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行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力論文
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行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力論文 篇1
摘要：
行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)效能的基礎(chǔ)之一，它將直接影響組織的形象及活動(dòng)產(chǎn)生的效果，并影響到群眾對(duì)組織的看法及信任。
因此，建設(shè)一支具有良好影響力的行政領(lǐng)導(dǎo)者隊(duì)伍，對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的成功有著至關(guān)重要的作用。
本文從影響力的性質(zhì)和種類入手，論述了行政領(lǐng)導(dǎo)者在工作中必須具備的影響力問題。
關(guān)鍵詞：
行政領(lǐng)導(dǎo)者；權(quán)力性；非權(quán)力性；影響力
影響力，即一個(gè)人在與他人交往中影響和改變他人心理和行為的能力。
影響力人皆有之，但強(qiáng)度各不相同。
同一個(gè)人的影響力也會(huì)隨著交往對(duì)象、交往環(huán)境等因素的變化而發(fā)生變化。
行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力就是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中有效地影響和改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的能力[1]。
從影響力的性質(zhì)來看，可分為權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力。
為了有效地開展工作，行政領(lǐng)導(dǎo)者都想大范圍地影響他人，希望更多的人追隨自己。
他們也想憑借法律賦予自己的權(quán)力，強(qiáng)制性地推銷自己的主張，極力說服他人，希望擁有更多的追隨者和支持者。
而作為內(nèi)驅(qū)力，行政領(lǐng)導(dǎo)者出于對(duì)責(zé)任、權(quán)力和成就的追求，會(huì)主動(dòng)提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高組織效率，以達(dá)到更高的領(lǐng)導(dǎo)效果，從而擴(kuò)大自己的影響力。[1]
一、權(quán)力性影響力
權(quán)力性影響力是由社會(huì)賦予個(gè)人的職務(wù)、地位和權(quán)力等形成的，它帶有法定性、強(qiáng)制性和不可抗拒性;它是行政領(lǐng)導(dǎo)者特有的影響力，也是行政領(lǐng)導(dǎo)者履行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)必須依賴的重要影響力。
這種影響力的獲得與職位和權(quán)力的獲得是同步的。
構(gòu)成權(quán)力性影響力的要素主要包括：傳統(tǒng)因素、職位因素和資歷因素三個(gè)方面。
傳統(tǒng)因素是指人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的一種傳統(tǒng)觀念。
職位因素是指?jìng)�(gè)人在組織中的職務(wù)與地位。
居于行政領(lǐng)導(dǎo)地位的人，組織授予他一定的權(quán)力，而權(quán)力又使行政領(lǐng)導(dǎo)者具有強(qiáng)制下級(jí)的力量，憑借權(quán)力可以左右被領(lǐng)導(dǎo)者的行為、處境、前途以至命運(yùn)，使被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生敬畏感。
職位因素造成的影響力是以法定為基礎(chǔ)的，與行政領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)條件沒有直接關(guān)系，它是社會(huì)組織賦予行政領(lǐng)導(dǎo)者的一種力量。
資歷因素是個(gè)人歷史性的東西。
從這里我們可以看到，由傳統(tǒng)因素、職位因素和資歷因素所構(gòu)成的影響力，都不是領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)實(shí)行為造成的，是外界賦予的。
它對(duì)下級(jí)的影響帶有強(qiáng)制性和不可抗拒性。
這種影響力對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的作用主要表現(xiàn)為被動(dòng)、服從，它的核心是權(quán)力。
所以，它對(duì)人的心理和行為的激勵(lì)作用是有限的。
而由權(quán)力帶來的影響力卻具有以下作用：
1.法定性
行政領(lǐng)導(dǎo)職位是根據(jù)憲法、行政組織法等法律法規(guī)和行政規(guī)章制度的規(guī)定，在行政組織中設(shè)定的具有行政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和權(quán)力的職位，即基于行政組織法等法律、法規(guī)而設(shè)定，其名稱、職責(zé)、職權(quán)、編制職數(shù)、職位待遇等都由有關(guān)法律法規(guī)所確定，未經(jīng)法定程序和形式，不得隨意撤銷和變更。
合法的權(quán)力，又稱法定的權(quán)力。
