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土木工程監(jiān)理程序與控制要點論文
1土木工程監(jiān)理控制的重要性
現(xiàn)如今我國土木工程的建設(shè)項目越來越多，規(guī)模也在不斷的擴大，但是整體來看，土木工程的監(jiān)理控制工作還需要完善和提高。在建筑施工的過程中，如果不能對其進行全面的監(jiān)理則直接導(dǎo)致各種問題的發(fā)生，不僅影響著建筑的整體質(zhì)量，甚至還會威脅到人身健康。因此加強土木工程監(jiān)理控制是非常重要的，只有做好了監(jiān)理控制工作才能更好的保障工程的質(zhì)量，增強土木工程建設(shè)的整體水平。
2土木工程監(jiān)理的要點分析
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與變化，土木工程的監(jiān)理工作也面臨著更大的挑戰(zhàn)，整體來看，土木工程的監(jiān)理水平在不斷的降低，監(jiān)理人員的素質(zhì)和水平也需提高，造成該問題出現(xiàn)的原因包括以下幾個方面。
2.1招標(biāo)監(jiān)理的限制。土木工程的招標(biāo)工作由于具有一定的保密性，因此業(yè)主通常不會讓監(jiān)理企業(yè)參與到該項工作中，這對監(jiān)理工作帶來了一定的限制，監(jiān)理人員對承包單位缺乏整體的了解，當(dāng)出現(xiàn)問題時自然也不能及時的提出有效的解決建議。
2.2監(jiān)理結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜。土木工程的監(jiān)理結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，由于總監(jiān)辦通常設(shè)置在發(fā)達的地區(qū)，而二級監(jiān)理機構(gòu)即駐地辦通常接近施工現(xiàn)場，二者在溝通和交流上都很不方便，造成信息傳達的速度較慢，當(dāng)監(jiān)理工作發(fā)生問題之后要層層上報，整體較為復(fù)雜，這對土木工程項目的順利開展帶來了很大的影響，降低了工作的效率。
2.3監(jiān)理工程師權(quán)利受限。對于土木工程項目建設(shè)來講，質(zhì)量、費用和進度是相輔相成的三大因素，只有處理好三者的關(guān)系才能更順利的完成項目的建設(shè)。但是目前的監(jiān)理主要是對質(zhì)量的控制和管理，而對費用和進度則缺乏重視，不僅降低了監(jiān)理工程師的權(quán)利，更降低了工程師對待工作的熱情，給管理工作的順利開展帶來了較大的困難。
2.4人員素質(zhì)及取費問題。隨著自監(jiān)理制度的確立造成監(jiān)理取費不斷降低，目前已經(jīng)達不到正常取費的1/3，整體的人員素質(zhì)很難提高，不僅人才不愿意加入監(jiān)理企業(yè)，現(xiàn)有的人員也會因為該問題而降低對工作的熱情和積極性，監(jiān)理人員較為零散，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)只能聘請非專業(yè)人員來工作。
3提高土木工程監(jiān)理的措施分析
在土木工程項目的建設(shè)過程中會遇到很多影響因素和問題，導(dǎo)致監(jiān)理控制不能更好的落實，下面就對如何提高土木工程監(jiān)理提出了幾點措施。
3.1對工程整體進行監(jiān)理工作。監(jiān)理制度最初的實行在1998年，雖然整體上發(fā)揮出了一定的作用，但并沒有顧全大局，即沒有對土木工程的整體階段進行監(jiān)理，忽視了對決策、投資、設(shè)計階段的監(jiān)理，而過于重視施工階段的監(jiān)理，導(dǎo)致土木工程項目在其它階段存在一定的疏漏與問題。因此在土木工程施工監(jiān)理的過程中，必須要加強對決策、投資、設(shè)計階段的監(jiān)理重視，從工程的整體來開展監(jiān)理工作，一方面能夠提高設(shè)計、決策的準(zhǔn)確性，另一方面也能更好的開展項目施工，提高土木工程的建設(shè)的水平。
