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淺析綠色物業(yè)管理
結合綠色住宅小區(qū)、綠色物業(yè)管理的概念定義,提出了開展綠色物業(yè)管理意義,下面小編為大家?guī)砹岁P于什么是綠色物業(yè)管理的論文，歡迎大家借鑒哦!
摘 要：環(huán)保型、生態(tài)型的綠色住宅日益成為當今住宅業(yè)的發(fā)展趨勢，綠色建筑的興起促進了綠色物業(yè)管理的產生與發(fā)展。結合綠色社區(qū)創(chuàng)建活動的開展推行綠色物業(yè)管理，勢必成為今后社區(qū)環(huán)境管理生態(tài)發(fā)展的一條有效途徑。
關鍵詞：綠色物業(yè)管理;現狀;建議
1.綠色物業(yè)物業(yè)管理的定義、內涵
1.1什么是綠色物業(yè)管理
綠色物業(yè)管理，強調以人為本，致力于為廣大業(yè)主提供優(yōu)質服務，是踐行可持續(xù)發(fā)展理念的新型物業(yè)管理。全面考慮物業(yè)管理與環(huán)境保護、的關系，以實現綠色物業(yè)管理與綠色社區(qū)創(chuàng)建的共贏。綠色物業(yè)管理一直在不斷提升其物業(yè)管理理念，朝著減少環(huán)境污染、節(jié)約能源資源、維護健康舒適的人居環(huán)境的目標發(fā)展。
1.2“綠色”的內涵
“綠色”首先是一個人文的概念，反映出物業(yè)消費由追求數量到關注質量的消費水平的階段性提升，體現的是一種文化品位和道德素養(yǎng)，是一種健康的物業(yè)消費觀念，是拋開急功近利的浮躁后的寧靜，是人類因漠視自然而受到懲罰后感悟到的親近自然的需求，體現出人對自然的尊重。在“以人為本”的前提下，追求人與自然的和諧共生，通過綠色觀念營造出既與自然融合又屬于自己的一方居住空間。
其次，“綠色”的內涵不是僅指顏色和外在景觀，也不是簡單意義上的反璞歸真和崇尚原生態(tài)，房地產的開發(fā)和消費都不能為綠色而綠色，靠山近樹臨水并不是綠色物業(yè)的全部環(huán)境，綠色的表現形式可以多種多樣，其核心體現的是人與自然的關系，也不能用物業(yè)價格的高低來簡單衡量。
最后，綠色物業(yè)是一個多項指標的組合體，而且有較高的科技含量。在面對不同的消費群體和市場定位時，其技術含量應該有所區(qū)別。綠色物業(yè)的開發(fā)建設必然伴隨著現代科技的應用，包括節(jié)約用地、合理規(guī)劃平面和空間、節(jié)水、節(jié)能和使用可再生能源，注重生態(tài)環(huán)境，遠離污染，延長建筑壽命，具有良好的抗災能力等多項指標，在經濟、技術、自然等多方面符合社會的可持續(xù)發(fā)展的要求。
2.綠色物業(yè)管理的現狀及發(fā)展趨勢
2.1綠色物業(yè)管理的現狀
隨著房地產的迅速發(fā)展，物業(yè)服務行業(yè)中存在的問題開始顯現。如：物業(yè)管理監(jiān)管不到位，物業(yè)服務中清潔、綠化存在諸多問題，水電浪費嚴重，設備管理不當，環(huán)境污染問題等等。近日新聞中報道的河濱花園小區(qū)就是一例：河濱花園小區(qū)成立頭兩年，物業(yè)管理還比較到位，深受好評。但近幾年，河濱花園物業(yè)放松了管理，綠化帶車輛侵占現象嚴重、車輛停放太亂造成交通隱患、地下停車場至今不啟用、對講及單元門壞了無人管理、管理員服務態(tài)度差、物業(yè)費收繳未公開等問題頻發(fā)。據了解，此類問題在多數小區(qū)中均有發(fā)生。由此可見我國物業(yè)管理現狀不容樂觀，發(fā)展綠色物業(yè)管理勢在必行。
2.2綠色物業(yè)管理的發(fā)展趨勢
綠色物業(yè)管理的推行在不斷地摸索中前進著。綜合參考國家、省、市綠色社區(qū)考評指標以及社區(qū)水環(huán)境、空氣質量、噪聲管理、固體廢棄物處置、環(huán)境狀況和綠色消費等方面的因素，都可以為綠色物業(yè)管理引導發(fā)展方向。隨著經濟發(fā)展和社會的進步，物業(yè)管理不斷朝著綠色、經濟的方向發(fā)展。如深圳市積極貫徹“建設環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會”的戰(zhàn)略要求，引導和支持企業(yè)踐行綠色物業(yè)管理模式，利用太陽能節(jié)電減排，取得了良好的成效。在政府的引導和支持下，越來越多的物業(yè)服務企業(yè)將綠色低碳理念逐步融入企業(yè)的經營管理活動。綠色物業(yè)管理發(fā)展前景光明。