國(guó)家法律、行政法規(guī)、規(guī)章確定了行政領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)職位，規(guī)定了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，是合法權(quán)力產(chǎn)生的法律淵源。
部屬必須服從合法權(quán)力，否則將構(gòu)成違法或違抗命令，會(huì)受到法律、法規(guī)的制裁。
在合法的行政組織中服從合法的權(quán)力，是行政管理領(lǐng)域公認(rèn)的價(jià)值觀念，也是行政組織層級(jí)控制體系成立的前提條件。[2]
2.強(qiáng)制性
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是使人服從或改變他人思想和行為的力量[2]。
它所帶來的影響力是由法律賦予個(gè)人的職務(wù)、地位、權(quán)力等形成的，是權(quán)力擁有者對(duì)人的行為發(fā)生作用的一種控制力和約束力，是由領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的職位權(quán)力所產(chǎn)生的。
任何一級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)者都有明確的責(zé)權(quán)范圍。
在其范圍內(nèi)，他有決策權(quán)和指揮權(quán)。
行使這些權(quán)力是法律或組織機(jī)構(gòu)規(guī)定的，被領(lǐng)導(dǎo)者必須服從。
由于領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)具有法定基礎(chǔ)，因而由法定權(quán)產(chǎn)生的影響力也就具有強(qiáng)制的性質(zhì)。
強(qiáng)制性最大的特點(diǎn)是懲罰權(quán)，如訓(xùn)斥、記過、停職、開除等，它帶給行政組織成員的影響力是一種懼怕的力量，因?yàn)樗麄冎�，如果不接受領(lǐng)導(dǎo)，將會(huì)受到組織的懲罰。
3.不可抗拒性
行政領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任的職務(wù)是由上級(jí)組織任命的，或是由人民選舉的，代表了廣大人民的利益和意愿。
因此，由行政領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)所產(chǎn)生的影響力具有不可抗拒性。
也就是說，上級(jí)組織以及人民賦予了行政領(lǐng)導(dǎo)者職位的權(quán)力，并對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生影響。
雖然這種由職權(quán)產(chǎn)生的影響力具有不可抗拒性，但它會(huì)隨職務(wù)的變動(dòng)而變動(dòng)，有職就有權(quán)，不在職就無權(quán)，這種影響力是由職權(quán)本身產(chǎn)生的。
因此，誰擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，誰就有這個(gè)職務(wù)相應(yīng)的權(quán)力，并對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生影響，其下屬就得聽命、服從，這種職權(quán)和影響力不會(huì)因人而異。
二、非權(quán)力性影響力
美國(guó)最著名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維認(rèn)為，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者的影響力的本質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)者的'領(lǐng)導(dǎo)才能。
非權(quán)力性影響力是由領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人具有的知識(shí)、技能、才干及良好的品質(zhì)等形成的，其特點(diǎn)是以內(nèi)驅(qū)力的形式來產(chǎn)生影響作用。
在其作用下，被影響者的心理和行為主要表現(xiàn)為在信服、敬佩基礎(chǔ)上的自愿、主動(dòng)的過程。
正直、公正、信念、恒心、毅力、進(jìn)取精神等等優(yōu)秀的人格品質(zhì)無疑會(huì)飆升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和個(gè)人魅力，從而擴(kuò)大其追隨者隊(duì)伍[3]。
權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力是辯證統(tǒng)一的，行政領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將二者有機(jī)地結(jié)合起來，使它們各顯其能。
一般說來，權(quán)力性影響力是個(gè)常數(shù)，而非權(quán)力性影響力則是個(gè)變量。
非權(quán)力性影響力在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)影響力中起著重要的制約作用。
一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)者，如果他的非權(quán)力性影響力較大，其權(quán)力性影響力也會(huì)增強(qiáng)，反之亦然。
構(gòu)成非權(quán)力性影響力的因素有：
1.品格因素
行政領(lǐng)導(dǎo)者的品格主要包括道德、品行、人格、作風(fēng)等，它反映在行政領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行中。
領(lǐng)導(dǎo)者是黨和人民利益的代言人，是國(guó)家和人民意志的執(zhí)行者。
