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高職院校實施現(xiàn)代學(xué)徒制中人才培養(yǎng)設(shè)計
現(xiàn)代學(xué)徒制是以學(xué)校為教育與企業(yè)頂崗培訓(xùn)的緊密結(jié)合為典型特征的新型學(xué)徒制度，對于這全新的教學(xué)制度，高職院校如何培養(yǎng)人才呢，讓我們來看看這篇論文吧。
摘 要：現(xiàn)代學(xué)徒制是以學(xué)校為教育與企業(yè)頂崗培訓(xùn)的緊密結(jié)合為典型特征的新型學(xué)徒制度，據(jù)此，從現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)設(shè)計予以探討。首先從高職院校實施現(xiàn)代學(xué)徒制的必要性入手，剖析出實施現(xiàn)代學(xué)徒制的重要性，其次指出目前高職院校實施現(xiàn)代學(xué)徒制在人才培養(yǎng)設(shè)計中需解決的關(guān)鍵問題，最后提出在實施現(xiàn)代學(xué)徒制中如何做人才培養(yǎng)的設(shè)計。
關(guān)鍵詞：高職;現(xiàn)代學(xué)徒制;人才培養(yǎng)設(shè)計
學(xué)徒制是一種在實際生產(chǎn)過程中通過師傅言傳身教帶領(lǐng)徒弟共同學(xué)習(xí)以培養(yǎng)技能型人才的模式�，F(xiàn)代學(xué)徒制是職業(yè)院校學(xué)歷教育與傳統(tǒng)“師傅帶徒弟”的“學(xué)徒制”相結(jié)合的培養(yǎng)模式，是深化產(chǎn)教融合，校企合作，促進人才培養(yǎng)質(zhì)量提高，提高學(xué)生就業(yè)力的重要方式。
1 高職院校實施現(xiàn)代學(xué)徒制的必要性
高職院校實施現(xiàn)代學(xué)徒制是非常有必要的，其主要表現(xiàn)為以下幾方面。
(1)有利于深化工學(xué)結(jié)合。經(jīng)濟社會發(fā)展就業(yè)者的職業(yè)能力提出了更高要求，傳統(tǒng)的學(xué)徒制重實踐輕理論和學(xué)校教育理論實踐脫節(jié)等現(xiàn)象不能解決學(xué)生在真實的工作情景和整體化工作過程中獲得職業(yè)能力的問題，必須采用深入的校企合作和工學(xué)結(jié)合方式。
(2)有利于促進校企共贏�，F(xiàn)階段我國的職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)需求嚴(yán)重脫節(jié)，服務(wù)能力不足，制約了產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級和企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代學(xué)徒制可以更好地整合校企資源，企業(yè)回歸了職業(yè)教育主體之一的地位，通過成本分擔(dān)和收益共享實現(xiàn)共贏，從而有效降低人力成本，給企業(yè)帶來更多的回報。
(3)有利于促進學(xué)生就業(yè)�，F(xiàn)代學(xué)徒制能夠解決學(xué)校教出的學(xué)生無法滿足企業(yè)用人需求、企業(yè)招不到“拿來就用”的人才這種突出問題，將職業(yè)教育與就業(yè)市場緊密結(jié)合在一起，緩解日益嚴(yán)峻的就業(yè)矛盾。
2 高職院校實施現(xiàn)代學(xué)徒制在人才培養(yǎng)設(shè)計中需解決的關(guān)鍵問題
人才培養(yǎng)指對人才進行教育、培訓(xùn)的過程。被選拔的人才一般都需經(jīng)過系統(tǒng)化地培養(yǎng)訓(xùn)練，才能成為各種職業(yè)和崗位要求的專門性人才。高職院校在實施現(xiàn)代學(xué)徒制的過程中，在人才培養(yǎng)設(shè)計方面需要解決好以下幾個問題。
2.1 培養(yǎng)目標(biāo)定位
培養(yǎng)目標(biāo)是指教育目的在各級各類學(xué)校教育機構(gòu)的具體化。它是由特定社會層次和特定社會領(lǐng)域的需要所決定的，也隨著受教育對象所處的學(xué)校類型不同而變化。高職院校的主要任務(wù)是培養(yǎng)高素質(zhì)高技能型勞動者，因此在實施現(xiàn)代學(xué)徒制過程中要緊緊圍繞這一目標(biāo)進行人才培養(yǎng)設(shè)計。
2.2 人才培養(yǎng)模式
人才培養(yǎng)模式是指在一定的教育理論和教育思想指導(dǎo)下，按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格，以比較穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系、管理制度和評估方式，實施人才教育的過程的總和。因此，高職院校在實施現(xiàn)代學(xué)徒制過程中，人才培養(yǎng)模式是影響人才培養(yǎng)的關(guān)鍵因素。
2.3 課程體系
課程體系是指專業(yè)的課程門類按照特定的順序進行排列，是教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)進程的總和，課程的排列順序決定了學(xué)生通過學(xué)習(xí)將獲得什么樣的知識結(jié)構(gòu)。課程體系是教育人活動的指導(dǎo)方針，是培養(yǎng)目標(biāo)的具體化和依托，它規(guī)定了培養(yǎng)目標(biāo)實施的行動方案。
