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工商行政管理社會(huì)化研究論文
工商行政管理社會(huì)化是依托社會(huì)組織和民間組織，探索由工商行政管理部門單向管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣ど滩块T組織發(fā)動(dòng)，社會(huì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)及公眾共同參與的多向管理，建設(shè)“多元參與、共同治理”的工作新局面，對(duì)于推進(jìn)市場(chǎng)的良性治理有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
前 言
從工商行政管理的角度來看，交易行為的復(fù)雜化，市場(chǎng)主體的多樣化，利益驅(qū)動(dòng)下的主體、資源、信息流動(dòng)加快、公眾的法治意識(shí)增強(qiáng)、利益訴求多元等，都給工商部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管帶來了新的挑戰(zhàn)，要求工商行政管理部門打破單一和封閉的管理方式，加強(qiáng)工商監(jiān)管的同時(shí)，充分發(fā)揮行業(yè)自律和企業(yè)社會(huì)責(zé)任，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，改進(jìn)新的監(jiān)管方式方法，提高工作效能。
一、工商行政管理社會(huì)化解讀
(一)工商行政管理社會(huì)化的含義及背景
工商行政管理社會(huì)化基本內(nèi)涵是，將市場(chǎng)秩序管理上升至社會(huì)管理的層面，借助社會(huì)管理的管理理念和管理方式，充分調(diào)動(dòng)各種社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)綜合性管理，提高整體管理效能;在加強(qiáng)政府監(jiān)管的同時(shí)，充分發(fā)揮行業(yè)自律和企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的作用，建立政府負(fù)責(zé)、部門協(xié)作、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)自律的監(jiān)管格局。由此看出，工商工作社會(huì)化不僅僅是市場(chǎng)秩序管理問題，而涉及工商管理改革發(fā)展的大局;不僅僅局限于某個(gè)領(lǐng)域，而是涉及工商管理的各方面各領(lǐng)域的綜合管理;不僅僅局限于政府監(jiān)管，而是涉及到各市場(chǎng)力量、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的共同監(jiān)管。
(二)工商行政管理社會(huì)化的必要性
信息化和新技術(shù)的進(jìn)步，給社會(huì)管理提出新的難題。當(dāng)前中國正處于工業(yè)化和信息化疊加發(fā)展中，成熟的信息技術(shù)不可能用過時(shí)的技術(shù)手段加以解決，更不能用限制技術(shù)發(fā)展或技術(shù)擴(kuò)散的方式來解決，信息化的核心是利用新的信息技術(shù)極大的提高信息收集、處理和遞送的深度、廣度和效率。隨著市場(chǎng)主體數(shù)量不斷增加，監(jiān)管領(lǐng)域不斷拓展，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、微博、微信等電子商務(wù)經(jīng)營行為監(jiān)管任務(wù)不斷加重，監(jiān)管力量嚴(yán)重不足，已經(jīng)成為工商管理部門履職過程中面臨的主要矛盾，實(shí)現(xiàn)工商工作社會(huì)化，是工商為破解這一矛盾而提出的新的舉措。
二、工商行政管理社會(huì)化存在的現(xiàn)實(shí)問題
(一)管理社會(huì)化的理念認(rèn)識(shí)不足
由于對(duì)管理社會(huì)化理念認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致政府對(duì)新形勢(shì)下社會(huì)組織的地位、作用、發(fā)展趨勢(shì)等認(rèn)識(shí)不足，極少數(shù)黨政干部存在不信任社會(huì)組織，認(rèn)為其不可靠，一方面，他們對(duì)非政府組織作為社會(huì)和異己力量的存在高度敏感，限制其發(fā)展，甚至擔(dān)心非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)危及國家的經(jīng)濟(jì)和政治基礎(chǔ)。另一方面，他們認(rèn)為，市場(chǎng)規(guī)制是以政府為主體，社會(huì)化應(yīng)按照行政監(jiān)管為主的模式展開，以致在工作中，出現(xiàn)將社會(huì)組織牢牢抓在手里不放，大事小事都有自己說了算，直接行政干預(yù);或放手不管，對(duì)所屬社會(huì)組織工作不聞不問等現(xiàn)象。
(二)多元主體參與不充分