行政領(lǐng)導(dǎo)者的道德品質(zhì)狀況，直接反映著黨風(fēng)的狀況，影響著黨和國(guó)家的威信。
優(yōu)秀的品格會(huì)給行政領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力，因?yàn)�，品格是一個(gè)人的本質(zhì)表現(xiàn)。
好的品格能使別人產(chǎn)生敬愛感，而且能吸引人，誘使人模仿。
在我們黨的歷史上，周恩來在中央擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的時(shí)間最長(zhǎng)，他以人民的疾苦為憂，以世界的前途為念，把畢生的心血和精力貢獻(xiàn)給了中國(guó)人民的解放事業(yè)和社會(huì)主義事業(yè)，真正做到了“鞠躬盡瘁，死而后已”。
他的領(lǐng)導(dǎo)，更多地不是依靠權(quán)力，而是依靠“以德服人”的人格魅力。
今天，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，行政領(lǐng)導(dǎo)者的品格因素應(yīng)該表現(xiàn)在查擺自身在“四風(fēng)”、“六病”方面存在的突出問題，嚴(yán)格遵守中央的八項(xiàng)規(guī)定。[3]
2.才能因素
才能是一個(gè)人解決問題的能力的簡(jiǎn)稱。
作為行政領(lǐng)導(dǎo)者，才能是必須具備的基本條件。
才能素質(zhì)高，不僅有助于勝任工作，完成任務(wù)，而且還能夠使其在工作中不斷創(chuàng)新。
對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)者來說，領(lǐng)導(dǎo)才能表現(xiàn)為能力、經(jīng)驗(yàn)、智慧和膽略。
才能卓越的行政領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)向團(tuán)隊(duì)成員描繪遠(yuǎn)景，明確目標(biāo)，確定共享價(jià)值觀;他尊重個(gè)性，以人為本，建立透明的信任關(guān)系;他充分授權(quán)，善于發(fā)掘潛能，勇于承擔(dān)責(zé)任。
因此，組織成員會(huì)對(duì)其產(chǎn)生信任感，其影響力也隨之得到了提升。
3.知識(shí)因素
知識(shí)是能力的基礎(chǔ)。
對(duì)于行政領(lǐng)導(dǎo)者來說，知識(shí)水平的影響力來源于不斷地學(xué)習(xí)。
因此，精通馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在政治上保持清醒、堅(jiān)定;加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、管理、教育、科技、法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)開闊眼界、拓寬思路、創(chuàng)新思維，增強(qiáng)科學(xué)決策和指導(dǎo)實(shí)踐的能力;擅于向他人學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短的行政領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)使人產(chǎn)生敬佩感，他們也會(huì)因此保證自身影響力的正確導(dǎo)向。
行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力問題是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷更新的研究課題。
黨的十八大決定在全黨開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，目的就是引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立宗旨意識(shí)和馬克思主義群眾觀點(diǎn)，貫徹黨的群眾路線，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提升行政領(lǐng)導(dǎo)者的形象和影響力，以贏得人民群眾的信任和擁護(hù)，鞏固黨的執(zhí)政地位。
參考文獻(xiàn)
[1]劉萍、劉紅星主編.領(lǐng)導(dǎo)學(xué)[M].哈爾濱.黑龍江人民出版社.2006年版
[2]詹偉主編.公共行政學(xué)教程[M].北京.中國(guó)人民公安大學(xué)出版社.2003年版
[3]楊潔、孫玉娟等主編.管理學(xué)[M].北京.中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社.2006年版
行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力論文 篇2
【摘要】
行政領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的重要要素，加強(qiáng)對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)的研究是新時(shí)期適應(yīng)變革需要的重要課題之一，行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力的關(guān)系，幾乎貫穿了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的全過程。
【關(guān)鍵詞】
行政領(lǐng)導(dǎo);素質(zhì);影響力;關(guān)系
在新的形勢(shì)、新的要求下探究行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的重要內(nèi)容之一。
一、行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
