建筑工程造價(jià)控制策略
工程造價(jià)的控制和管理工作是整個建筑工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系著工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。而工程預(yù)算是工程造價(jià)控制的重要部分，對工作造價(jià)控制起著重要作用。本文就分析了工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的具體作用，并探討了如何加強(qiáng)工程預(yù)算在工程造價(jià)控制的作用的有效策略。
第一篇：建筑工程管理及施工質(zhì)量控制思考
摘要：在我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升中，建筑領(lǐng)域也得到了一定的發(fā)展，各式建筑如雨后春筍林立在城市各處，而建筑的施工質(zhì)量也成為了社會上被重點(diǎn)關(guān)注的問題。
目前，傳統(tǒng)的工程管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段工程管理需求，因此，還需要相關(guān)人員深入分析建筑工程管理中存在的問題，采取有效策略對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。
本文就建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效策略
建筑工程與人們的生活具有密切關(guān)系，其質(zhì)量問題與人們的生命安全有著重要關(guān)聯(lián)，現(xiàn)階段的建筑工程管理中，還存在著很多問題，需要管理人員和施工人員加強(qiáng)對工程管理工作和施工質(zhì)量控制工作的重視，研究有效策略提升管理水平和施工質(zhì)量，以保證建筑工程的順利進(jìn)行，為人民生命安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。
1建筑工程管理相關(guān)概述
建筑工程施工管理是嚴(yán)格遵循施工目標(biāo)，對整個施工過程進(jìn)行全面管理，以保證資源合理配置、所用技術(shù)科學(xué)合理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)重要工作。
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)、施工材料等都在不斷增多，加強(qiáng)施工管理能夠保證各環(huán)節(jié)施工的安全性和工程質(zhì)量，對于工程的順利進(jìn)行有著重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)，工程管理作為建筑企業(yè)管理中的重要部分，能夠有效控制施工成本、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，因此，還需要建筑企業(yè)充分意識到工程管理工作的重要性，并進(jìn)行有效管理。
2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制所面臨的困境
2.1技術(shù)方面的困境
在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展中，建筑工程施工設(shè)備和施工設(shè)備也在不斷地創(chuàng)新，很多新設(shè)備、新工藝開始運(yùn)用在工程施工中，但是由于一些企業(yè)由于資金不足、對新技術(shù)不重視等原因，不愿引進(jìn)新技術(shù)，或是引進(jìn)新技術(shù)后未能對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致新技術(shù)和新設(shè)備難以得到有效運(yùn)用。
同時(shí)，很多建筑企業(yè)十分看重經(jīng)濟(jì)利益，在施工過程中會著重考慮施工成本、所獲經(jīng)濟(jì)效益等，因此在建筑材料的選擇上習(xí)慣選擇價(jià)格低廉的劣質(zhì)材料，嚴(yán)重影響了整個工程的質(zhì)量，使建筑在投入使用時(shí)還存在著較大的安全隱患，對人們的生命安全造成了巨大的威脅。
再加上目前我國建筑行業(yè)所選用的施工人員專業(yè)素養(yǎng)普遍較差，施工經(jīng)驗(yàn)較少，無法嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，也導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題層出不窮，建設(shè)效率大大降低。
2.2管理體系缺乏科學(xué)性
建筑工程具有一定的復(fù)雜性，工程量較大，人員流動性大，施工中所涉及到的設(shè)備、技術(shù)工藝等眾多，因此，其管理工作具有一定的難度。
現(xiàn)階段，很多建筑工程的管理體系缺乏科學(xué)性，分包單位的工作范圍缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此范圍劃分十分不公平，一些缺乏專業(yè)資質(zhì)的分包單位，反而承擔(dān)了更多的工作。
同時(shí)，施工環(huán)節(jié)方面的管理也存在著很多漏洞，工序、材料、技術(shù)、人員方面的管理較為混亂，常因?yàn)楣芾砣藛T的疏忽出現(xiàn)安全事故，再加上管理力度較弱，導(dǎo)致建筑工程的整個管理體系缺乏科學(xué)性，無法滿足現(xiàn)階段工程管理需求，為工程質(zhì)量帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。
