有關建筑工程管理策略
隨著我國建筑行業(yè)不斷的快速發(fā)展，對其可持續(xù)發(fā)展的研究逐漸增加;建筑業(yè)屬于高危行業(yè)，加上在建設的過程中，存在著很多不可控的影響因素，對此安全隱患較大。以此同時，建筑業(yè)的安全管理也在隨之成熟完善，但在實踐中并沒有很好的控制安全事件的發(fā)生，對此本文就建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的策略展開分析，希望對于我國建筑業(yè)的良性發(fā)展，起到積極促進的作用。
第1篇：建筑工程現(xiàn)場管理重要性與有效措施分析
摘要：由于我國經濟的發(fā)展，城市化進程的加快，我國在城市建設方面有了更加更高的目標，城市建筑漸漸成為了城市建設的重點。
在高樓大廈逐漸被建起的過程中，建筑施工現(xiàn)場卻頻頻發(fā)生安全隱患的問題。
這種安全事件的發(fā)生，不僅對施工進度有著不利的影響，還引起人們對高樓建筑的安全問題產生質疑。
在這種情況下，加強建筑工程現(xiàn)場的管理，減輕安全隱患是目前建筑施工過程中需要重點解決的問題之一。
關鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場管理;重要性;有效措施
前言
近年來，由于房地產行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，社會各界對建筑工程的安全質量有著更為嚴格的要求。
在這種情況下，如何做好施工現(xiàn)場的控制和管理，提高建筑作業(yè)的質量，保證建筑過程中的安全性，是作為工程單位工作重要環(huán)節(jié)之一的施工現(xiàn)場面臨的嚴峻問題。
因此，對于內容眾多、工作復雜的施工現(xiàn)場而言，優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場管理水平，提高施工過程的安全性，是很多工程單位首要解決的重點。
1加強建筑工程現(xiàn)場管理工作的重要性
1.1管理工作有效展開的重要性
在企業(yè)經濟效益和社會效益的有效獲取中，管理工作能否有效的展開對其到了決定性作用。
而且由于建筑工程的安全與否，與企業(yè)的信譽問題息息相關，這就要求企業(yè)提供專業(yè)的技術人員及先進的技術設備水平，對建筑施工過程進行專業(yè)的管理與監(jiān)督，從而加強建筑施工過程的安全，保證工作人員順利的工作，進而提高建筑的質量[1]。
1.2細節(jié)環(huán)節(jié)的重要性
因為建筑類型的廣泛，所以在施工過程中，要根據企業(yè)的要求對建筑規(guī)模和建筑施工進行相應的改變。
而且不同的施工方式有不同的施工環(huán)節(jié)，但不管是哪種施工方式，其施工環(huán)節(jié)都有各自的隱蔽性和復雜性，這就要求在建筑工程現(xiàn)場管理中，加強對細節(jié)環(huán)節(jié)的管理，從而保證施工工作的順利進行，提升建筑工程項目的質量，降低建筑的安全隱患。
2建筑工程現(xiàn)場管理中存在的問題
2.1施工組織混亂
施工組織是現(xiàn)場管理的一項重要內容，它是對施工各方對施工指令執(zhí)行能力的反映。
但是在不少建筑工程現(xiàn)場管理中，材料供應的不及時、人員施工的進度慢、質量問題的不達標等問題是其施工組織混亂的原因[2]。
這就表明，要想更好的進行建筑工程現(xiàn)場管理工作，進一步完善建筑工程現(xiàn)場管理方案，是建筑工程工作中必須著力解決的重點問題。
2.2材料質量差
建筑的物質基礎是由材料構成的，建筑的質量問題也受材料質量直接影響，如果材料質量不達標，那么建筑質量也存在著安全隱患。
在很多建筑施工項目中，施工單位通過采購低價、劣質的材料，從而采取降低混凝土標號、更換鋼筋牌號等手段降低施工成本，甚至在此基礎上，采取偷工減料的方式，這大大降低了合乎質量安全的標準，進而影響了建筑的質量安全，為社會發(fā)展和人們生命安全增加隱患[3]。
2.3施工準備不足
施工現(xiàn)場工程項目環(huán)節(jié)交叉多，導致現(xiàn)場情況復雜，這就要求建筑工程現(xiàn)場管理人員和技術施工人員做好充足的準備，避免出現(xiàn)因不熟悉施工圖紙、不到位的組織計劃等沒有進行充分準備工作就開始盲目工作造成工程項目實施中的錯誤，影響工程質量的后果。
2.4施工安全不到位
建筑工程現(xiàn)場管理中存在著安全措施不到位、工作人員安全意識差等問題，使工程進度和質量受施工安全問題影響。
目前在建筑工程現(xiàn)場管理，當施工安全與工程進度和質量發(fā)生沖突時，施工部門往往為趕施工進度，而對施工安全問題有所忽視，從而造成施工過程中安全問題的屢屢發(fā)生。
