工商管理畢業(yè)論文
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工商管理畢業(yè)論文1
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2. 海鑫置業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成因與過程研究
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7. 雀巢咖啡在遼寧市場的品牌擴張策略研究
8. A公司橡膠產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制研究
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12. 吉林中糧生化能源銷售有限公司市場營銷策略研究
13. LY公司知識型員工激勵措施研究
14. OL公司實施CRM的總體設計與解決方案
15. 基于MG環(huán)境的雅豪公司財務戰(zhàn)略的.制定與實施
16. M公司精益生產(chǎn)實施方案設計
17. PSBS外商投資的成本效應分析
18. M公司煤礦井下緊急避險系統(tǒng)營銷策略研究
工商管理畢業(yè)論文2
中小房地產(chǎn)企業(yè)的市場需求分析及其發(fā)展策略_流動性需求
論文摘要:我國房地產(chǎn)市場主要有三大需求:城市化進程的加快所引發(fā)的房地產(chǎn)需求,人口增長所引發(fā)的房地產(chǎn)需求,投機需求引發(fā)的房地產(chǎn)需求。在商品經(jīng)濟條件下,需求會或多或少的影響到商品的價格彈性變動,而對于房地產(chǎn)這種無法替代的需求而言,需求的變化起到舉足輕重的地位,資源的稀缺,需求的膨脹,必然導致其價格的大幅度變動。本文意在探討中小房地產(chǎn)企業(yè)應對房地產(chǎn)需求構(gòu)成類型分析及其發(fā)展策略。
論文關鍵詞:城市化,住房需求,流動性需求,發(fā)展策略
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟中一支重要的力量,在世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中都起著戰(zhàn)略性作用。國際經(jīng)濟界、學術(shù)界普遍認為,中小企業(yè)將是21世紀經(jīng)濟發(fā)展的主角。中小房地產(chǎn)企業(yè)作為中小企業(yè)的重要組成部分,其在房地產(chǎn)行業(yè)中也具有舉足輕重的作用。當前,我國房地產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展時期,總投資額年平均增長約為24%。目前,我國大型房地產(chǎn)企業(yè)不足1000家,僅占企業(yè)總數(shù)的5%左右;而中小房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,占總數(shù)的95%左右。近年來,房地產(chǎn)作為我國經(jīng)濟增長的引擎和支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)及固定資產(chǎn)投資對國民經(jīng)濟的貢獻日益顯著。房地產(chǎn)業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè),在擴大內(nèi)需和全面推進住房制度改革等宏觀經(jīng)濟政策引導下,我國房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,出現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。
1城市化進程的加快所引發(fā)的房地產(chǎn)需求
從房地產(chǎn)需求上看,城市化進程的加快,更刺激了房地產(chǎn)的需求。從“十二五”時期開始起步,用20年時間解決中國“半城市化”的問題。也就是說,以平均每年20xx萬人的速度,從20xx到20xx年基本解決已經(jīng)在城市中的以及未來進城的4億農(nóng)民工及其他們愿意留在城市生活的家屬的市民化問題,中國統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表明,20xx年中國城市化率46.6%,這個數(shù)字低于世界平均水平,到20xx年中國14.31億人(根據(jù)聯(lián)合國的測算),中國城市化率將達到55%(中國官方預測),則20xx年城鎮(zhèn)人口為7.8705億人,按照人均居住面積30平方米計算,到20xx年城鎮(zhèn)居住面積需要增加至236.12億平方米。相當于截止到09年177.5億平方米的1.33倍,即未來10年城市化帶來的新增住宅需求是建面58.62億平方米,即年新增剛性需求5.862億平方米。所以在相當長的一段時間內(nèi),住房供應需保持高增長才能滿足需求。
住房需求“1+1”原理
任選一個人在城市里,都要至少有一張床有一間房;一個人居住于某地,起碼要有一張床,稍有條件的則要有間房供其居住,這是典型的流動性住房需求。這是一個再簡單不過的`世間道理!爸袊丝诳偭渴澜绲谝,所以房子的數(shù)量也必然是第一”。在當代中國,影響住房需求的關鍵是要看人口的移動。移動帶來增量需求,也帶來了我們難以解決的城市住房供需矛盾。在這里有必要重提“春運”這個讓國人一年一次無比敏感的字眼。官方公布的數(shù)據(jù):20xx年全國春運客流量達到驚人的31億人次。這個數(shù)字在20xx年時是25億,20xx年則是17.9億。
春運客流總量是全國就業(yè)流動人口的直接體現(xiàn)。這一點,相信不會有人有所質(zhì)疑。也就是說,這個寵大巨量的流動人口除了在自己家鄉(xiāng)的房和床之外,在他們的工作生活地,至少還要有他們的一張床和一間房。而我們從20xx年到20xx年,再到20xx年春運數(shù)字增長之快速變化之大,無疑也可以讓我們得出這樣的結(jié)論:這七年間,隨中國流動人口的急速增加,就業(yè)目的地城市的住房需求也一定在同步快速增長。我們再去看中國城市的房地產(chǎn),這七年間,中國房地產(chǎn)恰恰是最快速增長的七年。信息和交通等物質(zhì)條件的快速改善,對中國牽動世界的城市化進程起到了巨大的助推作用。特別是近年高速公路網(wǎng)絡化建設和高鐵超速建設,便捷的交通大大提高了人口流動的速度和頻率。
在中國近三十年高速經(jīng)濟增長過后,我們至今仍面對著有目共睹的巨大的城鄉(xiāng)差距、東西部差距、沿海與內(nèi)地差距,我們?nèi)源嬖谏踔吝在繼續(xù)擴大著城鄉(xiāng)民眾接受教育的差距、醫(yī)療保健以及救護的差距、生活資源享受的差距、社會公共設施享受的差距,以及個人尋找發(fā)展、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會的差距。
在計劃經(jīng)濟時代最束縛人們的戶藉制度已被對絕大多數(shù)人所無視的現(xiàn)今中國,在交通、通訊物質(zhì)條件大為改善的形勢之下,上述的這些差距逼使不單是農(nóng)村進入的人口,而且包括小城市、小地方城鎮(zhèn)的人口多數(shù)涌向大城市、中心城市。進而造成大城市中心城市日益緊迫嚴重的住房需求壓力。
“人往高處走”構(gòu)成了當今中國經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀促使的人口往城市集中流動的基數(shù)規(guī)模。而出于創(chuàng)富和安全的需求,則讓當代中國財富和富有人群過于密集的涌入大城市。
回顧過去七、八年間中國房地產(chǎn)急速增長的規(guī)律,我們不難發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)發(fā)展最快、房價上漲領先的城市,絕大多數(shù)與這些城市的輻射力有著非常直接的關系。也就是說,一個城市的輻射范圍越強,外來人口涌入的壓力也就越大,房地產(chǎn)上漲也就越快。比如北京、深圳、上海這幾個城市,其輻射外來住民的范圍都是全國甚至全世界;杭州、成都、大連、青島等城市屬于區(qū)域性中心輻射城市,這些城市的房地產(chǎn)市場主體上都被外來購房人群所主導。
從馬斯洛人的需求層次理論去看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和小城市先富裕起來的民眾移居至大城市,符合馬氏理論的“安全需求”。山西煤老板在山里一夜暴富后,先想的是要把妻小父母以及他的財產(chǎn)移到相對安全的大城市;小縣城里靠手工作坊積累起財富的江浙農(nóng)民,也要想著把兒女送到上海、北京去上學前途才有保障。
改革開放物質(zhì)生活水平的改善讓中國大陸13億人口解決了生存的基本需求。
但對于13億人口基數(shù)下涌現(xiàn)的巨量的巨富階層和中產(chǎn)階級,離開“小地方”進入大城市是多數(shù)人必然的選擇。所以就有了“村里的去縣里,縣城里的去省城,省城的人去京、滬、深,大城市的人向國外移民”這樣一幅世界前所未有的、龐大的移民洪潮線路圖。
2人口增長所引發(fā)的房地產(chǎn)需求
從人口總量方面來看,當前仍處于人口紅利期間,人口絕對數(shù)量和婚育比列的提升將有效支撐房地產(chǎn)市場的剛性需求。從人口層面分析,對住房的需求將很難在五年內(nèi)有所下降,因此預測在20xx年房地產(chǎn)市場的潛在需求依然保持旺盛。20xx~20xx年這段人口暴利期,在經(jīng)濟持續(xù)高增長,高儲蓄率的背景下,購買力強,住房消費將保持旺盛增長。
3投機需求引發(fā)的房地產(chǎn)需求
高空置的背后顯示的是巨大的房市投機需求,其中境外投資也是推高房價的一股強大力量。房地產(chǎn)高利潤率,高回報率的特性使熱錢大量涌入房地產(chǎn)市場,賺取人民幣升值和房地產(chǎn)未來升值所帶來的巨額利潤。據(jù)商務部統(tǒng)計,從20xx年至20xx年;房地產(chǎn)業(yè)的來華直接投資占外資流入總量的比例基本保持在10%以上,20xx年以后占比逐步提高,20xx年達到23%,20xx年“熱錢”凈流入355億美元。熱錢進入房地產(chǎn)市場,產(chǎn)生房地產(chǎn)大量需求,推高房價,引發(fā)房地產(chǎn)泡沫。
影響房地產(chǎn)市場需求的因素是千變?nèi)f化的,而且各類因素是相互作用的,做為中小型房地產(chǎn)企業(yè),要善于窺測房地產(chǎn)市場的變化,并在變化的市場中勇于決策,才能創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的市場。
面對如此巨大的市場需求,中小型房地產(chǎn)企業(yè)應該以何種發(fā)展策略應對才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大呢?中小型房地產(chǎn)企業(yè)雖然在當前的發(fā)展過程中存在著一系列的問題,面臨嚴峻的挑戰(zhàn),但其自身的優(yōu)勢也是大型房地產(chǎn)不能完全替代的。所以中小型房地產(chǎn)企業(yè)應當將有效的發(fā)展策略應用于現(xiàn)有的優(yōu)勢中來,抓住機遇,營造未來發(fā)展的良好局面。其中品牌化策略是中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基礎性策略,只有提升自身的品牌優(yōu)勢,才能從根本上樹立穩(wěn)定的行業(yè)競爭力。與此同時,多元化融資對于企業(yè)彌補自身的劣勢具有重要作用。最后,聯(lián)盟化策略是企業(yè)之間共建核心競爭力的新型選擇。通過以上策略的共同實施對于今后中小房地產(chǎn)企業(yè)的未來的發(fā)展具有重要的意義。
(一)品牌化發(fā)展策略
中小型房地產(chǎn)企業(yè)的品牌化發(fā)展策略應當從以下幾方面進行努力:
第一,精確市場定位。中小型房地產(chǎn)企業(yè)應當結(jié)合自身的實際情況,在房地產(chǎn)行業(yè)的市場中找到適合自己的位置,如選擇精致小樓盤開發(fā),或是選擇小型商務樓宇建設等,逐步建立品牌優(yōu)勢。
第二,塑造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這是與大型房地產(chǎn)企業(yè)競爭的關鍵因素,質(zhì)量是品牌的內(nèi)核,只有持續(xù)不斷地塑造高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能在品牌上凸顯實力所在。
第三,增強企業(yè)管理水平?茖W規(guī)劃企業(yè)所需的管理職能,合理配置現(xiàn)有的各項資源,實現(xiàn)在有限條件下的高效管理。
第四,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須明確今后的中長期發(fā)展計劃,從小范圍內(nèi)進行品牌塑造。通過規(guī)劃的實施,可以充分調(diào)動起員工的熱情,增強企業(yè)的凝聚力,推進品牌建設的力度。
第五,營造良好的客戶服務氛圍。中小型房地產(chǎn)企業(yè)應當通過客戶的口碑來提升企業(yè)品牌。滿意的客戶不自然的在各自的圈子里為企業(yè)做免費的宣傳,提高了企業(yè)的影響力,有利于品牌的形成。
(二)多元化融資發(fā)展策略
在當前融資難度加大的局面下,中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須轉(zhuǎn)換思維,應用多渠道、多元化的融資策略來獲得新的生機.中小型房地產(chǎn)企業(yè)可以同時選擇上述一項或多項融資渠道,分散金融風險,增強資金支持,并在實踐中繼續(xù)開發(fā)更多的融資方式。
(三)聯(lián)盟發(fā)展策略
所謂房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個以上的房地產(chǎn)企業(yè)出于對市場的預期目標和企業(yè)自身總體經(jīng)營目標的意愿,采取一種長期性聯(lián)合與合作的經(jīng)營行為方式。中小型房地產(chǎn)企業(yè)之間在保持各自靈活戰(zhàn)略和獨立地位的基礎上,通過結(jié)成聯(lián)盟共同進行項目開發(fā),有利于彌補各自的不足,實現(xiàn)資源互補,協(xié)作分工,經(jīng)驗共享,最終增強企業(yè)競爭力。
工商管理畢業(yè)論文3
摘要:關注民生,努力使全體人民“住有所居”,是我國當前面臨的一項重要任務。在目前房價過高的形勢下,加強廉租房制度建設,一方面能夠為解決城鎮(zhèn)居民中低收入困難家庭的住房困難問題提供制度保障,另一方面也能夠?qū)瓌咏?jīng)濟發(fā)展、擴大就業(yè)、帶動關聯(lián)行業(yè)發(fā)展、增加未來市場房屋供應量帶來促進作用。各級政府應抓牢國家大力發(fā)展保障性住房的機遇,主動進行供給干預,解決瓶頸制約,逐步完善廉租房保障體系,最終讓缺房而又買不起高價房的百姓都能為廉租房所覆蓋。
關鍵詞:社會保障;廉租房;機遇;對策
一、現(xiàn)階段廉租房建設情況與制度分析
為應對國際金融危機對我國造成的負面影響,中國政府出臺了一系列拉動經(jīng)濟、保增長、擴內(nèi)需的政策措施,其中關于廉租房建設的一系列決策尤其引人關注。黨的十七大報告明確指出,要著力保障和改善民生,努力使全體人民住有所居。20xx年11月,國務院出臺擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十條措施,其中第一條措施就提出加快建設保障性安居工程。加大對廉租住房建設支持力度,加快棚戶區(qū)改造,實施游牧民定居工程,擴大農(nóng)村危房改造試點。20xx年12月8日結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議,再一次明確“加強廉租住房等保障性住房建設”。這些都為我國廉租房建設提供了較好的政策環(huán)境。
但是在我國積極發(fā)展房地產(chǎn)市場的大環(huán)境下,廉租房建設推進還普遍存在較為緩慢的情況。全國人大常委會發(fā)布的《關于保障性住房建設項目實施情況的調(diào)研報告》顯示,在中央預算安排的重大公共投資項目中,保障性住房建設進度緩慢,截至20xx年8月底僅完成投資394。9億元,完成率為23。6%,不足四分之一。一些地方由于配套資金不到位和征地、拆遷等前期工作準備不足,可能難以完成20xx年的建設計劃。這種狀況表明,我國地方政府用于保障住房的實際能力與社會巨大的現(xiàn)實需求之間還存在很大差距。筆者認為,困擾廉租房建設踟躕不前有其深刻的制度原因。
1。土地和資金瓶頸制約廉租房制度實施
廉租房建設一般有兩個條件,一是土地,二是資金,這二者構(gòu)成了廉租房建設的瓶頸。就土地而言,城市用于建設的用地總量是確定的,為了降低成本,用于建設廉租房的土地必須是劃撥而不是出讓,但是如果用于建設廉租房的土地劃撥多了,那么用于出讓而獲得財政資金的土地就會減少。這對于各級政府來說是一個兩難問題。政府面臨著是急于取得城市各項發(fā)展急需的資金,把這些資金用于投資建設,加快本地區(qū)的GDP增速,還是放棄這個利益,給老百姓無償建房,同時又貼進去更多資金的兩難處境。就資金而言,作為地方主要財政收入的土地出讓金及公積金增值收益是廉租房建設的主要資金來源。如果沒有強有力的法律約束,地方政府注定會缺乏提供資金的動力,繼而會造成房源難以為繼并形成惡性循環(huán)。這種狀況在現(xiàn)實情況下是難以避免的。
另外還有一個重要的情況就是廉租房源的供應量和當?shù)氐姆績r成反比,供應越多,房價就越不可能上漲,這也意味著也越不可能為當?shù)卣畮砀嗟亩愘M收入。另外,在廉租房建設過程中,公共住房的購建和維修、租金補貼等都需要有大額、穩(wěn)定、持續(xù)的資金作保證。因此,我國雖然在很多城市建立了廉租房制度,但由于城市土地資源的有限,城市財政預算安排資金的不足以及缺乏其他穩(wěn)定的廉租住房資金來源渠道,廉租住房制度實施面臨著許多困難。
2。廉租房準入與退出機制尚未完善
(1)廉租房準入機制尚不完善。廉租房準入機制尚未解決租住標準的制定、申請資格的認定這兩個技術(shù)性問題。廉租房的現(xiàn)行保障對象的確定是根據(jù)建設部20xx年制定的《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房申請、審核及退出管理辦法》的有關條款。該辦法規(guī)定申請廉租住房保障的城市家庭應具備一系列條件:申請保障家庭其人均收入應符合當?shù)亟Y(jié)合當?shù)貙嶋H制定的收入標準;申請保障家庭現(xiàn)在的人均住房面積應該符合所在地政府確定的面積標準;申請保障家庭成員中最少要有一人是非農(nóng)業(yè)常住戶口;申請保障的家庭成員之間應該具有法定的撫養(yǎng)、扶養(yǎng)或者贍養(yǎng)關系以及符合各地結(jié)合當?shù)貙嶋H制定的各自的保障標準。根據(jù)這些標準,我們國家現(xiàn)在的廉租房保障對象,約占整個城市家庭的十分之一左右。國務院在20xx年下半年頒布的《關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》中計劃到20xx年即“十一五”規(guī)劃期末,將廉租住房制度保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到低收入住房困難家庭。城市最低收入住房困難家庭和低收入住房困難家庭二者合計達整個城市家庭的五分之一。隨著覆蓋面的擴大和實現(xiàn)日期的日益臨近,廉租房保障任務的壓力也越來越大。不完善的廉租房準入機制為廉租房建設發(fā)展設置了障礙。
