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電子政務(wù)建設(shè)與行政管理的研究論文
1、電子政務(wù)建設(shè)以及政府管理立異的互動瓜葛
深化經(jīng)濟體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，作為中國行政改革的重點同時也獲得了顯著成效。但是，與社會主義市場經(jīng)濟體制的日益完美以及大眾對于政府的指望來對照，我國政府在本身建設(shè)方面還存在著比較大的差距，特別是在政府的政務(wù)，政府管理的方式以及功能也不能知足現(xiàn)代市場經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的現(xiàn)狀。雖然采用了多種情勢來進行改革，但依然沒有實現(xiàn)比較大的突破。電子政務(wù)作為增進政府立異的主要手腕，它不但能不斷地增進政府管理體制的立異，同時也能不斷的提高政府的管理效力，這是政府立異的主要動力，也對于政府管理起到了很大的增進作用。
2、政府電子政務(wù)管理模式的立異
一。通過電子政務(wù)建設(shè)，轉(zhuǎn)變政府行政職能
政府職能的改善必需首先要更新觀念，建立“政府職能就是服務(wù)”，“政府信息要開放，必需能夠?qū)崿F(xiàn)同享”，建立全新的管理觀念，對于于那種用計算機系統(tǒng)去模仿行政處理的模式必需要堅決摒棄，將政府的電子政務(wù)建設(shè)與政府職能的轉(zhuǎn)變有機的結(jié)合在1起，從而能夠?qū)崿F(xiàn)二者之間的互動。在進行改革的同時要進行充沛的調(diào)查鉆研，進行科學(xué)、公道的論證以及計劃，步步為營，接入功能要穩(wěn)步進行。對于于那些應(yīng)當(dāng)做而且能夠做患上好的要當(dāng)即實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)走訪，對于于那些不好做，或者根本沒法做好的，和根本沒法實現(xiàn)的功能，有必要推延或者謝絕上網(wǎng)。從“高高在上”的官僚意識轉(zhuǎn)到公務(wù)員的服務(wù)意識，實現(xiàn)從“管理型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)化。電子政務(wù)建設(shè)作為契機，提高政府部門的管理組織行動，政府打破原本的封鎖模式轉(zhuǎn)變成透明的政府機制，實現(xiàn)政府職能的變革，從而樹立1個擁有權(quán)威，職能明確的政府機構(gòu)，并接受社會監(jiān)督。
二。通過電子政務(wù)建設(shè)，提高政府決策水平
要推動政府決策的科學(xué)化、民主化變革，進1步提高政府的決策水平，就必需對于政府組織、決策進程以及決策法子進行全方位的變革與立異，實現(xiàn)對于政府信息化改革的推動，而這1切都需要信息技術(shù)給予支撐。從組織的角度來看，電子政務(wù)在政府的組織結(jié)構(gòu)上，需從傳統(tǒng)的金字塔結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成扁平的結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的政府決策模式有良多弊病，而電子政務(wù)使政府決策擴展管理的規(guī)模以及范圍，構(gòu)成1個更為靈便以及結(jié)構(gòu)開放的網(wǎng)絡(luò)化、扁平化的管理模式，使決策的進程更為的公道。IT在政府管理中的利用扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的政府信息資源的管理以及決策掌握在只有少數(shù)政府高檔官員以及國家手中的局面，讓泛博市民，特別是行政下屬也掌握了必定量的信息資源。
三。通過電子政務(wù)建設(shè)，提高政府的工作效力
通過現(xiàn)代信息技術(shù)以及手腕，樹立網(wǎng)上虛擬辦公體系，使溝通直接快速，信息處理便捷，減少重復(fù)，冗余的機構(gòu)以及沒必要要的中間環(huán)節(jié)，讓人們可以輕松地取得各種信息以及對于政府服務(wù)的來源進行走訪。與此同時，政府也面臨著處理繁雜的知識以及信息，需要提高有效地掌握以及節(jié)制信息、迅速做出反映的能力。這樣才可以節(jié)省時間，提高政府的信息量以及工作效力。電子政務(wù)系統(tǒng)的樹立不是1朝1夕可以完備的，它是1個從簡單到繁雜的發(fā)展進程，是逐漸樹立以及完美起來的進程，是1個從試行到適應(yīng)、由懷疑到自覺貫徹的長時間進程。
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