這就要求在建筑工程現(xiàn)場管理中，加大對工作人員的安全意識培養(yǎng)，實施避免出現(xiàn)安全隱患的有力舉措，進而維持建筑工程現(xiàn)場秩序，提高質量和效率。
3加強建筑工程現(xiàn)場管理的有效措施
3.1完善現(xiàn)場組織管理
人員的安排、設備的維護、材料的運輸、環(huán)節(jié)的連接是現(xiàn)場管理存在的多個因素。
確保施工安全、保證質量達標和評估合理造價是重視和完善現(xiàn)場組織管理的基礎。
施工單位為保證人員的分工到位和責任的明確，就要建立高效的建筑工程現(xiàn)場管理體系。
在建筑工程現(xiàn)場實施過程中，嚴格按照管理體系實施，以達到每個施工環(huán)節(jié)的順利連接、忙而不亂的目標。
此外，重視經濟效益、科學合理的管理體制及規(guī)劃化三項原則是保障建筑工程現(xiàn)場管理的有效性。
進而可以做到在施工技術難度大，施工過程復雜的情況下，衡量施工效果用經濟指標，組織現(xiàn)場施工用科學方式，進而提高建筑工程的質量和效率[4]。
3.2加強現(xiàn)場材料的管理
建筑工程的材料質量相差大，種類的繁多要求施工單位必須對進場材料的質量進行嚴格檢驗和控制。
不允許不達標的材料進入施工場地，在材料進場之前進行數據報驗，在材料進場以后履行驗收手續(xù)，必須嚴格做到這兩項措施。
同時，建筑工程現(xiàn)場管理相關人員要對材料供應商進行考核，并保障材料渠道的暢通，簡化材料供應環(huán)節(jié)，以此減少不必要的人員浪費，降低材料成本。
此外，建筑工程現(xiàn)場管理部門工作人員要隨時對材料的質量進行監(jiān)督和各個環(huán)節(jié)追蹤，以保證其質量，一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，要及時做出相應措施，杜絕使用并將材料封存或退貨。
其中，為避免大宗材料的浪費，建筑工程現(xiàn)場管理部門應采用限額領取措施，從而實行定額供應。
在材料使用環(huán)節(jié)的經濟效益原則上，為解決施工廢品高的問題，可采取材料包干、及有效開展工作人員的節(jié)獎超懲制度。
3.3做好施工準備
認真對施工組織設計方案進行編制改善，對施工現(xiàn)場平面圖進行精心設計，對施工資源配置進行完善是建筑工程施工前的三大重點準備工作。
通過對施工組織設計方案進行編制完善，對現(xiàn)場施工的科學指導、對施工活動的合理組織、以及對施工進度在人力、機械方面的調配都對建筑工程現(xiàn)場管理有著積極的租金作用。
此外，在平面圖中標設出的材料堆放場地、機械設備安裝位置、水電線路走向及成品半成品加工等信息，有利于現(xiàn)場施工井然有序的進行，對建筑工程現(xiàn)場管理工作有著指導作用。
合理配置資源，是保證建筑工程現(xiàn)場多個因素協(xié)調統(tǒng)一的前提。
建筑工程現(xiàn)場管理部門應在有限的條件下，力求人員、設備及材料的需求平衡嗎，從而對資源進行科學合理的配置[5]。
在此基礎上，對建筑工程現(xiàn)場進行有效管理。
3.4加強安全管理
加強對施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督，對現(xiàn)場安全管理體系的完善，保證從事施工的管理和操作人員是施工生產活動的主體，是對施工現(xiàn)場安全管理加強的三大方面。
其中，對于安全管理機構的完善要建立公平的獎懲制度，并將安全責任細化至個人，充分調動每個人的工作責任感。
保障安全，要建立相應有效措施，對安全檢查和驗收工作的要求加強，從而預防安全事故的發(fā)生，消除安全隱患。
與此同時，對管理人員和操作人員的培訓也是建筑工程現(xiàn)場管理工作的重點之一，通過對管理人員和操作人員的培訓，對其樹立安全意識有著顯著的效果，從而提高工作人員的自我保護意識。
4結論
在建筑工程現(xiàn)場管理中，加強建筑工程現(xiàn)場管理是確保建筑工程項目使用性能和整體質量的基礎。
隨著建筑工程項目過程中安全問題的增多，施工部門逐漸對建筑工程現(xiàn)場管理的重要性引起重視，并開始對其根據施工現(xiàn)場實際情況進行完善，如何有效發(fā)揮建筑工程現(xiàn)場管理的作用，成為施工部門及政府急需探究的問題。
本文就建筑工程現(xiàn)場管理的重要性、建筑工程現(xiàn)場管理存在的問題和加強建筑工程現(xiàn)場管理的有效措施三方面進行探究，希望對建筑工程現(xiàn)場管理工作起到參考作用，從而預防建筑質量隱患和安全隱患，提高建筑工程項目的性能。
參考文獻
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[5]楊秋發(fā).試論建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效措施[J].企業(yè)技術開發(fā)，2012，05：151+162.