(2)廉租房退出機制尚不完善。廉租房退出機制必須進行科學的設計,以避免有人從中謀取不當利益。這是因為廉租住房的市場租金有可能存在巨大的利益差價,這也意味著其中具有巨大的獲利空間。廉租房保障對象即使在最嚴格的審批程序下獲得廉租住房,也有可能冒著道德風險謀取利益并將其所得用于改善其基本生活條件。如何防范和避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,在滿足保障目的的同時,又不至于使廉租房成為新的牟利工具,這是廉租房保障制度設計時應予考慮的重要內(nèi)容。然而目前我國廉租房退出機制還存在許多不完善的地方,從而影響廉租房建設的發(fā)展。
3。保障對象覆蓋率偏低,城鄉(xiāng)一體化保障體制缺失
根據(jù)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》規(guī)定,廉租住房主要解決最低收入家庭的住房困難。按照中國統(tǒng)計年鑒采用的城鎮(zhèn)家庭收入分組方法,最低收入家庭占城鎮(zhèn)家庭總戶數(shù)的10%。這種方法只能測算出最低收入家庭的大致數(shù)量范圍,無法提供具體哪些家庭是最低收入家庭。這也就是說,最低收入家庭實際上只具有概念意義,沒有明確指向,因而無法具體指導廉租住房政策的實施。在各地實踐中,在沒有其他更科學的衡量標準的情況下,城市居民最低生活保障金提供了一個判定城市居民貧困程度的收入標準。這對于在短期內(nèi)確定廉租對象提供了極大的便利。但是,廉租對象普遍被限定在城市低保戶范圍之內(nèi),這在一定程度上縮小了廉租住房保障對象的范圍。
而如果將廉租住房保障范圍引申開來,可以擴展到弱勢群體。我國目前對社會弱勢人群并沒有一個權(quán)威的`定義。
如果從覆蓋的范圍來看,應包括城市化進程中出現(xiàn)的許多新的階層,如城市務工人員(包括打工者和農(nóng)民工階層)、城市框架拉大過程中出現(xiàn)的失地農(nóng)民、城市失業(yè)或無業(yè)人員等群體。這些階層的出現(xiàn)是多種因素共同作用的結(jié)果。隨著我國社會變革的逐步加快,許多不確定因素會造成這個社會邊緣群體的逐步擴大,這是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期遇到的必然問題,作為在各項保障制度中擔負重要作用的廉租房保障制度,尤其要未雨綢繆,科學規(guī)劃設計。
二、現(xiàn)階段實施廉租房制度的對策與建議
1。要充分認識到廉租房建設的政治社會影響,將民心工程做實做好
當前國家為應對國際金融危機的影響,正在大力向民生行業(yè)轉(zhuǎn)移投資,盡快讓投資見到效果。讓投資發(fā)揮最大的效益是政府著力考慮的問題。廉租房建設正是具有大量吸納資金、創(chuàng)造大量就業(yè)機會、改善人民生活、帶動大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。因此,各級政府要提高認識,踐行執(zhí)政為民理念,進一步強化責任意識和公共服務意識,加快從重視住房經(jīng)濟拉動功能向重視住房民生保障功能的轉(zhuǎn)變,保護廣大群眾的基本權(quán)利,將廉租房建設作為“民心工程”抓實抓好。要加快建立符合科學發(fā)展觀的政績考核體系,在督促地方政府加大廉租房建設問題上,將廉租房制度的執(zhí)行情況作為考核地方政府執(zhí)政業(yè)績的一項重要指標。
2。努力爭取中央資金支持,完善地方各項配套措施
從經(jīng)濟學角度來看,投資開發(fā)房地產(chǎn)既要有需求效應拉動經(jīng)濟增長,又要有供給效應。若投資開發(fā)房地產(chǎn)不能產(chǎn)生有效需求效應,高價商品房不能及時賣出,會加劇存量房積壓,與經(jīng)濟的長遠良性發(fā)展預期背道而馳。而廉租房建設恰恰具有產(chǎn)生巨大需求效應的先天優(yōu)勢。在我國,廉租房存在巨大的廉租房消費群體是毋庸置疑的,F(xiàn)階段加強廉租房建設,加大廉租房的供給可以使其對拉動經(jīng)濟增長的乘數(shù)作用加大。各級政府要清楚地認識到,加大廉租房建設是現(xiàn)階段擴內(nèi)需、保增長的最快捷路徑。目前,國家已將住房保障作為刺激和發(fā)展經(jīng)濟的重要手段,中央財政三年內(nèi)將拿出2800億作為保障房資金陸續(xù)投入。地方政府爭取到中央這部分投入后加上地方投入和銀行貸款,可以對地方固定資產(chǎn)投資和GDP起到明顯拉動作用。而廉租房建設需要國民經(jīng)濟中許多部門和行業(yè)提供物質(zhì)資料,這也拉動建材、設備、五金、燃料動力等許多物資生產(chǎn)部門和服務行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務提供。因此,各地政府要大力爭取國家資金對本地廉租房建設的支持,使地方配套措施到位。
3。加大政府主動介入力度,變需求保障為供應保障
政府加強廉租房保障的途徑簡單說來有兩種,即對需求方進行保障,或?qū)⿷竭M行保障。對需求方進行保障就是對政府確定的廉租房保障對象發(fā)放補貼,但其有效前提應是有充沛的可租房源,否則在房源供應不足的情況下,會引發(fā)房價和租金的上漲,甚至會導致政府不得不再次調(diào)高補貼標準。因此,在當前房地產(chǎn)剛性需求日益加大的情況下,各地應普遍采取保障供應的政府介入方式。在對供應方進行保障供應上,主要是以實物配租為主。政府有兩種方式可供選擇。其一是政府直接組建保障性建設公司,以住宅生產(chǎn)者的身份直接從事廉租房生產(chǎn),按特定的價格出租給保障對象。
此方式能快速有效地將政府政策落實,并直接干預整個房地產(chǎn)市場的供需情況。在此模式下,河南省鄭州市的住宅投資公司已在全國率先進行了嘗試。其二是在本級財政較為緊張的情況下,政府可有選擇地吸納社會資金進入廉租房建設領域。政府可制定政策為發(fā)展商提供補貼,由發(fā)展商為特殊主體提供廉租房源,政府在建設階段和其后的經(jīng)營階段為發(fā)展商提供稅收和相關規(guī)費減免,在微利的條件下倡導企業(yè)的社會責任,樹立企業(yè)形象并加以宣傳倡導。
4。政府要引導社會形成正確的消費理念,穩(wěn)步推進多層次保障體系建設
政府要善于引導社會的住房消費理念,明確住房保障制度保障的是居住權(quán)而不是產(chǎn)權(quán),即首要解決的是有房住的問題。因為即使在發(fā)達國家住房供應體系中,低端的供應主要還是通過租賃方式實現(xiàn)的。廉租房制度能夠剔除有更高支付能力的家庭購買住房產(chǎn)權(quán)需求和追求資產(chǎn)升值的投資性購房需求的介入,又不對房地產(chǎn)市場造成沖擊,可以說,它是目前最有效的住房保障模式。廉租房制度也可以通過保障性房源的封閉運行和重復循環(huán)利用,提高政府住房保障投入的利用效率。因此,對于有購房需求而一時還沒有支付能力的家庭,政府應當鼓勵其先租后買,量力而行。同時,政府還要綜合運用經(jīng)濟適用房、住房公積金、雙限房、周轉(zhuǎn)公寓等多種保障措施,建立行之有效的住房保障體系。
5。逐步擴大廉租房保障范圍
隨著國家民生政策的不斷深入,廉租房保障對象的范圍也應隨之不斷擴大。必須根據(jù)各地居民的實際收入情況確定廉租房保障對象。對于那些在城市中憑一己之力買不起房而又無資格享受廉租房保障的所謂“夾心層”和來自農(nóng)村貧困地區(qū)并在城市擔當臟、累、差等工作的外來人員,政府不能將之排斥在廉租房保障對象之外。解決這些弱勢群體的居住困難,需要多方努力。既要創(chuàng)造較多的就業(yè)機會,又要解決其生存環(huán)境問題,因此,廉租房保障體系的設計要適當超前,逐漸擴大廉租房政策的覆蓋面,逐步在新的環(huán)境下達到更高要求的“應保盡!薄
6。抓緊制定廉租房制度的法律法規(guī)并完善配套機制
任何一個制度設計,都是要取得最后效果與設計目標的高度統(tǒng)一。因此,可持續(xù)的住房保障體系,既要依據(jù)現(xiàn)實,又要著眼于未來。各地要抓緊制定相應配套措施,如廉租房管理機構(gòu)的建立完善,建立公平科學的準入制度、輪換制度,廉租房資金的監(jiān)管與使用,廉租房源的確定,政策宣傳與監(jiān)督管理等等。在這些制度中尤其應注意的是,廉租房制度建設應盡力避免經(jīng)濟適用房的負面影響。要制定符合本地實際的廉租房保障對象標準,包括合理劃分最低生活保障線,入戶調(diào)查與統(tǒng)計,保障對象的甄別與公示;要堅決防止政策執(zhí)行中的偏差,從而避免廉租房成為權(quán)力尋租的工具,造成新的不公平,同時避免出現(xiàn)整個社會保障體系中很容易出現(xiàn)的“道德風險”。
以人為本、關注民生已成為構(gòu)建社會主義和諧社會的主旋律。只有堅持以政府為主導,協(xié)調(diào)各方,建立起完善的社會住房保障體系,才能使不同層次收入的居民都能享受到社會經(jīng)濟發(fā)展的成果,并推動社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展。各級政府應該把積極推行廉租住房制度當做一項民心工程來抓,想方設法籌集資金,最大限度地多建設廉租住房,并逐步擴大廉租住房的覆蓋面,最終讓缺房而又買不起高價房的百姓都能為廉租房所覆蓋,提高人民的生活水平,提高國民的幸福指數(shù)。這是政府的職責所在。
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工商管理畢業(yè)論文4
摘要:由于社會的不斷發(fā)展,人才已經(jīng)在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出了日益重要的作用,由于時代在不斷進步,目前我國的應用型人才已然無法滿足市場發(fā)展的需求。所以工商管理人員必須不斷加大對應用型人才的培養(yǎng)力度,同時將培養(yǎng)專業(yè)型人才作為管理工作的重點任務。本文以工商管理作為此次研究的主題,重點對應用型人才培養(yǎng)的方式進行詳細的研究。
關鍵詞:工商管理;人才培養(yǎng);應用型;模式研究
我國的工商管理部門擔任著培養(yǎng)優(yōu)秀的、應用型等市場服務性人員的重大責任,可是由于市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們在生活水平不斷提高的同時也對工商管理的人才培養(yǎng)工作提出了更高的要求。在這種情況下,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式已經(jīng)不能更好的滿足有關人員的需求,無法適應社會發(fā)展潮流。因此需要根據(jù)目前人才培養(yǎng)的實際情況,通過充分考慮市場發(fā)展的需求,從而對其培養(yǎng)方式進行改進與創(chuàng)新,從而更好的適應新時期下企業(yè)發(fā)展的要求。
一、對目前工商管理的人才培養(yǎng)工作中存在問題的相關分析
我國的工商管理部門不斷提高對應用型的人才培養(yǎng)工作的關注與重視,在相關部門的大力支持和有關工作人員的共同努力下,工商管理部門已經(jīng)培養(yǎng)了一批又一批具有專業(yè)性、高素質(zhì)的人才,盡管已經(jīng)取得了很大的進步,但是目前在人才培養(yǎng)過程中還是出現(xiàn)一些問題,接下來將對這些問題進行具體的研究。
1。有關人員的人才培養(yǎng)觀念較為落后
由于工商管理部門的工作人員不僅需要擁有專業(yè)的技術(shù),還要有豐富的相關工作經(jīng)驗,不但要掌握更多的.理論知識,還要具有一定的實踐能力,因為只有這樣才可以成為適應社會不斷發(fā)展的新型、應用型人才。例如在某市的工商管理部門中存在負責人的人才培養(yǎng)觀念落后、素質(zhì)低等情況,使得人才培養(yǎng)的目標出現(xiàn)了一定的偏差,工商管理部門的負責人將工作重點都放在對人員基礎理論知識的培養(yǎng)環(huán)節(jié),從而忽略了對人員實踐能力的培養(yǎng)。這樣做,使得接受培訓的人員綜合素質(zhì)低,因為掌握的都是一些基礎性的理論知識,缺乏實際操作技能,以至于在就業(yè)中無法很好勝任工商管理崗位,不僅自身不能得到更好的發(fā)展,而且對相關企業(yè)造成一定的影響。
2。課程體系的設置不夠合理
在課程體系設置過程中,有關的工作人員需要認真考慮目前市場的需求,將人們的需求和社會發(fā)展的要求作為課程設置的出發(fā)點,重點要考慮教什么和怎么教的問題,因為這些問題是人才培養(yǎng)工作的核心任務。但是目前我國工商管理部門還存在對人才培訓相關課程體系的設置不合理的情況,某些人員在人才培訓過程中仍然采用口頭表述、講解理論知識等方式,從而因為人才培養(yǎng)課程培訓方式過于單一導致接受培訓的人員處于被動狀態(tài),同時加上課程內(nèi)容的設置缺乏合理性,使得人員失去了積極性,從而導致課程培訓的效果不明顯,未將應用型的人才培養(yǎng)工作落到實處。
3。人才培養(yǎng)的實踐環(huán)節(jié)存在形式化
實踐是獲得真理的最好途徑,同時也是提高人員實際操作能力的主要方法,因此實踐教學在很多部門都得到了較為廣泛的應用。目前某些管理人員在應用型人才的培養(yǎng)工作中存在走過場情況,在實踐過程中并未讓人員進行更多的互動,只是在理論知識講解后要求人員進行自主思考,這樣一來,學習能力高的人員可以掌握老師講解的知識,對于那些自主學習能力差點的人員,缺乏創(chuàng)新,老師講的那道題會做,沒有講的卻是同一類型的題目就不會做了,從而在自主思考環(huán)節(jié),只知道冥思苦想,不僅學習效率低,還影響到人才培養(yǎng)工作的順利進行。
二、關于新型、應用型人才的培養(yǎng)方式的有效措施分析
針對目前我國工商管理部門在人才培養(yǎng)工作中存在的一些問題,相關的管理人員首先需要提高對這些問題的高度重視,并及時采取有效的措施,從而有效提高人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。具體措施如下所述:
1。積極改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的觀念,創(chuàng)新管理思想
觀念是實際行動的重要導向,隨著社會的不斷進步,應用型的人才已經(jīng)發(fā)揮出日益重要的作用。基于人才培養(yǎng)觀念的導向作用,工商部門的有關管理人員首先要提高對人才培養(yǎng)工作的高度重視,并加強對人才培養(yǎng)觀念的創(chuàng)新,根據(jù)實際情況,及時采取有效的措施,以市場需求和社會的發(fā)展要求作為觀念創(chuàng)新的出發(fā)點,需要在人才培養(yǎng)的過程中始終堅持提高人員創(chuàng)新能力、培養(yǎng)人員實踐能力的原則,將培養(yǎng)人員的學習能力作為管理工作的核心任務,并堅持培養(yǎng)應用型的社會人才不動搖,充分考慮師資力量、人才培養(yǎng)制度等相關問題,在提高人員解決實際問題能力的基礎上更好的適應市場的需求,順應時代發(fā)展的潮流。
2。設置合理的課程體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式
對工商管理部門來說,課程體系的設置直接對人才培養(yǎng)的實效性造成影響,同時它還是衡量人才培養(yǎng)方式是否科學合理的主要標志。工商部門的管理人員在人才培養(yǎng)工作中,需要從實際出發(fā),結(jié)合目前人員的學習情況,并將提高人員的綜合能力作為管理工作的最終目標。積極設置合理的課程體系,不斷強化課程內(nèi)容的實用性與科學性,從而體現(xiàn)基礎課程,專業(yè)課程,選修課等課程設置的靈活性,將課程體系的系統(tǒng)性得以最好的體現(xiàn)。比如說在課程設置工作中,主要以基礎性的內(nèi)容為主,既要體現(xiàn)理論內(nèi)容,還要將實踐流程展示出來,通過不斷改進,從而實現(xiàn)課程體系多樣性。另外有關管理人員還要加強對相關課程培訓方式的不斷改進,必須及時更新自己的人才培養(yǎng)觀念,并通過和有關機構(gòu)進行合作,有助于建立長期的、友好的合作關系,經(jīng)過共同探討,共同分析,制定較為完善的實踐課程教育制度,從而在提高人員實踐能力的同時,更好的促進人才培養(yǎng)工作的有序進行,將員工的積極性調(diào)動起來,從而將應用型的人才培養(yǎng)工作得到落實。
3。積極的做好實踐教學工作
針對目前一些工商管理人員在人才培養(yǎng)工作中的實踐教學環(huán)節(jié)存在的走形式的問題,有關人員必須提高對這種情況的重視,并且還要及時建立人才培養(yǎng)的實踐課程教育體系,通過建立合理的實踐教學體系來推動人才培養(yǎng)工作的更好發(fā)展,將應用型人才的培養(yǎng)任務得到很好的落實,例如制定《培養(yǎng)人員實踐能力標準》、《培養(yǎng)專業(yè)性人才規(guī)范》、《應用型人才實踐教學流程》等相關制度,從而提高人員對實踐教學環(huán)節(jié)的重視,同時老師還要在實踐教學的過程中,及時給予人員指導,及時幫助他們,可以采用側(cè)面引導的方式,從而調(diào)動人員學習的主動性,有效提高他們的實踐能力。有關人員通過對人員的學習興趣以及學習能力進行實地調(diào)查,從而發(fā)現(xiàn),在課程實踐環(huán)節(jié),人員的學習興趣更高,表現(xiàn)為敢于提出疑問,敢于發(fā)表自己的獨特見解,在實際操作中也很用心,對于不懂的地方能夠在小組交流中找到答案,大大提升了學習效率。
綜上所述,對于工商管理部門來說,培養(yǎng)專業(yè)性、應用型的人才,已經(jīng)成為社會發(fā)展的需求。所以必須提高對人才培養(yǎng)工作的重視,而且在人才培養(yǎng)的過程中一定要從實際出發(fā),并根據(jù)市場的需求,不斷加強對人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng),將人才培養(yǎng)任務作為管理活動的核心工作,從而有效提高人員的實踐能力。
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工商管理畢業(yè)論文5
1.論中國私營企業(yè)的人力資源管理
2. 我國信托業(yè)發(fā)展初探
3. 商業(yè)銀行應對利率市場化的策略研究
4. 當前農(nóng)村村級財務管理中的問題及對策
5. 論上市公司盈余管理行為
6. 我國上市公司年度報告披露狀況研究
7. 上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究
8. 企業(yè)價值評估方法探討
9. 我國上市公司中的獨立董事制度建設
10. 關于企業(yè)分部報告理論與實務的探討
11. 對我國上市公司實施管理者收購(MBO)的思考
12. 談知識經(jīng)濟及其對企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響
13. 我國企業(yè)信息化的問題與對策研究
14. 上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究
15. 論我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設
16. 淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用
17. 論國有資產(chǎn)流失及其對策
18. 企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的思考
19. 簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風險管理
20. 淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平
21. 論市場營銷的發(fā)展趨勢
22. 關系營銷本質(zhì)特征及其應用研究