行政領(lǐng)導(dǎo)者是行政領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體，行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)的重要條件。
公共行政領(lǐng)域運(yùn)作和發(fā)展的活力，歸根結(jié)底取決于其工作人員，特別是公共行政部門領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。
要建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公共行政體系，完善公務(wù)員制度，建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)化國(guó)家行政管理干部隊(duì)伍，素質(zhì)建設(shè)是其中的重要問題，領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)尤其是重中之重。
(一)行政領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)
行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)除了生理學(xué)意義的特征外，主要是通過后天的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉形成的，在領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些內(nèi)在要素的總和。
主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：豐富的文化素質(zhì)、堅(jiān)定的政治素質(zhì)、精湛的法律素質(zhì)、良好的道德素質(zhì)。
(二)行政領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)
能力通常指完成一定活動(dòng)的本領(lǐng)，包括順利完成各種活動(dòng)所必需的個(gè)性心理特征。
如果沒有能力，再好的品德和知識(shí)也難以發(fā)揮作用，因此，行政領(lǐng)導(dǎo)不僅要具備良好的`基本素質(zhì)，還應(yīng)具備必要的能力素質(zhì)。
二、行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的主要功能是影響力。
(一)什么是行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力是指領(lǐng)導(dǎo)者在被領(lǐng)導(dǎo)者的思想意識(shí)中產(chǎn)生的一種外在的心理影響力與行為能力。
影響力由權(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力構(gòu)成。
權(quán)力性影響力是由領(lǐng)導(dǎo)者擁有權(quán)力和社會(huì)地位形成的影響力。
而非權(quán)力性影響力又稱人格魅力，是屬于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人因素形成的。
(二)主要非權(quán)力影響力的來源
夠成非權(quán)力影響的要素是：
1.品格因素，優(yōu)秀的品德會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力。
2.能力因素，能力不僅僅反映在領(lǐng)導(dǎo)者是否勝任本職工作上，更重要的是反映在工作的結(jié)果是否成功和成功的程度上，它是通過實(shí)踐來表現(xiàn)的。
3.知識(shí)因素，有知識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者，由于經(jīng)驗(yàn)豐富，見多識(shí)廣，眼界開闊，不但表現(xiàn)為處理社會(huì)事物的能力很強(qiáng)，而且容易取得人們的信任，并由此產(chǎn)生信賴感，使領(lǐng)導(dǎo)者的影響力增強(qiáng)。
4.感情因素，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者若能平易近人，作風(fēng)民主，與群眾的關(guān)系十分融洽，他的影響力往往很強(qiáng)，會(huì)產(chǎn)生“士為知己者死”的效果。
三、行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與影響力關(guān)系
(一)行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是產(chǎn)生其影響力的基礎(chǔ)和條件
一是從領(lǐng)導(dǎo)者影響力的基本含義來講。
領(lǐng)導(dǎo)者影響力是為被領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)地口服心服地接受的，因?yàn)樗w現(xiàn)著被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者依賴、尊敬、佩服和崇拜，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者在被領(lǐng)導(dǎo)者中的威信。
領(lǐng)導(dǎo)者沒有內(nèi)在的素質(zhì)，就不可能產(chǎn)生外在的影響力。
二是從領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)者影響力的關(guān)系來講。
一定的職權(quán)，要有相應(yīng)的影響力作基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)者影響力越大，其職權(quán)發(fā)揮作用就越大;反之，只有職權(quán)，缺乏影響力。
