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行政管理論文3000字左右
行政管理工作主要包括管理體系,其是利用規(guī)章制度對企業(yè)進行管理,從而為企業(yè)其他相關工作的開展奠定基礎。下文是關于行政管理論文3000字左右的內容，歡迎大家閱讀參考!
行政管理論文3000字左右篇1
獸醫(yī)行政管理體制淺析
摘要:獸醫(yī)是應用科學方法預防診治動物疾病的醫(yī)生，其對我國動物疾病的健康生長有重要的作用。
搞好獸醫(yī)工作不僅能夠為畜牧業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實后盾，還能提高我國農業(yè)與國民經(jīng)濟水平。
現(xiàn)今我國獸醫(yī)行政管理體制存在較多問題，未形成健全的獸醫(yī)行政管理體制。
文中先對獸醫(yī)行政管理體制進行概述，分析現(xiàn)行獸醫(yī)行政管理體制存在的問題，再對如何進行獸醫(yī)行政管理體制改革提出建議措施，希望具有借鑒意義。
關鍵詞:獸醫(yī);行政管理;體制;改革;畜牧業(yè)
獸醫(yī)擔任著控制動物疾病、預防人畜共患疾病、保障動物食品質量安全的重要職責，在我國畜牧業(yè)發(fā)展以及國民經(jīng)濟持續(xù)增長中發(fā)揮著重要作用。
獸醫(yī)工作隸屬于公共衛(wèi)生工作，過去人畜共患病如狂犬病的發(fā)病率較高，獸醫(yī)工作者在控制這些疾病中作出過重大貢獻。
如今，我國獸醫(yī)行政管理體制難以滿足新形勢的發(fā)展要求，這對動物疫病防疫工作有著消極的影響，因此，加強獸醫(yī)行政管理體制改革具有必要性。
1獸醫(yī)行政管理體制
所謂獸醫(yī)行政管理體制，即是動物疾病防疫工作的最高組織形式以及管理模式、人才隊伍、管理疾病以及法律體系。
不同國家有不同的獸醫(yī)行政管理體制，但卻有共通之處。
國家獸醫(yī)行政管理體制是否科學健全，關乎著該國畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展與公共衛(wèi)生安全。
國際公認的具有高效性與實踐性的獸醫(yī)制度為官方獸醫(yī)制度，這是《國際動物衛(wèi)生法典》中確定的獸醫(yī)行政管理制度，它具有垂直管理與普遍性的特點。
除此之外，還有執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度，執(zhí)業(yè)獸醫(yī)就是通過執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試并取得資格證、得到國家許可的獸醫(yī)人員，他們不僅從事動物防疫與診療工作，還會擔任動物保健與美容工作。
官方獸醫(yī)制度與職業(yè)獸醫(yī)制度共同為國家獸醫(yī)行政管理與公共衛(wèi)生作出貢獻[1]。
2我國現(xiàn)行獸醫(yī)行政管理體制存在的問題
2.1機構設置不健全
部分地區(qū)動物衛(wèi)生由多部門管理、分散承擔，存在職責不清且重疊、管理效率不高的實際問題，導致資源嚴重浪費。
2.2基層防疫工作不到位
我國基層獸醫(yī)體系薄弱，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備的村級動物防疫員專業(yè)水平較低，大部分基層獸醫(yī)條件艱苦，工資、待遇低，人才供給不足，用人機制與競爭機制顯著不足，年齡斷層非常厲害且被認可度較低;政府對基層獸醫(yī)工作缺少關注與重視;獸醫(yī)工作人員社會地位較低。
2.3缺少完善的法律體系保障
我國現(xiàn)行動物檢疫防疫與動物食品質量安全法律法規(guī)還不完善，某些環(huán)節(jié)存在空白，很容易被不法分子為贏得私利而鉆法律空子，不利于動物食品安全的發(fā)展。
雖然我國頒布了動物防疫法、進出境動植物檢疫法等，但與發(fā)達國家相比差異很大。
2.4政府部門對獸醫(yī)工作缺少財政支持
我國中央政府與國家賠償制度缺少足夠支持，一旦有重大疫情，基層獸醫(yī)無論是技術、機械還是人力與資金都很不足，無法達到撲滅疫情的目的。