23. 我國企業(yè)實施人本管理的現(xiàn)狀與對策研究
24. 會計委派制存在的問題與對策
25. 國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析
26. 淺析知識經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢
27. 國有中小企業(yè)股份合作制改造研究
28. 我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析
29. 國有企業(yè)領導班子的激勵機制設計的研究
30. 國有企業(yè)的債務負擔對治理結(jié)構(gòu)影響分析
31. 市場經(jīng)濟下國有企業(yè)產(chǎn)品定價及其管理模式探討
32. 國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示
33. 中國導入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析
34. 論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟發(fā)展中的作用
35. 論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用
36. 論財務管理在企業(yè)扭虧為盈中的`作用
37. 完善我國國有企業(yè)股份制改組對策研究
38. 我國國有資本營運中的若干問題研究
39. 國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析
40. 弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗分析
41. 論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新
42. 淺析企業(yè)并購中的財務風險
43. 論國有企業(yè)業(yè)務流程再造
44. 論學習型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作
45. 我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的途徑分析
46. 我國企業(yè)的虛擬經(jīng)營現(xiàn)狀及前景分析
47. 淺議私營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑
48. 我國企業(yè)管理可適性模式研究
49. 我國農(nóng)村供銷社體制改革研究
50. 論網(wǎng)絡營銷在國際展覽中的作用
51. 連鎖經(jīng)營在零售業(yè)發(fā)展中的作用分析
52. 臺灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及其借鑒
53. 淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)的應用
54. 深圳供銷公司企業(yè)咨詢報告分析
55. 企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究
56. 管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設計
57. 論小型企業(yè)發(fā)展初期市場競爭策略
58. 論中國家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新
59. 國有煤炭企業(yè)股份制改造研究
60. 國有企業(yè)人力資源問題及對策研究
61. 服務市場的關系營銷分析
62. 中國物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析
63. 談新時期如何深入開展全面質(zhì)量管理
64. 培育企業(yè)核心競爭力的思考、
65. 論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略
66. 我國私營企業(yè)的發(fā)展研究—引進人才打破家族管理
67. ISO認證與我國企業(yè)質(zhì)量管理研究
68. 論敏捷制造在我國企業(yè)中的應用現(xiàn)狀與實施基礎
69. 論CI設計中的公共關系
70. 論企業(yè)形象策劃
71. 論國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制
72. 我國有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對策
73. 提高利息對我國房地產(chǎn)市場的影響分析
74. 房地產(chǎn)市場泡沫對我國商業(yè)銀行信貸風險管理的影響分析
75. 我國國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新落后的原因分析
76. 外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析
77. 國際原油價格上漲對經(jīng)濟增長的影響分析
78. 國際原油價格上漲對我國汽車消費增長的影響分析
79. 國際原油價格上漲對我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響分析
80. 我國電力定價機制對電力生產(chǎn)的影響分析
81. 保證我國股票市場安全的制度分析
82. 論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟關系
83. 論企業(yè)企業(yè)核心競爭力的提高
84. 淺談建設企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性
85. 論國有中小型企業(yè)培訓管理
86. 關于大學科技園發(fā)展模式的研究
87. 國有企業(yè)物資采購監(jiān)督管理之思考
88. 淺析家族企業(yè)內(nèi)部管理
89. 論企業(yè)價值觀的再造
90. 論國有企業(yè)文化建設與管理創(chuàng)新
91. 企業(yè)經(jīng)營者的激勵與約束研究
92. 會計監(jiān)督職能在商業(yè)銀行中的作用
93. 中國壽險業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
94. 通信企業(yè)營銷渠道模式分析研究
95. 事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的若干問題及對策
96. 關于提高地方稅收征管效益的思考
97. 淺議施工企業(yè)項目管理的成本控制
98. 論我國企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略
99. 提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探
100. 淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用
101. 上市公司與控股股東關聯(lián)方交易的規(guī)范 探討
102. 論我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
103. 中國企業(yè)信用問題調(diào)查分析與信用管理機制初探
104. 實論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
105. 論內(nèi)部審計在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用
106. 淺論私營企業(yè)員工激勵機制及調(diào)整策略
107. 論中國國有企業(yè)改革的必然趨勢及制度保障
108. 淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的績效考核體系設計
工商管理畢業(yè)論文6
一、畢業(yè)論文選題的重要意義
第一、選題是撰寫畢業(yè)論文的第一步,它實際上是確定“寫什么”的問題,也就是確定論文論述的方向。如果“寫什么”都不明確,“怎么寫”根本無從談起,因此畢業(yè)論文的順利完成離不開合適的論文選題。
第二、畢業(yè)論文的寫作一方面是對這幾年所學知識的一次全面檢驗,同時也是對同學們思考問題的廣度和深度的全面考察。因此,畢業(yè)論文的選題非常重要,既要考慮論文涉及的層面,又要考慮它的社會價值。
二、畢業(yè)論文選題的原則
。ㄒ唬⿲I(yè)性原則
畢業(yè)論文選題必須緊密結(jié)合自己所學的專業(yè),從那些學過的課程內(nèi)容中選擇值得研究或探討的學術(shù)問題,不能超出這個范圍,否則達不到運用所學理論知識來解決實際問題的教學目的。我們學的是工商管理專業(yè),選題當然不能脫離這個大范疇,而且在限定的小范圍內(nèi),也不能脫離工商管理、企業(yè)經(jīng)營去談公共事業(yè)管理或金融問題。學術(shù)研究是無止境的,任何現(xiàn)成的學說,都有需要完善改進的地方,這就是選題的突破口,由此入手,是不難發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的。
。ǘ﹥r值性原則
論文要有科學價值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實際的高談闊論,當然談不上有什么價值。既然是論文,選題就要具有一定的學術(shù)意義,也就是要具有先進性、實踐性和一定的理論意義。對于工商管理專業(yè)的學生而言,我們可以選擇企業(yè)管理中有理論意義和實踐指導意義的論題,或是對提高我國企業(yè)的管理水平有普遍意義的議題,還可以是新管理方法的使用。畢業(yè)論文的價值關鍵取決于是否有自己的惡創(chuàng)見。也就是說,不是簡單地整理和歸納書本上或前人的見解,而是在一定程度上用新的事實或新的理論來豐富專業(yè)學科的某些內(nèi)容,或者運用所學專業(yè)知識解決現(xiàn)實中需要解決的問題。
。ㄈ┛赡苄栽瓌t
選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進”的勇氣和信心,又要做到“量力而行”!边x題太大、太難,自己短時間內(nèi)無力完成,不行;選題太小、太易,又不能充分發(fā)揮自己的才能,也不行。一切應從實際出發(fā),主要應考慮選題是否切合自己的特長和興趣,是否可以收集到足夠的材料和信息,是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀條件和時限,選擇那些適合自己情況,可以預期成功的課題。一般來說,題目的大小要由作者實際情況而定,很難作硬性規(guī)定要求。有的同學如確有水平和能力,寫篇大文章,在理論上有所突破和創(chuàng)新,當然是很好的。但從成人高校學生的總體來看,選題還是小點為宜。小題目論述一兩個觀點,口子雖小,卻能小題大做,能從多層次多角度進行分析論證.這樣,自己的理論水平可以發(fā)揮,文章本身也會寫得豐滿而充實。選擇一個比較恰當?shù)男≌擃},特別是與自己的工作或者生活密切相關的問題,不僅容易搜集資料,同時對問題也看得準,論述也會更透徹,結(jié)論也就可能下得更準確。
三、畢業(yè)論文選題的方法
第一、 瀏覽捕捉法。這種方法是通過對占有的論文資料快速、大量地閱讀,在
比較中來確定題目的方法。瀏覽,一般是在資料占有達到一定數(shù)量時集中一段時間進行,這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中,提出問題,尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進行全面閱讀研究,主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都應了解,不能“先入為主”,不能以自己頭腦中原有的觀點決定取舍。而應冷靜地、客觀地對所有資料作認真的分析思考,從內(nèi)容豐富的資料中吸取營養(yǎng),反復思考琢磨之后,就會有所發(fā)現(xiàn),然后再根據(jù)自己的實際確定自己的論題。
第二、 追溯驗證法。這種方法要求同學們先有一種擬想,然后再通過閱讀資料加以驗證來確定選題的方法。同學們應該先有自己的主觀論點,即根據(jù)自己平時的積累,初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應注意:看自己的“擬想”是否與別人重復,是否對別人的觀點有補充作用;如果自己的“擬想”雖然別人還沒有談到,但自己尚缺乏足夠的理由來加以論證,那就應該中止,再作重新構(gòu)思。要善于捕捉一閃之念,抓住不放,深入研究。在閱讀文獻資料或調(diào)查研究中,有時會突然產(chǎn)生一些思想火花,盡管這種想法很簡單、很朦朧,也未成型,但千萬不可輕易放棄。
第三、 知識遷移法。通過四年的學習,對某一方面的理論知識(經(jīng)濟或者法律或者其它)有一個系統(tǒng)的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展,是一種有效的更新。在此基礎之上,同學們在認識問題和解決問題的時候就會用所學到的新知識來感應世界,從而形成一些新的觀點。理論知識和現(xiàn)實的有機結(jié)合往往會激發(fā)同學們思維的創(chuàng)造力和開拓性,為畢業(yè)論文的選題提供了一個良好的實踐基礎和理論基礎。
第四、 關注熱點法。熱點問題就是在現(xiàn)代社會中出現(xiàn)的能夠引起公眾廣泛注意的`問題。這些問題或關系國計民生,或涉及時代潮流,而且總能吸引人們注意,引發(fā)人們思考和爭論。同學們在平時的學習和工作中大部分也都會關注國際形勢、時事新聞、經(jīng)濟變革。選擇社會熱點問題作為論文論題是一件十分有意義的事情,不僅可以引起指導老師的關注,激發(fā)閱讀者的興趣和思考,而且對于現(xiàn)實問題的認識和解決也具有重要的意義。將社會熱點問題作為論文的論題對于同學們搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。
第五,調(diào)研選題法。調(diào)研選題法類同于關注社會熱點這樣的選題方法,但所涉及的有一部分是社會熱點問題,也有一部分并不是社會熱點問題。社會調(diào)研可以幫助我們更多地了解調(diào)研所涉問題的歷史、現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢,對問題的現(xiàn)實認識將更為清晰,并可就現(xiàn)實問題提出一些有針對性的意見和建議。同學們將社會調(diào)研課題作為畢業(yè)論文的論題,有著十分重要的現(xiàn)實意義,不僅可為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供有價值的資料和數(shù)據(jù),而且可為解決一些社會現(xiàn)實問題提供一個很好的路徑。
四、工商管理畢業(yè)論文選題范圍
。ㄒ唬┕芾韺W方向參考題目
1、論企業(yè)核心競爭力
2、現(xiàn)代管理理論熱點問題研究
3、消費者行為研究
4、現(xiàn)代商務談判
5、激勵理論的研究
6、領導理論的研究
7、組織發(fā)展與變革
8、企業(yè)文化模式研究
9、“擴展企業(yè)”運作研究
10、企業(yè)協(xié)同效應研究
11、企業(yè)智力資本研究
12、品牌延伸的問題與對策
13、克服“克隆公司”現(xiàn)象
14、大企業(yè)組織流程化設計
15、跨國經(jīng)營的價值鏈設計
16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價值鏈分析
17、入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對策
18、企業(yè)競爭力問題探討
19、新形勢下我國經(jīng)濟安全的保障問題
20、網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響
21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
22、人力資源資本化——人力資源管理的新要求
23、西部大開發(fā)問題的探討
24、企業(yè)的跨文化管理
25、關于推行股票期權(quán)制若干問題的探討
26、企業(yè)如何應對“入世”的機遇與挑戰(zhàn)
27、對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考
28、虛擬企業(yè)
29、企業(yè)核心競爭力
30、關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究
31、企業(yè)成長研究
32、知識管理研究
33、組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究
34、我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善
35、管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營
36、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的管理變革
37、風險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理
38、全球化背景下我國IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
39、面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)
40、資本經(jīng)營方式研究
41、企業(yè)并購研究
42、管理者收購研究
43、戰(zhàn)略聯(lián)盟研究
44、租賃經(jīng)營研究
45、定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設計與管理
46、全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇
47、計算機集成制造系統(tǒng)(CIM)支持體系的設計與管理
48、JIT在我國企業(yè)的運用
49、MRP在我國企業(yè)的運用
50、企業(yè)生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的研究
51、企業(yè)生產(chǎn)性資源的計劃管理
52、全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運用
53、企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應用
54、質(zhì)量管理標準的研究
55、先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理
56、公司治理中的股東權(quán)益保護問題研究
57、完善上市公司董事會功能的若干思考
58、我國利用跨國公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析
59、公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究
60、企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究
61、論管理創(chuàng)新
62、試論市場經(jīng)濟條件下企業(yè)家的素質(zhì)