2.4 師資隊伍
師資隊伍建設(shè)是高職院校在實施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因為教師是組織與實施教學(xué)內(nèi)容的主體，教師是教學(xué)活動的組織者、實踐者，是教學(xué)方法的設(shè)計者、實施者。師資隊伍質(zhì)量的高低，是高校教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證，師資隊伍建設(shè)得好壞，是決定學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的決定性因素。
2.5 合作企業(yè)
現(xiàn)代學(xué)徒制從根本上來說還是一種“學(xué)徒制”，這意味著它是以企業(yè)的教育培訓(xùn)為主要提供方的一種人才培養(yǎng)制度�，F(xiàn)代學(xué)徒制不僅是一種“為企業(yè)”培養(yǎng)技術(shù)技能人才的職業(yè)教育制度，更是要由企業(yè)和在企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)技術(shù)技能人才的職業(yè)教育制度，因此，企業(yè)充分參與是現(xiàn)代學(xué)徒制成功的前提。
2.6 評價體系
培養(yǎng)高素質(zhì)高技能型人才是高職院校的根本任務(wù)，然而，人才培養(yǎng)本身是一項長遠(yuǎn)規(guī)劃的歷史工程，是一項難以一時測評效果如何的細(xì)致工程，更是一項關(guān)系到各類環(huán)節(jié)的綜合工程，因此高職院校在現(xiàn)代學(xué)徒制實施過程中必須構(gòu)建科學(xué)合理的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價體系。
3 高職院校實施現(xiàn)代學(xué)徒制中如何做人才培養(yǎng)的設(shè)計
3.1 人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位要全面準(zhǔn)確
高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)注重的是培養(yǎng)知識、能力、素質(zhì)“三位一體”、并重的高技能高素質(zhì)勞動者。其實質(zhì)，是要做到知識、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，在實施現(xiàn)代學(xué)徒制過程中，人才的培養(yǎng)規(guī)格應(yīng)體現(xiàn)以下幾個方面。
(1)必須重視學(xué)生知識的培養(yǎng)：即通過共同基礎(chǔ)課、核心課、專業(yè)課、專業(yè)選修課等的學(xué)習(xí)，使學(xué)生在專業(yè)知識、相關(guān)知識、工具和手段性知識等的學(xué)習(xí)、理解和運用方面形成良好的習(xí)慣。
(2)必須重視學(xué)生能力的培養(yǎng)：即通過學(xué)習(xí)和社會實踐，培養(yǎng)學(xué)生獲得知識和信息的能力、自學(xué)能力、知識綜合運用的能力、適應(yīng)能力、自立能力、協(xié)調(diào)能力、實踐能力，特別是創(chuàng)新開拓能力、獨立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
(3)必須重視學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)：即通過文化教育和素質(zhì)教育，提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)，身體心理素質(zhì)、知識運用素質(zhì)，尤其是職業(yè)道德素質(zhì)，切實培養(yǎng)德才兼?zhèn)�、品學(xué)兼優(yōu)、智商情商俱佳的高素質(zhì)人才。
3.2 探索切實可行的人才培養(yǎng)模式
高職院校的學(xué)生學(xué)制一般為三年六個學(xué)期，因此實施現(xiàn)代學(xué)徒制在人才培養(yǎng)設(shè)計時可以設(shè)計為“1.5+1.5”的模式，也就是學(xué)生入學(xué)以后的六個學(xué)期內(nèi)，前面三個學(xué)期是以學(xué)校教育為主，企業(yè)通過植入課程參與人才培養(yǎng)，后面三個學(xué)期以企業(yè)師傅培養(yǎng)為主，學(xué)校通過完成部分實訓(xùn)課程參與人才培養(yǎng)，形成企業(yè)逐步介入學(xué)校教學(xué)，到企業(yè)為主進行教學(xué)，再到學(xué)校補充企業(yè)教學(xué)的不足，校企共同培養(yǎng)技術(shù)技能人才的方式。 3.3 設(shè)計與崗位能力相適應(yīng)的、完備的課程體系
現(xiàn)代學(xué)徒制的核心要素，就是幫助學(xué)徒將在職業(yè)院校學(xué)到的知識進行遷移，使知識在工作場所的有效運用。為此，在做人才培養(yǎng)設(shè)計時應(yīng)該把企業(yè)崗位需求的勝任力、知識和技能等，設(shè)計到人才培養(yǎng)課程體系中，把學(xué)校實踐教學(xué)環(huán)節(jié)融入到企業(yè)生產(chǎn)實踐活動中，做到學(xué)校課程體系與企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的有效一致。即圍繞人才培養(yǎng)方案所確定的培養(yǎng)目標(biāo)與就業(yè)崗位所需的職業(yè)基礎(chǔ)能力、職業(yè)崗位能力和職業(yè)拓展能力設(shè)計理論知識與實踐實訓(xùn)體系，形成了“通識教育課程”+“職業(yè)基礎(chǔ)課程”+“專業(yè)課程”+“職業(yè)拓展課程”的課程體系。