我國還未建立完善的獸醫(yī)專業(yè)實驗室，獸醫(yī)行政體制與技術水平難以滿足企業(yè)化、規(guī)�；男竽翗I(yè)。
3我國獸醫(yī)行政管理體制改革建議措施
3.1要健全獸醫(yī)行政管理機構
我國獸醫(yī)行政管理部門要轉變職能，深化行政審批制度，減少對微觀經(jīng)濟活動的干預，加強宏觀調控。
改進市場監(jiān)管并重視社會管理與公共服務。
政府要建立健全的獸醫(yī)行政管理機構，明確獸醫(yī)行政管理機構主要責任，建立體制機制并落實監(jiān)管責任。
上級獸醫(yī)行政管理機構要為下級機構負責，為他們提供技術指導與監(jiān)督。
政府要提高獸醫(yī)技術水平并健全各級獸醫(yī)支持體系，增加國家獸醫(yī)實驗室建設力度，對地方實驗室統(tǒng)籌規(guī)劃。
3.2加強基層獸醫(yī)人才培養(yǎng)
要加強獸醫(yī)高等教育與職業(yè)教育，為人力資源儲備提供保障。
要提升從業(yè)人員素質、加強獸醫(yī)科研力度、完善動物疫病控制手段，健全風險評估機制，提高科學防治水平。
從培養(yǎng)臨床獸醫(yī)技術人才來看，學校要建立獸醫(yī)實驗室、教師要將理論與實踐相結合，國家要給予足夠的硬件與軟件支持。
政府要增加對獸醫(yī)工作的經(jīng)費投入，不僅保障財政支持，還能增加青年人才投身獸醫(yī)行業(yè)的積極性。
3.3推行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度
獸醫(yī)管理部門必須推行官方獸醫(yī)制度，普及執(zhí)業(yè)制度。
根據(jù)國家規(guī)定加強業(yè)務培訓，提高獸醫(yī)從業(yè)人員的綜合素質與業(yè)務水平，要經(jīng)過資格認證或者政府任命等程序，對于進入獸醫(yī)隊伍的工作人員必須經(jīng)過培訓與考核。
獸醫(yī)行政管理機構可效仿美國等國家的做法，通過相關法律，將官方獸醫(yī)與執(zhí)業(yè)獸醫(yī)聯(lián)系起來，讓他們聯(lián)系起來共同工作。
4總結
農業(yè)是國家經(jīng)濟之根本，畜牧業(yè)是農業(yè)之重要內容，獸醫(yī)師是畜牧業(yè)健康發(fā)展的保障。
我國必須加強獸醫(yī)行政管理體制改革，健全獸醫(yī)行政管理機構;加強基層獸醫(yī)建設、培養(yǎng)合格獸醫(yī)人才;推行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度，健全獸醫(yī)管理與法律制度，增加獸醫(yī)工作經(jīng)費，為我國畜牧業(yè)持續(xù)發(fā)展、食品安全以及人畜健康帶來堅實保障。
參考文獻：
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行政管理論文3000字左右篇2
淺談企業(yè)行政管理不良作風改進
摘要：在企業(yè)的日常運行中，行政管理是其中樞神經(jīng)系統(tǒng)，在整個企業(yè)管理中占有重要的地位。
企業(yè)行政管理體系是基于總經(jīng)理的領導下，由行政部門進行分工負責進行實施和操作，對企業(yè)各個部門和機構的方方面面進行管理的一個系統(tǒng)。
企業(yè)行政管理擔負著整個企業(yè)的管理工作，推動企業(yè)的技術、生產、經(jīng)營以及財務等業(yè)務的發(fā)展，協(xié)調各部門之間的聯(lián)系，從而保證企業(yè)的正常運行。
本文將結合企業(yè)行政管理的功能和特點，對其存在的不良作風進行分析，然后結合實際情況，提出相應的改進措施。
關鍵詞：企業(yè)行政管理;不良作風
一、行政管理的功能與特點
1.行政管理的功能作用
首先，在企業(yè)發(fā)展中，行政管理具有服務和保障的作用，通過管理職能強化企業(yè)員工的綜合素質，樹立與時俱進的企業(yè)管理理念和經(jīng)營理念，把企業(yè)打造成學習型運行模式，提高企業(yè)的核心競爭力，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其次，當企業(yè)發(fā)展過程中遇到問題時，行政管理應有序的做出應對處理，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