領(lǐng)導(dǎo)者就不能充分發(fā)揮職權(quán)的作用。
二者的關(guān)系告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)者影響力不僅是來自其職權(quán)。
三是從領(lǐng)導(dǎo)者影響力的內(nèi)容及其構(gòu)成來講。
領(lǐng)導(dǎo)者影響力的主要內(nèi)容包括職權(quán)、品德、知識(shí)和才能，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作中，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者影響力的三者因素中，品德、才能的因素越來越成為主要的因素。
(二)行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低與其影響力大小成正比
領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮作用的過程，就是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響力的過程，領(lǐng)導(dǎo)者影響力的大小不是用具體來計(jì)量的，而是通過被領(lǐng)導(dǎo)者的群眾活動(dòng)的績(jī)效來衡量的，在很大程度上，它取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決策、組織、檢查等作用被群眾的接受程度，擁護(hù)程度和自覺落實(shí)的程度。
而被領(lǐng)導(dǎo)者的這些“程度”是由領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)程度決定和影響的。
一是從領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)功能的關(guān)系來講。
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)功能的基礎(chǔ)。
我國(guó)古代楚漢相爭(zhēng)，劉邦戰(zhàn)勝項(xiàng)羽，關(guān)鍵在于劉邦具有帥才，劉邦的帥才，使他具有很大的影響力，使群賢聚集在他的旗幟之下，為之奮戰(zhàn)項(xiàng)羽。
此例足以說明，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)高低直接關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)者影響力的大小，直接關(guān)系到事業(yè)的成敗。
二是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系來講。
在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者，首先是指揮與服從的關(guān)系，同時(shí)是平等合作關(guān)系，“主”、“仆”相互關(guān)系，智能互補(bǔ)關(guān)系，也是矛盾沖突關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者影響力的大小取決于二者關(guān)系的融洽，構(gòu)成相互依存，不可分割的整體，而正確處理二者之間關(guān)系的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)。
三是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的作用來講。
表現(xiàn)在有利于堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的正確方向，有利于搞好人際關(guān)系，調(diào)動(dòng)群眾積極性，有利于領(lǐng)導(dǎo)群眾結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有利于實(shí)行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與其影響力的這種正比例關(guān)系。
提示各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者，必須注重不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者。
一是要克服權(quán)力至上的封建官僚意識(shí)，樹立統(tǒng)御權(quán)至上的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)觀念。
二是要增強(qiáng)提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的緊迫感。
四、結(jié)語
總之，行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力是以領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)為基礎(chǔ)的，是以領(lǐng)導(dǎo)者的能力素養(yǎng)為上升工具的。
領(lǐng)導(dǎo)者的影響力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)具有反作用，領(lǐng)導(dǎo)者影響力的提高要求領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力素養(yǎng)的提高。
因此，行政領(lǐng)導(dǎo)者要想增強(qiáng)整體影響力，就必須下大力氣提高自身的基本素質(zhì)和能力素養(yǎng)。
