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方案

實施方案

時間:2024-02-09 08:04:31 方案 我要投稿

實施方案

  為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要預先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么應當如何制定方案呢?以下是小編幫大家整理的實施方案3篇,希望能夠幫助到大家。

實施方案

實施方案 篇1

  一、指導思想

   為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設置管理制度,實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化,并進一步優(yōu)化師資隊伍,貫徹按需設崗、按崗聘任、公開考核、注重實績、擇優(yōu)聘任的原則,根據《蓮都區(qū)教育局關于開展崗位聘用工作實施意見的通知》(蓮教發(fā)[20xx]34號)和蓮人社[20xx]337號等文件精神,制定我校教師職稱評聘實施方案。

  二、職稱評審

   1.評審條件

  中小學教師職務評聘工作實行師德一票否決制。

  違反《蓮都區(qū)中小學教師十條禁令》、年度考核不合格者,不能晉升和聘任相應的職務。

  依據《麗水市中小學教師職稱評審條件》及蓮都區(qū)人力資源和社會保障局相關文件、規(guī)定執(zhí)行。

  2.評審程序

 、欧匣救温殫l件的教師向本人所在學校的評審委員會提出申請,填寫《教師職務任職資格申報表》。

  ⑵評審委員會審核申報材料,并寫出書面審核意見,由評審委員會主任簽名并加蓋學校公章。

  三、職稱聘任

   1.聘任原則

  堅持競爭、擇優(yōu)、公開、公正、公平的原則。

  2.聘任對象及基本條件

  按照麗水市有關規(guī)定經評審已被認定為高、中、初級職稱的在職教師均可參加聘任。其受聘基本條件為:

 、艧釔圩鎳,遵守國家法律、法規(guī)。

 、凭哂辛己玫穆殬I(yè)道德和行為規(guī)范。

 、蔷哂新男邢鄳獚徫宦氊煹膶W術、技術水平和實際工作能力。

 、壬眢w健康,能堅持正常工作。

 、善溉蜗鄳膶I(yè)技術職務,須符合:五、六級專業(yè)技術崗位,須在六、七級專業(yè)技術崗位工作三年及以上,且連續(xù)三年年度考核為稱職以上等次;八、

  九、十一級專業(yè)技術崗位,須在九、十、十二級專業(yè)技術崗位工作二年及以上,且連續(xù)二年年度考核為稱職以上等次。同時要根據蓮都區(qū)編辦、蓮都區(qū)人力資源和社會保障局給定的編制職數(shù)聘任。

  3.聘任程序

 、虐唇Y構比例計算出本校空缺崗位交區(qū)教育局,區(qū)教育局局與區(qū)人力資源和社會保障局共同審核后審定,確定空缺崗位。

  ⑵學校在聘任前,公布空缺崗位、崗位職責、聘任條件、聘任程序及聘任有關事項。

  ⑶學校成立教師職稱聘任工作領導小組,按照公開、公平、公正的原則,在群眾評認的基礎上,結合綜合打分的情況從高到低排出名次并張榜公示后擇優(yōu)提出推薦意見。

 、葘W校將聘任推薦名單交區(qū)教育局職稱聘任領導小組審核、認定,報區(qū)人力資源和社會保障局核定,由區(qū)人力資源和社會保障局審批后,正式發(fā)文聘任上崗。

  4.聘任具體要求

  ⑴加強領導,成立機構。學校要成立教師專業(yè)技術職務聘任工作領導小組,負責此項工作的'組織領導。

 、铺岣哒J識,統(tǒng)一思想。學校均應高度重視搞好中小學教師專業(yè)技術職務聘任工作,召開會議講清政策,公布指標和對象。

  ⑶嚴肅工作紀律,反對不正之風。學校必須以高度負責的精神和嚴肅認真的態(tài)度對待此工作,必須做到能者上、庸者下,選優(yōu)擇能。對因工作失職或者不按要求操作而造成嚴重后果者,將追究相關人員的責任。對徇私舞弊、弄虛作假的人和事給予黨紀政紀處分。