在企業(yè)運行中，不可避免的要與政府管理部門打交道，以爭取工作項目的順利執(zhí)行;而企業(yè)行政管理部門的主要工作任務就是借與政府部門打交道的機會為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，然后通過一些手段和方法為企業(yè)員工解決思想問題和現(xiàn)實困難，促進企業(yè)內部環(huán)境的優(yōu)化，以適應企業(yè)外部環(huán)境，從而保障企業(yè)的健康發(fā)展。
最后，改革開放以來，我國的社會主義經(jīng)濟經(jīng)過快速的發(fā)展，基于新形勢下，企業(yè)發(fā)展也面臨著改革;企業(yè)行政管理能夠滿足新形勢下企業(yè)發(fā)展的需求，在推動企業(yè)發(fā)展的同時，促進我國經(jīng)濟更快更好的發(fā)展。
在企業(yè)行政管理中，要根據(jù)我國相關的政策法規(guī)，樹立正確的發(fā)展觀念，引導企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)發(fā)展能夠適應當前的社會發(fā)展形勢，建設社會主義和諧社會，從而促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。
2.行政管理的特點
企業(yè)行政管理具有權威性、及時性和縱向性的特點。
企業(yè)行政管理工作的進行是基于企業(yè)內部組織結構的上級權威，如果上級行政機構沒有一定的權力的和威望，就難以下達命令和指標等。
而且，行政管理在企業(yè)中是否有效取決于下級職工是否服從指令、上級權利是否具有威懾力等因素，所以說企業(yè)行政管理具有很大的權威性。
在企業(yè)運行中，由于行政管理工作主要是通過命令、指示等來對企業(yè)中的員工、財產、商品、服務、生產、營銷等活動進行調整，配合相應的管理手段和方法進執(zhí)行，且管理工作具有很大的針對性，所以能夠迅速發(fā)揮其管理作用。
當行政管理通過相應的手段以及職工的思想政治觀念實現(xiàn)管理目標時，則行政管理人員必須進行“回饋—調整—執(zhí)行”的過程，不能發(fā)生滯后的現(xiàn)象。
因此，當企業(yè)具有大量的日常經(jīng)營活動和人事處理的工作時，這就需要行政管理發(fā)揮其及時性的作用特點。
此外，同政府行政管理的層級制一樣，企業(yè)行政管理的工作執(zhí)行也主要是自上而下的，即通過企業(yè)上級的行政組織對下級工作進行指揮和協(xié)調，因此，企業(yè)行政管理具有縱向性的特點。
二、企業(yè)行政管理中的不良作風
在當前的企業(yè)行政管理中，大體上存在著三種工作風向。
一種被稱為“機關作風”，相關管理人員對企業(yè)發(fā)展的實際需要完全不管不問，不了解或者無視企業(yè)行政管理的功能作用和特點，做一些表面功夫，與實際生產發(fā)展大大脫離，對企業(yè)運行的實際效果不能進行調整和管理，從而使企業(yè)經(jīng)濟效益受到嚴重的負面影響。
而且，在大多數(shù)企業(yè)行政管理中，還存在著一種工作現(xiàn)象：行政管理人員對自身工作的業(yè)務根本不了解，缺乏相應的理論知識的實踐能力，結果導致企業(yè)行政管理工作對該給予管理的事項和內容沒有管理或者管理不當，對不該管理的卻偏偏插手，從而引起其它工作部門的反感和排斥，長此以往，企業(yè)管理就陷入了一個惡性循環(huán)：行政管理部門對其本工作部門不夠了解，使管理工作越來越脫離實際，而行政管理工作的執(zhí)行越脫離實際工作情況，其他部門對其就越排斥，從而使企業(yè)內部發(fā)展出現(xiàn)問題。
最后一種是“游擊作風”，行政管理在企業(yè)中沒有科學合理的規(guī)章制度、明確的工作內容和高效有序的工作程序，使相關工作人員無章可依或有章不依，在日常工作中根據(jù)各級領導的臉色來執(zhí)行，沒有有效的決策依據(jù)可參考，管理過程中員工們不好好工作，只顧勾心斗角，一旦遇到利益便你爭我搶，而遇到責任和問題便相互推諉，使工作效率大大降低，而企業(yè)中的人、財、物等資源也無法發(fā)揮充分的作用。
