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西點(diǎn)軍校--執(zhí)行力精辟感言

時(shí)間:2022-09-30 20:14:38 常識(shí)大全 我要投稿
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西點(diǎn)軍校--執(zhí)行力精辟感言

  下面小編獻(xiàn)上西點(diǎn)軍校----執(zhí)行力精辟感言,歡迎大家借鑒!

西點(diǎn)軍校--執(zhí)行力精辟感言

  執(zhí)行:將目標(biāo)通過(guò)行動(dòng)變?yōu)榻Y(jié)果。

  1、建立一對(duì)一的責(zé)任,必須用措施保證執(zhí)行。

  2、責(zé)任承諾:一對(duì)一責(zé)任

  不考核部門(mén),只考核部門(mén)經(jīng)理

  回答只準(zhǔn)用“我”,不準(zhǔn)用“我們”

  管理不能真空,但也不能重疊

  3、任何一個(gè)有成就的人,無(wú)論他們是熱情豪邁還是含蓄內(nèi)斂,又或者他們性格怪異,特立獨(dú)行,但他們一定有一個(gè)共同的特質(zhì)那就是——負(fù)責(zé)任!

  4、任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工,都必須明白一個(gè)道理:企業(yè)中存在各種問(wèn)題,都不是你提供結(jié)果不創(chuàng)造價(jià)值的理由和借口!要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,要少說(shuō)“我們”多說(shuō)“我”。

  5、責(zé)任就是“非常二加一”

  “二”{沒(méi)有假如:不把失敗的原因歸于客觀;沒(méi)有借口:不把出現(xiàn)的問(wèn)題推給別人

  “一”{只要結(jié)果:永遠(yuǎn)愿意承擔(dān)失敗的后果

  相信行動(dòng)改變命運(yùn)!

  6、百分之百的責(zé)任!

  我們不能夠改變環(huán)境,我們能夠改變自己

  我們每個(gè)人改變了自己,我們就可以改變環(huán)境!

  7、 沒(méi)有個(gè)人利益的犧牲,哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)?

  沒(méi)有對(duì)原則的堅(jiān)持,哪會(huì)有真正持續(xù)的強(qiáng)大的企業(yè)?

  8、合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練;機(jī)會(huì),往往來(lái)自不合理!

  9、團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成的,團(tuán)隊(duì)是建立在機(jī)制上、理念上、個(gè)人獨(dú)立的人格上。

  10、執(zhí)行是價(jià)值鏈的傳遞,有獨(dú)立的人格,才有團(tuán)隊(duì)的合作。

  11、沒(méi)有內(nèi)心強(qiáng)大的員工,就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。

  12、沒(méi)有借口有兩層含義:

  第一 服從,完全服從,絕對(duì)服從!徹底去執(zhí)行并為組織提供結(jié)果。

  第二如果執(zhí)行得不到結(jié)果,那就改變執(zhí)行方針也要為組織提供結(jié)果,企業(yè)中存在的任何問(wèn)題,都不是你不提供結(jié)果的理由和借口。

  13、誰(shuí)能超越過(guò)去的成功,誰(shuí)就能持續(xù)成功。

  14、基層執(zhí)行的關(guān)鍵:結(jié)果提前,自我退后。

  15、再完美的計(jì)劃,沒(méi)有執(zhí)行力,等于零;再努力的執(zhí)行,沒(méi)有結(jié)果,一切均變得毫無(wú)意義!

  上帝只會(huì)拯救那些愿意自己拯救自己的人,如果連自己都不愿意拯救自己的員工,出路只有一條那就是被淘汰。

  16、人們不愿意執(zhí)行別人(公司)的戰(zhàn)略,只愿意執(zhí)行自己的戰(zhàn)略。

  17、千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)。

  18、人們不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的。

  19、人們不拒絕改變,但拒絕被改變。

  20、從不相信別人信誓旦旦的承諾,只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),只關(guān)心現(xiàn)在發(fā)生的事實(shí)和數(shù)據(jù)。

