建筑工程造價控制策略范文

　　建筑工程造價的管理和控制貫穿了建筑項(xiàng)目的始終，對于保證建筑投資決策的可行性，保證建筑設(shè)計的合理性，保證建筑施工的質(zhì)量和進(jìn)度既有重要的意義。另外，建筑工程造價的管理和控制保障了建筑項(xiàng)目的順利完成，能夠促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　第1篇：建筑工程預(yù)決算的控制和管理方法研究

　　摘要:在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，加快了城市化進(jìn)程的速度。

　　而建筑工程預(yù)結(jié)算在建筑工程的造價方面發(fā)揮著重要的作用，并且作為建筑工程中最重要的組成部分，必須對其予以一定的重視。

　　對建筑工程預(yù)決算進(jìn)行有效地控制與管理，這樣才能強(qiáng)化工程投資計劃的管理工作，并保證建筑工程正常的進(jìn)行建設(shè)。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)決算;控制;管理方法

　　建筑工程預(yù)決算能夠?qū)�工程�?xiàng)目的投資計劃進(jìn)行有效地調(diào)控，并且在其招投標(biāo)的過程中發(fā)揮著重要的作用，同時，還可作為審查機(jī)構(gòu)對企業(yè)投資狀況與實(shí)際經(jīng)營管理水平的考核依據(jù)而存在。

　　建筑工程預(yù)決算具有多學(xué)科的特點(diǎn)，所以具有一定的綜合性。

　　工程預(yù)決算涉及到預(yù)決算的專業(yè)知識，同時還涵蓋了相應(yīng)的法律法規(guī)以及材料設(shè)備采購方面的基礎(chǔ)知識。

　　因此，為了能夠不斷滿足建筑工程改革與發(fā)展的需求，就必須要對其預(yù)決算進(jìn)行控制與管理。

　　1建筑工程預(yù)決算現(xiàn)狀分析

　　1.1人為因素問題

　　建筑工程的預(yù)算工作，因?yàn)楣こ虒?shí)際情況存在差異，所以，其主要設(shè)計內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)也無法統(tǒng)一，最終只能使工程單位所擬定的投資計算公式無法使用，尤其是對施工技術(shù)與管理水平要求較高的建筑工程項(xiàng)目，對其各個部分的計算公式不能全面考慮，所以，會直接影響項(xiàng)目工程的開展。

　　除此之外，工作人員進(jìn)行預(yù)算的計算過程中，若不能有效地與實(shí)際情況相結(jié)合，只依靠原有計算方法，很容易使預(yù)算的計算出現(xiàn)錯誤。

　　其中，工程材料的單價就會在市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的過程中產(chǎn)生一定的波動，所以，在預(yù)算計算的時候，如果不考慮該因素，就會使所制定的誤差參數(shù)與實(shí)際不相符，最終導(dǎo)致所編制的結(jié)果不正確，對建筑工程的建設(shè)開展產(chǎn)生直接地影響。

　　在進(jìn)行建筑工程預(yù)決算工作時，施工企業(yè)的人為因素對預(yù)決算工程的開展也具有一定的制約[1]。

　　第一，部分施工單位的預(yù)算編制采用的是高標(biāo)準(zhǔn)定額，然而，在實(shí)際的施工過程中卻是低標(biāo)準(zhǔn)，使工程造價有所提高，進(jìn)而賺取其中的回差，給投資方帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　第二，部分施工單位會虛增其工程量，特別是在工程的施工材料方面，進(jìn)而套取額外工程款，或者是使用質(zhì)量較差的工程材料，這樣不僅不能使建筑工程項(xiàng)目工作的質(zhì)量得不到保證，而且還會給人民群眾帶來嚴(yán)重的安全隱患。

　　由于我國在建筑工程預(yù)決算工作方面未予以一定的重視，所以，導(dǎo)致預(yù)決算的管理工作人員整體的素質(zhì)比較低下，因此，其自身的預(yù)決算管理意識以及業(yè)務(wù)能力都需要強(qiáng)化。

　　1.2建筑工程預(yù)算本身問題

　　建筑工程預(yù)算的定額體系不健全，所以時常會出現(xiàn)借用定額或者是定額調(diào)用的現(xiàn)象，然而因?yàn)椴煌�種類的建筑工程項(xiàng)目具體的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，而且預(yù)算與材料的要求也不相同，使得預(yù)算編制出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象。

　　除此之外，建筑工程預(yù)決算內(nèi)部的控制系統(tǒng)也同樣需要進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)控，預(yù)決算內(nèi)部系統(tǒng)時常出現(xiàn)失控的現(xiàn)象，主要是因?yàn)榻ㄖ�工程的�?gòu)成部分較多，有施工、設(shè)計、立項(xiàng)、匯報、竣工結(jié)算等，所以，其工作量巨大，并且十分繁雜，導(dǎo)致預(yù)算工作與決算工作間無法實(shí)現(xiàn)平衡，