63、試論中國加入WTO的對策
64、論組織怎樣做才能實現(xiàn)管理科學化
65、中國企業(yè)應建立獨立董事制度
66、國企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒
67、中國股票市場應建立退市制度
68、中小企業(yè)發(fā)展:思考與對策
69、虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示
70、跨國并購企業(yè)的文化管理
71、CEO的激勵和監(jiān)督機制
72、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展
73、人力資本的激勵機制
74、如何提升企業(yè)核心競爭能力
75、流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析
76、企業(yè)國際化經(jīng)營的可控因素風險分析
77、啟示眼與借鑒:流通企業(yè)邁出國門
78、中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
79、我國入世后,市場經(jīng)營面臨的主要風險及其預防
80、入世后如何增強我國服務業(yè)的國際競爭能力
81、中國企業(yè)如何實施“走出去”戰(zhàn)略
82、中國跨國公司的創(chuàng)建與發(fā)展
83、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國企業(yè)帶來的發(fā)展契機
84、企業(yè)模式的比較研究
85、外國國有企業(yè)改革的啟迪與借鑒
。ǘ┦袌鰻I銷方向參考選題
1、企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題
2、營銷組織設計和再造問題
3、商品房市場營銷策劃問題
4、客戶關系管理(CRM)問題
5、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析
6、網(wǎng)絡廣告理論與應用研究
7、客戶關系管理的應用研究
8、網(wǎng)絡營銷的應用研究
9、電子商務的應用與模式研究
10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討
11、 品牌策略探討
12、廣告創(chuàng)意策略探討
13、各種類型的市場研究報告
14、各種類型的市場營銷策劃方案
15、關于電子商務與網(wǎng)絡營銷
16、關于關系營銷與建立顧客忠誠
17、關于營銷行為中的職業(yè)道德
18、知識經(jīng)濟時代的企業(yè)營銷
19、中小企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略
20、中小企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略
21、網(wǎng)絡營銷芻議
22、WTO框架下的服務營銷
23、關于服務營銷文化
24、公關與品牌形象的塑造
25、關于品牌運營的幾個問題
26、試論城市營銷
27、當前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對策
28、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點和對策
29、經(jīng)濟全球化與中國加入WTO
30、新資本的成分在改變,資本的觀念在更新
31、試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題
32、知識就是財富,就是新資本
33、關于跨國公司發(fā)展問題的若干思考
34、關于中國就業(yè)的幾個問題的探討
35、企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究
36、多元化戰(zhàn)略問題研究
37、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究
38、核心能力問題研究
39、我國家電企業(yè)價格大戰(zhàn)的案例研究
40、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究
41、戰(zhàn)略性資源外包問題研究
42、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究
43、企業(yè)并購問題研究
44、企業(yè)文化重建問題研究
45、市場營銷問題研究
46、企業(yè)營銷策劃
47、品牌戰(zhàn)略研究
48、國際市場營銷問題研究
49、國際貿(mào)易問題研究
50、關于提高我國商貿(mào)企業(yè)競爭能力的思考
51、關于提高我國企業(yè)競爭能力的思考
52、加入WTO對我國經(jīng)濟的影響和對策
工商管理畢業(yè)論文7
寫作大綱:
一、 我國民營企業(yè)發(fā)展的基本情況
二、 核心競爭力相關理論概述
(一) 核心競爭力的概念
(二) 核心競爭力的特征
(三) 核心競爭力的內(nèi)部構(gòu)成
(四) 核心競爭力的管理
(五) 核心競爭培育的必要性
三、柒牌集團有限公司核心競爭力的培育
(一)柒牌集團簡介
(二) 柒牌集團核心競爭力培育的措施
(三)柒牌集團核心競爭力培育的效果分析
(四)對柒牌集團核心競爭力培育的建議
四、我國民營企業(yè)核心競爭力的`培育
(一)我國民營企業(yè)核心競爭力培育的現(xiàn)狀
(二)我國民營企業(yè)核心競爭力培育中面臨的問題
(三)我國民營企業(yè)從柒牌集團核心競爭力培育措施中得到的啟示
五、總結(jié)
工商管理畢業(yè)論文8
一、畢業(yè)論文選題的重要意義
第一、選題是撰寫畢業(yè)論文的第一步,它實際上是確定“寫什么”的問題,也就是確定論文論述的方向。如果“寫什么”都不明確,“怎么寫”根本無從談起,因此畢業(yè)論文的順利完成離不開合適的論文選題。
第二、電大學員畢業(yè)論文的寫作一方面是對這幾年所學知識的一次全面檢驗,同時也是對學員思考問題的廣度和深度的全面考察。因此,畢業(yè)論文的選題非常重要,既要考慮論文涉及的層面,又要考慮它的社會價值。
二、畢業(yè)論文選題的原則
(一)專業(yè)性原則
畢業(yè)論文選題必須緊密結(jié)合自己所學的專業(yè),從那些學過的課程內(nèi)容中選擇值得研究或探討的學術(shù)問題,不能超出這個范圍,否則達不到運用所學理論知識來解決實際問題的教學目的。我們學得是工商管理專業(yè),選題當然不能脫離這個大范疇,而且在限定的小范圍內(nèi),也不能脫離工商管理、企業(yè)經(jīng)營去談公共事業(yè)管理或金融問題。學術(shù)研究是無止境的,任何現(xiàn)成的學說,都有需要完善改進的地方,這就是選題的突破口,由此入手,是不難發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的。
(二)價值性原則
論文要有科學價值。那些改頭換面的文章抄襲、東拼西湊的材料匯集以及脫離實際的高談闊論,當然談不上有什么價值。既然是論文,選題就要具有一定的學術(shù)意義,也就是要具有先進性、實踐性和一定的理論意義。對于工商管理專業(yè)的學生而言,我們可以選擇企業(yè)管理中有理論意義和實踐指導意義的論題,或是對提高我國企業(yè)的管理水平有普遍意義的議題,還可以是新管理方法的使用。畢業(yè)論文的價值關鍵取決于是否有自己的惡創(chuàng)見。也就是說,不是簡單地整理和歸納書本上或前人的見解,而是在一定程度上用新的事實或新的理論來豐富專業(yè)學科的某些內(nèi)容,或者運用所學專業(yè)知識解決現(xiàn)實中需要解決的問題。
(三)可能性原則
選題要充分考慮到論題的寬度和廣度以及你所能占有的論文資料。既要有“知難而進”的勇氣和信心,又要做到“量力而行”!边x題太大、太難,自己短時間內(nèi)無力完成,不行;選題太小、太易,又不能充分發(fā)揮自己的才能,也不行。一切應從實際出發(fā),主要應考慮選題是否切合自己的特長和興趣,是否可以收集到足夠的材料和信息,是否和自己從事的工作相接近。一定要考慮主客觀條件和時限,選擇那些適合自己情況,可以預期成功的課題。一般來說,題目的大小要由作者實際情況而定,很難作硬性規(guī)定要求。有的同學如確有水平和能力,寫篇大文章,在理論上有所突破和創(chuàng)新,當然是很好的。但從成人高校學生的總體來看,選題還是小點為宜。小題目論述一兩個觀點,口子雖小,卻能小題大做,能從多層次多角度進行分析論證.這樣,自己的理論水平可以發(fā)揮,文章本身也會寫得豐滿而充實。選擇一個比較恰當?shù)男≌擃},特別是與自己的工作或者生活密切相關的問題,不僅容易搜集資料,同時對問題也看得準,論述也會更透徹,結(jié)論也就可能下得更準確。
三、畢業(yè)論文選題的方法
第一、 瀏覽捕捉法。這種方法是通過對占有的論文資料快速、大量地閱讀,在比較中來確定題目的方法。瀏覽,一般是在資料占有達到一定數(shù)量時集中一段時間進行,這樣便于對資料作集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中,提出問題,尋找自己的論題。這就需要我們對收集到的材料進行全面閱讀研究,主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都應了解,不能“先入為主”,不能以自己頭腦中原有的觀點決定取舍。而應冷靜地、客觀地對所有資料作認真的分析思考,從內(nèi)容豐富的資料中吸取營養(yǎng),反復思考琢磨之后,就會有所發(fā)現(xiàn),然后再根據(jù)自己的實際確定自己的論題。
第二、 追溯驗證法。這種方法要求學員先有一種擬想,然后再通過閱讀資料加以驗證來確定選題的方法。學員應該先有自己的主觀論點,即根據(jù)自己平時的積累,初步確定準備研究的方向、題目或選題范圍。這種選題方法應注意:看自己的“擬想”是否與別人重復,是否對別人的觀點有補充作用;如果自己的“擬想”雖然別人還沒有談到,但自己尚缺乏足夠的理由來加以論證,那就應該中止,再作重新構(gòu)思。要善于捕捉一閃之念,抓住不放,深入研究。在閱讀文獻資料或調(diào)查研究中,有時會突然產(chǎn)生一些思想火花,盡管這種想法很簡單、很朦朧,也未成型,但千萬不可輕易放棄。
第三、 知識遷移法。電大學員通過兩年或者三年的學習,對某一方面的理論知識(經(jīng)濟或者法律或者其它)有一個系統(tǒng)的新的理解和掌握。這是對舊知識的一種延伸和拓展,是一種有效的更新。在此基礎之上,學員在認識問題和解決問題的時候就會用所學到的新知識來感應世界,從而形成一些新的觀點。理論知識和現(xiàn)實的有機結(jié)合往往會激發(fā)學員思維的創(chuàng)造力和開拓性,為畢業(yè)論文的選題提供了一個良好的實踐基礎和理論基礎。
第四、 關注熱點法。熱點問題就是在現(xiàn)代社會中出現(xiàn)的能夠引起公眾廣泛注意的問題。這些問題或關系國計民生,或涉及時代潮流,而且總能吸引人們注意,引發(fā)人們思考和爭論。電大學員在平時的.學習和工作中大部分也都會關注國際形勢、時事新聞、經(jīng)濟變革。選擇社會熱點問題作為論文論題是一件十分有意義的事情,不僅可以引起指導老師的關注,激發(fā)閱讀者的興趣和思考,而且對于現(xiàn)實問題的認識和解決也具有重要的意義。將社會熱點問題作為論文的論題對于學員搜集材料、整理材料、完成論文也提供了許多便利。
第五,調(diào)研選題法。調(diào)研選題法類同于關注社會熱點這樣的選題方法,但所涉及的有一部分是社會熱點問題,也有一部分并不是社會熱點問題。社會調(diào)研可以幫助我們更多地了解調(diào)研所涉問題的歷史、現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢,對問題的現(xiàn)實認識將更為清晰,并可就現(xiàn)實問題提出一些有針對性的意見和建議。電大學員將社會調(diào)研課題作為畢業(yè)論文的論題,有著十分重要的現(xiàn)實意義,不僅可為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供有價值的資料和數(shù)據(jù),而且可為解決一些社會現(xiàn)實問題提供一個很好的路徑。筆者認為這是電大學員畢業(yè)論文選題的重要方法。
四、畢業(yè)論文選題范圍
同學們可依據(jù)以下幾個研究方向,作為畢業(yè)論文的選題范圍,進行論文的設計和寫作。
1、企業(yè)管理理論
在本方向盡可能圍繞有關企業(yè)管理理論的前沿問題和企業(yè)改革與發(fā)展的熱點問題展開,如以企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢、現(xiàn)代企業(yè)管理理論的一般內(nèi)容、公司治理結(jié)構(gòu)、模式及效率、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設計與變革、企業(yè)內(nèi)部管理和控制等問題為論文選題的參考,進行畢業(yè)論文或?qū)W年論文的寫作。
2、企業(yè)戰(zhàn)略管理
在本方向盡可能圍繞有關企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的前沿問題展開寫作論述。比如競爭優(yōu)勢的獲得、核心競爭力的構(gòu)建、企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢的選擇、企業(yè)成長戰(zhàn)略的選擇、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的創(chuàng)新、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng),都可以作為論文的選題的核心展開。
3、人力資源管理在本方向盡可能圍繞有關人力資源管理理論的前沿問題,緊扣“以人為本”的管理思想展開論述。比如人力資本投資與經(jīng)濟增長的關系、人力資本投資與回報的價值分析、人力資源市場化配置體系的構(gòu)建、欠發(fā)達地區(qū)的人才引進、的激勵模式、培訓模式的構(gòu)建,企業(yè)文化建設,績效與薪酬管理(尤其是高管人員的薪酬模式)等問題,都可以作為論文選擇的主題。
4、市場營銷管理
在本方向盡可能圍繞有關市場營銷管理理論的前沿問題,緊扣“顧客主導”的市場營銷理念,以實現(xiàn)顧客價值為主導思想展開論文的寫作。比如顧客主導型企業(yè)營銷戰(zhàn)略選擇、顧客價值管理、市場營銷方式與渠道的選擇與創(chuàng)新、品牌的管理與建設等等都可以作為論文的寫作主題。
5、運營管理
在本方向盡可能圍繞有關運營管理理論的前沿問題,緊緊圍繞現(xiàn)代企業(yè)運營管理的科學方法,展開論文的寫作。比如可以以6西格瑪(6Sigma)管理方法、產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)的布局、生產(chǎn)流程再造、流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的建立、周期性生產(chǎn)類型的作業(yè)計劃和總體計劃等等問題作為論文的主題進行論述。
6、決策與信息管理
在本方向盡可能圍繞有關決策與信息管理理論的前沿問題,結(jié)合信息時代的特征,圍繞企業(yè)系統(tǒng)工程的建設來展開論文的寫作。比如企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設、企業(yè)電子商務的實施等等都可以作為論文的主題。
工商管理畢業(yè)論文9
一、工商管理效能發(fā)揮的困境
1。沒有健全的工商管理制度
工商管理效能發(fā)揮以健全的工商管理制度為依據(jù)和導向,而工商管理制度也要順應時代發(fā)展不斷更新和改進。目前,我國工商管理制度受傳統(tǒng)思想的約束,并不適應當前市場經(jīng)濟的發(fā)展步伐,制約了工商管理的效能發(fā)揮。
2。工商管理人員素質(zhì)不高
任何工作都以人員能力的優(yōu)劣作為衡量工作效率的基礎,人員配備在工商管理中也是至關重要的。雖然我國加大了工商管理人員的隊伍建設,提高了工商管理人員的整體素質(zhì),但是工商管理人員的實際工作素質(zhì)培訓仍有待加強。在工商管理過程中,工商管理人員因管理方法不當導致的工作失誤現(xiàn)象時有發(fā)生,以至于工商管理部門不能進行科學有效地市場監(jiān)管。部分管理人員專業(yè)水平低,面對突發(fā)事件時不能準確地分析和解決問題,所以工商管理人員素質(zhì)不高是目前阻礙工商管理效能發(fā)揮的因素之一。
3。工商管理相關法律不完善
在工商管理效能發(fā)揮中,工商管理人員必須在法律允許的范圍內(nèi)執(zhí)行,并需要一定的法律法規(guī)作為工商管理執(zhí)行過程中的管理依據(jù)。我國已制定了一系列法律法規(guī)作為工商管理的執(zhí)行保障和依據(jù),但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,現(xiàn)有的工商管理法律法規(guī)并不完善,可操作性不強,涉及的工商管理內(nèi)容不具體,在實行過程中未能達到公平、公正,這在一定程度上制約了工商管理效能的發(fā)揮。
二、工商管理效能發(fā)揮的有效路徑
1。依據(jù)市場經(jīng)濟現(xiàn)狀,完善工商管理相關制度條例
工商管理制度是制約工商管理效能發(fā)揮的關鍵。工商管理制度的建設,要從完善工商管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)開始,這也是能否做到信息收取及時、人員合理分配的關鍵。因此,工商管理部門要從工商管理過程中遇到的問題及不足之處著手,結(jié)合市場經(jīng)濟新特點,制定切實有效的工商管理條例,健全企業(yè)注冊登記、消費者維權(quán)、工商部門檢查等方面的工商管理制度,實現(xiàn)工商管理、消費者權(quán)益、市場經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。
2。建設高素質(zhì)工商管理隊伍
工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的主體,要想最大化地發(fā)揮工商管理效能,建設高素質(zhì)工商管理人員隊伍是關鍵因素之一。從人員篩選開始,工商管理部門就要招收有能力的人員,并進行定期培訓,明確培訓目的和培訓內(nèi)容,對工商管理人員進行思想政治教育,以便建設一支高素質(zhì)的工商管理隊伍。此外,工商管理部門要加大對工商管理人員的監(jiān)管力度,懲處管理中不按法律法規(guī)執(zhí)行的工商管理人員。
3。完善工商管理機制
工商管理效能不僅是指工作方面,在經(jīng)濟成本方面也有所體現(xiàn),加強工商管理機制建設是工商管理效能發(fā)揮的重要內(nèi)容之一。高科技信息技術(shù)能極大完善工商管理機制,落實管理措施,使工商管理走向正規(guī)化、科學化。此外,工商管理部門要以相關法律法規(guī)作為工作的.依據(jù)和指導,促進工作的有序開展,有效提高工商管理的效能發(fā)揮。
三、結(jié)語
工商管理效能的發(fā)揮,能促進市場經(jīng)濟平衡發(fā)展,完善工商管理制度是工商管理效能發(fā)揮的基礎,高素質(zhì)的工商管理人員是工商管理效能發(fā)揮的核心,完善工商管理機制和健全相關法律法規(guī)是工商管理效能發(fā)揮的依據(jù)。這些措施是保證我國工商業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的前提,也是工商管理效能發(fā)揮的關鍵。
工商管理畢業(yè)論文10
各位老師上午好!