行政領(lǐng)導(dǎo)者的自身素質(zhì)和影響力是相互統(tǒng)一，緊密聯(lián)系在一起的。
參考文獻(xiàn)：
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行政領(lǐng)導(dǎo)者的影響力論文 篇3
領(lǐng)導(dǎo)者在行政管理活動(dòng)中能否實(shí)現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于他的影響力如何。
所謂影響力，就是一個(gè)人在與他人交往中影響和改變他人心理和行為的能力。影響力人皆有之，但強(qiáng)度各不相同。并且，同一個(gè)人的影響力也會(huì)隨著交往對(duì)象、交往環(huán)境等因素的變化而發(fā)生變化。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力就是領(lǐng)導(dǎo)者有效地影響和改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的能力。
一、領(lǐng)導(dǎo)者影響力的構(gòu)成
領(lǐng)導(dǎo)者影響力的構(gòu)成要素很多，國(guó)內(nèi)學(xué)者依據(jù)構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者影響力的要素不同，把影響力分為權(quán)力性影響力和非權(quán)力性影響力。
1.權(quán)力性影響力
權(quán)力性影響力又稱強(qiáng)制性影響力，它是由社會(huì)賦予個(gè)人的職務(wù)、地位和權(quán)力等形成的，帶有法定性、強(qiáng)制性和不可抗拒性。此種影響力不是每個(gè)人都有的，它是領(lǐng)導(dǎo)者特有的影響力，也是領(lǐng)導(dǎo)者完成領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)必須依賴的重要影響力。這種影響力的獲得與職位和權(quán)力的獲得是同步的。構(gòu)成權(quán)力性影響力的要素主要包括:傳統(tǒng)因素、職位因素和資歷因素三個(gè)方面。第一，傳統(tǒng)因素。它是指人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的一種傳統(tǒng)觀念。由于長(zhǎng)期以來人們怕“官’，使人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有一種心理觀念(不是法定的)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者總是不同于一般人。這種觀念逐步成為某種形式的社會(huì)“規(guī)范”。使人們從小就打上了深刻的印記，影響著被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的服從感。這種傳統(tǒng)觀念所產(chǎn)生的影響力普遍存在，只要你是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，就自然獲得了這種力量。第二，職位因素。它是指?jìng)�(gè)人在組織中的職務(wù)與地位。居于領(lǐng)導(dǎo)地位的人，組織授予他一定的權(quán)力。而權(quán)力使領(lǐng)導(dǎo)者具有強(qiáng)制下級(jí)的力量。憑借權(quán)力可以左右被領(lǐng)導(dǎo)者的行為、處境、前途以至命運(yùn)，使被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生敬畏感。職位因素造成的影響力，是以法定為基礎(chǔ)的，與領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)條件沒有直接關(guān)系。它是由社會(huì)組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的一種力量。第三，資歷因素。它是個(gè)人歷史性的東西。從這里我們可以看到，由傳統(tǒng)因素、職位因素和資歷因素所構(gòu)成的影響力，都不是領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)實(shí)行為造成的，是外界賦予的。它對(duì)下級(jí)的影響帶有強(qiáng)制性和不可抗拒性。這種影響力對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的作用主要表現(xiàn)為被動(dòng)、服從。它的核心是權(quán)力。所以，它對(duì)人的心理和行為的激勵(lì)作用是有限的。
2.非權(quán)力性影響力
非權(quán)力性影響力又稱自然影響力，與權(quán)力影響力不同，它既沒有正式的規(guī)定，也沒有組織授予的形式，它是以個(gè)人的品德、才能、學(xué)識(shí)等因素為基礎(chǔ)形成的。這種影響力人皆有之。品格才能、知識(shí)和感情在自然影響力的形成中最為重要。