　　所以，預(yù)決算工作的銜接工作無法正常開展，會給建筑工程整體的質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。

　　2建筑工程預(yù)決算控制與管理方法

　　2.1建設(shè)工程預(yù)決算專業(yè)管理隊(duì)伍

　　應(yīng)在短時間內(nèi)適應(yīng)新的預(yù)決算計算方法，并不斷強(qiáng)化工作人員預(yù)決算基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身職業(yè)素質(zhì)。

　　在計算工程量前，需要全面了解設(shè)計圖紙與定額說明，對建筑工程施工整體狀況進(jìn)行詳細(xì)地了解，只有這樣才能正常開展預(yù)算編制分項(xiàng)與相應(yīng)工程量的計算工作，需要合理套用單價，有效預(yù)防漏記與錯記現(xiàn)象的發(fā)生，并與計算機(jī)應(yīng)用相結(jié)合，

　　利用計算機(jī)來計算項(xiàng)目工程各項(xiàng)的費(fèi)用與利稅，這樣不僅可以減少工作人員的工作量，也可以有效地規(guī)避錯誤現(xiàn)象。

　　但是，應(yīng)用機(jī)器進(jìn)行操作，就必須要重視工作人員實(shí)際操作的正確性，并提高數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確程度，進(jìn)而充分發(fā)揮計算機(jī)匯總計算的功能[2]。

　　需要按照具體的經(jīng)濟(jì)法規(guī)來實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制，這樣可以保證預(yù)算方案真實(shí)地體現(xiàn)建筑工程造價的具體方面，并施工的過程中，編制工作人員需要深入施工現(xiàn)場調(diào)查并研究，對存在的問題進(jìn)行及時處理，并做好相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　工程施工單位也需要與自身情況相結(jié)合，進(jìn)而保證報價的合理性，同時，根據(jù)具體設(shè)計的要求與合同條文內(nèi)容安排施工事項(xiàng)，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量符合要求，進(jìn)而獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　建筑工程預(yù)決算工作的控制與管理并不是局部靜態(tài)的，需要在整個過程中跟進(jìn)預(yù)決算工作的各方面，才可以保證施工企業(yè)可以長期穩(wěn)定地發(fā)展，所以，企業(yè)同樣需要建設(shè)高素質(zhì)的預(yù)決算隊(duì)伍。

　　需要對企業(yè)內(nèi)部的造價人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并積極鼓勵其深入施工現(xiàn)場進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，并對建筑工程各方面進(jìn)行了解，確保其業(yè)務(wù)的處理能力能夠得到提高。

　　與此同時，因?yàn)槟壳笆袌鼋?jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的力度不斷加大，并且建筑設(shè)備材料的價格與人工勞務(wù)費(fèi)用也在提高，所以，行政部門也需要制定相應(yīng)的政策，并有效結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)中動態(tài)因素與工程造價工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理，確保建筑工程造價預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)依據(jù)能夠緊跟市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　2.2建立健全工程預(yù)決算管理體系

　　建筑工程的預(yù)決算工作需要多部門進(jìn)行合作才可以正常開展，所以，必須要構(gòu)建高效并且科學(xué)的預(yù)決算管理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門的交流與合作。

　　行政機(jī)關(guān)需要充分發(fā)揮其在建筑工程預(yù)決算工作中的指導(dǎo)作用，并對建筑工程材料設(shè)備的價格與造價定額進(jìn)行動態(tài)管理，與當(dāng)?shù)毓こ添?xiàng)目的開展情況相結(jié)合，積極健全經(jīng)濟(jì)法規(guī)，對上交的預(yù)算計劃書進(jìn)行嚴(yán)格地審查，對已經(jīng)批復(fù)的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控。

　　除此之外，需要積極進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)決算編制與管理的學(xué)習(xí)和交流，對預(yù)決算工作的先進(jìn)方法與經(jīng)驗(yàn)大力進(jìn)行推廣，并及時分享[3]。

　　設(shè)計單位需要按照相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的造價工作，并給予施工準(zhǔn)備工作一定的重視，收集相關(guān)的資料，掌握工程預(yù)決算編制的方法和規(guī)定，進(jìn)一步提高預(yù)決算編制質(zhì)量。

　　而建設(shè)單位則需要對建筑工程招投標(biāo)的工作予以一定的重視，避免出現(xiàn)一人多職的現(xiàn)象，合理設(shè)置預(yù)決算管理部門，并派遣專業(yè)性較強(qiáng)的預(yù)決算工作人員從事此工作，保證預(yù)決算工作的順利開展。