  21、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做對(duì)就是不簡(jiǎn)單。

  22、權(quán)力≠ 權(quán)威

  權(quán)力來(lái)自于流程,你的權(quán)力的大小是制度流程賦予你的,而不是誰(shuí)任命的,權(quán)威來(lái)源于員工對(duì)我們?nèi)烁聍攘Φ恼J(rèn)可和信服。

  23、怎樣打造高層執(zhí)行力?——黑白分明/以身作則/勇于承擔(dān)責(zé)任/制造危機(jī)感。

  24、企業(yè)中大量存在的現(xiàn)象:

  我已經(jīng)按照你說(shuō)的做了……我已經(jīng)盡最大努力了……

  我該做的都做了……

  但——看似事情都做了,就是沒(méi)有結(jié)果!

  25、公司靠結(jié)果生存,利潤(rùn)靠結(jié)果獲得。

  26、行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,結(jié)果改變?nèi)松?/p>

  27、在特定的期限做出有價(jià)值的事情就是結(jié)果。

  28、態(tài)度≠ 結(jié)果;任務(wù)≠ 結(jié)果;職責(zé)≠ 結(jié)果。

  29、大多數(shù)中層雖然職位變了,但思維還是員工層次。

  30、無(wú)條件執(zhí)行

  百分百支持決定

  即時(shí)決定是錯(cuò)的,那我們也可能通過(guò)執(zhí)行來(lái)把事情做對(duì),而不是再回頭討論。

  31、客戶(hù)是用來(lái)敬畏的,客戶(hù)不是用來(lái)搞掂的!

  32、客戶(hù)是唯一一種越用越多的資源,所以我們必須付出、付出、再付出!

  33、客戶(hù)價(jià)值:全體員工的出發(fā)點(diǎn)是客戶(hù)價(jià)值,決定企業(yè)生死的是客戶(hù)。

  34、結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶(hù)價(jià)值的結(jié)果定義是執(zhí)行力的起點(diǎn)。

  35、、明確我們每個(gè)人自己最大的敵人是內(nèi)心中的“小聰明”。

  36、自己提醒自己叫自戀,沉醉于過(guò)去和安逸!

  37、榜樣的力量是“可望不可及”,興嘆之余不付出行動(dòng)!

  38、榜樣面前全是借口——狹路相逢樂(lè)翻天;

  敵人面前沒(méi)有退路——狹路相逢勇者勝。

  39、“榜樣”是想要,“敵人”是一定要;

  40、敵人是最好的榜樣——敵人有的,我一定也要有

  41、敵人提醒自己一定要超越,為生死而戰(zhàn)!

  42、我知道自己的缺點(diǎn),這個(gè)缺點(diǎn)就是我成功的坎!

  我之所以超越不了這個(gè)坎,是因?yàn)槲乙呀?jīng)習(xí)慣了!

  我需要優(yōu)秀的人追趕自己,才能超越這個(gè)坎!

  這個(gè)人就是我的敵人,我不打敗他,他就打敗我!

  43、誰(shuí)在妨礙我們成功?我們真正的敵人并不是別人,而是自己!

  44、支持我們的不完全是利益,更多的是內(nèi)心中深深的責(zé)任感,是一種對(duì)待事情的認(rèn)真態(tài)度和信念!

  45、認(rèn)真

  聰明的人一輩子都在想超越別人的辦法,認(rèn)真的人一輩子都在做超越別人的事

  他們本質(zhì)上的差別是:一個(gè)永遠(yuǎn)在想,一個(gè)永遠(yuǎn)在做。

  46、人才三大標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄。

  47、21世紀(jì)什么最貴?人才?錯(cuò)!是庸才!因?yàn)椋簝?yōu)秀的人才是免費(fèi)的,平庸的人才是昂貴的。

  48、執(zhí)行型人才重要特征:對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

  49、獨(dú)立是商業(yè)人格的本質(zhì)。

  50、商業(yè)人格的三個(gè)強(qiáng)調(diào):強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守原則,強(qiáng)調(diào)履行職責(zé),強(qiáng)調(diào)獨(dú)立做出結(jié)果。

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