiàn)出一種近乎漠不關(guān)心的表情來。

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