農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)典型模式分析論文

　　１“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展契機(jī)

　　截至２０１５年３月份，有２４個(gè)省（市）３１個(gè)地（市、縣）在“阿里巴巴”平臺(tái)設(shè)立了“特設(shè)館”；同時(shí)全國(guó)有８?jìng)�(gè)�。ㄊ�、區(qū)），１３個(gè)縣，２９５個(gè)村入住了“村淘”；“京東”也啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村計(jì)劃”農(nóng)村戰(zhàn)略，投放巨資籌建縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和電商村級(jí)服務(wù)站�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展、網(wǎng)民數(shù)量的增加、手機(jī)商務(wù)應(yīng)用的普及以及電商巨頭入駐村鎮(zhèn)，都為農(nóng)產(chǎn)品電商的普及創(chuàng)造了優(yōu)越的條件，為農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展提供了充足動(dòng)力。在這樣的背景下，筆者選取“沱沱工社”與“趕場(chǎng)小站”兩種典型的農(nóng)產(chǎn)品電商模式為研究對(duì)象，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)出能夠優(yōu)化我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)與發(fā)展的幾點(diǎn)對(duì)策建議。

　　２兩種典型農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式的分析

　　２．１全產(chǎn)業(yè)鏈模式———沱沱工社

　　“沱沱工社”是在九城集團(tuán)的帶動(dòng)下發(fā)起成立的，并于２００９年４月份成立九城天時(shí)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，正式進(jìn)軍農(nóng)產(chǎn)品ＢＢＣ領(lǐng)域�！般�沱工社”是國(guó)內(nèi)首家提供生鮮食品的網(wǎng)上超市，并依托“透明供應(yīng)鏈”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量透明管理體系，解決了ＢＢＣ領(lǐng)域生鮮產(chǎn)品配送問題。其基本組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行模式見圖１。２．１．１貨源組織方面“沱沱工社”在北京市平谷區(qū)馬昌營(yíng)鎮(zhèn)投資建設(shè)了７０ｈｍ２有機(jī)種植基地，截止到２０１５年３月份，“沱沱工社”有２０％的農(nóng)產(chǎn)品是由自有農(nóng)場(chǎng)基地生產(chǎn)提供，剩余部分則由與之聯(lián)合的有機(jī)農(nóng)場(chǎng)或者委托國(guó)外合作商進(jìn)行直接采購(gòu)。同時(shí)，“沱沱工社”自有農(nóng)場(chǎng)的存在充分保證了對(duì)外經(jīng)營(yíng)的靈活性，實(shí)現(xiàn)了差異化和個(gè)性化經(jīng)營(yíng)。消費(fèi)者的線下體驗(yàn)，包括自行采摘、免費(fèi)品嘗、參觀農(nóng)場(chǎng)基地等活動(dòng)，讓消費(fèi)者真正走向田間地頭，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的最大化互動(dòng)。而且線上農(nóng)產(chǎn)品的信息開放性和可追溯性讓產(chǎn)品安全有了充分保障，打消了消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和初期試銷的顧慮。在消費(fèi)者線上購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品或線下參與農(nóng)產(chǎn)品基地體驗(yàn)時(shí)，“沱沱工社”可獲取大量數(shù)據(jù)和信息反饋，并且通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)的分析，積極做出對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地投資以及生產(chǎn)的變更，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與消費(fèi)者類群的精準(zhǔn)對(duì)接。２０１５年７月４日，“沱沱工社”與美國(guó)金伯利農(nóng)場(chǎng)結(jié)成友好農(nóng)場(chǎng)關(guān)系，充分保障了有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的貨源供給，提升了產(chǎn)品知名度。２．１．２電商平臺(tái)方面電子商務(wù)平臺(tái)的目標(biāo)之一是驅(qū)除一切非效率因素，加強(qiáng)顧客關(guān)系，提高效率，使市場(chǎng)交易更容易［４］。“沱沱工社”擁有自己的官方銷售平臺(tái)渠道，消費(fèi)者可以在此平臺(tái)完成采購(gòu)、支付。同時(shí)，“沱沱工社”還進(jìn)駐了“天貓”、“京東”等第三方銷售平臺(tái)，依靠電商巨頭的影響力來(lái)擴(kuò)大自身品牌知名度和銷售渠道。２．１．３物流配送方面農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流是由電子商務(wù)應(yīng)用、信息化管理、物流信息技術(shù)和物流功能四個(gè)相互聯(lián)系的因素構(gòu)成［５］，是一個(gè)多維度協(xié)作體系。為保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的安全和品質(zhì)，“沱沱工社”構(gòu)建自營(yíng)的冷鏈配送體系，包含北京市和上海市的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷藏專車以及冷藏保鮮器具等。“沱沱工社”自營(yíng)冷鏈物流系統(tǒng)，可直接配送生鮮產(chǎn)品到農(nóng)戶，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品損耗，在市場(chǎng)用戶黏度較小的條件下，可有效減少顧客流失。同時(shí)，在農(nóng)產(chǎn)品配送上除依托自營(yíng)的冷鏈配送體系外，還依托“順豐速運(yùn)”、“圓通速遞”、“宅急送”等第三方物流公司，充分保證農(nóng)產(chǎn)品配送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。２．１．４消費(fèi)終端方面受農(nóng)產(chǎn)品自身特性與物流條件限制，網(wǎng)購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品不僅可選種類有限，而且品質(zhì)難以保證，消費(fèi)者消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)劇增［６］，做好消費(fèi)者工作，增強(qiáng)消費(fèi)者黏性尤其必要。企業(yè)可以通過(guò)消費(fèi)者的信息反饋構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)［７］，迅速指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)方向和品類，減少不必要的投資風(fēng)險(xiǎn)。為了讓消費(fèi)者能夠真切地體驗(yàn)到產(chǎn)品，“沱沱工社”全產(chǎn)業(yè)鏈模式也可以開展線下試吃、免費(fèi)品嘗、農(nóng)場(chǎng)基地參觀等活動(dòng)，打消消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和初期試銷的顧慮。在與消費(fèi)者的零距離互動(dòng)中，消費(fèi)者的黏性隨之增強(qiáng)。