  5.聘任評分細則

 。ㄒ唬┰u分辦法

  總得分=教師近二年個人年度考核成績之和÷2+附加分,按照總得分從高到低的順序擇優(yōu)聘用。

  (二)附加分

 、沤听g加分:任現(xiàn)崗位以來,每年加1分。

 、菩姓温毤臃郑喝维F(xiàn)崗位以來,擔任中層及以上干部、教研組長、班主任的每年加1分。

 、悄甓瓤己思臃郑喝维F(xiàn)崗位以來,年度考核優(yōu)秀的每年加1分。

 、热维F(xiàn)崗位以來,獲區(qū)級以上獎勵加分:

 。ㄈ┰u分說明

 、湃维F(xiàn)崗位以來,同項目獲獎不累計加分,取最高一次加分。

 、茖W科競賽獎有兩名以上指導教師的,按相應等級得分的平均分加分;課題獲獎只承認負責人和執(zhí)筆人,按相應等級得分的平均分加分;論文附加分市級以下只承認第一作者,省級及以上第一作者加70%,第二作者加30%。

 、切姓殑罩校屑媛氄卟恢貜图臃,取最高職務加分。

  四、評聘工作的領導與監(jiān)督

  1.學校成立教師職務評聘委員會(以下簡稱評聘委員會),負責本校教師職務評聘工作。評聘委員會由5--7人組成,校長任主任委員。評聘委員會應有黨政工和教師代表組成,其中教師代表不少于三分之一。

  2.學校成立教師職務評聘監(jiān)督小組(以下簡稱監(jiān)督小組)。監(jiān)督小組由3至5人組成,成員由監(jiān)督部門代表、工會代表和其他教師代表參加,其中教師代表不少于二分之一。

  3.監(jiān)督小組監(jiān)督、檢查本校教師職務評聘過程中評聘行為的規(guī)范性,發(fā)現(xiàn)評聘中有違反公開、公平、公正原則、違反評聘程序的,有權要求評聘機構及時糾正并嚴格按照有關原則、程序執(zhí)行。

  4.申報人或其他人員發(fā)現(xiàn)評聘機構在評聘過程中中有違反公開、公平、公正原則、違反評聘程序的,可向監(jiān)督小組或教體局書面申訴或檢舉。

實施方案 篇2

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀為指導,以保障人民群眾健康消費為宗旨,以確保食品安全為目標,以培育龍頭企業(yè)、推行標準化生產、實施統(tǒng)一配送、發(fā)展連鎖經營為重點,以放心糧油主食示范工程為抓手,為居民提供“安全衛(wèi)生、方便快捷”的消費環(huán)境。

  按照“政府推動、政策扶持、企業(yè)承辦、市場運作、規(guī)范經營、便民利民”的原則,由糧食部門牽頭,各有關部門配合,國有骨干糧食企業(yè)帶頭示范,多種經營實體參與,按照生產工廠化、品種標準化、經營連鎖化、管理科學化的“四化”要求組織生產經營,遵循我市人民群眾喜愛面食的特點和消費者的實際需求,以放心饅頭產品為切入點,因地制宜,循序漸進,分品種、分區(qū)域、分層次,逐步擴大經營網點和經營品種,不斷規(guī)范全市主食產品市常

  二、實施內容

  (一)科學規(guī)劃,合理布局。按照既方便居民飲食,又不影響道路交通和市容市貌的原則,搞好放心糧油主食示范工程經營店、銷售亭和流動車的布點規(guī)劃。具體布點規(guī)劃由市糧食局提出初步意見,會同市商務局、規(guī)劃局、住建局確定。

 。ǘ⿵V開渠道,精心選點。按照示范帶動的發(fā)展模式,積極引導我市現(xiàn)有主食產品經營企業(yè)、連鎖店、主食供應點等加盟經營。自愿加盟的實體向放心糧油主食示范工程企業(yè)提出申請,放心糧油主食示范工程企業(yè)要按照《食品安全法》和商務部《主食加工配送中心建設規(guī)范》進行審核;緱l件是:1.依法設立,證照齊全;2.經營正常,企業(yè)信用好;3.經營品種質量安全,衛(wèi)生合格;4.加工配送中心的建筑面積不少于500平方米;5.自行加工食品的經營店(稱一級店),營業(yè)面積不少于XX0平方米(其中加工區(qū)域不少于20平方米);6.接受配送中心配送食品的經銷店(稱二級店),營業(yè)面積不少于20平方米;7.銷售亭和流動銷售車由配送中心根據情況統(tǒng)一定制,做到款式新穎,整齊劃一;8.服務人員身體健康,持證上崗。市放心糧油主食示范工程領導組辦公室要加強指導,確保標準不隨意降低。