第2篇：建筑工程施工現(xiàn)場安全管理策略
摘要：隨著我國建筑行業(yè)不斷的快速發(fā)展，對其可持續(xù)發(fā)展的研究逐漸增加;建筑業(yè)屬于高危行業(yè)，加上在建設的過程中，存在著很多不可控的影響因素，對此安全隱患較大。
以此同時，建筑業(yè)的安全管理也在隨之成熟完善，但在實踐中并沒有很好的控制安全事件的發(fā)生，對此本文就建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的策略展開分析，希望對于我國建筑業(yè)的良性發(fā)展，起到積極促進的作用。
關鍵詞：建筑工程;安全管理;問題分析;有效對策
前言
針對于建筑業(yè)的安全施工，不僅要堅持施工安全無小事，更要把施工人員的權益，作為建筑管理的主要出發(fā)點，做到人性化的管理。
安全生產是當前構建社會主義和諧社會的重要內容之一，而建筑業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)，更要秉持著安全第一、預防為主的生產原則，對此可見加強施工現(xiàn)場的安全管理是非常有必要的。
1加強工程施工安全管理的重要性
加強工程施工安全管理的必要性，主要體現(xiàn)在以下幾方面：①能夠保證建筑施工企業(yè)自身的經濟利益。
安全管理作為其獲取利益的重要保障，兩者之間也存在著相互影響、相互促進的關系。
�、谀軌虼龠M社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展，這與安全管理工作執(zhí)行的質量有著直接的關系，對此可見確保各項經濟活動的順利進行，才能更好的保證各個參與方的經濟利益。
�、劾梅e極構建和諧社會，安全管理作為推動社會和諧發(fā)展的關鍵因素，因為安全管理工作的落實，能夠確保施工環(huán)境的安全性，確保施工人員自身的安全健康不受到威脅，繼而推動和諧社會的構建。
2建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題
2.1施工現(xiàn)場安全責任劃分問題
建筑施工主體較多，對此建筑施工現(xiàn)場的安全責任劃分，也成為了主要關注的問題;一旦安全責任劃分不明確，就會導致各個單位主體，認識不到自身的責任，使得各個主體忽略施工現(xiàn)場的安全問題，增加了安全事故出現(xiàn)的幾率，以及相互推卸責任的局面，影響了國家財產以及群眾財產的安全保障。
2.2安全管理實踐不理想
我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，隨著也出臺了一系列的法律、法規(guī)，但實際上，這些法律法規(guī)對于建筑業(yè)安全管理方面的影響并不是很大。
尤其近年來建筑業(yè)安全事故頻發(fā)，安全管理制度不完善、文明施工不到位、安全技術指導不合理等、執(zhí)行效果不理想等問題最為常見。
在一些經濟落后的區(qū)域，甚至不重視建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，執(zhí)行不到位，直接阻礙了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3建筑從業(yè)人員方面的問題
建筑工程施工難度較大、工期長，加上管理工作不到位，導致建筑從業(yè)人員流動性較大，專業(yè)性不高，素質水平高低不等。
甚至多數是務工的農民，不具備專業(yè)的施工技能、綜合素養(yǎng);且容易受到傳統(tǒng)安全意識的影響，自我保護能力較差，增加了安全危險事故的幾率，也直接影響了各個參與方經濟利益的獲取。
3建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效對策
3.1加強安全生產制度的構建
安全生產制度，作為約束生產行為、組織生產活動的參照標準。
要想構建完善的安全生產制度，需要依據生產施工的實際情況;注重安全教育、安全責任落實到具體人、獎懲措施等方面的杰內容。
同時作為一項基礎制度，關乎到安全生產的質量。
對此在施工中，更要提高企業(yè)責任主體、工作人員、各部門的責任意識，明確其安全職責，從而更好的提高作業(yè)人員工作的規(guī)范性、積極性，保證工程項目的順利進行。
建立完善的安全責任體制，該項目經理、各個部門的負責人都要具備一定的崗位職責，本著相關安全生產的法律法規(guī)，落實對于施工現(xiàn)場安全生產管控工作。
同時將工作安全責任，劃分落實到各個工作人員身上，做到人人參與安全監(jiān)督管理，實現(xiàn)真正的安全生產。
3.2加強人員的培訓
