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談判計(jì)劃書(shū)參考
一、談判雙方公司背景
我方:
簡(jiǎn)介基本情況:齊家網(wǎng)”創(chuàng)立于2005年3月,隸屬上海齊家網(wǎng)信息科技股份有限公司. 是中國(guó)領(lǐng)先的裝修、建材、家居領(lǐng)域電子商務(wù)網(wǎng)站,其核心業(yè)務(wù)是家居(含裝潢、建材、家具、家電等)、婚慶和大宗生活消費(fèi)品。
談判背景:網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為人們最常見(jiàn)的購(gòu)物方式,我公司必須擴(kuò)大貨源,保證產(chǎn)品質(zhì)量,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù).
對(duì)方:
簡(jiǎn)介基本情況:江蘇科利達(dá)裝飾材料有限公司是中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事單位、江蘇常州地板協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位、江蘇省科技民營(yíng)企業(yè)、國(guó)家出口管理“一類(lèi)企業(yè)”,是國(guó)內(nèi)最早專(zhuān)業(yè)從事強(qiáng)化木地板開(kāi)發(fā)和制造的現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)之一。
談判背景:在2008年金融危機(jī)之后,人們的消費(fèi)日漸理性,而我方公司的銷(xiāo)售額開(kāi)始出現(xiàn)飽和現(xiàn)象,需要開(kāi)辟新的市場(chǎng)來(lái)使公司獲得更大的發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來(lái)越重要的幫手,各種各樣的網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站隨處可見(jiàn),而且有愈發(fā)壯大的勢(shì)頭。
二、談判主題
江蘇科利達(dá)裝飾材料有限公司與齊家網(wǎng)達(dá)成合作共識(shí),建立起網(wǎng)上銷(xiāo)售的新型營(yíng)銷(xiāo)路線,主要圍繞合作方式,先行賠付,促銷(xiāo)方式選擇及費(fèi)用支付這幾個(gè)議題進(jìn)行談判。
三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成
首席代表:張瑞曉 職務(wù):總經(jīng)理 談判中負(fù)責(zé)(初步展示和分析己方的優(yōu)劣勢(shì),闡述本方談判可接受的條件底線和希望達(dá)到的目標(biāo),介紹戰(zhàn)略安排及使用戰(zhàn)術(shù)。)
主談: 鐘鵬格 職務(wù):營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理談判中負(fù)責(zé)(制定策略,維護(hù)我方利益,主持談判進(jìn)程)
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