　�。玻�２電子商務(wù)服務(wù)中心分級(jí)與城鄉(xiāng)產(chǎn)品互動(dòng)模式———“趕場(chǎng)小站”

　　“趕場(chǎng)小站”是由四川網(wǎng)貿(mào)港科技有限公司提出并組建的。四川網(wǎng)貿(mào)港科技有限公司是一家集電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)、電子商務(wù)人才培訓(xùn)、中小企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售方案制定、智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能物流等業(yè)務(wù)于一體的綜合型服務(wù)公司。成立之初便為仁壽縣線下企業(yè)、農(nóng)村合作社打造適合產(chǎn)品本身的線上營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品拍攝、智能倉(cāng)儲(chǔ)物流等方案，帶動(dòng)了仁壽縣企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展，并充分借助“阿里巴巴”、“京東”、“一號(hào)店”等第三方電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的銷售和推廣。在這樣的背景下，四川網(wǎng)貿(mào)港科技有限公司提出“趕場(chǎng)小站”的概念，創(chuàng)新了仁壽縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，加速了仁壽縣新農(nóng)村建設(shè)。２．２．１農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)中心分級(jí)仁壽縣電子商務(wù)服務(wù)中心分為縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和村三個(gè)等級(jí)。縣級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心是作為四川網(wǎng)貿(mào)港電子商務(wù)的基地和中心角色存在，包含了電子商務(wù)產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)物流基地，和ＩＢＭ大數(shù)據(jù)云計(jì)算中心。前者統(tǒng)籌協(xié)調(diào)線上產(chǎn)品的鎮(zhèn)村“最后一公里”的配送，后者通過(guò)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的結(jié)合，一方面可有效把握當(dāng)前商品的銷售狀況，包括宏觀的銷售地域、銷售時(shí)間以及銷售群體，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、物流等前期工作做出定向指導(dǎo)；另一方面縣級(jí)趕場(chǎng)小站是農(nóng)產(chǎn)品形象包裝推廣服務(wù)中心，相對(duì)于鎮(zhèn)、村電子商務(wù)服務(wù)中心，縣級(jí)服務(wù)中心所融入的市場(chǎng)環(huán)境較為豐富。截止到２０１４年仁壽縣人口達(dá)１６０萬(wàn)，人口密度為６１４人／ｋｍ２，較高的人口密度實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)受眾的分層，并且縣域顧客逐步剝離了單純對(duì)物質(zhì)的要求，縣域電子商務(wù)服務(wù)中心開展農(nóng)產(chǎn)品形象包裝推廣如魚得水。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心，其功能主要集中在農(nóng)產(chǎn)品“最后一公里”物流、便民服務(wù)信息的收集以及農(nóng)村電子商務(wù)的推廣與應(yīng)用等方面。作用基點(diǎn)在于協(xié)調(diào)縣級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心與村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心，向上輔助縣級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“最后一公里”物流配送，同時(shí)作為縣級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心的下設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)的普及和宣傳；向下梳理村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心，收集目標(biāo)顧客與農(nóng)產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)信息的上流傳遞。