 。ㄈ┙y(tǒng)一標準,規(guī)范經營。放心糧油主食示范工程加工、配送、經銷等方面實行七統(tǒng)一,即統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。所需農副土特產品原料,優(yōu)先選用我市農民和農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的產品,也可建立原料基地。有關標準、規(guī)章制度和公約,由放心糧油主食示范工程領導組辦公室根據國家有關規(guī)定具體審定。

  三、目標步驟

  用3—5年時間,在全市建成2—3家標準化生產和統(tǒng)一配送一體化的主食加工配送中心,在市區(qū)發(fā)展放心糧油主食示范工程經營網點500個。各縣(市、區(qū))可結合實際,視情況而定。從20xx年起,先在市區(qū)(城區(qū)范圍內)啟動放心饅頭工程。依托運城市放心糧油配送中心改造建設放心饅頭及主食經營加工配送中心,購置兩部配送車輛,由配送中心布設10個放心糧油主食示范工程直營店,設立50個經銷點;20xx年,增加配送車輛6部,再布設100個經銷點;20xx年,增加經營網點到300個;20xx年購置20輛配送車,擴大經銷網點到500個,并在市區(qū)發(fā)展、完善的基礎上,向周邊縣(市)逐步推開。在示范工程推進過程中,要注意不斷增加花色品種,滿足人民群眾多樣化的食品需求。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I導,狠抓落實。為加強對放心糧油主食示范工程的領導,市政府成立由分管副市長任組長,市糧食局長、商務局長、財政局長任副組長,市工商局、食藥局、質監(jiān)局、住建局、規(guī)劃局、物價局、公安局、衛(wèi)生局、國稅局、地稅局分管負責人為成員的`運城市放心糧油主食示范工程領導組,領導組辦公室設在市糧食局,由市糧食局局長任辦公室主任,分管副局長任辦公室副主任。市放心糧油主食示范工程領導組辦公室負責全市放心糧油主食示范工程的組織實施。

  商務部門負責指導督促企業(yè)落實《主食加工配送中心建設規(guī)范》。

  財政部門負責落實扶持資金。

  住建部門、規(guī)劃部門負責銷售車、銷售亭經營位置許可手續(xù)的辦理和放心糧油主食示范工程建設的城市管理。

  公安交警部門負責辦理配送車輛通行證。

  工商部門負責為承辦企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照,對在住建部門、規(guī)劃部門辦理了經營位置許可手續(xù)的銷售車、銷售亭辦理流通許可證,并按相關職能加強管理。

  質監(jiān)部門對規(guī)模化生產企業(yè)發(fā)放食品生產許可證,對食品企業(yè)所使用的食品原料、食品添加劑、食品相關產品及食品安全進行依法監(jiān)管。

  食品藥品監(jiān)管部門負責食品安全的綜合協(xié)調工作(職能調整后按新規(guī)定履行職責)。

  物價部門負責生產、經營企業(yè)及流動供應點的價格監(jiān)管和價格監(jiān)督檢查工作。

  稅務部門負責落實相關稅收優(yōu)惠政策。

 。ǘ┙y(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。要結合實際,因地制宜,網點設置不拘形式,靈活多樣,分類指導,分批改造,加快發(fā)展。要按照市場化運作、公司化經營的模式,成熟一個發(fā)展一個,保持健康有序發(fā)展。

 。ㄈ┙⒈O(jiān)督管理和退出機制。放心糧油主食示范工程要建立淘汰機制,實行動態(tài)管理。對出現(xiàn)不符合質量衛(wèi)生、不能保持標準或其它違規(guī)事件,造成惡劣影響的,要予以摘牌,收回證書,并向社會公告。各相關部門要切實履行職能,相互配合支持,共同推進放心糧油主食示范工程順利實施,維護市場健康發(fā)展。

 。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ取R酶鞣N媒體,采取多種形式,廣泛深入地宣傳推廣此項工程,努力做到家喻戶曉,讓廣大人民群眾關心、支持并積極參與放心糧油主食示范工程,確保放心糧油主食示范工程的順利實施。