根據(jù)合作治理理論，社會(huì)管理主體多元化是社會(huì)管理有效性的基礎(chǔ)條件之一和發(fā)展趨勢(shì)。在市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)程里，市場(chǎng)組織和其他行政系統(tǒng)外部部門有各自的優(yōu)勢(shì)，但他們的力量沒有足夠的重視，沒有形成行政和非行政力量之間平等、協(xié)商、合作關(guān)系。如食品安全監(jiān)管的市場(chǎng)，雖然有大量的食品安全問題是由公民和媒體曝光，甚至企業(yè)維護(hù)自己的榮譽(yù)和秉承社會(huì)責(zé)任和自動(dòng)回收或處理，但這一社會(huì)監(jiān)管沒有得到有效的激勵(lì)機(jī)制和制度保障，不僅是行業(yè)組織，社會(huì)組織有效參與明顯不足，有些部門和組織對(duì)于媒體的控制和干擾未曾減弱。
(三)管理社會(huì)化的共治能力局限
增加公共服務(wù)的數(shù)量，提高公共服務(wù)質(zhì)量，不只是強(qiáng)調(diào)多主體參與，還需要更有效的公共服務(wù)供給機(jī)制作為基礎(chǔ)保障。這意味著，當(dāng)前的社會(huì)條件下，不僅著眼于民間社會(huì)，黨組織作為公共服務(wù)體的提供者角色，應(yīng)該更注重和強(qiáng)調(diào)政府，企業(yè)，非營利組織和社區(qū)一起工作產(chǎn)生的乘法效應(yīng)的爆發(fā)作用。工商行政管理社會(huì)化中，工商部門與社區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)、物業(yè)、企業(yè)志愿者能否形成有機(jī)的協(xié)同合作，發(fā)揮資源共享的效益，獲得參與者及被服務(wù)者多贏的效果，體現(xiàn)在管理社會(huì)化的共治能力能否滿足治理要求。
三、合作治理視角下工商行政管理社會(huì)化優(yōu)化選擇
(一)加強(qiáng)多元主體間利益平衡
加強(qiáng)利益引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)利益共享。工商行政管理部門在創(chuàng)新社會(huì)管理中，應(yīng)加強(qiáng)利益引導(dǎo)，明確加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的根本目的是維護(hù)社會(huì)秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂業(yè)，使得個(gè)人、集體、社會(huì)、國家，經(jīng)由良性的互動(dòng)過程，使社會(huì)主體間行動(dòng)管理及其模式化結(jié)構(gòu)達(dá)到最佳狀態(tài)。當(dāng)前，我國社會(huì)組織和公民的參與社會(huì)管理意識(shí)淡薄，參與能力匱乏，要引導(dǎo)其成為社會(huì)管理的重要主體，加強(qiáng)利益引導(dǎo)和公民意識(shí)提升，引導(dǎo)社會(huì)組織和公民積極、理性、合法、有序地參與社會(huì)管理，達(dá)成一致的利益共享意識(shí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理創(chuàng)新目標(biāo)。
(二)推進(jìn)多元主體共識(shí)達(dá)成
尋找管理職責(zé)的共同點(diǎn)，引導(dǎo)社區(qū)參與管理。社區(qū)之所以能夠積極參與食品安全和市場(chǎng)秩序管理，基礎(chǔ)條件在于在管理職能上與工商管理部門具有共同點(diǎn)，形成對(duì)管理職責(zé)共同點(diǎn)的共識(shí)，使社區(qū)組織認(rèn)識(shí)到參與市場(chǎng)秩序管理不是為工商管理部門解憂，而是在落實(shí)自身的職責(zé)，從而將部門職責(zé)轉(zhuǎn)化為屬地政府與工商管理部門共同的職責(zé)。工商管理部門與街道共同對(duì)社區(qū)有關(guān)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，則使得管理職責(zé)共同點(diǎn)得以強(qiáng)化。
結(jié) 語
當(dāng)前，由政府職能轉(zhuǎn)變到如今全面深化改革，工商行政管理的工作面臨新要求：充分履行市場(chǎng)監(jiān)管職能基本職責(zé)的同時(shí)，著力營造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境，公平競(jìng)爭的市場(chǎng)環(huán)境及安全放心的消費(fèi)環(huán)境。然而，切實(shí)履行市場(chǎng)監(jiān)管基本職責(zé)，建立健全監(jiān)督機(jī)制是關(guān)鍵：完善信用監(jiān)管機(jī)制，樹立信用監(jiān)管理念;強(qiáng)化執(zhí)法聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，樹立協(xié)作化理念;構(gòu)建社會(huì)協(xié)同共治機(jī)制，樹立社會(huì)化監(jiān)管理念。全方位健全市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，加快職能轉(zhuǎn)變，是工商部門站在新起點(diǎn)上不斷開拓新局面的基礎(chǔ)。
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