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基于管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理研究
成本管理是企業(yè)管理的核心，決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。隨著世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟不斷發(fā)展，各國彼此之間的競爭力不斷加深，企業(yè)成本管理也被賦予了全新的理念。下面是小編準備的關(guān)于管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理研究的論文，希望可以幫助畢業(yè)生們哦!
摘要：在工業(yè)企業(yè)的管理中運用管理會計有著重要的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供了可靠的資金保障。管理會計在發(fā)達國家的應用較為廣泛，但在我國工業(yè)企業(yè)的應用相對不足，管理會計的作用未能得到充分的發(fā)揮。因此，本文將研究基于管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理，通過對其現(xiàn)狀與原因的分析，提出基于管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理的對策，旨在調(diào)整工業(yè)企業(yè)的成本管理模式，促進工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：管理會計 工業(yè)企業(yè) 成本管理
一、引言
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模有所擴大，但企業(yè)間的競爭也十分激烈，為了提升自身的競爭優(yōu)勢，企業(yè)紛紛關(guān)注成本管理，在企業(yè)成本管理中運用管理會計，保證了成本管理的科學性與高效性，但目前，基于管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀不容樂觀，其中存在諸多的問題，急需解決。因此，本文將對工業(yè)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及原因進行分析，同時將提出基于管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理的對策，旨在提升管理會計的地位，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本管理的改革。
二、管理會計的概況
隨著工業(yè)化程度的逐漸增強，工業(yè)企業(yè)在其成本管理中開始運用管理會計，從而提高了成本管理的能力，促進了工業(yè)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標。
隨著資本主義經(jīng)濟制度的發(fā)展，對工業(yè)企業(yè)的成本管理有了更高的要求，會計管理的作用日益顯現(xiàn)，進而得到了廣泛的應用。在資本主義工業(yè)化格局形成之際，企業(yè)為了獲得最大化的利潤，紛紛關(guān)注成本對利潤的影響，在此背景下，工業(yè)企業(yè)最先在成本管理中，對成本與費用進行研究，在20世紀初，發(fā)達國家的工業(yè)企業(yè)強化了會計管理職能，并逐漸形成了新的學科，即：管理會計。
管理會計促進了工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，主要是由于工業(yè)企業(yè)積極利用成本管理理論與管理模式，從而保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。但目前，在我國工業(yè)企業(yè)中，管理會計的作用未能得到充分的發(fā)揮，致使我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展速度相對緩慢。…
三、基于管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及原因
(一)現(xiàn)狀
首先，不完善的機構(gòu)設置。目前，工業(yè)企業(yè)的財務機構(gòu)設置存在較為嚴重的問題，大部分企業(yè)的財務部門不具備獨立性，同時財務人員的綜合素質(zhì)偏低，但財務工作對相關(guān)人員有著較為嚴格的要求，需要其具備系統(tǒng)的財務知識體系，還要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。但工業(yè)企業(yè)的財務工作中，財務人員仍舊采用成本收集、事后算賬的方式，管理會計的部門未設置，即便部分企業(yè)設置了相應的部門，但其人員并未發(fā)揮自身的作用。其次，不重視管理會計。在工業(yè)企業(yè)中仍十分重視傳統(tǒng)的會計工作方法，對管理會計未能形成正確的認識。企業(yè)為了滿足國家政府部門的要求，所以選擇了傳統(tǒng)的會計工作方法;管理會計雖然能夠促進企業(yè)綜合競爭力的提升，但由于應用的時間較短，其作用未能得到充分的顯現(xiàn)，進而未能引起工業(yè)企業(yè)及其管理人員的重視。最后，不規(guī)范的成本管理�，F(xiàn)階段，工業(yè)企業(yè)成本管理過程中缺少明確的規(guī)章制度，在管理會計方面，未能形成系統(tǒng)的評價體系，導致管理會計不能得到長期的利用，不能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。