3.4 打造一支理論與技能水平過硬的“雙師”(教師+師傅)隊伍
現(xiàn)代學(xué)徒制實行的是“校企雙元育人策略”，即學(xué)生的理論知識與基本技能由職業(yè)院校的教師完成教授，學(xué)生的職業(yè)崗位實際操作知識和技能則由企業(yè)師傅進行傳、幫、帶。因此在人才培養(yǎng)過程中，需要高職院校配備教學(xué)態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)、理論水平高的教師參與學(xué)生的教學(xué)與日常管理，企業(yè)需要配備高素質(zhì)、技能過硬的師傅進行傳、幫、帶。同時要對雙師(教師與師傅)進行教學(xué)與考核的有效管理。
3.5 把控好合作企業(yè)，認(rèn)真遴選一批合作意向強的企業(yè)
企業(yè)充分參與是現(xiàn)代學(xué)徒制成功的前提。企業(yè)充分參與有兩個方面內(nèi)涵。一是企業(yè)參與的深度，即企業(yè)在哪些方面、以什么樣的方式參與現(xiàn)代學(xué)徒制。比如企業(yè)是否參與了現(xiàn)代學(xué)徒制標(biāo)準(zhǔn)的制訂、培養(yǎng)計劃的制訂、培訓(xùn)活動的實施、學(xué)徒的考核評估;在與現(xiàn)代學(xué)徒制相關(guān)的計劃中，企業(yè)的意見在多大程度上可以得到體現(xiàn)等。二是企業(yè)參與的廣度，即有多少企業(yè)或多大比例的企業(yè)提供了學(xué)徒崗位。這應(yīng)該是衡量一家院校實施現(xiàn)代學(xué)徒制開展情況的重要指標(biāo)。比如在國際上廣受贊譽的瑞士、德國，企業(yè)開展學(xué)徒培訓(xùn)的比例比較高，分別達到1/3和1/4。因此，高職院校實施現(xiàn)代學(xué)徒制時，必須把控好企業(yè)遴選關(guān)，探索好與企業(yè)合作的深度。
3.6 考核
在現(xiàn)代學(xué)徒制的制度框架下，要建立以目標(biāo)考核和發(fā)展性評價為核心的學(xué)習(xí)評價機制，促進學(xué)生成長、成才。對學(xué)生的評價要貫通校企，全面體現(xiàn)于現(xiàn)代學(xué)徒制實施過程中的各個學(xué)習(xí)和實踐環(huán)節(jié)。在制定考核體系時應(yīng)包括：考核時間、考核人員、考核內(nèi)容、考核程序。
考核時間可以采取分階段考核的方法，在每一個崗位實習(xí)結(jié)束后進行考核�？己巳藛T可以選派責(zé)任心強、教學(xué)工作能力強的企業(yè)技術(shù)人員和學(xué)校專業(yè)教師，共同對學(xué)徒進行評價考核，保障學(xué)徒的實習(xí)質(zhì)量�？己藘�(nèi)容可以設(shè)計為三部分。第一部分為學(xué)徒在每個崗位實習(xí)期間的實習(xí)態(tài)度、實習(xí)表現(xiàn)等;第二部分為學(xué)徒在每個崗位實習(xí)理論知識掌握程度;第三部分為學(xué)徒在每個崗位實習(xí)專業(yè)技能掌握程度。考核程序可以設(shè)計為：(1)學(xué)徒自我鑒定;(2)學(xué)校指導(dǎo)教師按照實習(xí)大綱對學(xué)徒進行理論考試;(3)企業(yè)帶教師傅按照實習(xí)大綱對學(xué)徒進行技能考核;(4)學(xué)校指導(dǎo)教師和企業(yè)帶教師傅聯(lián)合對學(xué)徒進行綜合考核，并打上該崗位的實習(xí)成績。
4 結(jié)語
高職院校實施現(xiàn)代學(xué)徒制是深化產(chǎn)教融合、校企合作，推進工學(xué)結(jié)合、知行合一的有效途徑;2014年12月教育部下發(fā)《關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作的意見》，指出著力構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)體系，全面提升技術(shù)技能人才的培養(yǎng)能力和水平。因此，如何有效地實施現(xiàn)代學(xué)徒制，達到預(yù)期目標(biāo)，除有效進行人才培養(yǎng)設(shè)計外，還有更多地問題有待解決，需進一步作出探索。
參考文獻：
[1]陳宏圖.我國高職現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式研究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2013，(3). [2]李祥.高職院校試行現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)狀及其對策研究[J].常州大學(xué)學(xué)報，2015，(1). [3]吳兆春.現(xiàn)代學(xué)徒制在高職經(jīng)管類專業(yè)中的探索與實踐――以廣州城市職業(yè)學(xué)院市場營銷專業(yè)為例[J].廣州城市職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2013，(2).
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