實施方案 篇3

  為實現(xiàn)年初市社工作目標,指導各縣(市)區(qū)社集中力量,在年內抓出一批典型,增加工作亮點,典型示范,以點帶面,推進全系統(tǒng)參與社會主義新農村建設步伐。根據市供銷辦(20xx)12號《關于抓好典型創(chuàng)新推動整體發(fā)展的實施意見》要求,特制定如下工作方案。

  一、工作目標。

  20xx年,市社重點抓好靈壽縣北陽溝煙葉分

  會、平山縣綜合改革、鹿泉市蓖麻基地、無極縣開放辦社和正定縣農村流通網絡5個典型培育,并著力培養(yǎng)10個類型的典型;每個縣(市)區(qū)供銷社年內都要抓出2-3個過硬的典型;全系統(tǒng)利用2-3年時間,抓好四個方面10大類的24個典型,經過篩選、培育、督導、檢查和驗收等必要環(huán)節(jié),確保市級以上典型達到5-8個,省級以上典型達到3-5個,國家級典型達到1-2個。

  二、工作重點。

  根據對各縣(市)區(qū)社上報的抓典型實施方案的認真審查和調查摸底,初步篩選20xx年重點抓好的四個方面10大類的24個典型。

  參與新農村建設方面(10個):1、完善“三位一體”辦會模式。一是抓好靈壽縣北陽溝煙葉分會典型;二是抓好贊皇縣三六溝村板栗協(xié)會典型。2、鄉(xiāng)、村社區(qū)綜合服務中心試點。一是抓好平山縣小覺供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務中心試點;二是抓好欒城縣南趙馬村社區(qū)綜合服務中心的試點。3、以專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)為依托,拓展農產品銷售路子。一是抓好欒城城關蔬菜合作社典型;二是抓好行唐食用菌協(xié)會農產品銷售的典型。三是抓好趙縣以農產品加工企業(yè)為龍頭帶動農產品銷售的典型。4、搞好商品基地建設,創(chuàng)新為農服務途徑。一是抓好鹿泉市蓖麻基地、瑞達苗木基地的典型。二是抓好趙縣10萬畝雪花梨標準化示范基地的典型。5、以“農合聯(lián)”為依托,構建新型農民合作經濟組織體系。主要抓好靈壽縣充分發(fā)揮供銷社優(yōu)勢,廣泛吸引社會各行業(yè)協(xié)會,為各類農民合作經濟組織服務的典型。

  構筑新型流通網絡方面(7個):6、發(fā)展供銷社農村流通網絡。一是抓好正定依托瑞天大廈,借助“萬村千鄉(xiāng)”工程建設供銷社農村流通網絡典型;二是抓好井陘供銷社建設農副產品流通網絡的典型;三是抓好無極縣通過農資綜合服務站發(fā)展農資流通網絡的典型。四是抓好新樂市以抓網絡建設為突破口,變落后為先進的典型。五是探索構建農村綠色回收的新路子。主要抓好辛集市建設廢舊物資網點培育綠色回收體系的典型。六是壯大供銷社鞭炮經營流通體系。主要抓好辛集市鞏固發(fā)展供銷社特色的鞭炮經營網絡的典型。七是完善供銷社鹽業(yè)經營網絡體系。主要抓好無極縣供銷社大力拓展鹽業(yè)流通網絡的典型。

  基層社改造重組方面(6個):7、按合作制原則重構基層社。主要抓好鹿泉市新建黃壁莊供銷社的典型。8、以開放辦社創(chuàng)新基層社。一是抓好無極縣陳村供銷社吸收社會資本,聯(lián)合系統(tǒng)內外創(chuàng)新供銷社的典型。二是抓好元氏縣南佐供銷社創(chuàng)辦農機合作社創(chuàng)新基層社體制的典型。9、以新型業(yè)態(tài)激活基層社。一是抓好井陘縣小作供銷社通過發(fā)展便民店、加盟店、連鎖店和配送中心,廣泛推行連鎖、配送超市等新型經營業(yè)態(tài),激活基層社的典型。二是抓好正定縣曲陽橋供銷社通過設施改造等方式改善形象、實現(xiàn)振興的`典型。三是抓好平山縣小覺供銷社、欒城縣南高供銷社通過發(fā)揮基層社的場地、資產優(yōu)勢,興辦各類批發(fā)市場,搞活流通,改善形象,使全系統(tǒng)基層社改造重組邁出新步伐典型。