村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心，其作用包括對(duì)“下流產(chǎn)品”的配送與農(nóng)村電子商務(wù)的實(shí)地宣傳，和對(duì)“上流”農(nóng)產(chǎn)品的收集分揀，相當(dāng)于小型的農(nóng)產(chǎn)品集貨中心，是農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城做“上流運(yùn)動(dòng)”的起點(diǎn)。截止到２０１５年４月份，仁壽縣已完成覆蓋１３個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和５７個(gè)行政村共計(jì)７０個(gè)電商服務(wù)站的布點(diǎn)建設(shè)，“趕場(chǎng)小站”平臺(tái)的銷售總額也突破１００萬(wàn)元。根據(jù)其行動(dòng)計(jì)劃，到２０１５年底將完成１５個(gè)區(qū)域物流配送中心，３０個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)服務(wù)站和３００個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，電商服務(wù)站的豐富和發(fā)展，讓農(nóng)產(chǎn)品的“網(wǎng)化”服務(wù)更加便捷，同時(shí)也提供了一條實(shí)體商品與虛擬服務(wù)結(jié)合的有效途徑，見圖２。２．２．２城鄉(xiāng)產(chǎn)品雙向互動(dòng)流通仁壽縣在農(nóng)產(chǎn)品的流動(dòng)過(guò)程中嵌入了虛擬互聯(lián)網(wǎng)，“趕場(chǎng)小站”則充當(dāng)了互聯(lián)網(wǎng)的物化載體。首先村級(jí)“趕場(chǎng)小站”釋放農(nóng)產(chǎn)品收集信息，明確農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證和追溯體系，實(shí)現(xiàn)了線上商品的“八統(tǒng)一”，即統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一溯源、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一宣傳，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化上線。城市消費(fèi)者可以通過(guò)“趕場(chǎng)小站”直接進(jìn)行線上下訂單、支付，通過(guò)縣級(jí)物流配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域配送中心和村級(jí)配送中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“最后一公里”配送，消費(fèi)者在產(chǎn)品配送后可進(jìn)行簽收和評(píng)價(jià)，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品，消費(fèi)者可線上申請(qǐng)退貨，在通過(guò)審核后最終實(shí)現(xiàn)物流退貨。同時(shí)，“趕場(chǎng)小站”通過(guò)各級(jí)服務(wù)站的本土資源和信息搜集，對(duì)全省各州市的名優(yōu)土特產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行整合，成立“趕場(chǎng)小站”專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)土特產(chǎn)品體系的標(biāo)準(zhǔn)化，滿足各級(jí)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。“趕場(chǎng)小站”與“京東”、“蘇寧易購(gòu)”、“阿里巴巴”等大型電商平臺(tái)建立合作關(guān)系，并且“京東”提供了物流、網(wǎng)上特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化等支持服務(wù)，并順利突破信息與物流障礙，在保障“農(nóng)產(chǎn)品上流”進(jìn)入城市消費(fèi)者之外，也提升了城市“工業(yè)品下流”功能，實(shí)現(xiàn)工業(yè)品的“最后一公里”配送�！摆s場(chǎng)小站”模式下，城市工業(yè)品通過(guò)四川網(wǎng)貿(mào)港科技有限公司下的電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)依托ＩＢＭ提供的大數(shù)據(jù)支持，進(jìn)行工業(yè)品的分級(jí)定位，并充分運(yùn)用村級(jí)“趕場(chǎng)小站”的親民優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民對(duì)城市工業(yè)品的線上挑選購(gòu)買，并通過(guò)村級(jí)電子商務(wù)便民服務(wù)站實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的配送。在“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”與“工業(yè)品下鄉(xiāng)”的過(guò)程中，在電子商務(wù)虛擬載體的參與下，實(shí)現(xiàn)商流、物流、現(xiàn)金流以及信息流的同步運(yùn)轉(zhuǎn)，見圖３。