3.2增強監(jiān)理工作抵御風(fēng)險的能力。現(xiàn)如今市場經(jīng)濟形勢越來越復(fù)雜，這對土木工程的監(jiān)理工作也帶來了很大的挑戰(zhàn)，在這種大背景之下，土木工程建設(shè)的監(jiān)理單位必須要重視起來，采取有效的措施來提高抵御風(fēng)險的能力，以此來增強監(jiān)理工作的質(zhì)量。一方面，監(jiān)理單位要引導(dǎo)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、理解我國相關(guān)的法律、政策，另一方面還要出臺有效的管理制度，提高自我控制的能力。另外在與建設(shè)單位簽署合同的過程中，監(jiān)理單位要對具體的工作內(nèi)容、范圍、權(quán)責(zé)義務(wù)進行明確的劃分，并嚴(yán)格的執(zhí)行。地方行政部門也要為監(jiān)理單位創(chuàng)造相應(yīng)的保險條件，以此來更有效的提高監(jiān)理單位抵御風(fēng)險的能力。
3.3加強對監(jiān)理工作的監(jiān)管力度。為了更好的推動土木工程項目建設(shè)的有效性，各級行政部門必須要加強對監(jiān)理工作的重視力度，一方面要完善當(dāng)前現(xiàn)有的法律法規(guī)，對于不符合時代發(fā)展的內(nèi)容要及時調(diào)整與完善，要以積極、主動的態(tài)度適應(yīng)當(dāng)前時代的發(fā)展；另一方面各級行政部門還要嚴(yán)格依照國家出臺的政策和要求來開展工作，嚴(yán)抓監(jiān)理資質(zhì)的審查工作。除此之外，各地方政府也要結(jié)合自身的實際發(fā)展情況出臺監(jiān)理登記制度，以此來更好的增強監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和水平，完善土木工程項目的監(jiān)理工作。
3.4依照國家標(biāo)準(zhǔn)實施取費。其一，在土木工程項目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理費用只占有一定的比例，更重要的是要保證監(jiān)理單位的整體水平、素質(zhì)和信譽度，考慮監(jiān)理單位的能力和服務(wù)質(zhì)量，只有以此作為基礎(chǔ)才能發(fā)揮出監(jiān)理的真正意義，不僅能夠提高施工的水平、質(zhì)量和效率，更重要的是能夠避免發(fā)生因為監(jiān)理疏漏而造成的問題，因此監(jiān)理單位必須要加強對自身水平和素質(zhì)的提高，具有較高的熱情和積極性；其二，監(jiān)理費用除了要依照國家的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行制定以外，還要結(jié)合項目的具體投資數(shù)目來決定，其原因在于投資的改變會關(guān)系到監(jiān)理的內(nèi)容，因此要適當(dāng)?shù)倪M行調(diào)整。在簽署監(jiān)理合同的過程中要提高防范意識，制定合理的監(jiān)理范圍、監(jiān)理費用，防止在工程項目開展的過程中出現(xiàn)費用糾紛。
3.5提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)。要積極建立學(xué)習(xí)平臺，為提高員工素質(zhì)創(chuàng)造良好的環(huán)境與空間，引導(dǎo)監(jiān)理人員主動、積極的學(xué)習(xí)與監(jiān)理工作有關(guān)的法律政策及規(guī)范，不斷的擴大學(xué)習(xí)面，掌握相近、相鄰專業(yè)的知識和構(gòu)架，形成完善的建設(shè)思維。除此之外還要加強對建筑行業(yè)的了解和關(guān)注，掌握最新的發(fā)展動態(tài)，了解新技術(shù)、新知識的應(yīng)用，跟上建筑時代發(fā)展的腳步。在實踐過程中要注重對監(jiān)理人員的培養(yǎng)與鍛煉，積極與同行進行交流和溝通，不斷的積累經(jīng)驗來增強自身的技能和水平，以此來更好的實現(xiàn)對土木工程建設(shè)的監(jiān)理工作。
4結(jié)束語
通過上述分析能夠看出，土木工程的監(jiān)理工作同施工的水平和質(zhì)量有著不可分割的直接聯(lián)系，因此必須要加強重視的力度。除了提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)以外，更重要的是提高監(jiān)理工作抵御風(fēng)險的能力，加強對監(jiān)理的監(jiān)督和管理力度，只有這樣才能從根本上提高土木工程建設(shè)的水平，保證工程施工的質(zhì)量。
參考文獻
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