2.3監(jiān)督力度不足
經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累，我國現(xiàn)階段的工程監(jiān)督體制已經(jīng)較為成熟，但是其中依然存在著很多問題，例如工程承包形式監(jiān)管存在缺陷、監(jiān)理機(jī)制不完善等。
造成建筑工程施工安全問題出現(xiàn)時(shí)，難以明確責(zé)任人，分包企業(yè)在施工過程中，也會受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使偷工減料。
同時(shí)，由于監(jiān)理人員的激勵制度缺乏、監(jiān)理機(jī)制不完善等情況，也會造成監(jiān)理人員的工作積極性下降，工作效率較低，經(jīng)常在監(jiān)督過程中由于人為疏忽出現(xiàn)紕漏，造成了嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。
3建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略
3.1完善建筑工程管理機(jī)制
加強(qiáng)建筑工程管理和施工質(zhì)量控制需要有據(jù)可依，因此，應(yīng)盡快完善建筑工程管理機(jī)制，提升管理水平。
目前建筑工程施工中存在較為廣泛的分包現(xiàn)象[1]。
因此，應(yīng)要求各施工部門、施工環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，同時(shí)，對施工責(zé)任和施工范圍進(jìn)行明確，實(shí)現(xiàn)施工過程中的權(quán)責(zé)統(tǒng)一，細(xì)化施工責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到人頭上，以保證出現(xiàn)安全事故時(shí)，能夠快速找到負(fù)責(zé)人員。
同時(shí)，要求在分包過程中，不應(yīng)使分包過于細(xì)碎，以免對協(xié)調(diào)工作造成阻礙。
同時(shí)，加強(qiáng)施工中的工序管理，盡量減少施工中的人為失誤，保證工程施工質(zhì)量。
3.2合理掌握施工進(jìn)度
在建筑項(xiàng)目施工前，必須事先制定一個切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃[2]。
相關(guān)人員需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行充分了解，并結(jié)合合同要求，制定具有前瞻性的進(jìn)度計(jì)劃。
同時(shí)，為了保證土建與安裝的良好配合，應(yīng)邀請安裝人員一同參與計(jì)劃的制定，明確進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)的施工人數(shù)、施工設(shè)備、施工材料等，將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化到每一施工環(huán)節(jié)、每一月總計(jì)劃、每一周總計(jì)劃等。
并要求進(jìn)度計(jì)劃在制定時(shí)留有一定的余地，以保證施工人員能夠在工期之內(nèi)，高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
3.3科學(xué)控制施工成本
施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工成本的控制，在保證施工質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
工程管理人員需要對每一環(huán)節(jié)的施工成本進(jìn)行科學(xué)控制，建立成本分析制度，保證成本預(yù)算與核算的準(zhǔn)確性，同時(shí)加強(qiáng)對施工過程中的資源管理，盡可能的避免資源浪費(fèi)，優(yōu)化施工技術(shù)和施工流程，使施工成本能夠始終處于合理范圍內(nèi)，保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
3.4明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)
管理人員需要明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制目標(biāo)，制定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提升整體工程質(zhì)量。
在施工材料采購環(huán)節(jié)，采購人員需要保證材料符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求，在材料入庫前進(jìn)行試驗(yàn)檢測，在保證其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)后才能入庫并投入使用，以確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