　�。玻�３兩種模式的對(duì)比分析

　　“沱沱工社”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)到最終運(yùn)輸配送的自有化，從源頭保障了農(nóng)產(chǎn)品的安全與有機(jī)，同時(shí)也為消費(fèi)者提供了最佳的農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)途徑。在大數(shù)據(jù)背景下，“沱沱工社”利用自建電商平臺(tái)的信息獲取優(yōu)勢(shì)，能夠及時(shí)調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和自身發(fā)展戰(zhàn)略。“沱沱工社”的自有物流體系，滿足了農(nóng)產(chǎn)品的生化特性，降低了生鮮品的損耗，提升了配送效率�！般�沱工社”與終端消費(fèi)者的零距離接觸，降低了信息傳遞過(guò)程中的損耗和偏差，在大數(shù)據(jù)云計(jì)算的支持下，利用獲取到的信息指導(dǎo)自有農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)方向和品類，有效減小投資風(fēng)險(xiǎn)。仁壽縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)是以四川網(wǎng)貿(mào)港科技公司為載體，設(shè)立了縣域農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)開設(shè)了農(nóng)貿(mào)展示中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心以及品牌推廣中心。仁壽縣以農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站、“趕場(chǎng)小站”、物流配送中心為三大支柱，實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)的三級(jí)劃分。在強(qiáng)大的科技和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的支撐下，仁壽縣進(jìn)一步規(guī)范電子商務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，做好電商服務(wù)中心和物流配送工作，解決了農(nóng)產(chǎn)品“最后一公里”配送難題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品“上流”進(jìn)城與工業(yè)品“下流”入村城鄉(xiāng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通。

　　３農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)建設(shè)與發(fā)展的優(yōu)化建議

　　“沱沱工社”與“趕場(chǎng)小站”提供了兩種農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的典型范式，農(nóng)業(yè)企業(yè)開展電子商務(wù)是分階段逐步推進(jìn)的，在不同的電子商務(wù)發(fā)展階段，不同的因素影響著其網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)行為［８］。從“沱沱工社”與“趕場(chǎng)小站”的電商模式來(lái)看，其總體發(fā)展趨勢(shì)也是循序漸進(jìn)、逐步完善的。從兩個(gè)典型案例可以分析出，開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)注意以下幾方面問題。