三、對企業(yè)行政管理中不良作風的改進措施
1.建立科學完善的管理制度
目前企業(yè)行政管理體系雖然經(jīng)過很多次的調整，但隨著社會形勢的快速改變，其中仍然存在著很多不規(guī)范的地方，例如人員配置混亂、企業(yè)行政機構臃腫、管理程序冗余復雜等。
面對這些問題，對企業(yè)行政管理的改革應從制度和結構兩方面展開。
制度作為工作進行的基本準則，要端正企業(yè)行政管理中的不良作風，首先要根據(jù)企業(yè)行政管理的特點建立完善有效的管理制度和崗位責任制度，規(guī)范人員及組織的工作流程和過程。
根據(jù)科學的原則來建立一個合理而實用的行政組織機構系統(tǒng)，從而使行政部門在管理時能夠明確職業(yè)責任和管理層次，明確各級行政機構的工作內容和職責所在，充分發(fā)揮其職能作用。
當行政管理系統(tǒng)正常運行時，能夠使物資設備資源、財政資源、人力資源、文化資源等充分發(fā)揮的其作用，通過健全的分工協(xié)作和管理層次，使行政管理工作能夠像自動機器一樣自動運轉，并在一定程度上減少部門領導和上級領導的工作量，大大增加了工作效率。
2.提高企業(yè)行政管理隊伍的綜合能力
工作人員是企業(yè)行政工作的執(zhí)行者，對企業(yè)行政工作的效率和效果具有直接的影響作用，因此需要持續(xù)提高企業(yè)行政管理隊伍的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。
首先，企業(yè)領導應加強工作人員對行政管理工作的思想認識，使其能夠從企業(yè)的生存和發(fā)展層次來看待行政管理工作的功能作用及其積極意義，消除“行政管理使企業(yè)發(fā)展的負擔”的管理觀念。
只有先解決了工作人員的思想認識問題，工作人員才能在實際工作中對行政管理工作給予重視。
其次，企業(yè)要建立一定的考核體系，對員工的業(yè)績進行定期評價，對優(yōu)秀的行政管理人才委以重任和獎勵。
績效考核是企業(yè)人才管理的重要部分，企業(yè)根據(jù)人事部門或主管部門的績效考核來判斷工作人員的獎罰標準時，還需要從人才學的角度進行分析，通過定量分析、定性分析等科學手段對員工的工作能力、工作的效果、工作的效率做出客觀準確的評價。
企業(yè)員工通過定期業(yè)績評價，對崗位賦予的已完成的工作及企業(yè)的發(fā)展軌跡有一個全面而清晰的認識，從而在工作中能夠更加努力。
3.引入科學的企業(yè)管理方法
通常情況下，行政管理工作的定位就是服務，為企業(yè)發(fā)展而服務，因此，行政管理部門也是服務部門。
行政管理員工首先要明確工作定位，然后再根據(jù)實際工作來制定科學合理的工作方法。
在當前的企業(yè)行政管理中，其工作效率較低的主要因素就是由于管理方法過于陳舊僵化，行政管理人員在日常工作中只注重行政制度的遵守和行政命令的執(zhí)行，難以調動行政人員對工作的積極性。
這就需要企業(yè)參考一些成功的企業(yè)管理方法，根據(jù)自身的實際情況，引入科學的行政管理方法，例如在成本核算、目標管理、績效評估等方面，通過科學的方法，并把服務精神和企業(yè)管理方法融入到具體的行政管理工作中，提高行政管理工作的效率，增強企業(yè)行政管理人員對工作的責任感。
總而言之，企業(yè)行政管理作為企業(yè)日常運行的重要部分，其工作效率的高低對企業(yè)其他部門工作的開展有著直接的影響作用。
然而，在目前的企業(yè)行政管理中，存在著很多不良作風，例如權力集中缺乏制約、行政管理人員觀念陳舊、行政管理方法陳舊僵化、工作人員能力良莠不齊等，造成這些問題的因素是多種多樣的，為了有效改善其不良現(xiàn)象，我們要建立完善的企業(yè)行政管理制度，明確其分工，提高企業(yè)行政管理人員的職業(yè)技能和綜合素質，充分發(fā)揮企業(yè)中的人力資源，并運用先進的管理方法，有效提高企業(yè)行政管理的工作效率，從而促進行政管理部門的正常運行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:何將軍 單位:南開大學
參考文獻：
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