  產權制度改革(1個):10、重點抓好平山縣、無極縣綜合改革的典型。

  三、工作步驟。

 。ㄒ唬┱{查摸底階段(6月底以前完成)

  主要工作:建立機構、摸清底數(shù)、制定實施方案。

  1、建立機構。市社成立以副主任李玉民任組長的抓典型領導小組。下設辦公室。

  2、摸清底數(shù)。結合省社工作組對重點工作的調研,陸續(xù)對有關縣(市)區(qū)抓典型工作及具備抓好典型的單位進行初步摸底。

  3、制定實施方案。6月底以前,各縣完成試點建設單位、建設目標、建設標準和主要措施,上報市社。

 。ǘ┖Y選確定階段(7月中旬以前)

  主要工作:反復比較、溝通協(xié)調、最后確定典型單位。

 。ㄈ┒綄七M階段(7月-11月)

  主要工作:督導、培訓、完善手續(xù)、調研總結。

  1、7月中旬開始,市社分別派人到典型建設單位進行蹲點指導,幫助解決建設中的問題。

  2、7月底前,召集典型單位負責人分片召開典型建設工作調度會,并對召集典型單位負責人進行培訓。

  3、10月份選擇典型建設工作比較突出的縣(市),召開典型建設現(xiàn)場會,推廣先進經驗。

  4、積極協(xié)調與省、市及國家總社等有關部門關系,為典型宣傳做好準備。

  5、10月中旬-11月中旬,市社分別派人到各典型建設單位進行調研,總結經驗,宣傳推廣。

  6、市()社駐典型單位幫扶人員,協(xié)助完善落實典型單位規(guī)章制度、各種手續(xù)。

  7、制定市社典型單位檢查驗收方案及表彰獎勵措施。

 。ㄋ模炇照碾A段(11月20日-12月20日)

  主要工作:檢查驗收、整改提高、表彰獎勵。

  1、抽調有關人員組成2-3個檢查組,分頭到各縣(市)區(qū)檢查驗收典型單位創(chuàng)建活動情況。

  2、根據檢查情況進行評比,將考核結果作為對各縣(市)區(qū)供銷社年度考核的重要依據。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┟鞔_責任,分工負責。抓典型促發(fā)展是今年市社的重點工作內容,并被列為考核縣市區(qū)社工作業(yè)績的重要指標;鶎犹帉⒚鞔_分工和時效要求,確保按時、按質完成。

 。ǘ┎秸{一致,協(xié)同發(fā)展。抓典型是推動工作的一種手段。因此,在抓典型工作中,要緊緊圍繞省、市社總體工作思路,搞好與參與社會主義新農村建設、企業(yè)產權制度改革和農村流通體系建設等重點工作相結合,特別是要從各地實際情況出發(fā),從各縣(市)區(qū)社能夠達到的水平出發(fā),明確重點,協(xié)同發(fā)展,采取措施,抓出實效。切忌為抓典型而抓典型,搞脫離實際的形式主義。

 。ㄈ幦≌,重點扶持。要圍繞工作目標,爭取政策,籌集資金,抓住關鍵、重點建設,綜合運用現(xiàn)有政策、工作力量、工作手段推進網絡建設、社區(qū)服務中心建設、合作經濟組織建設等典型單位的重點工作。要積極爭取市委、市政府主要領導支持,利用政府資金,對涌現(xiàn)出來的好典型給予一定的資金支持;同時,市社將專門設立典型工作創(chuàng)新獎,年底對相關工作人員給予表彰獎勵。

  (四)加強督導,強力推進。市社主管領導和基層處的全體同志將根據工作重點、時間要求分包到有關縣(市)區(qū)社和典型單位。加強指導,強力推進,深入基層,狠抓落實。各縣(市)區(qū)供銷社一把手要親自部署,積極推進。要結合縣級社綜合改革,創(chuàng)新管理機制,激發(fā)工作動力,確保任務落實。

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