高級會計監(jiān)督與管理體系研究論文

　　摘要：會計是企業(yè)中非常重要的一部分，企業(yè)的發(fā)展離不開經濟，而企業(yè)中資金的運轉以及具體的安排都離不開會計，而且會計還會根據(jù)企業(yè)的資金運轉為企業(yè)未來發(fā)展提供相應的數(shù)據(jù)，企業(yè)日常的運轉以及未來穩(wěn)定發(fā)展都要靠會計來控制。而企業(yè)中高級會計的監(jiān)督以及管理是確保會計能夠很好地為企業(yè)工作的部門，提高高級會計監(jiān)督和管理體系是市場經濟體制變化下的必然舉措，本文將詳細研究高級會計監(jiān)督與管理體系的完善措施。

　　關鍵詞：高級會計、監(jiān)督與管理、完善措施

　　1引言

　　我國的經濟體制在國際經濟發(fā)生變化的時候，也會相應產生一定的變化，不僅是為了迎合國際大市場的變化，也是為了能夠在經濟變化的時候，始終保持經濟效益上升的狀態(tài)，學會靈活應變是現(xiàn)在經濟市場中很重要的一個準則，而在這樣的經濟條件下，企業(yè)想要在大浪淘沙的經濟體制下，依舊能夠穩(wěn)定健康的發(fā)展，相對應的該級會計的相關體制也應該得到改善，以應對新體制的相關要求。

　　2現(xiàn)階段國家經濟體制下高級會計中存在的問題

　　世界經濟幾乎每天都在變化，對于我國來說因為新的市場體制出現(xiàn)，越來越多人選擇自己創(chuàng)業(yè)，也就使得國家中獨立企業(yè)越來越多，但是企業(yè)的發(fā)展不是一件很簡單的事，有很多的企業(yè)因為資金運轉不好而短暫處于市場當中，企業(yè)曇花一現(xiàn)的現(xiàn)象在中國市場是一件很平常的事，歸根究底是因為企業(yè)主管沒有意識到高級會計監(jiān)督和管理的重要性，導致現(xiàn)階段企業(yè)中高級會計監(jiān)督和管理中存在很多的問題。

　　2.1管理高層對其工作不重視

　　針對企業(yè)中發(fā)展不夠穩(wěn)定的問題，重點在于企業(yè)的管理層對其重視不夠。首先管理層沒有意識到高級會計的工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義，然后因為不重視就會帶來一系列的影響，沒有相關的規(guī)章制度、對工作人員的分工不夠準確、相關工作的落實也做得不夠好，畢竟在企業(yè)中，高層的重視相當于給其絕對的支持，有了支持工作開展的才能夠順利，所以企業(yè)中高層管理人員對高級會計工作的不重視直接導致其工作的開展不能夠絕對順利，也就會相應的給企業(yè)發(fā)展帶來一定的阻礙。

　　2.2監(jiān)督和管理落實工作不好

　　企業(yè)中高層管理人員對高級會計工作的重視程度不高，只是其中的一個原因，高級會計工作中監(jiān)督以及管理體系不夠完善，高級會計的工作人員本身對其工作就存在一定的錯誤理解。很多的工作人員認為高級會計的任務就是為企業(yè)把控內部資金的運轉，即簡單的控制企業(yè)發(fā)展的資金問題，認為其工作就是與數(shù)字打交道，整理數(shù)據(jù)做報表交給管理層就好了，但其實并不是這樣的。高級會計的工作除了為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)之外，還要對數(shù)據(jù)進行合理的分析，給管理層關于企業(yè)未來發(fā)展趨向的建議，但是企業(yè)中不僅沒有相對應的理解高級會計工作的內容，其工作的監(jiān)督和管理工作落實的也不好，沒有相關人員對高級會計工作的正確與否進行檢驗，對于出錯的地方也沒有相對應的進行懲罰。