在施工過程中，施工人員需要保證施工質(zhì)量能夠高人一等，而不是僅要求施工質(zhì)量符合最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即可。
同時(shí)，加強(qiáng)對施工關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，如地下室、樓梯走道、衛(wèi)生間等，尤其是人們不常去的建筑部位，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)施工和檢查。
另外，還應(yīng)在施工中積極引入新設(shè)備、新技術(shù)，以提升施工效率和施工質(zhì)量。
要求技術(shù)人員在每一施工環(huán)節(jié)進(jìn)行前，都對管理人員和施工人員講解這一環(huán)節(jié)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項(xiàng)等，要求施工人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行操作，保證各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。
3.5加大監(jiān)督力度
監(jiān)理人員應(yīng)加大對工程施工的監(jiān)督力度，建立完善的監(jiān)督機(jī)制。
實(shí)施崗位責(zé)任制，將責(zé)任劃分給每一崗位的人員，以保證任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)都能找到負(fù)責(zé)人。
要求監(jiān)理人員對每一施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)規(guī)范性、材料運(yùn)用的合理性、是否按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行操作等問題進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求施工人員停止施工，并向上級匯報(bào)，提出適當(dāng)?shù)恼囊庖姡_保施工質(zhì)量。
3.6加強(qiáng)工作人員素質(zhì)培養(yǎng)
人員是建筑工程施工中影響施工質(zhì)量的重要因素，因此，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。
在施工前，對工作人員進(jìn)行安全教育，以提升其安全意識，自覺保證施工質(zhì)量，同時(shí)，建立獎懲機(jī)制，提升施工人員的學(xué)習(xí)主動性，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)整體人員素質(zhì)水平的提高。
另外，還應(yīng)加強(qiáng)施工企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)工作人員對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，從而在施工過程中能夠從企業(yè)的角度出發(fā)，提升工程質(zhì)量。
3.7加強(qiáng)竣工驗(yàn)收
管理人員應(yīng)加強(qiáng)對建筑工程的竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)圖紙和國家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，對工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并要求施工人員整改，消除工程隱患，保障工程質(zhì)量和使用安全。
4結(jié)論
建筑工程質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)對這一問題的重視，采用有效對策，加強(qiáng)工程管理和施工質(zhì)量控制，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的共同提升。
參考文獻(xiàn)
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第二篇：建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制應(yīng)用
摘要:工程造價(jià)的控制和管理工作是整個建筑工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系著工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
而工程預(yù)算是工程造價(jià)控制的重要部分，對工作造價(jià)控制起著重要作用。
本文就分析了工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的具體作用，并探討了如何加強(qiáng)工程預(yù)算在工程造價(jià)控制的作用的有效策略。
關(guān)鍵詞:工程預(yù)算工程造價(jià)控制建筑工程作用
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了長足進(jìn)步，建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的作用也日益凸顯。