我是**專升本**班的***,我的論文題目是《企業(yè)保持持續(xù)盈利能力研究》。這篇論文是在我的指導老師***老師的悉心指點下完成的,在這段時間里,*老師對我的論文進行了詳細的修改和指正,并給予我許多寶貴的意見和建議。在這里,我對她表示我最真摯的感謝和敬意!下面我將這篇論文的寫作研究意義、結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容、存在的不足向各位老師作簡要的陳述,懇請各位老師批評指導。
首先,我想談談為什么選這個題目及這篇文章的研究意義。
我當時之所以選擇《企業(yè)保持持續(xù)盈利能力研究》這個題目是因為隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)賴以生存和發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,在中國很多企業(yè)都因為不能適應這種變化而走向衰退。如何使企業(yè)既能保持目前的發(fā)展,又能在未來依然取得良好的發(fā)展勢頭等持續(xù)發(fā)展問題,引起各界越來越多的重視。因此,我們無論從社會財富創(chuàng)造、國民經(jīng)濟發(fā)展、國家財政收入、充裕就業(yè)機會、提升市場競爭力等哪一個方面去進行考察,都需要對其不斷地進行研究,以不斷提升企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的能力,從而促進我國經(jīng)濟更快的發(fā)展。
其次,我想談談這篇文章的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
我的論文主要分為以下四個部分:
第一部分,主要概述了企業(yè)的盈利能力的涵義,之后又從企業(yè)的生命周期角度闡述了企業(yè)一旦失去持續(xù)盈利的能力,根本就無法維持生命,突出了持續(xù)盈利能力對企業(yè)發(fā)展的重要性,持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)生存最基本的保障。我們應在企業(yè)消亡和終結(jié)前,盡可能地延長企業(yè)的壽命,使其在有限的生命周期內(nèi)實現(xiàn)其最大的價值。這既是對企業(yè)的盈利能力概念的補充和完善,也為下文進行深入論述打下了基礎。
第二部分,著重分析了哪些因素影響了企業(yè)保持持續(xù)盈利的能力,主要有以下四個方面:一、惡心競爭;二、戰(zhàn)略規(guī)劃缺失;三、缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度和科學管理體系;四、企業(yè)家浮躁的心態(tài)。
第三部分,主要從外因和內(nèi)因兩個方面分析了我國企業(yè)保持持續(xù)盈利能力的現(xiàn)狀,并對企業(yè)中存在的問題做了原因分析,指出外因只是對企業(yè)的發(fā)展存在一定程度的`影響,并不是制約企業(yè)發(fā)展的決定因素。而真正制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸還是在于企業(yè)內(nèi)部,并且具有普遍性。
第四部分,主要是針對前文所提到的影響企業(yè)保持持續(xù)盈利能力的因素和現(xiàn)存企業(yè)中存在的幾個主要問題,提出了相應的解決對策:
1.不斷創(chuàng)新,回避惡性競爭;
2.加強企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;
3.建立完善的核心制度和科學管理體系;
4.企業(yè)家要具有企業(yè)家精神和良好的心態(tài);
5.塑造優(yōu)秀企業(yè)文化;
6.高瞻遠矚,樹立遠大發(fā)展意識。同時,也將論文的結(jié)構(gòu)作了最后的收尾和完善,使論文整體結(jié)構(gòu)完整,論述合理。
最后,我想談談這篇文章存在的不足。
在這篇論文的寫作過程中,我盡可能多的收集資料,雖然從中學到了許多有用的東西,也積累了不少經(jīng)驗,但由于自己學識淺薄,認識能力不足,在理解上有諸多偏頗和淺薄的地方;也由于理論功底的薄弱,存有不少邏輯不暢和辭不達意的問題;加之時間緊迫和自己的粗心,與老師的期望相差甚遠,許多問題還有待于進一步思考和探索,借此答辯機會,萬分懇切的希望各位老師能夠提出寶貴的意見,多指出這篇論文的錯誤和不足之處,我將虛心接受,從而進一步深入學習研究,使該論文得到完善和提高。
以上是我的論文答辯自述,敬請各位評委老師提出寶貴的意見。謝謝!
工商管理畢業(yè)論文11
一、開題的科學依據(jù)(不少于3000字;從選題與本類別(專業(yè)領域)相關行業(yè)職業(yè)背景的關聯(lián)度,社會應用價值或理論意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析等方面展開論述。)
1、本選題研究的目的及意義
(Performance Appraisal),也被稱為績效評估、績效評價,是考核主體根據(jù)一定的績效標準和工作目標,采取科學的評估方法,對其組成的單位或在一定時期內(nèi)的工作產(chǎn)出以及工作表現(xiàn)等方面做出的系統(tǒng)評價,并將評價結(jié)果運用于薪酬發(fā)放、獎懲、晉升等人事管理的過程?冃Э己说谋举|(zhì),是用于考核員工對組織的貢獻,是管理者與員工之間為提高員工能力與績效,實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的一種管理溝通活動。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和人事制度改革的不斷深化,作為人事管理中評價與激勵的重要環(huán)節(jié)——績效考核,其重要性日益凸顯。如何正確地確立考核目標,建立與相適應的考核體系,公開、公正、公平、合理、規(guī)范地對企業(yè)內(nèi)員工進行考核,實現(xiàn)考核的科學性、有效性,完成考核目的,已經(jīng)成為人力資源管理者探討的一個重要課題。
本選題研究的目的:
⑴闡述績效考核的重要性并結(jié)合當前我國中小企業(yè)績效考核現(xiàn)狀,引起企業(yè)對績效考核的重視。
、茖で蠼⒂行У目冃Э己酥贫
⑶通過有效的績效考核制度為員工的發(fā)展提供有力幫助
、韧ㄟ^進行有效的績效考核,提高企業(yè)績效
本選題研究的意義:
企業(yè)建立有效的績效考核制度進行有效的績效考核具有十分重要的意義,
⑴進行有效的績效考核能夠提升人力資源隊伍的素質(zhì)。通過績效考核,能幫助員工和主管發(fā)現(xiàn)自己的不足,促使其自覺提高工作勝任能力,從而提高企業(yè)人力資源隊伍素質(zhì)。
、瓶冃Э己四軌蜃鳛槿耸聸Q策的的重要依據(jù)。薪酬增減、獎懲、晉升、崗位調(diào)整等人事決策,都建立在一定的基礎和依據(jù)之上,績效考核的結(jié)果就可以作為重要的客觀依據(jù)。
、怯行У目冃Э己藥椭髽I(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標?冃Э己送ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略目標和主要工作目標的設立和考核,提高了企業(yè)上下對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的重視,保證企業(yè)經(jīng)營向正確的方向前進。同時,績效考核還能幫助廣大員工和主管提升業(yè)績水平,從而保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。
⑷收集管理信息,幫助企業(yè)提升管理水平?冃Э己藶楣芾聿块T提供了與員工直接溝通的寶貴機會,使上級主管能夠及時了解掌握工作的進展和存在的問題,獲得解決問題的一手信息,有助于做出正確的管理決策,
⑸績效考核是管理導向的指揮棒。一個企業(yè),要發(fā)展成什么樣的企業(yè),就會有什么樣的管理方式,而績效考核是企業(yè)管理方式的集中體現(xiàn)。無論是以德為先還是以人為本,都不是僅僅憑借一句話、一個印象來圈定的,這需要由很多客觀的要素組成的科學的考核評價體系來評價的,不然,企業(yè)員工就會為那一句話或那一個印象而去努力,往往導致評價結(jié)果與初衷的背離。因此,績效考核是企業(yè)管理導向的指揮棒,科學的員工績效考核評價體系的形成及現(xiàn)代化的績效考核機制的建立對企業(yè)管理至關重要。
⑹績效考核是以人為本的最終體現(xiàn)。目前,人力資源作為企業(yè)的最核心的資源已成為不爭的事實,從國家到社會都極力強調(diào)“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”,以人為本也自然而然的成為每個企業(yè)管理的核心理念。其實,如何做到以人為本?這是有科學、客觀的衡量體系的',也是有客觀的評價方式和評價標準作為支撐的,這就是企業(yè)的績效考核。其實,客觀、科學的考核評價體系和運行機制的建立就是對勞動、知識、人才和創(chuàng)造的最大尊重,如果不把“德”和“才”的評價建立在關鍵考核指標的評價上,不建立在連續(xù)性的綜合素質(zhì)體系評價上,而是根據(jù)群眾評議、領導商定等形式評價,無形中就扭曲了“德”和“才”的本來面目,所以,要真正體現(xiàn)以人為本的管理理念,就必須建立科學的績效考核評價體系和運行機制。
2、本選題國內(nèi)外研究狀況綜述
從管理科學萌芽開始,管理科學家、學者、企業(yè)家就對如何激勵員工干勁,挖掘員工潛力,從而提高企業(yè)效益,實現(xiàn)企業(yè)所有者利益最大化進行了不懈的努力與研究?冃Э己税l(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)不僅僅是人力資源管理的一個工具,通過與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和其他管理環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合,績效考評已經(jīng)原有的功能而發(fā)展成為績效管理。績效考核向績效管理的的發(fā)展,其最大的進步就是績效管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合。
本選題的國外研究狀況:
企業(yè)進行有效的績效考核,需要建立必須建立一套有效的績效考核體系,堅持全面的、系統(tǒng)的與辯 證的觀念,切實把績效考核落列實處。
1954 年,美國企業(yè)管理專家彼得?德魯克(Peter F.Drucker)在其所著的《管理實踐》中首次出了 MBO 的績效考核方法。他認為:“并不是有了工作才有了目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。” 因此,“企業(yè)的使命與任務,必須轉(zhuǎn)化為目標!
后來,又出現(xiàn)了績效考核的 KPI 法,即關鍵績效指標考核法。關鍵績效指標是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施的效果的關鍵指標,其目的是建立一種機制,將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動,以不斷增強企業(yè)核心競爭力和持續(xù)地取得高效益。
1992年,哈佛大學的羅伯特?卡普蘭(Robert Kaplan)和復興方案有限公司的CEO 戴維?諾頓(David Norton)共同開發(fā)出了平衡計分卡。
“績效考核通過把每一個員工的工作與集體的整體使命聯(lián)系在一起,強化了組織的整體經(jīng)營目標。” (科斯特洛,1994)
由“美國力量象征”的典范企業(yè)英特爾首先提出并加以實施的360度績效考核法,是當代眾多企業(yè)所采取的考績方法。360度績效考核是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來了解個人的績效:溝通技巧、人際關系、領導能力、行政能力……通過這種理想的績效評估,被評估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至顧客處獲得多種角度的反饋,也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長處與發(fā)展需求,使以后的職業(yè)發(fā)展更為順暢。
考核激勵P—O 模型:合易管理咨詢公司將企業(yè)戰(zhàn)略目標(Objective)和影響員工績效的三個重要因素職位分析(Position Analysis)、績效管理(Performance Evaluation)、薪酬管理(Payment Design)統(tǒng)一起來形成了 P-O 模型。以企業(yè)戰(zhàn)略目標為出發(fā)點,職位分析為績效管理提供了考評內(nèi)容和方法,同時界定了不同職位間的薪酬差別;績效考評的結(jié)果決定了員工的績效工資,同時員工績效的考評結(jié)果成為工作再設計以及職位變動的重要參考;而薪酬作為一種重要的反饋機制能夠支持績效體系持久、高效運行。通過 P-O 模型的導入,將員工的關注點與企業(yè)的關注點有機的結(jié)合,從而使企業(yè)與員工結(jié)成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的共同體。
本選題的國內(nèi)研究狀況:
績效考核是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一,沒有考核就難以激勵員工,績效考核對企業(yè)理念、員工的觀念和行為起著重要的牽引作用。考評是作出正確人事決策的前提和依據(jù),決策是考評延續(xù)和拓展的結(jié)果。目前,多內(nèi)對如何進行有效的績效考核的研究觀點大都基本相同。
韓淑梅(20xx)在《如何進行有效的績效考核》中指出:當前我國企業(yè)在績效考核中存在很多問題,使績效考核的作用無法完全發(fā)揮出來。進行有效的績效考核必須建立以目標管理為導向的績效評價過程,制定客觀的評價標準和內(nèi)容;應用360 度考核反饋方法,確立科學有效的考核方式;保持順暢的溝通渠道,建立考核反饋制度;合理運用考評結(jié)果,建立考核結(jié)果與薪酬獎勵掛鉤制度并且還要重視績效考核管理中的培訓問題。
李黎明在《企業(yè)如何組織有效的績效考核》中提到:企業(yè)要組織有效的績效考核,必須建立一套有效的績效考核體系;讓正確的績效考核思想深入全體員工心中,消除并澄清對績效考核的錯誤認識;進行工作分析,制定出切實可行的考核標準。讓價值評價體系成為價值創(chuàng)造與價值分配體系的中介,形成有效的人力資源管理機制。
二、研究內(nèi)容、目標以及擬解決的關鍵問題
1、研究的主要內(nèi)容、目標以及擬解決的關鍵問題
2、擬采取的方案及可行性分析
3、創(chuàng)新之處和可預期的創(chuàng)造性成果(說明研究內(nèi)容與行業(yè)職業(yè)實踐結(jié)合的程度、擬采用的研究方法、技術(shù)路線,結(jié)論的創(chuàng)新性、實用性,付諸實踐的可行性)
三、研究基礎與工作條件
1、與本題目有關的研究工作基礎和前期已取得的研究成果
2、已具備的試驗條件,尚缺少的試驗條件和解決的途徑。
《工商管理學碩士畢業(yè)論文開題報告》是篇好參考范文,涉及到考核,績效、企業(yè)、員工,管理、目標、評價,建立等范文相關內(nèi)容,
工商管理畢業(yè)論文12
工商管理專業(yè)與我國經(jīng)濟發(fā)展有著密切關系,然而近年來,我國工商管理的人才供給與需求之間的矛盾日益突出。在經(jīng)濟全球化背景下,我國與世界各國的經(jīng)濟貿(mào)易往來日益增多,這為工商管理專業(yè)的發(fā)展提供了有利條件,總體而言,市場經(jīng)濟對高素質(zhì)的工商管理人才需求日益增大。但與此同時,許多本科工商管理專業(yè)的畢業(yè)生卻難以找到合適崗位,相關企業(yè)也無法找到合格的工商管理人才。顯然,若要促進市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,本科院校就必須提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,依據(jù)學生特點和教育規(guī)律,創(chuàng)新教學方法和培養(yǎng)模式,拓展人才培養(yǎng)途徑,提高本科工商管理專業(yè)人才的綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)。
1本科工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新原則
(1)考慮本科工商管理專業(yè)的特殊性。本科工商管理專業(yè)的畢業(yè)生在具體工作中主要負責生產(chǎn)、咨詢、人力資源、計劃、營銷、財務等管理工作,工作性質(zhì)具有較強的實踐性,因此,本科院系在培養(yǎng)工商管理人才的過程中要注意將理論與實踐有機結(jié)合。在當前的市場環(huán)境中,工商管理難度日益增大,這就要求工商管理人才要不斷完善自身的管理技術(shù)、管理思想和管理手段,不僅要熟練掌握工程技術(shù),還要了解經(jīng)營管理理念,此外,還應妥善處理人際關系。因此,本科院校在培養(yǎng)工商管理人才時應充分考慮這些專業(yè)特殊性,不僅要關注該專業(yè)學生的專業(yè)知識傳授,還要注意培養(yǎng)他們的社會公益心、職業(yè)道德、合作意識、創(chuàng)新精神等,促使工商管理專業(yè)的本科畢業(yè)生能夠熟練掌握協(xié)調(diào)、溝通、組織、交往、領導等多項管理技能。
。2)采用多元化人才培養(yǎng)模式。由于各本科院校的辦學條件存在差異,在師資力量、招生條件、擇業(yè)范圍等方面都不盡相同,因此,各本科院校應根據(jù)自身情況、制定個性化的培養(yǎng)模式。地方類本科院校可以依據(jù)地區(qū)特點,培養(yǎng)適合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的實用型人才;全國重點本科院校具有生源素質(zhì)高、師資力量雄厚等優(yōu)勢,因此,可以著重培養(yǎng)研究型、通用型、外向型工商管理人才;師范類本科院校則應注意培養(yǎng)工商管理專業(yè)教育方面的人才。總之,各本科院校應當在遵循工商管理人才培養(yǎng)規(guī)律的基礎上,制定多元化、個性化的人才培養(yǎng)目標,滿足不同地區(qū)、不同崗位、不同職業(yè)對工商管理人才的'需求。
。3)增強本科工商管理專業(yè)人才的社會適應性。本科院校的教育創(chuàng)新不僅要遵循教學發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,還要與社會經(jīng)濟發(fā)展需求相結(jié)合。因此,本科院校創(chuàng)新工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式,要充分考慮社會經(jīng)濟發(fā)展需求,并與之進行雙向互動。本科工商管理教育要面向社會和未來,依據(jù)實際情況,準確把握管理理論和國內(nèi)外經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,以增強本科工商管理專業(yè)人才的社會適應性。此外,還要堅持素質(zhì)、知識、能力協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,培養(yǎng)寬口徑、強能力、厚基礎、高素質(zhì)的新型工商管理人才。注意提高學生的社會適應能力和創(chuàng)新思維能力。最后,要結(jié)合學校辦學條件,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展工商管理專業(yè)口徑,挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,增強學生對工商管理專業(yè)知識的掌握,以提高本科院校工商管理專業(yè)人才的就業(yè)競爭力。