�、偌訌妼τ诠芾砣藛T的培訓，通過安全生產再教育，讓其學習到更新的安全管理知識，從而更好的提高其安全生產素質、法律意識、自我保護意識等。
�、谧⒅厥┕ぷ鳂I(yè)人員的崗前培訓工作，尤其是安全技術的教育，以及考核工作，確保其掌握一定專業(yè)知識、操作技能的同時，提高其安全生產意識。
考核合格后持證上崗，從而更好實現(xiàn)安全生產。
�、奂訌娹r民工的安全教育工作，從而更好地提高其整體素質、安全防護意識等。
3.3加強施工現(xiàn)場的規(guī)劃與布置
首先一改以往邊施工邊設計的局面，保證建筑施工組織與施工安全設計同時編制，加強安全生產區(qū)、生活區(qū)的統(tǒng)一部署。
為了加強施工現(xiàn)場的安全管理水平，需要加強對于現(xiàn)場安全管理的策劃，包括安全防護措施、危險源警示標識等內容，將其貫徹在各單位工程，以及施工作業(yè)地現(xiàn)場。
在工程前期的準備工作，根據策劃內容、工程實際情況，進行制定完善的布局方案。
保證布局的合理性，為后續(xù)的安全文明施工奠定良好的基礎。
同時文明施工也要做到以下幾方面;①在施工組織設計中，要明確文明施工規(guī)劃、組織體系、職責等。
加強施工總平面的規(guī)劃與布置，經審核批準后執(zhí)行。
�、诩訌娢拿魇┕へ熑螀^(qū)的劃分，做到責任無死角落實。
�、鄄牧稀⒃O備等物資的堆放要科學，做好標識、排序等，并要求達到防火標準。
�、苁┕がF(xiàn)場道路的路面不僅要平整且要暢通，做好照明配置的合理性安裝。
�、菟姟⑾赖认到y(tǒng)布置合理且要滿足施工需要。
⑥施工機械設備，不僅要配置齊全，同時還要定期的檢查維修，操作人員持證上崗。
�、呤┕がF(xiàn)場設施整齊、清潔，并將各種施工制度、職責等貼在明顯的位置。
3.4加強危險源的管控
危險源識別與控制，也是建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作環(huán)節(jié)，也是保證其建筑施工現(xiàn)場安全管理的前提，真正的做到安全第一、預防為主的有效生產，從而更好的保證經濟利益不受損壞。
建筑施工現(xiàn)場的危險源多樣，最常見的為臨時用電、高空作業(yè)、機械設備等，這對于工程施工現(xiàn)場的危險源識別，也是需要做好一系列準確工作的，從而保證措施采取的針對性，確保建筑工程施工的順利進行。
當發(fā)現(xiàn)危險源時，采取合理的措施消除危險源，從而更好的做到安全生產。
3.5做好建筑施工中組織協(xié)調管理工作
建筑施工中的協(xié)調管理工作，主要包括技術上的協(xié)調、管理上的協(xié)調等，主要體現(xiàn)在以下幾方面：①技術方面;首先檢查設計圖紙，排除技術上的問題，在圖紙會審、交底工作環(huán)節(jié)，要做好各種技術的交叉協(xié)調;交底環(huán)節(jié)讓施工人員明確掌握設計意圖、施工環(huán)節(jié)，降低技術交叉協(xié)調存在的問題。
�、诠芾矸矫�;建立完善的管理制度，保證質量、進度等得以有效的控制，降低各個工序出現(xiàn)的問題，安排專業(yè)人員組織管理進行統(tǒng)一指揮，保證各個隊伍之間的協(xié)調組織工作。
最后建立問責制度，提高獎懲措施等，保證施工的規(guī)范性，以及施工人員的責任意識。
�、蹍f(xié)調組織;指定各個參與方的負責人形成協(xié)調組織，定期開展協(xié)調會議;尤其是在施工前，協(xié)調會議的展開，可以讓施工人員明確施工進度、程序等。
協(xié)調組織在發(fā)揮協(xié)調作用的同時，更要加強對于制定執(zhí)行力的監(jiān)督，使得協(xié)調組織工作落到實處。
除此之外，在進行施工人員綜合素養(yǎng)提升的同時，更要多加以反思改進，更要加強EPC管理中的合同管理，從而更好的強化協(xié)調組織管理工作。
4總結
綜上所述，通過對于建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的策略分析，發(fā)現(xiàn)其安全管理是一個非常復雜且繁瑣的過程，作為建設安全生產監(jiān)督管理人員，
除了要負責現(xiàn)場施工安全技術指導、安全控制、安全文明施工、組織協(xié)調管理工作外，更要具備一定的綜合素養(yǎng)、專業(yè)水平、創(chuàng)新意識，積極地采用新技術新規(guī)范等，使其安全管理制度得到有效的落實，保障工程項目的安全生產，杜絕事故發(fā)生。
參考文獻
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