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電子商務(wù)畢業(yè)論文

連鎖企業(yè)電子商務(wù)論文

時間:2022-10-08 04:40:33 電子商務(wù)畢業(yè)論文 我要投稿
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連鎖企業(yè)電子商務(wù)論文

  一、傳統(tǒng)配送系統(tǒng)存在的問題

連鎖企業(yè)電子商務(wù)論文

  1.沒有真正實現(xiàn)統(tǒng)一配送

  連鎖企業(yè)的經(jīng)營模式比起其他企業(yè)的優(yōu)勢在于統(tǒng)一訂貨,統(tǒng)一配送,通過大批量的訂貨獲得折扣,統(tǒng)一配送節(jié)約運輸成本。但是實際現(xiàn)狀表明,連鎖店的進貨渠道有供應(yīng)商和配送中心倉庫。在這種情況下,不僅發(fā)貨配送效率會降低,而且運輸成本也會相應(yīng)增加。這種成本的增加對于規(guī)模較小的連鎖企業(yè)影響并不大,但是對于大型連鎖企業(yè),尤其是經(jīng)營范圍較大的企業(yè),則會是致命的。因此,傳統(tǒng)的配送模式需要轉(zhuǎn)變,需要建立更多的物流配送中心,進行規(guī)范管理,實現(xiàn)貨物接收,分揀,配送的統(tǒng)一化。

  2.規(guī)模較小,技術(shù)落后

  連鎖企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢在于它的規(guī)模效益,但是由于受到傳統(tǒng)配送模式的影響,一般的連鎖企業(yè)很難達到相應(yīng)的規(guī)模,難以形成規(guī)模效益,使得連鎖企業(yè)的發(fā)展受到了影響。與此同時,我國大部分的連鎖企業(yè)配送系統(tǒng)都處于較為落后的狀態(tài),技術(shù)手段十分落后,技術(shù)設(shè)備和人才都比較的缺乏,無法滿足連鎖企業(yè)對配送的要求,這從根本上導(dǎo)致了使得我國的連鎖企業(yè)配送效率低,配送效益差。此外,連鎖企業(yè)的組織龐大,經(jīng)營范圍廣,貨物信息流復(fù)雜,需要集中管理調(diào)度。而在傳統(tǒng)的配送系統(tǒng)中,信息化程度和自動化程度都很低,而在商業(yè)競爭十分激烈的今天,使用傳統(tǒng)的人工管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展,只有加強企業(yè)的計算機技術(shù)水平,改善企業(yè)的經(jīng)營管理模式才能加速企業(yè)的發(fā)展。

  3.配送計劃與實際配送需求不符

  在傳統(tǒng)配送系統(tǒng)中,連鎖店的需求信息要隨著供應(yīng)鏈層層向上游傳輸,最后經(jīng)過配送中心最終傳達到供應(yīng)商。而由于信息傳輸與接收的滯后,使得最終的實際配送需求與上層制定的配送計劃嚴重不符,這將導(dǎo)致連鎖企業(yè)的各項成本的增加,嚴重影響了產(chǎn)業(yè)鏈的效率。

  二、建立基于電子商務(wù)平臺的連鎖企業(yè)配送系統(tǒng)框架

  基于電子商務(wù)平臺的配送系統(tǒng)要立足于連鎖企業(yè)的競爭核心———規(guī)模效益,這就要求配送系統(tǒng)的基本原則是:統(tǒng)一采購和統(tǒng)一配送。通過合理規(guī)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu),整合優(yōu)化配送系統(tǒng)的資源,通過互聯(lián)網(wǎng)電子信息技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)供銷的信息共享;谶@一基本原則,可以建立如圖3所示的基于電子商務(wù)平臺的連鎖企業(yè)配送系統(tǒng)框架。基于電子商務(wù)平臺的連鎖企業(yè)配送系統(tǒng)框架與傳統(tǒng)配送系統(tǒng)比較,本文中所建立的基于電子商務(wù)平臺的連鎖企業(yè)配送系統(tǒng),倉庫數(shù)量減少,通過整合優(yōu)化配送系統(tǒng)的資源,實現(xiàn)了數(shù)目較少的配送中心取代原有大量的零散倉庫,還實現(xiàn)了貨物的集中化管理。這種做法有以下兩個優(yōu)點:第一,使得供應(yīng)商和連鎖店的庫存容量減少;第二,有助于降低連鎖企業(yè)的庫存成本。需要注意的是,在該配送系統(tǒng)中,配送中心要承擔運輸、儲存、包裝、配送、流通、加工和信息流通這幾項責任。工作內(nèi)容復(fù)雜,對管理的要求很高。此外,還要根據(jù)各自服務(wù)區(qū)域內(nèi)各連鎖店的實際情況和需求進行整理和記錄,制定配送計劃,并按照計劃定時定量的配送至各個連鎖店。這樣做,既通過統(tǒng)一采購降低了采購成本,又通過集中整合庫存降低了連鎖企業(yè)的庫存成本,還通過統(tǒng)一配送,選擇最優(yōu)化的運輸路線和運輸方式,減少了運輸成本,從而從根本上降低了連鎖企業(yè)的經(jīng)營成本,提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  三、當前基于電子商務(wù)平臺的連鎖企業(yè)配送系統(tǒng)運行情況

  目前,最具代表性的就是美國沃爾瑪超市,它的做法是通過電子數(shù)據(jù)交換來了解商品銷售量和庫存量,公司總部能夠及時了解銷售業(yè)績,合理安排進貨,大大降低了進貨和庫存成本。此外還有日本的7-11連鎖便利店,它利用了專業(yè)的物流企業(yè)的配送中心實現(xiàn)了自己的連鎖化經(jīng)營。傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)配送系統(tǒng)在許許多多的問題,而電子商務(wù)平臺的誕生,會對連鎖企業(yè)的配送系統(tǒng)產(chǎn)生極大的影響。而且隨著電子商務(wù)的日漸普及,這一商業(yè)模式對連鎖企業(yè)配送系統(tǒng)的要求也進一步提高,而在此情況下積極發(fā)展基于電子商務(wù)平臺的連鎖企業(yè)配送系統(tǒng)并不斷進行優(yōu)化,對連鎖企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實意義。


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