。4)借鑒國外先進經(jīng)驗。相較于發(fā)達國家本科院校工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng),我國仍有許多需要借鑒完善的地方。許多發(fā)達國家的本科院校主張將人文學科、自然學科和社會學科依據(jù)一定的比例有機結(jié)合在一起,以此培養(yǎng)學生的自主性、創(chuàng)新性、獨立性和綜合性。發(fā)達國家工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標主要定位于:接受基礎的人文和管理教育,適應社會發(fā)展需求,增強畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。日本許多本科院校在工商管理人才培養(yǎng)中,尤其關注學生處理具體問題的能力和商科基礎知識的掌握。我國若要完善本科工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式,就必須借鑒國外先進經(jīng)驗,為會計事務所、商社、企業(yè)財務部門、內(nèi)外貿(mào)企業(yè)、海外貿(mào)易會計社、金融保險等部門和企業(yè)輸送高素質(zhì)的管理人才。
2本科工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新途徑
2.1創(chuàng)新教學方法和手段
創(chuàng)新本科工商管理專業(yè)的教學方法和手段,就是要切實改變傳統(tǒng)教育模式中的單一化知識講授、枯燥的理論識記和僵化的課堂板書。依據(jù)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)需求和工商管理專業(yè)的發(fā)展特點,采用互動式教學、案例教學、體驗式教學和啟發(fā)式教學。并充分利用多媒體技術(shù),豐富課堂形式和教學內(nèi)容。尤其是案例教學和模擬教學對提高本科工商管理專業(yè)的教學水平具有顯著成效。案例教學主要是指選用比較有代表性的案例,來反映實際管理過程中常出現(xiàn)的問題。在本科工商管理人才培養(yǎng)中運用案例教學法分析和討論復雜的現(xiàn)實問題,可以有效提高學生的學習興趣,激發(fā)學生的創(chuàng)新思維,引導學生運用專業(yè)管理理論應對實際問題,進而提高學生解決問題的能力。模擬教學法則是指針對客體和教學內(nèi)容的特征,為學生安排相應的角色,并創(chuàng)建管理情景,讓學生進入情境解決管理問題。這種教學方法可以極大地激發(fā)學生的參與熱情,有利于提高學生的實際操作能力和隨機應變能力。教師可以運用計算機軟件模擬現(xiàn)實管理環(huán)境,并提供相關決策參數(shù),引導學生在這種模擬的環(huán)境中,分析、判斷、解決相關的管理問題,并就解決結(jié)果進行全面研討,從而增強學生解決實際問題的能力。此外,教師還可以帶領學生進行項目研發(fā)。引導學生參與論證、開發(fā)、推廣教師與企業(yè)合作的相關項目,增強學生的科研素質(zhì),提高學生的實際工作能力、知識應用能力、就業(yè)競爭力和社會適應能力。
2.2優(yōu)化課程體系和教學內(nèi)容
本科工商管理專業(yè)的教學內(nèi)容不僅要具有廣泛性,還要找到準確的切入點。相較于其他專業(yè),工商管理涉及到的管理活動相對寬泛,因此,其教學內(nèi)容也應當適當擴展,但要注意核心課程的設置,只有這樣才能凸顯教學重點,明確人才培養(yǎng)方面,從而提高學生的專業(yè)素質(zhì)。同時,教學體系也應當朝著個性化方向發(fā)展。社會各領域、各階層對工商管理人才的需求都存在一定的差異性,各本科院校工商管理專業(yè)的辦學條件也各有不同,因此,在本科工商管理人才培養(yǎng)中,既要關注共性的基礎教育,又要結(jié)合自身實際凸顯個性特色。各本科院校應當全面研究市場對工商管理人才的不同需求,進行科學的教育定位,合理規(guī)劃教學體系,安排教學內(nèi)容。例如,某本科院校畢業(yè)生多選擇到企業(yè)就業(yè),所以該校在安排教學內(nèi)容時就應充分考慮企業(yè)的人才發(fā)展需求。不僅要開設概率論、線性代數(shù)、高等數(shù)學、計算機基礎、數(shù)理統(tǒng)計等基本的工商管理專業(yè)課程,還應安排學生學習紡織、機械制造、化工、電工學的基礎知識。只有突出學科特色,才能促使工商管理專業(yè)畢業(yè)生盡快適應企業(yè)的管理需求,增強就業(yè)競爭力。
2.3重視實踐教學環(huán)節(jié)
首先,本科院校要構(gòu)建科學的實踐教學體系,合理協(xié)調(diào)工商管理專業(yè)理論教學與實踐教學的關系,安排學生進行課內(nèi)實驗、認識實習、課程設計、生產(chǎn)實踐、畢業(yè)論文、社會調(diào)查等實踐學習。同時,還要注意探究實踐教學的新方法,不僅要指導學生進行適當?shù)恼n內(nèi)實踐訓練,還要為學生提供充足的課外實踐機會。例如,可以安排學生在假期期間進行相關的社會調(diào)查,這一方面可以讓學生廣泛地接觸社會,另一方面也可以讓學生了解有關工商管理的現(xiàn)狀和問題。此外,還可以指導學生參加ERP沙盤模擬大賽、全國物流設計大賽、大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽等,讓學生通過這些賽事了解最新的工商管理信息,并提高自身的管理能力。其次,要革新實踐教學的手段,要創(chuàng)辦工商管理專業(yè)實驗室,為學生提供校內(nèi)實踐的平臺,并采購相關的實踐軟件,讓學生通過網(wǎng)絡進行模擬演練。最后,要探尋工商管理專業(yè)實踐教學的新方法,實踐教學時間相對較短,若要在有效時間內(nèi)提高實踐教學的效率,就必須探索新的教學方法,增強學生的參與性和積極性,并及時總結(jié)實踐教學過程中出現(xiàn)的問題,進而尋找相應的解決對策。
2.4建立優(yōu)秀的師資隊伍
教師在本科工商管理人才培養(yǎng)中起著主導作用,因此,若要提高工商管理專業(yè)的教學質(zhì)量,就必須增強教師的知識儲備,提高教師的實踐能力,構(gòu)建一支雙師型、高素質(zhì)的師資隊伍。這要求本科院系首先要鼓勵教師在保證理論教學的基礎上,全面開展管理咨詢、科研立項等活動,通過實踐活動獲得最新的工商管理參數(shù)。其次,要聘請一些具有較強實踐能力的企業(yè)管理人員對學生進行實踐指導。最后,要構(gòu)建合理的科研機制,提高工商管理專業(yè)教師的科研能力,提升教師的教學技能,進而挖掘?qū)W生的發(fā)展?jié)摿,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
工商管理畢業(yè)論文13
(三號宋體加粗)
題 題目(二號黑體加粗)
作 者:
試點學校:無錫廣播電視(三號揩體)
大學錫山分校
專 業(yè):工 商 管理
年 級:
學 號:
指導教師:
答辯日期:(三號黑體)
成 績:
內(nèi)容提要(三號黑體)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(五號宋體)
關鍵詞:XXX XXXXX XXXXXX(五號黑體)
Abstract
。ㄓ⑽恼埬阕约赫胰朔g,字體是Arial 5號)
Key words: (英文關鍵詞請你自己找人翻譯字體是Arial 5號)
目錄(三號黑體)
一、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…………………………………………….1
二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…………………………………………….2
……(小四仿宋)
論文標題(三號黑體)
論文正文(空一行,此四字不要打印)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(五號宋體,)(論文字數(shù)7000--10000字)
(正文內(nèi)容標題序號依次為:一、(一)1.(1)
一級標題用四號黑體
二級標題用五號宋體
參考文獻:(四號黑體,列出5篇以上)
1.作者姓名 《文章題目》 《期刊名稱》 年第幾期 (五號宋體)
2.編著者姓名 《書名》 出版社 出版日期 第幾版 (五號宋體)
工商管理畢業(yè)論文14
一、企業(yè)不能對自身價值明確定位
經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變和工商管理理念的普及給現(xiàn)代企業(yè)提出了新的要求,主要體現(xiàn)在使企業(yè)管理的指導思想發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。企業(yè)的追求不再單單是經(jīng)濟效益的提高,除此之外還有社會責任的承擔和踐行。例如,在企業(yè)的運行過程中應積極貫徹科學發(fā)展觀,合理配置資源,發(fā)展綠色節(jié)約型經(jīng)濟,積極投身于公益事業(yè),讓企業(yè)價值體現(xiàn)在更人文化的領域。
二、企業(yè)工商管理應如何在未來發(fā)展中健康有效地進行
。1)培養(yǎng)合格的工商管理人才,為管理工作的進行提供人力保障。參加工商管理課程培訓是企業(yè)培養(yǎng)工商管理人才的主要途徑。工商管理的興起,使得工商管理培訓也成為了一個熱門的行業(yè),選擇好的培訓機構(gòu),是企業(yè)培養(yǎng)人才的基本步驟。首先,要注重工商管理培訓機構(gòu)的業(yè)務素質(zhì),選擇高質(zhì)量的培訓機構(gòu)。第一,培訓機構(gòu)要有堅硬、成熟的理論基礎,理論基礎是學生學習的主要內(nèi)容,其質(zhì)量的高低直接影響學員學習的效果;第二,培訓機構(gòu)的培訓師要有過硬的專業(yè)技能,深入淺出,能夠讓學員在最短的時間內(nèi)獲得最大的收益;第三,要避免“紙上談兵”現(xiàn)象的產(chǎn)生,注重理論聯(lián)系實際,合理地引導學員學以致用。其次,注重并提高工商管理學員的學習質(zhì)量。企業(yè)派送的工商管理培訓學員往往是企業(yè)中的翹楚,他們在單位中的領導地位很容易造成他們思想上的懈怠,認為自己已經(jīng)能夠很好地做好管理工作,對于培訓的進行也是敷衍了事,更別說將管理知識運用到工作中去了。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅浪費企業(yè)的財力,更不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,企業(yè)在選擇管理培訓人員時,要幫其樹立正確的學習心態(tài),使培訓效果能夠得到最大的體現(xiàn)。
(2)制定并執(zhí)行嚴謹?shù)墓芾碇贫,使企業(yè)管理工作的'進行有章可循。企業(yè)有了高素質(zhì)的管理人才還不夠,還必須有科學嚴謹?shù)墓芾碇贫。首先是因為管理制度是包含著責、?quán)、利的綜合體,其次它又是激勵和懲處的依據(jù)。這就要求制度的制定要有嚴謹?shù)目茖W依據(jù),要有讓人信服的組織機構(gòu),這是企業(yè)能夠吸引和留住人才的重要措施,也是企業(yè)能夠依章辦事、恩威并施的基本條件。
。3)企業(yè)要注重制度的人性化建設。“以人為本”是社會的主旋律,在企業(yè)的管理中亦然如是。因此,企業(yè)在進行制度建設時,一定要滲透企業(yè)對員工的人文關懷。作為管理者需要適度的修改制度,增加制度的人性化層面,以制度的剛性管理為必須,以制度的人性化變通為補充。所以既要把制度制定的好,又要不失制度的人性化關懷,這才是中國企業(yè)在未來管理中需要不斷解決的問題。
三、結(jié)語
提升企業(yè)管理水平是踐行科學發(fā)展觀,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要手段。培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才和制定科學嚴謹?shù)墓芾碇贫仁翘嵘髽I(yè)管理水平的重要途徑,更是企業(yè)更快、更好發(fā)展的重要保證。
工商管理畢業(yè)論文15
工商管理畢業(yè)論文
工商管理對企業(yè)的生產(chǎn)運營至關重要,是企業(yè)運營的組織和計劃的主導,是企業(yè)運營內(nèi)部協(xié)調(diào)和控制的依據(jù),是企業(yè)營運活動各職能的主體。企業(yè)要在競爭激烈的環(huán)境下在正規(guī)化道路上迅速發(fā)展,工商管理的調(diào)控必不可少。工商管理在我國國情的影響下,實施的過程中依然存在著問題,基于工商管理在企業(yè)管理中的問題分析,并提出加強企業(yè)工商管理的策略。
一、企業(yè)工商管理的詮釋
工商管理主要研究企業(yè)經(jīng)濟的管理方法和基礎理論,培養(yǎng)從事工商管理的專業(yè)人才,進行企業(yè)內(nèi)部管理和制作經(jīng)營戰(zhàn)略。工商管理作為企業(yè)管理的重要部份,影響著企業(yè)的常規(guī)運營。工商管理主要對企業(yè)的項目、技術(shù)、質(zhì)量、財務、運作以及人力資源的調(diào)配與管理方面實施管理。有效的運用企業(yè)工商管理有助于提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
1.企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營模式的適應性不強
企業(yè)在激烈的市場經(jīng)濟競爭下,盲目的生產(chǎn)產(chǎn)品,而忽略了市場的真正需求,造成量的堆積,質(zhì)卻沒有得到提高,企業(yè)生產(chǎn)與市場需求沒有達成一致,企業(yè)用了大量的資金卻沒有獲得滿意的經(jīng)濟效益。企業(yè)市場部不能掌握市場的真實需求,企業(yè)生產(chǎn)部對生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有改革和創(chuàng)新,生產(chǎn)的產(chǎn)品銷量低,貨品在倉庫大量堆積,造成企業(yè)經(jīng)濟的虧損。
2.企業(yè)工商管理目標不明確
部門企業(yè)在生產(chǎn)過程中,只顧追求產(chǎn)品給強企業(yè)帶來的利益,忽視了對企業(yè)文化傳播和企業(yè)的管理目標。在新時期經(jīng)濟體制不斷變化,工商管理在企業(yè)管理中也需要的到改革和完善,企業(yè)應該具備社會責任,不能收集整理盲目的追求自身利益,而忽略社會與公眾的利益。把企業(yè)生產(chǎn)和黨的思想緊密的結(jié)合,是企業(yè)在收獲利益的同時,樹立誠信,積極主動的承擔社會責任。企業(yè)應該嚴格按照國家規(guī)定的企業(yè)管理進行管理,自覺遵循法律法規(guī),明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標。
3.企業(yè)發(fā)展模式存在的問題
我國部門企業(yè)仍然實施的是傳統(tǒng)的管理模式或效仿一些成功企業(yè)的管理模式,沒有自己獨立的管理模式,對傳統(tǒng)的管理模式也沒有加以改革和創(chuàng)新,導致企業(yè)在新時期的市場競爭中穩(wěn)步不前,嚴重的影響企業(yè)的利益,阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)工商管理應該以知識理論為基礎,把工商管理知識與企業(yè)實踐相結(jié)合,加強企業(yè)工商管理的管理模式,為提高企業(yè)的經(jīng)濟利益奠定基礎。
4.品牌化意識在企業(yè)沒有得到重視
社會經(jīng)濟的突飛猛進,使我國的市場經(jīng)濟也在不斷的變化和發(fā)展,企業(yè)之間的約束和管理也逐漸削弱,產(chǎn)品樣式在地域之間變得模糊起來,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和模式上進行改革和創(chuàng)新,這就需要企業(yè)在管理上有自身獨特的管理模式。企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下脫穎而出,就應該有屬于自身的品牌形象,來穩(wěn)固企業(yè)的經(jīng)濟效益和地位。但部門企業(yè)樹立品牌只看到眼前利益,而忽略了品牌對企業(yè)效益的深遠影響和企業(yè)長遠發(fā)展的影響。
二、提高我國企業(yè)工商管理的對策
1.企業(yè)工商管理向國際化趨勢發(fā)展
我國企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中,綜合實力的不斷加強和國際地位的日益上升,中國企業(yè)在國際的知名度也隨之提高。企業(yè)樹立品牌化形象有利于在國際市場上打響我國企業(yè)的知名度,提高企業(yè)的競爭力,創(chuàng)建屬于具有我國企業(yè)特色的企業(yè)文化。我國火企業(yè)工商管理要實現(xiàn)國際化,就需要有廣闊的國際意識和理念來實行企業(yè)實踐和管理。在國際市場的競爭和合作中推動我國企業(yè)的發(fā)展。
2.加強我國工商管理的監(jiān)管制度
合理的監(jiān)管機制對企業(yè)工商管理有至關重要的作用,對企業(yè)管理者而言,員工的重要性遠遠超過市場的重要,企也的成功有優(yōu)秀的員工的付出和努力,企業(yè)工商管理的制度是利、權(quán)、責的合體,也作為激勵與懲罰的有效依據(jù)。企業(yè)管理應該制定嚴格的管理制度,確保實施管理時有據(jù)可循,方便企業(yè)人才管理和推動企業(yè)的進步。
3.企業(yè)工商管理應注重培養(yǎng)專業(yè)的管理人才
人才是企業(yè)成功必不可少的重要條件,企業(yè)的長期發(fā)展需要培養(yǎng)大量的人才進行不斷的維護。企業(yè)工商管理的管理人才可以幫助企業(yè)進行營銷、規(guī)劃和管理。能準確及時的分析企業(yè)中存在的利與弊,提出有效的解決方法和企業(yè)未來發(fā)展的前景。企業(yè)應加強對工商管理人才的`培養(yǎng),增加企業(yè)市場競爭的薄弱環(huán)節(jié),增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、總結(jié)
綜上所述,企業(yè)要在當今社會經(jīng)濟體系中立于不敗之地,就應該提高提高管理水平,不斷的增強競爭力,制定科學完善的管理體制和培養(yǎng)更加專業(yè)的工商管理人才。同時企業(yè)需要加強自身的企業(yè)文化,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu),才能適應市場經(jīng)濟的革新和發(fā)展,跟上世界市場經(jīng)濟的步伐。