　　2.3重視建筑工程預(yù)決算工作審核

　　應(yīng)定期開展建筑工程預(yù)決算審核工作，保證項(xiàng)目工程正常開展。

　　與此同時，審核工作需要在工程施工各環(huán)節(jié)中落實(shí)，并對工程預(yù)決算相關(guān)的資料進(jìn)行調(diào)查，進(jìn)而了解工程整個過程的預(yù)決算工作。

　　其中，審核的方法主要有重點(diǎn)審核、全面審核與對比審核。

　　重點(diǎn)審核就是對建筑工程進(jìn)行具有針對性的審查，而全面審核則是根據(jù)設(shè)計施工圖紙相關(guān)的要求對建筑工程預(yù)決算定額細(xì)節(jié)進(jìn)行全面審核，其工作量比較大，并且審核的結(jié)果比較具體，可以準(zhǔn)確地體現(xiàn)工程預(yù)決算工作開展過程中的所有問題。

　　對比審核就是在以往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對容易出錯的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)的審核，不僅可以使用綜合指標(biāo)，還可以通過自身所設(shè)計的預(yù)決算進(jìn)行對比，進(jìn)而突出問題，有利于更好地處理存在的問題。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時促進(jìn)了建筑行業(yè)的進(jìn)步，所以，必須對建筑工程的預(yù)決算工作進(jìn)行有效地控制與管理，進(jìn)而保證其更符合管理體制改革與發(fā)展的需求。

　　所以，各個單位都需要對建筑工程預(yù)決算的管理工作予以一定的重視，并有效提高預(yù)決算工作的質(zhì)量水平，進(jìn)而確保建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]梁挺.芻議建筑工程預(yù)決算控制及管理的方法[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014(15):239-239.

　　[2]陳先軍.談建筑工程預(yù)決算的有效控制和管理[J].建筑與文化，2013(12):117.

　　[3]張祥.建筑工程預(yù)決算的控制和管理辦法解析[J].中小企業(yè)管理與科技，2014(24):67-67，68

　　第2篇：建設(shè)單位對建筑工程造價的管理與控制分析

　　摘要:城市化進(jìn)程的加快，對建筑工程的質(zhì)量和設(shè)計提出了更高的要求。

　　建筑工程的造價管理和控制是最基本的環(huán)節(jié)，同時也是最重要的環(huán)節(jié)，對建筑行業(yè)的發(fā)展有巨大的影響。

　　但是在目前的建筑工程造價管理和控制中存在諸多的問題，制約了建筑工程質(zhì)量的提高。

　　從建設(shè)單位對建筑工程造價管理與控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并針對存在的問題提出相關(guān)的措施。

　　關(guān)鍵詞:建筑單位;建筑工程造價;管理;現(xiàn)狀;措施

　　0引言

　　近年來，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了人們生活水平的提高，同時對建筑工程的質(zhì)量提出了更高的要求。

　　然而目前建筑行業(yè)中工程造價存在較多的問題，影響了建筑領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　因此，加強(qiáng)對建筑工程造價管理和控制中存在問題的分析，并加以改進(jìn)和完善，具有重要的意義。

　　1目前建設(shè)單位對建筑工程造價管理與控制的現(xiàn)狀

　　1.1工程造價管理體制不健全

　　建筑工程的造價傳統(tǒng)模式是根據(jù)國家或者地方物價局規(guī)定的各種材料、實(shí)物的價格或者收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估價，確定最終的工程造價，初期是以概預(yù)算管理的方式為主。

　　但是由于信息收集不到位、企業(yè)管理觀念老套、對于所需資金沒有科學(xué)的預(yù)估等情況，導(dǎo)致出現(xiàn)造價評估過高或者過低情況的出現(xiàn)，成本造價浮動，影響了工程施工的進(jìn)度[1]。

　　1.2工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力缺乏

　　建筑工程的造價管理和控制需要專業(yè)的、高水平的造價工程師進(jìn)行操作，然而在目前的建筑工程造價管理過程中，工作人員的能力和專業(yè)素質(zhì)缺乏，影響了建筑工程的質(zhì)量。

　　一方面是對工程的簽證管理混亂，由于管理工作人員的能力不強(qiáng)，對簽證管理工作的重視程度不夠，導(dǎo)致在管理上出現(xiàn)失誤，承包商為了獲得豐厚的利益回報，采取曲解合同、虛設(shè)名目等手段達(dá)到自己的目的;另一方面是對建筑工程的成本控制不夠，