第一，品格。領(lǐng)導(dǎo)者的品格主要包括道德、品行、人格、作風(fēng)等。它反映在領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行中。優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力。因?yàn)槠犯袷且粋�(gè)人的本質(zhì)表現(xiàn)。好的品格能使別人產(chǎn)生敬愛感，而且能吸引人，誘使人模仿。第二才能。它是一個(gè)人解決問題能力的簡(jiǎn)稱。作為領(lǐng)導(dǎo)者，才能是必須具備的基本條件。才能高，不僅有助于勝任工作，完成任務(wù)，而且還能夠使其在工作中不斷創(chuàng)新。這種能力卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)使人們產(chǎn)生敬佩感。從而增加領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說，決定自然影響力的主要是領(lǐng)導(dǎo)才能，要注重提高領(lǐng)導(dǎo)才能和其它各方面的才能。第三，知識(shí)。知識(shí)是能力的基礎(chǔ)才能出眾的人總是知識(shí)豐富的人。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，決定其影響力的首先是專業(yè)知識(shí)。其次是與專業(yè)知識(shí)有關(guān)的各種知識(shí)。要充分注意更新知識(shí)、補(bǔ)充知識(shí)和豐富知識(shí)。第四，感情。如果人與人之間建立了良好的感情關(guān)系，彼此便會(huì)產(chǎn)生親切感，從而相互的'影響力也會(huì)增加。領(lǐng)導(dǎo)者與下屬建立親切的感情關(guān)系，同樣會(huì)極大地提高領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。
二、領(lǐng)導(dǎo)者影響力在行政管理中的作用
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)重，其影響力的大小對(duì)其實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能，做好行政管理工作有著十分重要的影響。特別是非權(quán)力影響，直接決定著領(lǐng)導(dǎo)效能。因?yàn)椋词挂粋�(gè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有了職位和權(quán)力，形成了強(qiáng)制陛影力，下級(jí)不得不服從領(lǐng)導(dǎo)者的命令，但如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏必要的非權(quán)力影響力，人們不敬重他，不信任他，執(zhí)行他的命令必然是勉強(qiáng)的，消極的，有時(shí)甚至可能是作對(duì)的。這種領(lǐng)導(dǎo)者就成了“有權(quán)無威”的領(lǐng)導(dǎo)者。
領(lǐng)導(dǎo)者能否建立起真正的權(quán)威，有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，主要不在其權(quán)力的影響力，而決定于非權(quán)力影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)和權(quán)力可以通過法定方式取得，但威望、威信卻只能靠自己的努力建立起來。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者有了很高的非權(quán)力影響力，樹立了很高的威望，下級(jí)對(duì)他真正地心悅誠(chéng)服，他才可能做到令行禁止，其權(quán)力才能真正發(fā)揮作用，其行政管理效率也就必然是高的了。
三、如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
綜上所述，筆者認(rèn)為，提高領(lǐng)導(dǎo)者影響力，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
第一，合理、合法地運(yùn)用組織賦予的權(quán)力。權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)的象征，擁有了權(quán)力就擁有了一定的影響力。但領(lǐng)導(dǎo)者若不能做到為組織為大家的的共同利益使用權(quán)力，其權(quán)力影響力就建立不起來，其原有的權(quán)力影響力也會(huì)大打折扣。為此，領(lǐng)導(dǎo)者一定要做到:大公無私，自覺地為人民服務(wù)，為人民謀利益;獎(jiǎng)罰分明，一視同仁，人人平等。
第二，注重修養(yǎng)，增強(qiáng)人格魅力。古人云:“己不正，焉能正人叩‘其身正，不令而行，其身不正，雖令不行�！焙軠�(zhǔn)確地說明了領(lǐng)導(dǎo)者人格的作用。在領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力形成的基礎(chǔ)中，人格是第一位的因素。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者只有具備了優(yōu)秀的人格才能為下屬所敬仰，為下級(jí)所尊敬。
第三，努力學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)，提高能力。在現(xiàn)代社會(huì)中，管理者必須具備豐富的知識(shí)和高超的能力，否則就完不成管理任務(wù)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須努力學(xué)習(xí)，不斷地吸取新知識(shí)，增長(zhǎng)才干和能力，從而具備多謀善斷的決策才能，知人善任的組織才能，運(yùn)籌帷幢的指揮能力，順應(yīng)時(shí)代的創(chuàng)新能力，以及必要的應(yīng)變能力等。只有這樣，才能為下級(jí)所佩服、所信賴，才會(huì)相信其指揮的正確性，自覺地服從其領(lǐng)導(dǎo)。
第四，密切聯(lián)系群眾，與群眾打成一片。一個(gè)人的權(quán)力再大，能力再強(qiáng)，如果高高在上，脫離群眾，也會(huì)成為孤家寡人，得不到群眾的支持和擁戴，這樣就難以帶動(dòng)群眾一起奮斗，難以形成強(qiáng)大的非權(quán)力影響力。要提高影響力，領(lǐng)導(dǎo)者必須重視群眾，保持同群眾的魚水關(guān)系。
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