工商管理畢業(yè)論文范文二
近年來,社會經(jīng)濟蓬勃發(fā)展背景下,市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)為了適應新形勢逐漸轉(zhuǎn)型,然而,單純依靠合理的規(guī)范是不夠的,需要工商管理部門給予一定指導和支持,才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。因此,加強對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門重要性的研究具有現(xiàn)實意義。
一、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用
1.能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境
企業(yè)轉(zhuǎn)型在迎來更多發(fā)展機遇的同時,還面臨著更大的挑戰(zhàn),市場競爭日益激烈,促使企業(yè)管理者要不斷創(chuàng)新和改進發(fā)展戰(zhàn)略,才能夠促進企業(yè)發(fā)展,另外,部分企業(yè)為了在市場競爭中獲取更多利益,不擇手段進行惡性競爭,破壞市場平衡機制,由此可見,優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型環(huán)境十分重要,而工商管理部門能夠為企業(yè)發(fā)展提供完善的法律制度,規(guī)范市場主體行為,營造良好的氛圍,加大對違法分子的懲罰力度,保障企業(yè)健康轉(zhuǎn)型。
2.能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供指導方向
工商管理部門是工商政策制定者,能夠結(jié)合市場情況,了解并掌握市場主體面臨的瓶頸及影響市場穩(wěn)定發(fā)展因素,找到針對性解決策略,為迷茫企業(yè)指明發(fā)展方向,幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,例如,人力資源管理作為企業(yè)的重中之重,傳統(tǒng)管理模式不能夠調(diào)動員工積極性,可以組織企業(yè)學習柔性管理、外包管理等方面知識,從而提高企業(yè)人力資源管理有效性。另外,工商管理部門提供的政策優(yōu)惠,能夠促使企業(yè)逐漸朝著行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
3.能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供保障
企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到問題和困難是在所難免的,而工商管理部門能夠為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的服務,為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力保障,幫助企業(yè)突破重圍,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。部門通過對國內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例進行調(diào)研,將有效經(jīng)驗提供給需要的企業(yè),為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供捷徑,并將轉(zhuǎn)型階段的各類資源進行優(yōu)化重組,為企業(yè)未來發(fā)展提供參考,不僅如此,在整理經(jīng)驗過程中,部門還能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題及不足,并采取針對性措施積極應對,從而推動我國企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。
二、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用的有效策略
1.加強人才培養(yǎng),建立高素質(zhì)隊伍
工作人員作為管理部門順利開展工作的基礎,其綜合素質(zhì)高低直接影響工作質(zhì)量和效率。因此,工商管理部門要加強人才培養(yǎng),結(jié)合市場發(fā)展情況對人員進行調(diào)整和優(yōu)化,首先,要加強對優(yōu)秀人才的引進,不斷注入新鮮血液,增加人才儲備力量;其次,加強對現(xiàn)有工作人員的培訓和教育,采取多樣化形式,例如,進修、學習等方式,促使工作人員能夠了解和掌握市場動態(tài),并結(jié)合相關制度規(guī)定,及時給予企業(yè)轉(zhuǎn)型支持和幫助,發(fā)揮積極地促進作用;最后,還需要引導工作人員樹立終身學習觀念,不僅要加強工商管理等方面知識的學習,還需要側(cè)重提高自身服務意識,從而推動企業(yè)轉(zhuǎn)型進一步發(fā)展。
2.加大內(nèi)部管理力度,滿足市場發(fā)展需求
為了能夠在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮積極作用,工商管理部門還需要加強對內(nèi)部進行有效管理,明確自身職責,履行自己的義務,以此來滿足市場發(fā)展需求,積極實施責任制,將每一項工作細化到工作人員身上,調(diào)動員工積極性,從而更好地完成各項工作。加強部門內(nèi)部管理,不僅能夠有效避免交叉執(zhí)法,促使權(quán)責任命,還能夠協(xié)調(diào)各部門之間的工作,提高管理效率,在實際工作中,發(fā)揮執(zhí)法和行政能力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護航。
3.完善相關規(guī)章制度,加大執(zhí)法力度
規(guī)章制度是企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本依據(jù),規(guī)章制度不完善,勢必會影響企業(yè)轉(zhuǎn)型效果。因此,工商管理部門要結(jié)合實際情況,找到每一處薄弱點,積極完善相關規(guī)章制度,并將其落實到實處,針對企業(yè)轉(zhuǎn)型,不僅要關注其硬件方面,更要加強對軟件方面的管理,只有保證軟硬件都能夠達到一定標準時,才能夠支持其進行轉(zhuǎn)型。前者主要是企業(yè)生產(chǎn)設備等,后者則是企業(yè)經(jīng)營理念等內(nèi)容,加強對相關規(guī)章制度的完善,并加大執(zhí)法力度,在規(guī)范企業(yè)競爭行為的同時,還能夠不斷改善自身管理方式和方法,有效提高工作效率和質(zhì)量,從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻一份力量。除此之外,工商管理部門還需要定期組織企業(yè)參與講座等學習和培訓,促使企業(yè)能夠了解當前市場情況,幫助企業(yè)全面、多角度制定轉(zhuǎn)型方案。
三、結(jié)論
根據(jù)上文所述,工商管理部門作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關鍵,在推動企業(yè)發(fā)展等方面占據(jù)舉足輕重的位置。因此,工商管理部門要明確自身的重要性,立足于市場實際情況,加強人才培訓,建立高素質(zhì)人才隊伍,加大內(nèi)部管理,完善相關制度規(guī)定,提高管理水平,切實為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效支持,進而推動企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。
工商管理畢業(yè)論文
【篇一:企業(yè)工商管理現(xiàn)狀和發(fā)展探討】
一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及概述
1.1工商管理的水平
在市場不斷的發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭壓力不斷增大,在企業(yè)管理質(zhì)量之間的問題,也就存在本質(zhì)上的問題,在企業(yè)管理的綜合水平也就難以評比。在目前我國的管理水平上出現(xiàn)很多的的漏洞,在企業(yè)的目標不明確,管理理念落后,管理機制比較僵硬,生產(chǎn)后動沒有開放,這些都是現(xiàn)在企業(yè)管理存在的問題的關鍵。然而這些問題也就是企業(yè)管理水平的重要指標,也嚴重影響的企業(yè)生產(chǎn)運作,也導致企業(yè)不能更好地發(fā)展。
1.2企業(yè)在管理模式
在企業(yè)管理模式上很多企業(yè)都采用了零庫存的策略,對企業(yè)本身經(jīng)營模式的需求沒有深入了解,沒有很好的結(jié)合企業(yè)本身市場的有機結(jié)合。如果企業(yè)的每個部門只注重自己部門的發(fā)展,那么在企業(yè)中也就不能和好的發(fā)展,生產(chǎn)的產(chǎn)品也就在一定程度尚不能滿足市場的需要,也就會使生產(chǎn)的產(chǎn)品積累在庫,這也就是沒有掌握市場的經(jīng)濟的發(fā)展前提條件,這對企業(yè)是非常不利。
1.3工商管理的目標
很多企業(yè)在工商管理中沒有明確自己的目標,一為的追求高額的利潤,對企業(yè)的全面發(fā)展沒有加以重視。更多的企業(yè)越來越愿意承擔更多的社會責任,注重合理利用資源,環(huán)境保護意識也越來越強,除此之外,企業(yè)對企業(yè)員工的職業(yè)生涯的規(guī)劃、人生意義的實現(xiàn)更加關注。
1.4企業(yè)工商管理的國際化
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,企業(yè)工商管理也就存在地域性的束縛,在這些問題下也就一步步的將地域性的差異逐漸減弱。這要求管理者在考慮環(huán)境因素的同時,也要適時地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等。然而,我國很多企業(yè)的管理者國際化意識嚴重欠缺。
二、工商管理的發(fā)展方向的探索
隨著企業(yè)不斷發(fā)展的今天,工商管理的發(fā)展方向也就是企業(yè)深思的問題,也有很多的企業(yè)不斷的呈現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展趨勢,對工商企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新也就進一步的研究,主要有以下幾點;
2.1知識的全面管理的重要性
知識管理是企業(yè)管理發(fā)展的核心內(nèi)容,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展建立了企業(yè)工商管理的發(fā)展,也就是企業(yè)管理的發(fā)展新方向,同時也是企業(yè)生產(chǎn)的動力,這也就是企業(yè)的知識管理。這種管理理念也就是對企業(yè)管理理念的完善,把之前的企業(yè)管理以營利為目的,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的學習知識和運用知識的平臺。從之前的控制經(jīng)營生產(chǎn)到現(xiàn)在的自由生產(chǎn),這也就發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的再生,同時也激發(fā)了員工的積極性,知識管理也就增加企業(yè)之間的協(xié)作能力,也增加了企業(yè)之間的交流,給現(xiàn)在的市場帶來了更多的機會,把企業(yè)之間的競爭增加了,這種競爭也就是企業(yè)之間的合作方式。
2.2模糊經(jīng)營管理模式的發(fā)展
隨著電腦技術(shù)的到來,企業(yè)工商管理在現(xiàn)在的市場中也就存在經(jīng)營管理的模糊,很多的企業(yè)進入市場導致開發(fā)商、經(jīng)營商和零售商變得模糊,這是很多企業(yè)也就開始及時生產(chǎn)和零庫存的理念,在這種理念下進行管理,也就進一步促進了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,加速了企業(yè)經(jīng)濟的運轉(zhuǎn),這也就有效的解決了結(jié)構(gòu)經(jīng)濟的危害,避免了市場經(jīng)濟的損失。企業(yè)應該加大學習力度,對企業(yè)工商管理的理念進行研究,讓企業(yè)管理走在最前沿,這也是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。
2.3工商管理制度的規(guī)范
我國企業(yè)發(fā)展的前提就是企業(yè)人才,在每個企業(yè)中主要就是人才的培養(yǎng)和制度的人性化,這樣也就是對企業(yè)發(fā)展打下扎實基礎,所以人才是企業(yè)的原動力。在對企業(yè)人員管理方面也就必須要有一定的制度,對企業(yè)的發(fā)展制定各項管理要求,保證企業(yè)各個工作有序的進行。主要是堅持以人為本的理念進行管理,很多企業(yè)管理制度的制定是以經(jīng)濟利益為前提進行制定的,缺乏人性化管理,進而導致大量人才的流失,著不利于企業(yè)的發(fā)展。為了在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的同時促進企業(yè)的發(fā)展,需要實行人性化管理。在企業(yè)管理制度制定的過程中,需要體現(xiàn)出人性化,體現(xiàn)企業(yè)對員工的關懷,促使企業(yè)工商管理的人性化。
三、結(jié)束語
本文在對企業(yè)管理的基礎的講述上,進行分析我國工商管理存在的問題和存在的問題進行研究,繼而分析了我國企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢。論文認為知識管理成為企業(yè)核心管理內(nèi)容,模糊經(jīng)營管理模式會受到很多企業(yè)的歡迎,企業(yè)價值將更為多樣,企業(yè)經(jīng)營管理將呈現(xiàn)國際化的特點,學習型企業(yè)將大量出現(xiàn)。
【篇二:工商管理畢業(yè)論文范文】
營銷渠道的建立首先是選擇渠道成員,然后是爭取渠道成員,而爭取渠道成員的基本原理是根據(jù)渠道成員由短期利潤、預期利潤和風險計算期望利潤,并根據(jù)人的有限理性、信息不對稱與不充分的原理影響他們的決策。而對營銷渠道進行管理和控制的目標是爭取渠道成員的合作與支持、掌握渠道主動權(quán),其基本手段是:溝通、利潤控制、庫存控制和營銷方案控制、掌握盡可能多的下一級中間商等。另外要通過對營銷渠道的設計和改進以加強對營銷渠道的控制,即對原來的渠道成員的地位和作用進行調(diào)整。
關鍵詞:營銷渠道中間商期望利潤有限理性主動權(quán)
營銷渠道是一個制造商的產(chǎn)品流向消費者的渠道,制造商對其管理水平的高低和控制力度的大小,對該產(chǎn)品的市場占有率的提高有至關重要的作用,每一個制造商必須加強這一方面的工作,特別是隨著加入世貿(mào)組織后外資企業(yè)的貿(mào)易權(quán)和分銷權(quán)的取得,營銷渠道的競爭會更加激烈。
一、在營銷渠道的設計既定的情況下,對營銷渠道的建立與控制
(一)建立營銷渠道
。1)渠道成員的選擇
選擇渠道成員應該有一定的標準:如經(jīng)營規(guī)模、管理水平、經(jīng)營理念、對新生事物的接受程度、合作精神、對顧客的服務水平、其下游客戶的數(shù)量以及發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>
。2)爭取渠道成員的基本原理:
1)計算期望利潤
良好的中間商是各大制造商爭取的目標,他們一般正經(jīng)營著某些競爭性品牌的產(chǎn)品。中間商是否經(jīng)營一種產(chǎn)品主要考慮期望利潤的大小,而期望利潤又由以下因素決定:短期利潤、預期利潤、風險。
短期利潤:主要指經(jīng)營該產(chǎn)品的毛利,毛利=單位商品的差價×銷量。一般來說,制造商剛開始經(jīng)營目標市場渠道時,必須要給中間商以高的差價,因為這時的銷量是不確定的。日后,隨著銷量的上升,可以逐漸降低單位商品的差價。
預期利潤:當期的利潤并不是中間商決定是否加入渠道的唯一因素。中間商還要考慮制造商未來的發(fā)展狀況,即自己若成為該制造商的渠道成員后的預期利潤的大小。如果中間商認為未來會有大的銷量或高的利潤,即使短期利潤不高,他也可能會考慮加入。
風險:這也是中間商主要考慮的因素之一。利潤高,但風險高,中間商不一定加入。利潤低,但風險低,中間商也有可能加入。
因此,我們可以獲得一個公式:期望利潤=f(短期利潤,預期利潤,風險),短期利潤、預期利潤與期望利潤正相關,風險與其負相關。
2)影響期望利潤的各因素分析
短期利潤:中間商計算短期利潤時主要考慮差價的大小。差價的大小主要由制造商來制定,但應由如下幾個因素所決定:A、競爭對手的價差:一般不能低于競爭對手的價差。B、可能的銷量:而可能的銷量又要受競爭品的銷量,與競爭產(chǎn)品相比之下的優(yōu)缺點,包括產(chǎn)品、價格、促銷、分銷,以及中間商所了解的該產(chǎn)品在其他地方的銷量、中間商對銷售該產(chǎn)品的信心等因素的影響。可能的銷量大,其價差可以小。制造商要確定一個合理的差價。
預期利潤:預期利潤是建立在制造商的經(jīng)營管理水平、其他產(chǎn)品或該產(chǎn)品在其他市場的盈利能力、對中間商的扶持和優(yōu)惠政策、信譽以及其業(yè)務代表的風貌、業(yè)務發(fā)展前景等基礎之上。當然,預期利潤的大小還與中間商的自身條件有關。
風險:風險要去降低。風險有兩方面的風險:一方面是市場風險,一方面是制造商政策風險和信譽風險。市場風險是指這種產(chǎn)品的盈利如何,是否存在產(chǎn)品向下游客戶或消費者傳遞時的阻塞。制造商的政策風險是指制造商促分銷政策的設計是否有利于減少市場風險,如飲料制造商怎樣處理即期品,如何處理品種不適銷對路問題。若承諾可以調(diào)換貨,則無疑降低了客戶的風險。制造商的信譽風險是指制造商對中間商的政策承諾能否兌現(xiàn)。市場風險不是由單個制造商所能決定的,而制造商的信譽風險和政策風險卻是由其自身決定的。
。3)爭取渠道成員的方法
由以上可知,中間商要根據(jù)制造商和市場其他方面的信息進行決策,而這些信息又有很多是制造商及其業(yè)務代表提供的。根據(jù)人的有限理性、信息不充分和不對稱的原理,制造商及其業(yè)務代表要通過各種渠道不斷宣傳以上各種有利于中間商加入銷售渠道的各種信息,影響中間商的決策,促使其加入營銷渠道。
。ǘ⿲I銷渠道的控制方法和策略:
渠道控制的目標應是:渠道成員的合作與支持,在渠道控制中擁有主動權(quán)。其基本手段是:溝通、利潤控制、庫存控制和營銷方案控制、掌握盡可能多的下一級中間商等。
溝通:是指制造商的業(yè)務代表或其他成員要經(jīng)常對中間商特別是對直接供貨的中間商拜訪。很多大制造商的成功的一個經(jīng)驗就是定期拜訪中間商,其作用之一是加深了私人感情、中間商與制造商的感情,作用之二是使中間商對制造商的政策更為理解,減少對一些問題的分歧,并通過中間商了解市場信息,作用之三是對中間商進行業(yè)務指導,作用之四就是增大中間商進入其他制造商銷售渠道的壁壘。中國是一個受儒教影響很深的國家,普通人對人情看得較重,制造商與中間商保持良好的關系、業(yè)務代表與中間商的良好的私人關系,有助于在業(yè)務方面的合作與支持。但是業(yè)務代表又不可能與中間商保持太密切的關系,否則要損害制造商的計劃執(zhí)行與利益,這也是應該注意的。而我國的中間商大都由個體戶發(fā)展而來,自身文化素質(zhì)不高,管理水平比較落后。隨著市場競爭的激烈,他們迫切需要提高自己的文化和管理水平,大制造商有這一方面的優(yōu)勢,可讓業(yè)務代表不斷對其進行輔導,運用專家力量增強對其影響力和控制力。