　　管理者把主要的經(jīng)歷放在生產(chǎn)和技術(shù)層面上，忽視了對施工中的成本控制，造成工程的質(zhì)量難以保證。

　　1.3缺乏對工程造價管理全方位的控制

　　在目前來看，大多數(shù)建筑單位對工程造價管理和控制缺乏必要的認(rèn)識，并沒有對公告所指的造價管理和控制，進(jìn)行科學(xué)的定位。

　　在建筑施工的過程中，只注重建筑施工階段的造價管理控制，沒有對施工全過程的一個動態(tài)的管理。

　　大部分的管理和控制都是體現(xiàn)在施工完策劃那個階段，也就是在工程竣工之后進(jìn)行整體的造價評估，難以保證整個施工中的成本控制，增加了建筑單位不必要的資金投入，影響了建筑單位的利潤回報。

　　2建設(shè)單位加強(qiáng)建筑工程造價管理與控制的措施

　　2.1建筑工程項(xiàng)目投資決策階段

　　投資決策在建筑工程項(xiàng)目中居于最前沿的位置，也是最主要的階段。

　　項(xiàng)目的投資決策是對擬建項(xiàng)目進(jìn)行可行性的論證，選擇和決定建設(shè)方案、作出決定的一個過程，同時也是建筑工程進(jìn)行造價管理和控制的前提。

　　在這一階段，建設(shè)單位要加強(qiáng)重視的程度，做出決策之前要根據(jù)項(xiàng)目的需要進(jìn)行必要的咨詢，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)各方面對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面的分析，作出客觀的、科學(xué)的評價，為投資決策提供參考，保證決策的合理性和可靠性。

　　另外，在進(jìn)行投資估算時要充分考慮出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況和不利的影響因素，做到既有前瞻性和預(yù)見性，保證投資決策在這個歌工程項(xiàng)目中起到重要的、掌控全局的作用[2]。

　　2.2建筑工程設(shè)計階段

　　在建筑工程的設(shè)計階段，要加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)地的考察，確保設(shè)計符合實(shí)際，同時要有效地控制成本的投入。

　　一方面要建立設(shè)計競爭制度，改變傳統(tǒng)的招標(biāo)方式，要求投標(biāo)單位提供精確的設(shè)計方案和投資的估算，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)良好地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計的優(yōu)化，同時還可以制定相應(yīng)的獎勵和懲罰制度，促進(jìn)工程設(shè)計的良性發(fā)展;另一方面，優(yōu)化設(shè)計方案，進(jìn)行資本的控制。

　　要注意的是，控制資本并不是減少資金的投入，而是有針對性地進(jìn)行投資的評估，做好精確的投資預(yù)算，運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，制定最合理、最科學(xué)的設(shè)計方案，防止資本投入過大，造成資金的浪費(fèi)。

　　2.3建筑工程施工階段

　　建筑工程施工階段是最重要的一個環(huán)節(jié)，對于保證建筑工程的質(zhì)量具有決定性的作用。

　　因此，在這一環(huán)節(jié)要加強(qiáng)資金的投入和落實(shí)，提高資金的使用率。

　　一方面要進(jìn)行現(xiàn)場勘查，熟悉設(shè)計圖紙。

　　熟悉設(shè)計的要求能夠?qū)�可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的處理，避免在工程施工中出現(xiàn)反攻的現(xiàn)象，影響施工的進(jìn)度。

　　同時到實(shí)地勘察，能夠最大限度地保證設(shè)計和施工之間的緊密配合，保證建筑工程的質(zhì)量。

　　另一方面要控制工程的變更，嚴(yán)格管理簽證。

　　在建筑施工中，各種因素會造成工程量的變化和進(jìn)度的改變，造成投資成本的失控，因此，在施工時要嚴(yán)格按照設(shè)計的要求施工，不準(zhǔn)隨意更改圖紙和增減施工量，保證施工的進(jìn)度;同時管理人員要加強(qiáng)對簽證的管理，避免出現(xiàn)建設(shè)單位和投資方之間的爭執(zhí)和利益糾紛，影響建筑工程的質(zhì)量[3]。

　　3結(jié)語

　　建筑工程造價的管理和控制貫穿了建筑項(xiàng)目的始終，對于保證建筑投資決策的可行性，保證建筑設(shè)計的合理性，保證建筑施工的質(zhì)量和進(jìn)度既有重要的意義。

　　另外，建筑工程造價的管理和控制保障了建筑項(xiàng)目的順利完成，能夠促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn):

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　　[2]張月波.建筑工程造價的控制管理及思考[J].科技資訊，2012(4):155+157.

　　[3]譚雪.論建筑工程造價控制與管理[J].科技與企業(yè)，2013(4):3+6.

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