3.如何做好綠色物業(yè)管理
對于實現綠色無業(yè)管理的措施，有以下幾個方面的建議：
3.1施工建設：
在施工建設中遵循可持續(xù)發(fā)展的原理，建造時下流行的綠色建筑，充分利用自然環(huán)境，采用無害、無污、可以自然降解的環(huán)保型建筑材料，創(chuàng)造生態(tài)平衡。利用清潔能源，降解住宅運轉的能耗，提高自養(yǎng)水平。這樣就能從源頭上簡化后期的維護管理，節(jié)約財力物力。例如，小區(qū)停車場問題在建設之初做出合理的規(guī)劃，就可避免日后管理產生的諸多問題。長久以來，小區(qū)停車場問題層出不窮，如近日新聞中提及的光谷一小區(qū)停車場變菜場，就是由于小區(qū)大門口門禁呼叫系統未安裝，陌生人可以隨意出入小區(qū)。并且由于門衛(wèi)管理太松，導致小區(qū)多次發(fā)生盜竊案，有極大的安全隱患。
3.2綠化養(yǎng)護：
綠化設計追求藝術與環(huán)境相結合，文化與自然相融合，并能充分體現主人的尊貴與獨特的個性為目標。好的設計首先需滿足使用需求，所以設計伊始要弄清業(yè)主需求，依據客戶個性和需要創(chuàng)造藝術、健康生態(tài)的庭院空間。
以小區(qū)綠化為例，可以采取以下的措施：
(1)保證足夠的綠化面積。根據國家有關規(guī)定，新區(qū)住宅建設的綠地率不低于30%，舊區(qū)不低于25%，綠地指標組團不低于0.5平方米/人，小區(qū)不小于1平方米/人;同時綠地還要有充足的日照時間，滿足居民區(qū)活動的要求，所以成片的綠地就應滿足不少于1/3的面積在標準的日照覆蓋范圍之外。
(2)綠地接近居民住宅，方便觀賞。綠地空間應包含一定數量的活動場地(如兒童游戲場)，并布置座椅、鋪裝地石等設施，以滿足居民休息、散步、運動、健身的需要。
(3)成立專門的養(yǎng)護管理小組，做好修剪、灌溉、施肥、防治蟲害等方面工作。且應當制定一系列相關措施防范突發(fā)狀況，如掌握綠化植物常見的病害并制定相應的治療方案、不同季節(jié)采取不同的保護措施修復破損等等。
3.3社區(qū)管理：
(1)實行上崗培訓制度，創(chuàng)辦一直專業(yè)的物業(yè)管理隊伍，確立物業(yè)管理企業(yè)資質管理和從業(yè)人員的職業(yè)資格制度，使其在工作過程中處處體現綠色物業(yè)管理的理念。從而更好的帶動廣大業(yè)主配合實施綠色物業(yè)管理。
(2)推行“人性化管理”。尊重業(yè)主并提供溫馨快捷的服務，在管理中充分體現“以人為本”和“業(yè)主至上”的理念。實行雙向式管理，變被動服務為主動服務。還可建立服務單位評分制度，按月累計業(yè)主對社區(qū)物業(yè)單位的評分狀況，以改進不足，提升服務品質。
(3)分類處理垃圾 ，社區(qū)可建立專門的垃圾回收站，解決社區(qū)垃圾分類處理的問題，物業(yè)單位通過回收利用獲取附加收入。建立污水、雨水處理系統，對污水、雨水循環(huán)再利用，如將其用以灌溉綠化或小區(qū)內的噴水景觀來源。通過這些措施，真正實現降低成本，增加效益。
(4)在社區(qū)建設過程中，積極開展多種社區(qū)文化活動，豐富業(yè)主的生活，同時增進鄰里間的了解，營造和諧的社區(qū)氛圍。
參考文獻：
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[2]物業(yè)管理網
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[5]李俊嶺 我國生態(tài)住宅發(fā)展途徑探析 住宅科技，2001，(8)
[6]陳謙明 綠色生態(tài)住宅 住宅科技，2002，(2)
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