(二)原因
工業(yè)企業(yè)成本管理過程中，未能全面應用管理會計，主要的影響因素表現(xiàn)在以下幾方面：其一，上級主管部門的原因。主管部門未對管理會計的應用進行明確的法律規(guī)范，從而影響企業(yè)的應用。主管部門對企業(yè)的機構(gòu)設置、人員配置、資源利用與工作規(guī)范等諸多方面未進行規(guī)定，同時，相關(guān)部門也缺少對企業(yè)管理會計工作的指導。其二，企業(yè)的原因。工業(yè)企業(yè)對管理會計的重視程度較低，部分企業(yè)雖然設置了相應的部門，但其發(fā)展受到嚴重的制約，主要是由于企業(yè)的管理會計具有片面性，企業(yè)管理人員未對管理會計進行深入的了解與全面的認識，致使管理會計的作用未能得到充分的發(fā)揮，工業(yè)企業(yè)的效益也未能得到明顯的增長。其三，管理會計的原因。管理會計自身存在缺陷，與其他學科未進行有效的聯(lián)系，致使企業(yè)管理會計需要的人才具有特殊性。管理會計不僅缺少學科交叉，同時還缺乏學科的前沿性、先進性與綜合性。
四、基于管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理的對策
(一)在上級管理部門方面
上級管理部門要建立健全管理會計應用的法律法規(guī)，并指導工業(yè)企業(yè)對管理會計的應用，對其中存在的問題進行及時的解決，通過政策、法律等，為管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中的應用營造良好的氛圍。
我國管理部門可以借鑒發(fā)達國家在管理會計應用方面的政策與法律規(guī)范，主要是由于發(fā)達國家在管理會計方面的應用時間較長、經(jīng)驗較多、水平較高。同時管理部門要根據(jù)管理會計在工業(yè)企業(yè)成本管理中存在的具體問題，提出相應的解決措施。因此，需要對其中的問題進行調(diào)查與研究，通過立法與政策，為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供保障，使工業(yè)企業(yè)的成本管理能力不斷提升，促進管理會計的高效應用。
(二)在工業(yè)企業(yè)方面
工業(yè)企業(yè)作為應用管理會計的主體，要求企業(yè)的管理人員要重視管理會計，對管理會計有一定的了解，能夠明確其作用;要求相關(guān)的人員要具備系統(tǒng)的管理會計知識，同時要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，從而為管理會計的應用提供思想保障，并且保障管理會計的全面實施。
工業(yè)企業(yè)在運用管理會計方面，主要的問題體現(xiàn)在思想意識與綜合素質(zhì)兩方面。因此，企業(yè)管理人員與運用人員要明確管理會計的重要性及其深遠的影響，同時運用人員要不斷提高自身的專業(yè)技能與應用能力，從而保證管理會計能夠全方位落實，同時保證管理會計的作用能夠得到充分的發(fā)揮，通過工業(yè)企業(yè)管理人員與運用人員的共同努力，進而保證工作的質(zhì)量不斷提升，工作的效果更加顯著。
(三)在管理會計方面
對于管理會計學科自身存在的缺陷，要進行改進，主要是對管理會計的相關(guān)理論進行深入的研究，從而保證理論體系的完整性;在工作實踐過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓，從而促進管理會計操作的規(guī)范性與科學性。
管理會計要與其他學科進行交叉與融合，使其具有綜合性與交叉性等特點，進而降低這一學科對專業(yè)人才的要求，要對管理會計進行全方位的研究，主要表現(xiàn)在理論與實踐兩方面，在理論研究之際要積極借鑒西方管理會計的相關(guān)理論，還要根據(jù)我國工業(yè)企業(yè)的實際情況，從而建立健全管理會計理論體系，使其適應我國工業(yè)企業(yè)發(fā)展的需求;在實踐過程中，對于管理會計的應用，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，對理論體系中存在的不足進行調(diào)整與改進，通過不斷總結(jié)與反饋，從而保證管理會計應用的實效性與科學性，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。
五、總結(jié)
基于管理會計的工業(yè)企業(yè)成本管理，不僅能夠提高成本管理的水平，還能夠促進企業(yè)綜合競爭力的提升，但目前，我國工業(yè)企業(yè)成本管理對管理會計的應用存在諸多的問題，制約著管理會計作用的發(fā)揮，相信通過上級管理部門、工業(yè)企業(yè)與管理會計學科等多方面的共同改進，將實現(xiàn)管理會計的高效運用，從而保證工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
1、鄧春華，《財務會計風險防范》，中國財政經(jīng)濟出版社，2001年版。
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