在市場經(jīng)濟(jì)體制下，市場競爭不斷加劇，建筑工程想要獲得更大的競爭力，必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)，以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
如何嚴(yán)格控制建筑工程造價(jià)，需要充分發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用。
1建筑工程造價(jià)控制中的問題
1.1工程造價(jià)控制觀念落后
受政府過多的干預(yù)影響，目前國內(nèi)建筑工程的造價(jià)控制存在觀念落后的問題，這些落后的觀念已經(jīng)無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求了。
因此，政府必須改變落后的觀念，放寬對工程造價(jià)的控制，才能實(shí)施工程造價(jià)的科學(xué)化、合理化。
1.2缺乏健全的工程造價(jià)控制法制
一般而言，工程造價(jià)控制的前提是保障工程竣工后的質(zhì)量能達(dá)到設(shè)計(jì)中的標(biāo)準(zhǔn)[1]。
而實(shí)際情況是國內(nèi)對其相關(guān)的法律制度還比較缺少，導(dǎo)致工程造價(jià)控制的混亂，進(jìn)而影響了整個建筑工程的工作進(jìn)度和竣工質(zhì)量，這也是導(dǎo)致工程質(zhì)量與工程造價(jià)長期處于矛盾狀態(tài)的原因。
1.3設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制缺乏
設(shè)計(jì)階段是整個建筑工程的初始階段，是對整個工程造價(jià)進(jìn)行初步估算的重要階段。
不過，國內(nèi)的一些建筑工程往往忽視了設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的控制預(yù)算，很大程度上增加了整個工程的造價(jià)。
因此，建筑工作必須在設(shè)計(jì)階段就采取有效的措施來控制整個工程的造價(jià)，做到從源頭上控制工程造價(jià)，能夠采取的主要措施是工程預(yù)算。
1.4投資決策階段工程造價(jià)控制薄弱
這是整個建筑工程的關(guān)鍵階段，也是整個工程資金流動量最大的階段，必須嚴(yán)格控制工程造價(jià)，否則將會大大增加整個工程的造價(jià)。
投資決策階段雖然關(guān)鍵，但是也是很多建筑單位最薄弱的環(huán)節(jié)，缺乏有效的控制，主要是因?yàn)槿藛T關(guān)系的混亂，缺乏完善的內(nèi)部管理體系。
2工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用分析
工程預(yù)算是指在國家相關(guān)法律基礎(chǔ)下，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，建筑單位按照工程的設(shè)計(jì)好的程序和步驟，對工程所需要的資金成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估，對工程項(xiàng)目的每個階段投入資金進(jìn)行合理的分配。
工程預(yù)算對開展工程造價(jià)控制工作起著至關(guān)重要的作用，具體表現(xiàn)如下。
(1)保證工程造價(jià)控制的科學(xué)性。
在建筑工程正式施工之前，工作人員會對整個建筑工作的造價(jià)進(jìn)行初步預(yù)算，基本確定工程的造價(jià)后，施工單位會將整個工程預(yù)算支撐文件交給投資方進(jìn)行審核。
審核通過后，就會制成施工計(jì)劃書，就是所謂的投資款合同，投資方根據(jù)這份合同給施工單位分配工程投資資金，以更好的控制工程的造價(jià)[2]。
整個預(yù)算過程，都經(jīng)過了科學(xué)合理的計(jì)算，是在對包括施工材料、人員薪資、意外保險(xiǎn)等在內(nèi)的成本進(jìn)行科學(xué)計(jì)算和管理后得到了預(yù)算結(jié)果，具有一定的科學(xué)性。
(2)有效控制建筑工程成本。
在對工程的成本預(yù)算過程中，工作人員對施工中的材料、施工人數(shù)、機(jī)械設(shè)備、各工序計(jì)算的費(fèi)用等都進(jìn)行了科學(xué)的計(jì)算，確保了建筑工程成本預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和合理性。
(3)確保施工設(shè)計(jì)圖的有效編制。
在對整個建筑工程的造價(jià)和成本進(jìn)行預(yù)算之后，就能有效編制施工設(shè)計(jì)圖了。
工作人員在編制施工設(shè)計(jì)圖時(shí)，能依據(jù)合理科學(xué)預(yù)算后的工程造價(jià)成本進(jìn)行編制，還要注意對設(shè)計(jì)圖的直接或間接費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)[3]。
同時(shí)，施工設(shè)計(jì)圖的有效編制，能協(xié)調(diào)好施工單位的施工成本和投標(biāo)的報(bào)價(jià)，保障工程的順利完成。
(4)能有效提高各項(xiàng)資金的利用率。
在工程預(yù)算過程中，相關(guān)工作人員可以合理縮短建筑工程的竣工時(shí)間，進(jìn)而減少工程預(yù)算，降低工程成本。
還可以對施工后的一些剩余材料進(jìn)行回收再利用，提高施工材料的利用率。
