高校行政管理效率評價論文

　　一、行政管理在高校中的地位與作用

　　高校是一個需要一直改革和發(fā)展的社會組織，整個高校的行政管理在日常管理中起到不可忽視的作用。高校應(yīng)與社會的發(fā)展齊頭并進，這就對高校的行政管理提出了更高的要求。高校的辦學(xué)規(guī)模、招生情況、辦學(xué)經(jīng)費以及整體的教學(xué)質(zhì)量是否得到全社會的肯定，這一切都需要高校的行政管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)。如果協(xié)調(diào)得當(dāng)，各方面的工作就會朝著一個好的方向發(fā)展;如果協(xié)調(diào)不好，就會起到反作用。高校的行政管理質(zhì)量也十分重要的，要根據(jù)我國的政治、經(jīng)濟和文化，制定一套合理的行政管理制度,設(shè)立專門部門來執(zhí)行高校行政管理，從而確保高校的順利發(fā)展。

　　二、高校行政管理效率的內(nèi)涵

　　行政管理效率是指根據(jù)設(shè)定的總體目標要求，通過以盡可能少的資源消耗，獲取盡可能好的產(chǎn)出。高校行政管理的使命，是服務(wù)于教學(xué)和科研,它的效率同樣需要用“投人一產(chǎn)出”的標準來衡量研究。髙校的行政管理所追求的目標是效率與效益的綜合收益。管理效率的高低不僅是管理中諸多手段的綜合反映，也是檢查管理是否科學(xué)、是否切合實際的重要標準。因此，探索研究效率具有深遠意義。管理效率是管理制度榮衰的重要標志。制度的發(fā)展表現(xiàn)為管理效率提高�？v觀人類社會發(fā)展史，無論是企業(yè)還是社會制度，都與管理效率保持正相關(guān)的一致性，都可以通過管理的效率高低反映出管理制度的興衰。較高的管理效率必然具有較先進管理制度，較低的效率必然伴隨著落后、不合時宜的管理制度。

　　三、提高離校行政管理效率的途徑與對策

　　1.樹立效率觀念

　　提高行政人員隊伍的素質(zhì)是提高行政效率的基礎(chǔ)。無論是從質(zhì)的方面，還是從量的方面,行政效率的高低都與行政領(lǐng)導(dǎo)者及工作人員的素質(zhì)優(yōu)劣直接相關(guān)。因此，深化人事制度改革，引人競爭激勵機制，完善高校行政制度，建設(shè)一支髙素質(zhì)的.專業(yè)化行政管理干部隊伍,是提高行政效率的關(guān)鍵。主要途徑是加強教育培訓(xùn)，加強思想政治教育和職業(yè)道德教育，樹立服務(wù)意識和忠于職守的道德準則,加強行工作人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的訓(xùn)練,合理使用人才,做到人盡其才，揚長避短。

　　2.提高行政管理的技術(shù)水平

　　隨著我國社會水平的不斷提高,要不斷提高高校的行政管理技術(shù)水平,從而適應(yīng)社會發(fā)展的需要，提高高校的行政管理效率。首先，學(xué)校應(yīng)該加大校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),建立安全的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境方面,能夠?qū)崿F(xiàn)校內(nèi)資源的共享,最大化地實現(xiàn)信息資源的管理和分析，保證行政管理人員之間的信息交流，提高他們的信息處理能力。網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理方面，能夠節(jié)省大量的人力、物力’降低高校行政管理的成本費用，實現(xiàn)管理的髙效化。信息管理模式方面，可以及時了解人員的信息變化,提高管理的科學(xué)性，最終實現(xiàn)高校行政管理的作用和目的。其次,高校管理人員應(yīng)該積極引進先進的信息化技術(shù)，實現(xiàn)高校行政管理的信息化。高校利用信息化管理能夠保證管理的科學(xué)性，以提高學(xué)校行政管理效率。管理人員在管理時可以借助計算機設(shè)備滿足遠程辦公的需要，加快對管理信息的處理速度，從而實現(xiàn)管理的快速化與便捷化，實現(xiàn)髙效管理又快又好的發(fā)展。

　　3.保障行政管理人員權(quán)益,提高管理效率

　　行政管理人員權(quán)益既包括物質(zhì)方面，也包括精神方面。物質(zhì)權(quán)益包括待遇、福利、人身保險、保健等方面;精神方面包括社會地位、人格尊嚴、安全感、更多的自主權(quán)以及參與上層的決策權(quán)等。無論哪一個組織,哪一個部門，任何一名職工都是與這些權(quán)益分不開的。此外’學(xué)校每年要定期進行職稱評聘，各級各類獎項的評選、表彰,從而滿足教職工的物質(zhì)和精神需求。

　　4.優(yōu)化設(shè)施,推行電子校務(wù)

　　信息技術(shù)的發(fā)展和高校內(nèi)校園網(wǎng)絡(luò)的不斷建設(shè)和完善，為高校推行電子校務(wù)提供了十分便利的條件。利用電子校務(wù)系統(tǒng)，可以實現(xiàn)實時發(fā)布信息、服務(wù)、交流等多方面的功能,實現(xiàn)了信息資源的管理和共享,節(jié)省大量的人力、物力、財力，將高校行政管理效率發(fā)揮到最大化。因此,要考慮在高校信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與需求的基礎(chǔ)上進行電子校務(wù)建設(shè)，系統(tǒng)化、科學(xué)化地對電子校務(wù)進行規(guī)劃和實施,全面考慮硬件環(huán)境建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、管理規(guī)范建設(shè)和支持機制的建設(shè)，按照規(guī)劃協(xié)同有序推進。

　　綜上所述，要不斷摸索管理方法，完善管理制度，加強管理隊伍的建設(shè),進一步完善考核機制，全面、系統(tǒng)地對高校行政效率體系進行測評,并運用現(xiàn)代化的辦公手段來提升行政管理效率。特別是要打造一支精兵強將，有素質(zhì)、有能力的管理團隊來提升髙校行政管理水平。

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