利潤控制:利潤取決于銷量和差價,并且與這兩項正相關。若該中間商加入該銷售渠道時,當時既沒有社會平均利潤率又沒有高的預期利潤,那么它就會有怨言,長期下去有可能會選擇退出渠道。因此最重要的應是想辦法擴大其銷量。而銷量小的原因有可能是中間商重視程度不夠即營銷資源投向別的產(chǎn)品,還有可能是經(jīng)營不得法,還有可能就是沒有信心。對此一般有兩類辦法,一類是制造商幫助其分銷產(chǎn)品,如制造商可以幫助其發(fā)展下游客戶,另一類就是動員中間商的銷售積極性和提高其銷售能力,如制造商可以幫助其制定分銷方案等等。
庫存控制和促銷方案控制:一個中間商一般經(jīng)營很多品牌的產(chǎn)品,其把資金投入某制造商產(chǎn)品的水平,反映了其對該制造商的重視程度和積極性程度。而反映資金投入大小的一個重要指標就是庫存的大小,增大其庫存,就會促使其把更多的資源投入本制造商的產(chǎn)品,而這樣做的結(jié)果一方面促使其擴大銷售量,另一方面增大其退出該營銷渠道或加入競爭廠商的營銷渠道的壁壘。而庫存的多少又與促銷方案、銷售季節(jié)、中間商的庫存成本等因素有關。促銷方案力度大、市場銷售旺季、中間商的庫存成本低都會促使其擴大庫存,而其中促銷方案力度的大小是主要的。促銷方案力度大,中間商銷售積極性高,就會使商品周轉(zhuǎn)較快,在新的促銷方案的作用下,又會使其更加增大其庫存,這樣周而復始,就會使該中間商的庫存越來越大。當然,如果處于市場淡季,應盡量減少中間商的庫存,因為這時商品周轉(zhuǎn)慢,庫存成本很高,不利于發(fā)展制造商與中間商的關系。但是如果制造商為中間商較大的庫存進行一定的補償,這時增大其庫存又是可行的。如雀巢制造商在入冬之前,就把大量的庫存轉(zhuǎn)向經(jīng)銷商,但是這個時候的進貨價格特別低,另外還給予其他方面的優(yōu)惠?傊,對庫存的適當控制,也就在一定程度上控制了中間商,但是要以盡量不損害中間商利益為前提。
掌握盡量多的下游中間商甚至于零售商:目前中國的法律不健全,通過合同契約根本無法約束中間商,因此制造商若想爭取主動,必須掌握愈來愈多的下游中間商,以及未來的可替代該中間商的其他多個中間商,這樣當遇到特殊情況時可以對其更換,而不會受其制約。因為渠道越長,可控性越差,如大的中間商對制造商的一些促銷資源發(fā)放不到位,政策執(zhí)行時有折扣等,且向制造商索要的代價越高,同時有可能改旗易幟,加入競爭對手的渠道。如果掌握下游中間商,若該中間商對制造商的合作與支持達不到要求,由于下游中間商都是該中間商的客戶,是該中間商的利潤之源,同時制造商又掌握了其他的可替代的中間商,那么從中選擇一個可替代的中間商就很容易。因此,一方面掌握下游中間商,另一方面掌握可替代的其他中間商,就會在渠道管理和控制上占有主動地位。而掌握下游中間商的方法主要靠該中間商的市場開發(fā),當然制造商也可以去自主開發(fā),而對可替代的中間商當然要靠制造商的開發(fā)。
當然,對渠道成員進行控制的方法還有很多,其中有一種就是對中間商的負激勵,如果中間商達不到對制造商的合作與支持要求,制造商可提出如中止合作、延遲發(fā)貨、減少折扣等,但本人認為這些手段一般不能使用,因為其負作用極大,甚至于使日后的合作破裂,根本達不到制造商的要求。
二、為達到對營銷渠道管理和控制的目的,還要根據(jù)市場條件和制造商市場地位的變化,對營銷渠道不斷進行合理的設計和改進,爭取渠道主動權(quán)和控制權(quán)。
隨著時間的變化,制造商的市場地位以及市場條件都會發(fā)生變化,適應這些變化,就必須對營銷渠道進行合理的改進和設計,達到對中間商管理和控制的目的。作為一個制造商,它理想的情況應是爭取在與渠道成員的談判中,自身地位上升,而中間商的地位下降。它們之間的關系是不可能平等的,平等只不過是一種暫時或表面的現(xiàn)象。一般制造商剛進入一個目標市場進行銷售時,主要依靠當?shù)亟?jīng)銷商的力量去銷售,隨著市場占有率的不斷提高,該經(jīng)銷商感覺自身地位的不斷提高,就有可能達不到與制造商合作與支持的要求。而這時如果該制造商通過該經(jīng)銷商掌握了眾多的下游中間商或由于商品的品牌力的提升吸引更多的各級中間商加入銷售渠道,就可以縮短營銷渠道或建立多級營銷渠道。如頂新集團頂津公司,就是一個典型的代表。從1998年開始,在一年左右的時間內(nèi),對營銷渠道進行數(shù)次改進和設計,最后牢牢的掌握了渠道控制權(quán),并奠定了在飲料業(yè)中的競爭地位。即先是搞經(jīng)銷制,即建立制造商→經(jīng)銷商→批發(fā)商→零售商→消費者的三級渠道,后又搞二級渠道即制造商→批發(fā)商→零售商→消費者,以后又搞多渠道,即二級渠道與三級渠道、零級渠道并存。
【篇三:工商管理運營管理教學革新】
1、運營管理課程教學中普遍存在的問題
1.1理論教學沒有與實踐教學接軌
運營管理課程的實踐性相當強。但是在很多高校的教學中一直存在重理論輕實務的問題。而且學生也缺乏對企業(yè)生產(chǎn)與運作管理的感性認識,難以理解運營管理的一些基本理論。因此,只靠純理論教學的方法會使得學生學習的積極性不高,無法取得理想的教學效果。
1.2案例教學效果不佳
目前多數(shù)高校的運營管理課程主要通過案例分析與討論來加深學生對理論的理解,但是很多時候這樣的案例討論效果并不理想。主要原因是:一方面,好的教學案例少。引用的這些案例要么是國外教材案例,要么案例和課程理論的聯(lián)系程度不大,有些重要理論更是鮮有案例出現(xiàn)。另一方面,教師主導式的案例教學是教師以講解案例為主,缺乏和學生之間的互動。教師對案例的分析也不夠透徹,使得不少學生覺得案例講和不講沒有多大差別。
1.3教師對運營管理理論的理解不深刻
運營管理是一門實踐性相當強的課程,需要的是雙師型教師,也就是既具備理論教學素質(zhì),也應具備實踐經(jīng)驗的教師。教師的理論水平和實踐經(jīng)驗將直接影響運營管理課程的教學質(zhì)量。但從目前來看,大多數(shù)高校運營管理課程教師的師資水平遠遠不能滿足教學的需求。這些教師大多沒有實踐經(jīng)驗,對知識的講解只停留在理論層面。且由于缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗,有些教師自己對一些理論也是一知半解,更沒有辦法給學生講解透徹。
2、運營管理課程教學改革的建議
2.1加強實踐教學,豐富教學方式
運營管理是實踐性非常強的課程,為了能讓學生更好的學好該課程,豐富教學方法,加強實踐教學是非常必要的。除了授課中常用的多媒體視頻和案例討論的教學方法,企業(yè)參觀、企業(yè)實訓、沙盤模擬、模擬診斷、角色扮演等方法都是效果非常好的實踐教學方法。這些方法靈活多樣,既能加深學生對理論認識,也能培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,是理論聯(lián)系實際、培養(yǎng)學生掌握科學方法和提高動手能力的重要途徑。
2.2編寫優(yōu)秀案例,提高教學效果
在運營管理課程的教學過程中,案例教學是必不可少的,但良好的案例教學的前提是準備優(yōu)秀的案例。因此,組織有豐富實踐教學經(jīng)驗的教師共同來合作編寫案例,以豐富課堂案例內(nèi)容,不失為一個好方法。在案例教學的過程中也應該注意這樣一些問題:案例長短應當適合;編寫或準備的案例必須能夠幫助學生理解理論;為學生準備一些案例相關的互動問題或者互動游戲,增加課堂氣氛;加強教師自身對案例的理解和分析。
2.3教學內(nèi)容體現(xiàn)學校特色或?qū)I(yè)特色
在教學內(nèi)容上,除了合理分配各章節(jié)教學時間外,還應該適當?shù)母鶕?jù)學校特色或?qū)I(yè)特色,針對性地增加特定類型企業(yè)的運營管理內(nèi)容。例如航運類院校應結(jié)合自身航運優(yōu)勢,突出工商管理專業(yè)特色,在講課過程當中教師應該適當引入航運類企業(yè)或者港口類企業(yè)運營管理方面的內(nèi)容,介紹這類性質(zhì)的企業(yè)與一般企業(yè)在運營管理方面的區(qū)別,并鼓勵學生查閱相關資料,引導學生積極思考、參與討論。
2.4增加教師企業(yè)掛職鍛煉的機會
運營管理教師的理論和實踐水平將直接影響課程的教學質(zhì)量。而目前大多高校運營管理的教師群體普遍沒有實踐經(jīng)驗,師資水平遠不能滿足教學需求。因此,提高師資隊伍質(zhì)量是提高教學質(zhì)量的當務之急。應該定期進行師資培訓,把培訓教師工作制度化、長期化,還可以選送教師到相應的合作企業(yè)進行掛職鍛煉,彌補其實際工作經(jīng)驗的不足。
3、結(jié)束語
21世紀企業(yè)的競爭是人才的競爭。運營管理作為工商管理專業(yè)的核心課程,在整個專業(yè)的人才培養(yǎng)中占有非常重要的地位。只有通過教學改革,豐富教學方式,把理論教學和實踐教學聯(lián)系起來,體現(xiàn)教學特色,避免專業(yè)教育趨同,才有利于培養(yǎng)出更多高素質(zhì)有競爭力的人才。
【篇四:工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式】
一、工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的問題
(一)辦學理念與社會需求脫離
目前,專業(yè)辦學理念還存在一定的偏差。工商管理專業(yè)的創(chuàng)立目的是什么?其到底是為誰服務的?這兩個根本問題很多院校還沒有考慮清楚。所以,造成各院校的工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式千篇一律,你模仿我,我模仿你,缺乏特色。同時,有些家長和學生誤以為工商管理專業(yè)是培養(yǎng)管理者的搖籃,而辦學單位對此也不進行說明,甚至是迎合家長和學生的錯誤觀念,造成辦學理念上的偏差。也正因如此,才會出現(xiàn)畢業(yè)生只想坐辦公室而不愿到基層的好高騖遠的現(xiàn)象。
(二)教學方向與學生需求不符
從管理學科上來說,工商管理是一級學科,下設會計、人力和營銷等三個二級學科,也就形成了相應的三個專業(yè)。而在實際辦學中,工商管理專業(yè)又獨立存在,這就出現(xiàn)了工商管理專業(yè)與會計專業(yè)、人力資源管理專業(yè)和市場營銷專業(yè)的人才培養(yǎng)方向的重疊問題。這樣一來,大多辦學單位為了區(qū)別其他三個專業(yè),在對工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)中只能追求“面”,無法實現(xiàn)技能的專業(yè)化,由于缺乏專業(yè)技能,在就業(yè)中無法與其他三個專業(yè)的畢業(yè)生進行競爭。有些畢業(yè)生感慨:學了四年的工商管理專業(yè)技能,回想一下似乎又什么都沒學到。
(三)畢業(yè)生與市場需求矛盾
工商管理專業(yè)在課程設置中存在一個共同的問題,太注重知識結(jié)構(gòu)的理論體系構(gòu)建而忽視對學生實際動手能力的培養(yǎng)。有些辦學單位在課程設計中,為了追求“面”,而忽略了“線”和“點”,很少研究各門課程之間的關系,課程設計缺乏靈活性和專業(yè)性。同時,實踐教學內(nèi)容過少,有的高校在四年教學中,沒有任何的實習和實踐,學生沒有任何接觸社會實踐的機會。造成畢業(yè)生眼高手低,缺乏專業(yè)技能。隨著社會的發(fā)展,企業(yè)需要的人才越來越廣泛,但要求也越來越高,企業(yè)需要進入公司就能勝任的人才。目前,就工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)模式來看,供需之間的矛盾越來越突出。
(四)學生動手能力差,缺乏創(chuàng)新意識
在對項目研究工程中,項目小組成員對工商管理專業(yè)的畢業(yè)生進行了調(diào)查,用人單位普遍反映工商管理專業(yè)畢業(yè)生動手能力很差,就連最基本的辦公室自動化操作技能有人都不具備,一切都要從頭開始。同時,用人單位反映學生普遍缺乏創(chuàng)新精神,有人認為工商管理專業(yè)的畢業(yè)生有一點好處,那就是“聽話”,沒有主見,更缺少見解。企業(yè)間競爭越來越激烈,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉和動力,沒有創(chuàng)新就缺乏競爭力,就沒有競爭優(yōu)勢,人才也是如此。
二、完善工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的對策
要解決這些問題,首先要明確我們培養(yǎng)的人才是為誰服務的。這個問題并不難回答,關鍵是我們要知道社會需要什么樣的工商管理專業(yè)人才?企業(yè)對工商管理專業(yè)畢業(yè)生的要求標準是什么?這需要廣泛地調(diào)查和研究。通過項目組的走訪調(diào)查,確定黑龍江大學工商管理專業(yè)以培養(yǎng)應用型人才為目標,為社會和企業(yè)輸出中層管理者。
(一)改變辦學理念
辦學理念是學校建設與發(fā)展的最頂層設計,辦學理念不先進、不科學,就會出現(xiàn)人才培養(yǎng)定位不準,這必然會引發(fā)學校建設過程中的諸多問題。工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式也是如此,首先要明確工商管理專業(yè)要培養(yǎng)什么樣的人才,然后是如何培養(yǎng)的問題。這里就要做好社會調(diào)查,不能閉門造車。工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)要立足于社會需求、立足于地方經(jīng)濟發(fā)展特色、立足于行業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)社會發(fā)展和經(jīng)濟建設所需求的人才,更好地為社會發(fā)展服務。只有面向社會需求,努力堅持以就業(yè)為導向的辦學理念,才能樹立起優(yōu)秀的辦學宗旨和辦學方向,也只有這樣,培養(yǎng)的畢業(yè)生才有競爭力,工商管理專業(yè)才有生存和發(fā)展的空間。
(二)調(diào)整教學方向
根據(jù)社會的需求調(diào)整教學方向,以就業(yè)為導向設置教學內(nèi)容和課程設計。改變以往只注重“面”的課程設置體系,采取“面、線、點”相結(jié)合。這里的“面”指的是知識結(jié)構(gòu)的范圍,在范圍上以“夠用”為主導,把握好“面”的度,避免由于“面”過大而失去了實用性和特色;“線”指的是專業(yè)化程度,由于專業(yè)特點,工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)容易出現(xiàn)弱化專業(yè)技能的現(xiàn)象。這就要求在課程體系設置中加大專業(yè)技能培養(yǎng)課程的比重,如增加有關專業(yè)技能培養(yǎng)的選修課程,或打破各專業(yè)之間的壁壘,學生可以根據(jù)興趣和愛好,進行跨專業(yè)選修,實現(xiàn)技能的多樣化培養(yǎng)“;點”指的是重點,也就是專業(yè)特色。工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)要突出特色,首先是要知道應具備什么特色?其特點在哪里?特色應強調(diào)實用性和適應性,突出為地方經(jīng)濟或行業(yè)發(fā)展服務。這樣就可以避免工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的趨同性,避免教育資源的浪費。
(三)變革教學方法
根據(jù)辦學理念和教學方向,工商管理專業(yè)的教學方法要進行變革,改變以往的填鴨式教學方法,突出互動式教學模式。教學中經(jīng)常進行角色互換,課堂就應該像新聞發(fā)布會,教師是新聞發(fā)言人,而同學們就是記者,增加教學內(nèi)容的趣味性和方法的靈活性,提高學生的學習興趣。在教學中即重視學生基礎知識和應用能力培養(yǎng)和訓練,又要重視學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),鼓勵學生參加各種知識和技能大賽。注重教學方法改革,綜合運用多種方法和手段,具體如下。
1.基于問題的教學。采用提問、設問法,目的在于啟迪思維。
2.案例教學。即在每講一個問題之前,可以通過案例分析,引出所要講的內(nèi)容;也可以先準確地講述概念或理論,然后舉例說明或舉例分析。
3.雙邊互動教學。即除了教師主動授課,主動提問,學生積極思考和回答外,還可由學生們就已學過的知識提出問題,請其他同學或教師回答,也可將某一較易理解的知識,先由學生自己閱讀和理解,最后由幾名同學講解或提出問題。
4.情景模擬教學。主要是通過角色扮演或管理游戲等模擬現(xiàn)實管理相關實踐活動。
5.研討式教學。包括討論式提問、討論課和學生講課等方式。
6.網(wǎng)絡模擬實踐。通過商業(yè)企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練沙盤教具,ERP軟件,人力資源管理教學模擬實驗平臺,加大對學生實習實踐能力的培養(yǎng)。
(四)加強實踐教學
工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)應把實踐教學放在重要的位置,大力增加實踐教學內(nèi)容,改變實踐教學方法,提高學生的實際操作能力。
1.建立實習基地。根據(jù)實踐教學要求和教學內(nèi)容建立實習基地,形成長期的合作關系。在實習基地學生可以根據(jù)興趣愛好和特長選擇實習方向,并由專門的實習基地教師進行指導,時間應在半年以上,提高專業(yè)技能,縮短學生適應社會的時間。
2.建立模擬實驗室。加強實驗室建設,加大實驗力度,提高實驗水平。實驗室是學生理論聯(lián)系實際的最便捷的場所,在教學中應提高實驗教學的力度,增加實驗教學的內(nèi)容,把課堂的理論知識通過實驗模擬操作而進一步消化和理解。同時鼓勵學生參加各種實驗大賽,組成項目小組,在大賽中磨煉自己,同時又提高了實踐技能。
3.“走出去、請進來”。“走出去”強調(diào)教師“走出去”、學生“走出去”。教師要經(jīng)常進行社會調(diào)查,走進企業(yè)學習實踐技能。提高學生實踐能力的前提條件是:教師首先要具備相應的實踐能力,否則就是紙上談兵、誤人子弟!罢堖M來”強調(diào)經(jīng)常聘請校外企業(yè)家來學校講座,甚至可以聘請校外相關成功人士為校內(nèi)指導員,指導學生進行各種實踐活動。
4.增加實踐教學環(huán)節(jié)。在對原有教學計劃進行診斷的基礎上,增開提高實踐動手能力的相關課程。增加ERP沙盤模擬實踐課,2學分36學時;增加企業(yè)模擬大賽課程,2學分36學時,該課程采用分組教學的模式,每組成員6到8人,理論和操作部分講完后(大概需要18學時),以小組為單位按國家相關大賽的內(nèi)容和規(guī)則進行企業(yè)經(jīng)營模擬淘汰賽,獲得冠軍的小組將代表學校參加全省,乃至全國模擬大賽。如獲得名次,將報與黑龍江大學創(chuàng)業(yè)學院,申請創(chuàng)業(yè)學分。
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