這樣就能幫助施工單位實(shí)現(xiàn)對工程的每個部分資金合理利用，提高了各項(xiàng)資金的利用率，進(jìn)而保證了工程預(yù)算的實(shí)用性。
(5)能調(diào)動施工人員和工程造價(jià)管理單位的積極性。
在工程預(yù)算中，對施工人員的個人利益也會有合理的預(yù)算，從而在不損壞施工人員的合法權(quán)益下，控制工程的造價(jià)成本。
當(dāng)施工人員受益后，就會更加積極的投入到工作中去，而施工人員是工程造價(jià)管理單位的重要組成部分，也會跟著調(diào)動起工作的積極性。
(6)能提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)。
工程預(yù)算的工序較為復(fù)雜，具有一定的專業(yè)性，這就要求工作人員必須具有專業(yè)的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)的技術(shù)知識，這也是在無形之中督促造價(jià)工作人員不斷完善自身素質(zhì)的動力。
同時(shí)，對建筑企業(yè)而言，要想保證預(yù)算的科學(xué)性和合理性，就要對工作人員進(jìn)行專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高了工程造價(jià)人員的素質(zhì)。
3加強(qiáng)工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中作用的有效策略
3.1做好施工材料預(yù)算工作
材料成本在整個工程造價(jià)中占有很大的比例，必須嚴(yán)格控制材料成本。
在材料預(yù)算工作中，相關(guān)工作人員必須深入考察，充分了解材料的出處、管理、運(yùn)輸成本等信息，以便更好的進(jìn)行材料的購買和管理工作，避免出現(xiàn)因購買和管理不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
設(shè)計(jì)階段是整個建筑工程的基礎(chǔ)階段，必須做好預(yù)算工作，控制工程造價(jià)。
一方面要建立設(shè)計(jì)競爭機(jī)制，以便建筑單位能選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。
國內(nèi)的設(shè)計(jì)方案多數(shù)是由工程設(shè)計(jì)院一手操辦的，且多側(cè)重于技術(shù)指標(biāo)，忽視了經(jīng)濟(jì)價(jià)值[4]。
因此，建筑單位可以拓展工程設(shè)計(jì)的渠道，通過外包或者內(nèi)部職工等方式提高方案設(shè)計(jì)的競爭力。
另一方面盡量不要變更設(shè)計(jì)方案。
更改設(shè)計(jì)方案是建筑工程的大忌，對工程造價(jià)有很大的不利影響，變更設(shè)計(jì)次數(shù)越多的工程，造價(jià)成本就越高。
因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對控制工程造價(jià)至關(guān)重要。
3.3做好建筑工程的科學(xué)施工
施工階段是整個建筑工程的關(guān)鍵階段，有較為復(fù)雜的施工工序，給工程預(yù)算帶來一定的挑戰(zhàn)。
因此，要想發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的有效作用，就必須做好建筑工程的科學(xué)施工。
相關(guān)工作人員在對建筑工程的每個施工工序進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，要結(jié)合每個工序的特點(diǎn)和施工設(shè)計(jì)圖等開展，關(guān)鍵是最好不要隨意更改施工方案，以免給施工帶來不必要的費(fèi)用成本，影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
由此可見，在工程施工過程中，根據(jù)施工工序進(jìn)行工程預(yù)算，做到科學(xué)施工，是加強(qiáng)工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中作用的重要舉措。
3.4選擇合適的施工單位
隨著人力、材料、用地等各項(xiàng)投資因素的增加，建筑單位選擇施工單位時(shí)的要求越要越高，選擇合適的施工單位，能有效提高施工的預(yù)算能力，發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用。
同時(shí)，在材料設(shè)備、施工場地等工序上要以實(shí)現(xiàn)資源利用最大化的原則合理配置，進(jìn)而提高資金的利用率，減少工程造價(jià)成本。
4結(jié)語
總之，建筑工程預(yù)算在整個建筑工程造價(jià)控制中起著至關(guān)重要的作用，在工程的每個階段，建筑單位都必須高度重視。
相信只要根據(jù)所分析的各種策略，就能更好的加強(qiáng)工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用，就能更好的幫助建筑工程提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，就能促使建筑業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)中更好、更快、更穩(wěn)定的發(fā)展。
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