項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)用論文
一、市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目管理基本思想
市場(chǎng)營(yíng)銷是各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為關(guān)鍵與特殊的一種模式，必須伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而有所提升。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改革與完善，新時(shí)期企業(yè)在管理觀念與經(jīng)營(yíng)模式上均不斷發(fā)展、更新，這要求企業(yè)通過(guò)完善市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的方式，更好的滿足受眾的需求量、消費(fèi)欲望，提高滿意度。以上均是市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施項(xiàng)目管理的必要條件。在引入項(xiàng)目管理后，企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)與實(shí)際情況，組織并計(jì)劃最佳的發(fā)展戰(zhàn)略，安排相應(yīng)的項(xiàng)目管理組合，以項(xiàng)目管理為工具來(lái)指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作的開(kāi)展，促進(jìn)管理活動(dòng)的科學(xué)化、系統(tǒng)化發(fā)展。
二、項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的價(jià)值
企業(yè)不能夠依賴于引入大量項(xiàng)目管理理論的方式促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷以及企業(yè)整體水平的發(fā)展，關(guān)鍵是將理論與實(shí)踐融合。亦有分析中認(rèn)為項(xiàng)目管理之所以能夠起到對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的推動(dòng)作用，其關(guān)鍵是項(xiàng)目管理能夠?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷的具體操作與執(zhí)行加以指導(dǎo)，從而優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷的整體效率。具體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的應(yīng)用價(jià)值有以下幾點(diǎn)：
1.項(xiàng)目管理促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理策略的完善
企業(yè)需通過(guò)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的方式促進(jìn)自身發(fā)展，應(yīng)用項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的最簡(jiǎn)潔途徑之一。項(xiàng)目管理模式將對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷中的其他管理模式產(chǎn)生主導(dǎo)影響，好的項(xiàng)目管理模式能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各方力量，體現(xiàn)的協(xié)調(diào)性與整體性，使企業(yè)內(nèi)部包括人力資源、財(cái)務(wù)、研發(fā)、以及采購(gòu)在內(nèi)的多項(xiàng)要素全面投入工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)“全員性”營(yíng)銷的目的。
2.項(xiàng)目管理提升企業(yè)整體文化水平
企業(yè)員工的工作積極性、工作態(tài)度傾向不同程度上受到企業(yè)文化的影響。市場(chǎng)營(yíng)銷除需要關(guān)注提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益水平以外，還應(yīng)當(dāng)傾向于促進(jìn)企業(yè)文化水平的發(fā)展，使員工充分感受企業(yè)文化的內(nèi)涵與力量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升。將項(xiàng)目管理理念引入市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程當(dāng)中，可打破傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念的局限，改變員工“各自為政”的狀態(tài)，通過(guò)員工之間的相互激勵(lì)，應(yīng)用企業(yè)文化內(nèi)涵，使市場(chǎng)營(yíng)銷理念的提高上升至影響員工素質(zhì)水平的層面，進(jìn)而達(dá)到不斷深化企業(yè)文化內(nèi)涵的價(jià)值。
三、項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
基于上述分析可見(jiàn)：項(xiàng)目管理對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的積極作用可以非常顯著的展現(xiàn)出來(lái)，并且對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的深層發(fā)展也有正面影響。故而，在市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃制定、營(yíng)銷實(shí)施、以及風(fēng)險(xiǎn)管控等環(huán)節(jié)中引入項(xiàng)目管理理念均是非常重要的。具體可分析如下：
1.目管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
在企業(yè)制定營(yíng)銷計(jì)劃前一般會(huì)從宏觀層面上制定一個(gè)整體性且遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，據(jù)此制定詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃。在制定宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)可引入項(xiàng)目管理理念，根據(jù)整體目標(biāo)將市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程劃分為多個(gè)小單元、小模塊，然后獨(dú)立分析各個(gè)單元與模塊，并制定相應(yīng)的規(guī)劃，詳細(xì)到單元完成時(shí)間、所需資金等指標(biāo)上。在此基礎(chǔ)之上，將各個(gè)單元的工作責(zé)任劃分并落實(shí)到具體員工身上，使市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)施更加協(xié)調(diào)，最大限度的使用企業(yè)各項(xiàng)資金。
2.項(xiàng)目管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
營(yíng)銷計(jì)劃制定后的具體實(shí)施情況會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的整體效率水平產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。為保障市場(chǎng)營(yíng)銷的整體效率，關(guān)鍵在于盡可能地提高營(yíng)銷策略的執(zhí)行水平。在此過(guò)程當(dāng)中，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、組織的配合協(xié)作，采取有效的促銷手段均非常重要。而項(xiàng)目管理正應(yīng)用于以上兩個(gè)部分，使部門的協(xié)作配合以及促銷手段的實(shí)施能效果達(dá)到最大化狀態(tài)。在企業(yè)營(yíng)銷策略的實(shí)施中，項(xiàng)目管理高度強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性以及協(xié)調(diào)性。從部門調(diào)動(dòng)與協(xié)作上來(lái)看，由于企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷必須依賴于各類資源的支持，故可以嘗試應(yīng)用項(xiàng)目管理手段將企業(yè)各個(gè)部門與機(jī)構(gòu)充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，分配各個(gè)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)、提供相應(yīng)的資源，并支持營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展。引入項(xiàng)目管理理論后，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門、各類產(chǎn)品均可以得到一個(gè)合理的配置，避免了資源浪費(fèi)問(wèn)題的產(chǎn)生。而從營(yíng)銷手段的執(zhí)行上來(lái)看，項(xiàng)目管理視角下強(qiáng)調(diào)對(duì)營(yíng)銷人員的工作方法進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高營(yíng)銷活動(dòng)執(zhí)行效率，提升消費(fèi)者對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的滿意度，進(jìn)而得到優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷整體水平的目的。
3.項(xiàng)目管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管控環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況所制定的營(yíng)銷計(jì)劃并不能夠一成不變，在各種內(nèi)外部因素的影響下必須對(duì)計(jì)劃方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，若遇到突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，還需要采取相應(yīng)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。引入項(xiàng)目管理理念的背景下，風(fēng)險(xiǎn)管控的主要內(nèi)容是：為每個(gè)項(xiàng)目都創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)表并且定期進(jìn)行維護(hù)；跟蹤根源性的風(fēng)險(xiǎn)，不只是對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制；對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以確定其發(fā)生的概率大小和可能造成的開(kāi)銷的數(shù)量；對(duì)于營(yíng)銷過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，要做好各方面的準(zhǔn)備，并且做好調(diào)整項(xiàng)目的預(yù)期打算，以備不時(shí)之需。
四、結(jié)束語(yǔ)
以上研究中對(duì)項(xiàng)目管理在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的應(yīng)用展開(kāi)了全面分析。認(rèn)為引入項(xiàng)目管理理念后可促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理結(jié)構(gòu)的改革，完善營(yíng)銷管理策略，并促進(jìn)企業(yè)整體文化水平的提高。在經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，項(xiàng)目管理的在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中的應(yīng)用逐漸成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)注重點(diǎn)，可充分契合企業(yè)發(fā)展需求，對(duì)企業(yè)利益鏈的完善有積極價(jià)值，必須引起高度重視。
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