　　2.3高級會計工作人員的專業(yè)素質不高

　　高級會計不受企業(yè)的重視，也是因為相關的工作人員沒有過硬的專業(yè)素養(yǎng)，對于高級會計工作的內容掌握得不夠好，沒有給企業(yè)未來發(fā)展做出任何的重要依據(jù)，所以也就不會受企業(yè)的重視。而且很多的會計工作人員為保證自己的利益，會通過企業(yè)管理中的漏洞為自己謀取利益，而沒有將企業(yè)的發(fā)展放在第一位，導致會計報表中漏洞百出。

　　3完善高級會計監(jiān)督和管理體系的相對應措施

　　提高管理層對高級會計工作的重視程度受重視才能夠得到更好的資源，進行更好的發(fā)展，因此通過提高管理層對高級會計的重視是比較重要的一項措施。首先高級會計的工作人員應該多與管理層進行交流，將企業(yè)未來發(fā)展趨向的相關數(shù)據(jù)對其進行講解，一方面讓管理層意識到高級會計工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。另一方面也通過良好的表現(xiàn)取得管理層的信任，能夠逐漸支持高級會計的工作，并為企業(yè)未來的發(fā)展做出相對應的貢獻。完善高級會計監(jiān)督和管理體系的相關制度得到管理層的重視后，就要從根本上提升自己的實力，首先就是建立相關的管理條例，作為所有工作開展的依據(jù)。就現(xiàn)在國家經濟和市場的發(fā)展趨勢來講，想要將高級會計的工作發(fā)揮得更好，應該與信息化技術相聯(lián)系，通過現(xiàn)代化的技術使會計工作中的數(shù)據(jù)收集以及整理變得更加的便利；實施監(jiān)督工作的過程中，應該有機的結合一些信息化的會計內部管理機制，通過這樣的方式使得對會計的日常工作的監(jiān)督可以實現(xiàn)實時化。

　　3.1加強工作人員的專業(yè)技能培訓

　　企業(yè)內部對高級會計的技能需求應該是相對較高的，但是因為時代變化，信息改變的速度非�？�，因此會計專業(yè)的技能也會相對應的發(fā)生變化，因此企業(yè)應該加強對會計工作人員的專業(yè)技能培訓，定期給工作人員帶來專業(yè)會計的最新資訊，并且落實工作人員的技能水平，通過企業(yè)內部考核了解員工的真實水平，對于專業(yè)知識掌握的好的員工進行表揚，但是對于專業(yè)知識欠缺的員工要及時提升他們的技能。

　　3.2創(chuàng)造較好的監(jiān)督、管理氛圍

　　需要注意的是會計監(jiān)督以及管理工作不僅是專門的人來負責的，企業(yè)應該首先創(chuàng)造一個較好的監(jiān)督、管理氛圍，使其工作人員之間都能夠做到相互監(jiān)督、管理，通過相互督促的方式提升會計的整體工作水平，是相對有效的措施。不僅能夠提高工作人員的工作熱情，提高工作效率，同時還能夠帶動整個企業(yè)公平公正的良好氛圍。

　　4結語

　　綜上所述，現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展迅速，但是還是有很多的企業(yè)在經濟變化的同時，因為競爭力不足或者自己經營不當?shù)葐栴}被淘汰，想要在競爭力激烈的當下更好更穩(wěn)定的發(fā)展，務必要將企業(yè)內部的經濟調控好，通過完善高級會計的監(jiān)督和管理體系。來實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是相對有效的方式，而完善其體系不僅是需要管理層的重視，相關的工作人員也應該付出相對應的努力，為企業(yè)發(fā)展共同努力。

　　參考文獻

　　[1]張秋霞.完善高級會計監(jiān)督與管理體系的思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,27:193-194.

　　[2]王巖.探究完善高級會計監(jiān)督與管理體系的思考[J].財經界(學術版),2017,04:91+94.

　　[3]周宏珍.關于完善高級會計監(jiān)督與管理體系的思考[J].當代會計,2015,07:41-42.

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