　�。常�１規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)產(chǎn)品能夠搭載互聯(lián)網(wǎng)的“催化劑”，是農(nóng)產(chǎn)品滿足線上購(gòu)買的必然要求。農(nóng)產(chǎn)品線上銷售，消費(fèi)者無(wú)法接觸真實(shí)商品，又由于農(nóng)產(chǎn)品存在較大的自然隨機(jī)屬性，同質(zhì)同價(jià)難以實(shí)施。對(duì)于開展電子商務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品，明確產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)意義重大，尤其是農(nóng)產(chǎn)品后期線上銷售，更應(yīng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)二維碼質(zhì)量追蹤、標(biāo)準(zhǔn)包裝及質(zhì)量認(rèn)證等系列標(biāo)準(zhǔn)化措施來(lái)保證農(nóng)產(chǎn)品線上銷售。同時(shí)，對(duì)于肉類、水果等生鮮不易標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品，要建立“相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)”，即能夠滿足當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的一種特殊標(biāo)準(zhǔn)化。

　　３．２加強(qiáng)物流建設(shè)

　　互聯(lián)網(wǎng)信息加速了市場(chǎng)運(yùn)行效率，商流發(fā)展迅猛，而物流與商流的脫軌制約了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展，在信息背景下物流負(fù)效應(yīng)凸顯［９］。因此，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流建設(shè)，尤其是對(duì)生化特性較為顯著的農(nóng)產(chǎn)品更為重要�！膀v訊”發(fā)布的一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)戶對(duì)“物流不能送上門”的不滿意比例達(dá)１７．６％，物流問題成為影響農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的首要問題。對(duì)于開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可根據(jù)自身實(shí)際情況通過(guò)自建冷鏈物流體系、與第三方冷鏈物流隊(duì)伍合作、建立銷地倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等途徑完善農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)體系，解決“新鮮日配”和“最后一公里”配送難題。

　�。常�３提高線上線下整合

　　電子商務(wù)擺脫了買賣雙方時(shí)空限制，但線上產(chǎn)品的虛擬化程度隨之增強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)，可以依托經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)探索開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，充分利用傳統(tǒng)的銷售渠道，如生產(chǎn)基地采摘園、農(nóng)貿(mào)展示中心、農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)、大型超市、批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等傳統(tǒng)銷售方式，通過(guò)實(shí)體經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所體驗(yàn)、考察與網(wǎng)上下單、支付相結(jié)合，在拓寬銷售渠道的同時(shí)，解決了交易主體之間信任度低、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。

　�。常�４加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下，線上銷售導(dǎo)致商流增長(zhǎng)迅猛，貨源供給隨之成為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的核心問題，尤其是對(duì)于生鮮農(nóng)產(chǎn)品，其較強(qiáng)的地域性和季節(jié)性要求農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理，解決生鮮農(nóng)產(chǎn)品持續(xù)供應(yīng)問題�！般�沱工社”的自建有機(jī)農(nóng)場(chǎng)，仁壽縣“趕場(chǎng)小站”專業(yè)合作社為行業(yè)發(fā)展提供了供應(yīng)鏈管理的新思路，自建農(nóng)場(chǎng)、自建合作社、與生產(chǎn)基地簽訂期貨合約、科技下鄉(xiāng)、標(biāo)準(zhǔn)下鄉(xiāng)等都是供應(yīng)鏈管理和保障貨源供給的有效措施。

　�。常�５提高對(duì)現(xiàn)有電商資源的依托技能

　　弱小農(nóng)業(yè)企業(yè)在開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)時(shí)，會(huì)面臨資金不足、生產(chǎn)規(guī)模小、人才缺乏、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)過(guò)窄等問題�！般�沱工社”與“趕場(chǎng)小站”依托“京東”、“阿里巴巴”、“一號(hào)店”等網(wǎng)絡(luò)巨商搭建的電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的推廣銷售，為中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人才引進(jìn)、資源整合是中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)修煉的技能，充分利用電商資源的帶動(dòng)作用，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商業(yè)務(wù)的初始運(yùn)營(yíng)以及后期發(fā)展作用巨大。

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